В последнее время всё сильнее замечаю, что бег очень круто пересекается с туризмом.
Когда живёшь в одном месте, почти всегда есть две проблемы. Первая — маршруты приедаются. Вторая — любая поездка легко выбивает из тренировочного ритма. Уехал на выходные, сменил график, сбился по времени — и потом возвращаться в режим уже тяжелее.
И вот здесь беговой туризм оказался для меня неожиданно сильным форматом.
Ты приезжаешь в новое место — и не просто гуляешь, а сразу начинаешь проживать его ногами. Пробежка превращается в разведку локации. За одну тренировку можно увидеть и почувствовать больше, чем за обычную прогулку.
Даже Грузия это хорошо подсветила: длинная набережная, море, пространство, в котором просто хочется бежать. Но это был скорее первый щелчок.
По-настоящему идея зародилась еще в марте, когда на день рождения я купил себе два слота: на марафон в Переславле и на полумарафон в Костроме. И вместе со слотами автоматически купились маленькие семейные путешествия.
Схема оказалась очень живой. Утром приезжаем в город. Пока я бегу, жена с дочкой гуляют, смотрят город, заходят в музеи, просто проживают этот день по-своему. Потом встречаемся, идём гулять уже вместе, обедаем, купаемся, впитываем атмосферу — и едем домой.
В Переславле это особенно хорошо почувствовалось. Я там пробежал марафон за 3:47:03 и сделал личный рекорд. Но сильнее самого результата мне запомнился город. У него очень приятный вайб. Что-то есть от Суздаля, но без перегретой туристической коммерции. Более живой, спокойный и настоящий.
И самое интересное, что после марафона у меня осталась мысль: сюда хочется вернуться не только ради старта. Просто приехать ещё раз и, например, обежать Плещеево озеро уже как отдельное приключение.
А вот Кострома подсветила для меня другую сторону этой истории. Там я пробежал полумарафон за 1:43:48. И это тоже был кайфовый формат: ты едешь уже не просто на старт, а в новую локацию, где утренняя пробежка становится способом сразу войти в город. Не через туристический маршрут, а через тело, дыхание, темп, дорогу. И в этом есть отдельный кайф.
И вот здесь начинается, пожалуй, самое интересное.
Бег в поездках может быть вообще не про результат. Не про то, чтобы каждый раз что-то доказывать. Не про очередной личник. А про кайф, исследование и контакт с новым местом.
Потому что с рекордами есть ловушка. Один раз хорошо пробежал — и дальше внутри будто появляется обязательство снова это побить. Если не побил, как будто уже не так доволен. Хотя сама пробежка могла быть прекрасной.
Мне кажется, в этом и есть хороший вопрос: когда ты бежишь на результат, а когда — просто по кайфу?
Если это старт, соревнование, цель — да, там логично включаться всерьёз. Но если ты приехал в новый город, выбежал утром на маршрут, увидел озеро, Волгу, набережную, новые улицы и поймал от этого настоящее удовольствие — разве этого уже недостаточно?
Для меня сейчас ответ всё больше в эту сторону.
Беговой туризм оказался не только про спорт. Он про способ проживать поездки плотнее. Про возможность не выпадать из ритма. Про семейный формат, где у каждого есть свой слой впечатлений. И про то, что новые города через пробежку открываются совсем иначе.
Так что если давно хотели начать, не обязательно сразу думать про марафоны и слоты.
Иногда достаточно просто взять любые кроссовки, приехать в новое место и попробовать чередовать шаг и бег.
Очень может быть, что это будет не просто тренировка, а новый способ путешествовать.
Когда живёшь в одном месте, почти всегда есть две проблемы. Первая — маршруты приедаются. Вторая — любая поездка легко выбивает из тренировочного ритма. Уехал на выходные, сменил график, сбился по времени — и потом возвращаться в режим уже тяжелее.
И вот здесь беговой туризм оказался для меня неожиданно сильным форматом.
Ты приезжаешь в новое место — и не просто гуляешь, а сразу начинаешь проживать его ногами. Пробежка превращается в разведку локации. За одну тренировку можно увидеть и почувствовать больше, чем за обычную прогулку.
Даже Грузия это хорошо подсветила: длинная набережная, море, пространство, в котором просто хочется бежать. Но это был скорее первый щелчок.
По-настоящему идея зародилась еще в марте, когда на день рождения я купил себе два слота: на марафон в Переславле и на полумарафон в Костроме. И вместе со слотами автоматически купились маленькие семейные путешествия.
Схема оказалась очень живой. Утром приезжаем в город. Пока я бегу, жена с дочкой гуляют, смотрят город, заходят в музеи, просто проживают этот день по-своему. Потом встречаемся, идём гулять уже вместе, обедаем, купаемся, впитываем атмосферу — и едем домой.
В Переславле это особенно хорошо почувствовалось. Я там пробежал марафон за 3:47:03 и сделал личный рекорд. Но сильнее самого результата мне запомнился город. У него очень приятный вайб. Что-то есть от Суздаля, но без перегретой туристической коммерции. Более живой, спокойный и настоящий.
И самое интересное, что после марафона у меня осталась мысль: сюда хочется вернуться не только ради старта. Просто приехать ещё раз и, например, обежать Плещеево озеро уже как отдельное приключение.
А вот Кострома подсветила для меня другую сторону этой истории. Там я пробежал полумарафон за 1:43:48. И это тоже был кайфовый формат: ты едешь уже не просто на старт, а в новую локацию, где утренняя пробежка становится способом сразу войти в город. Не через туристический маршрут, а через тело, дыхание, темп, дорогу. И в этом есть отдельный кайф.
И вот здесь начинается, пожалуй, самое интересное.
Бег в поездках может быть вообще не про результат. Не про то, чтобы каждый раз что-то доказывать. Не про очередной личник. А про кайф, исследование и контакт с новым местом.
Потому что с рекордами есть ловушка. Один раз хорошо пробежал — и дальше внутри будто появляется обязательство снова это побить. Если не побил, как будто уже не так доволен. Хотя сама пробежка могла быть прекрасной.
Мне кажется, в этом и есть хороший вопрос: когда ты бежишь на результат, а когда — просто по кайфу?
Если это старт, соревнование, цель — да, там логично включаться всерьёз. Но если ты приехал в новый город, выбежал утром на маршрут, увидел озеро, Волгу, набережную, новые улицы и поймал от этого настоящее удовольствие — разве этого уже недостаточно?
Для меня сейчас ответ всё больше в эту сторону.
Беговой туризм оказался не только про спорт. Он про способ проживать поездки плотнее. Про возможность не выпадать из ритма. Про семейный формат, где у каждого есть свой слой впечатлений. И про то, что новые города через пробежку открываются совсем иначе.
Так что если давно хотели начать, не обязательно сразу думать про марафоны и слоты.
Иногда достаточно просто взять любые кроссовки, приехать в новое место и попробовать чередовать шаг и бег.
Очень может быть, что это будет не просто тренировка, а новый способ путешествовать.
🔥7❤5
Главная ошибка бизнеса сегодня — не в том, что он не использует AI.
А в том, что он пытается прикрутить AI к старой архитектуре.
Последние поездки в Грузию, в Батуми, мы много работали с Иваном и командой над новым направлением: как на практике строить AI Native-организацию.
Не компанию, где просто добавили ChatGPT, пару ботов и “ускорили процессы”.
А компанию, где AI встроен в само ядро:
— данные собраны в одном контуре
— база знаний работает как память для AI
— агенты действуют по документации
— после встречи система сама разбирает транскрипт, ставит задачи, обновляет карточки и документы
В этом и разница между AI Powered и AI Native.
В новом выпуске подкаста мы честно разбираем:
— почему “AI сбоку” почти не дает настоящего X10
— почему люди до сих пор работают как “API по передаче данных”
— как выглядит архитектура AI Native-организации на практике
— что мы уже тестируем у себя
— и что из этого реально можно внедрять в бизнес уже сейчас
Для нас это не теория.
Мы строим это сначала у себя — и только потом рекомендуем другим.
Если вам интересно, как будет выглядеть следующая операционная система бизнеса, — этот выпуск стоит посмотреть целиком.
Смотреть тут: https://www.youtube.com/watch?v=UXFCn9wOOnI
А в том, что он пытается прикрутить AI к старой архитектуре.
Последние поездки в Грузию, в Батуми, мы много работали с Иваном и командой над новым направлением: как на практике строить AI Native-организацию.
Не компанию, где просто добавили ChatGPT, пару ботов и “ускорили процессы”.
А компанию, где AI встроен в само ядро:
— данные собраны в одном контуре
— база знаний работает как память для AI
— агенты действуют по документации
— после встречи система сама разбирает транскрипт, ставит задачи, обновляет карточки и документы
В этом и разница между AI Powered и AI Native.
В новом выпуске подкаста мы честно разбираем:
— почему “AI сбоку” почти не дает настоящего X10
— почему люди до сих пор работают как “API по передаче данных”
— как выглядит архитектура AI Native-организации на практике
— что мы уже тестируем у себя
— и что из этого реально можно внедрять в бизнес уже сейчас
Для нас это не теория.
Мы строим это сначала у себя — и только потом рекомендуем другим.
Если вам интересно, как будет выглядеть следующая операционная система бизнеса, — этот выпуск стоит посмотреть целиком.
Смотреть тут: https://www.youtube.com/watch?v=UXFCn9wOOnI
YouTube
AI Native vs AI Powered: Как ИИ изменит бизнес в ближайшие 3 года
Что ждёт бизнес в эпоху искусственного интеллекта? Почему простое внедрение ChatGPT уже недостаточно? И чем отличается компания с AI-инструментами от настоящей AI Native организации?
В этом выпуске Business Lab мы обсуждаем будущее автоматизации бизнеса…
В этом выпуске Business Lab мы обсуждаем будущее автоматизации бизнеса…
1🔥3❤2
DAY 01 — LOGGED
Сегодня я начал вести полевой журнал. Сорок два дня.
Правило, которое проверяю, выглядит так: движение и интерес не складываются, а умножаются. Если один из множителей ноль — не имеет значения, насколько велик второй.
Сегодня была первая проверка. 17 километров. Стадион, интервалы, десять кругов 100 с ускорением через 300. Идей за всю дистанцию: ноль. Ни одной мысли.
По правилу это значит, что день не сдвинул ничего. Семнадцать километров, помноженные на ноль.
Я довольно долго считал, что усталость — это про тело. Кажется, нет.
Из всего дня в архив попал ровно один кадр: полная луна над полем, на обратной дороге.
Осталось 41.
Сегодня я начал вести полевой журнал. Сорок два дня.
Правило, которое проверяю, выглядит так: движение и интерес не складываются, а умножаются. Если один из множителей ноль — не имеет значения, насколько велик второй.
Сегодня была первая проверка. 17 километров. Стадион, интервалы, десять кругов 100 с ускорением через 300. Идей за всю дистанцию: ноль. Ни одной мысли.
По правилу это значит, что день не сдвинул ничего. Семнадцать километров, помноженные на ноль.
Я довольно долго считал, что усталость — это про тело. Кажется, нет.
DAY 01 · LOGGED
MOTION: high
CURIOSITY: 0
CORE: unchanged
Из всего дня в архив попал ровно один кадр: полная луна над полем, на обратной дороге.
Осталось 41.
🔥2❤1
День 2 из 42
Сегодня 12 км: пробежка до парка, подъёмы, горки, отрезки, 15 ускорений, СБУ. Обратно бежал под дождём, так что закончил чуть раньше плана.
Зато по дороге туда наговорил два больших голосовых — про то, что я вообще запустил. Приоткрою занавес.
Почему вообще игра
У меня такой склад психики: мне нужна постоянная новизна. Когда она есть — всё работает быстро, идёт прогрессия. Как только новизна заканчивается, теряется интерес. За интересом уходит движение. А потом отваливается и само направление.
Кризисы и вызовы, наоборот, меня включают. Два года назад так и было: сломанная нога, потом полгода — и первый марафон. Форма тогда получилась феноменальная. А когда ничего не происходит — не получается ничего.
Поэтому я перестал ждать кризиса и решил сделать себе игру. Три трека, которые усиливают друг друга.
Трек 1. Движение
Беговые тренировки, особенно в связке с силовыми, плюс питание, которое не даёт переедать, но даёт топливо под объём.
Этот трек убирает тревожность и вычищает голову. Мой мозг умеет придумывать проблемы, которых нет, и забивать этим оперативную память. После 30 километров он этим не занимается: ты уже прошёл длинную дистанцию, и большинство «проблем» решаются сами.
Отдельно интересна ультра: суточный забег. Дважды подходил — один раз 127 км, второй, после болезни, 144. На длинных дистанциях открываются совсем неочевидные штуки. Горизонт подготовки — примерно полгода.
Но главное: движение — не трек ради трека. Его задача стать топливом для всего остального. В движении включается другое состояние, в нём лучше решаются задачи. И вот этому я как раз учусь — фиксировать идеи прямо в этом состоянии, даже если сначала они выглядят бредом. Если их докрутить, то проявляется картина, которой не было.
Трек 2. Создание
Использовать ИИ не как чат, где ты накидываешь идеи, которые потом тонут в ленте переписки, а как инструмент строительства систем.
Полгода назад я освоил более серьёзные инструменты и понял простую вещь: то, что раньше было вопросом «как это реализовать», теперь стало вопросом фокуса и оплаты токенов. Вторая половина — работа с большими контекстами: концепции, структуры, память.
База уже есть. Свой ассистент Cloud Nightingale на Hermes, на удалённом сервере, с памятью на Basic Memory, синком в гит и на локальный комп, векторным поиском, своим MCP-сервером, расписаниями, навыками, парсингом видео. Работает неплохо.
Но скучно. Хочется, чтобы он из рутинных действий собирал игровой контекст — очки, состояние мира, альтернативную реальность. Вот это уже интересно.
И тут ключевое, до чего я долго доходил: нужен один проект-полигон, которым пользуешься сам каждый день. Можно собрать сервис, проверить, что он работает, и никогда его не открыть — тогда он мёртвый. Формат игры сюда попадает идеально: это не SaaS, не стартап, не бизнес. Значит, никаких удушающих рамок.
Трек 3. Трансмиссия
Передача сигнала наружу. Контент, аудитория, коммуникация, обратная связь.
Это ровно такой же навык, как бег. Занимаешься регулярно — растёт качество и растёт аудитория, работает накопительный эффект. Перестал — атрофируется.
В прошлом году был эксперимент: каждый день несколько роликов в инстаграме. За несколько месяцев с 3000 до 9000, отдельные посты улетали на миллионы просмотров. Но контент был оторван от меня — синтетический. Он не отражал того, чем я реально занят. Меня самого он не цеплял, поэтому я это и забросил.
Сейчас задача другая: найти формат, который резонирует в первую очередь со мной. Игровой мир, история, альтернативная реальность — а не ещё один одинаковый блог.
Рамка — 42 дня
Не обещание на вечность, а эксперимент. 42 — это 6 недель, или два раза по 21 дню. И это число марафона. Меня зацепило.
Что из этого выйдет, я пока не знаю. Может, завтра передумаю. Главный фильтр один: пока интересно мне самому — живо. Как только превращается в рутину и обязанность — проект мёртв, и я это признаю вслух.
Этот канал будет бортовым журналом — внутренка, как есть. В остальные соцсети, скорее всего, пойдёт другая проекция той же истории.
Сегодня 12 км: пробежка до парка, подъёмы, горки, отрезки, 15 ускорений, СБУ. Обратно бежал под дождём, так что закончил чуть раньше плана.
Зато по дороге туда наговорил два больших голосовых — про то, что я вообще запустил. Приоткрою занавес.
Почему вообще игра
У меня такой склад психики: мне нужна постоянная новизна. Когда она есть — всё работает быстро, идёт прогрессия. Как только новизна заканчивается, теряется интерес. За интересом уходит движение. А потом отваливается и само направление.
Кризисы и вызовы, наоборот, меня включают. Два года назад так и было: сломанная нога, потом полгода — и первый марафон. Форма тогда получилась феноменальная. А когда ничего не происходит — не получается ничего.
Поэтому я перестал ждать кризиса и решил сделать себе игру. Три трека, которые усиливают друг друга.
Трек 1. Движение
Беговые тренировки, особенно в связке с силовыми, плюс питание, которое не даёт переедать, но даёт топливо под объём.
Этот трек убирает тревожность и вычищает голову. Мой мозг умеет придумывать проблемы, которых нет, и забивать этим оперативную память. После 30 километров он этим не занимается: ты уже прошёл длинную дистанцию, и большинство «проблем» решаются сами.
Отдельно интересна ультра: суточный забег. Дважды подходил — один раз 127 км, второй, после болезни, 144. На длинных дистанциях открываются совсем неочевидные штуки. Горизонт подготовки — примерно полгода.
Но главное: движение — не трек ради трека. Его задача стать топливом для всего остального. В движении включается другое состояние, в нём лучше решаются задачи. И вот этому я как раз учусь — фиксировать идеи прямо в этом состоянии, даже если сначала они выглядят бредом. Если их докрутить, то проявляется картина, которой не было.
Трек 2. Создание
Использовать ИИ не как чат, где ты накидываешь идеи, которые потом тонут в ленте переписки, а как инструмент строительства систем.
Полгода назад я освоил более серьёзные инструменты и понял простую вещь: то, что раньше было вопросом «как это реализовать», теперь стало вопросом фокуса и оплаты токенов. Вторая половина — работа с большими контекстами: концепции, структуры, память.
База уже есть. Свой ассистент Cloud Nightingale на Hermes, на удалённом сервере, с памятью на Basic Memory, синком в гит и на локальный комп, векторным поиском, своим MCP-сервером, расписаниями, навыками, парсингом видео. Работает неплохо.
Но скучно. Хочется, чтобы он из рутинных действий собирал игровой контекст — очки, состояние мира, альтернативную реальность. Вот это уже интересно.
И тут ключевое, до чего я долго доходил: нужен один проект-полигон, которым пользуешься сам каждый день. Можно собрать сервис, проверить, что он работает, и никогда его не открыть — тогда он мёртвый. Формат игры сюда попадает идеально: это не SaaS, не стартап, не бизнес. Значит, никаких удушающих рамок.
Трек 3. Трансмиссия
Передача сигнала наружу. Контент, аудитория, коммуникация, обратная связь.
Это ровно такой же навык, как бег. Занимаешься регулярно — растёт качество и растёт аудитория, работает накопительный эффект. Перестал — атрофируется.
В прошлом году был эксперимент: каждый день несколько роликов в инстаграме. За несколько месяцев с 3000 до 9000, отдельные посты улетали на миллионы просмотров. Но контент был оторван от меня — синтетический. Он не отражал того, чем я реально занят. Меня самого он не цеплял, поэтому я это и забросил.
Сейчас задача другая: найти формат, который резонирует в первую очередь со мной. Игровой мир, история, альтернативная реальность — а не ещё один одинаковый блог.
Рамка — 42 дня
Не обещание на вечность, а эксперимент. 42 — это 6 недель, или два раза по 21 дню. И это число марафона. Меня зацепило.
Что из этого выйдет, я пока не знаю. Может, завтра передумаю. Главный фильтр один: пока интересно мне самому — живо. Как только превращается в рутину и обязанность — проект мёртв, и я это признаю вслух.
Этот канал будет бортовым журналом — внутренка, как есть. В остальные соцсети, скорее всего, пойдёт другая проекция той же истории.
🔥6❤4
День 3 из 42
Сегодня 14 км на стадионе. Интервалы: пять раз по 400 в темпе 3:40, через 200 отдыха. Пробежалось на удивление легко — но упёрся не в ноги. Не хватало воздуха. Буквально: пытаешься запихнуть в себя максимум кислорода, и его всё равно не хватает.
Полезное наблюдение вообще-то. Ограничение почти никогда не там, где его ждёшь.
А по дороге поймал мысль, из-за которой день ушёл совсем в другую сторону.
Первое: мои три трека — это не вся жизнь
Я заложил в игру движение, создание и трансмиссию. Но если направить весь фокус туда — просядет всё остальное. В первую очередь основной бизнес, где задач больше всего.
То есть игра пока описывает то, что мне интересно, а не то, на чём я стою. И это разные вещи.
Если строить систему, которая должна выдержать годы, она должна включать и то, что делать надо, но не хочется. Как раз для такого геймификация и работает лучше всего: превратить неприятный проект в босса, которого надо пройти.
Второе: я пошёл смотреть, кто уже это решал
Идея жизни-как-RPG не новая, за неё брались десятки людей. Запустил ресёрч и обнаружил, что все решения раскладываются в довольно чёткую лестницу из пяти уровней.
1. Табличная RPG. Excel или Notion: сделал задачу — получил XP. Примитивно, но работает; я сам такую собирал год назад, и она честно держалась.
2. AI Quest Generator. Загружаешь цель — ИИ раскладывает её на шаги и выдаёт квесты. Механика рабочая, её стоит забрать.
3. AI Judge. Ты фиксируешь реальные события, ИИ их разбирает и сам начисляет статистику. Это ровно то, что я сейчас и строю: голосовая после тренировки улетает ассистенту, он разбирает и обновляет состояние.
4. AI Director. Событие из жизни переводится в сюжет: игра возвращает тебе сцену, поворот или босса. Отсюда растут alternate reality games — и вот сюда мне зашло сильнее всего.
5. AI Reality Engine. Реальность фиксируется, превращается в статистику, из статистики рождается история, история публикуется обратно в реальность. Круг замыкается.
Пятый — это то, куда я целюсь.
Третье: чего в моих треках не хватает
У других нашёл треки, которые я почему-то выкинул, хотя полгода назад сам же их и качал.
Фокус. Универсальный навык. Я даже сделал под него приложение Cloud Focus, где запускаешь сессию и фиксируешь, над чем работаешь. И забыл про него.
Организация. Без неё фокус не работает вообще. Нужно понимать, какие проекты активны, какие на паузе, какие пора выкинуть, и какая задача в каждом следующая. Иначе не на чем фокусироваться — просто нечего положить в сессию.
Дисциплина. Умение делать то, что запланировал, независимо от погоды и настроения. Тоже прокачивается.
Четвёртое: не строить движок, а взять чужой
Есть Habitica — готовый геймифицированный движок: привычки, задачи, квесты, очки. И у неё открытый API, из которого можно собрать MCP-сервер, чтобы с ней работал ассистент. В обе стороны: загружать квесты дня, а обратно забирать статистику.
Заманчиво, потому что позволяет пощупать механику изнутри, не собирая своё месяцами.
Вывод дня
Изначальная задумка была поверхностной. Я собирался строить систему, не разобравшись, какие механики вообще выживают дольше недели.
Поэтому меняю порядок: сначала гоняю отдельные механики по одной, на горизонте день-неделя, смотрю на цифры — и только потом собираю из выживших.
Отдельно ищу проекты, которые живут долго и которыми авторы реально пользуются каждый день. Не демки ради хайпа. Потому что критерий у меня ровно один: если я сам не открою это на сороковой день — грош ему цена.
Осталось 39.
Сегодня 14 км на стадионе. Интервалы: пять раз по 400 в темпе 3:40, через 200 отдыха. Пробежалось на удивление легко — но упёрся не в ноги. Не хватало воздуха. Буквально: пытаешься запихнуть в себя максимум кислорода, и его всё равно не хватает.
Полезное наблюдение вообще-то. Ограничение почти никогда не там, где его ждёшь.
А по дороге поймал мысль, из-за которой день ушёл совсем в другую сторону.
Первое: мои три трека — это не вся жизнь
Я заложил в игру движение, создание и трансмиссию. Но если направить весь фокус туда — просядет всё остальное. В первую очередь основной бизнес, где задач больше всего.
То есть игра пока описывает то, что мне интересно, а не то, на чём я стою. И это разные вещи.
Если строить систему, которая должна выдержать годы, она должна включать и то, что делать надо, но не хочется. Как раз для такого геймификация и работает лучше всего: превратить неприятный проект в босса, которого надо пройти.
Второе: я пошёл смотреть, кто уже это решал
Идея жизни-как-RPG не новая, за неё брались десятки людей. Запустил ресёрч и обнаружил, что все решения раскладываются в довольно чёткую лестницу из пяти уровней.
1. Табличная RPG. Excel или Notion: сделал задачу — получил XP. Примитивно, но работает; я сам такую собирал год назад, и она честно держалась.
2. AI Quest Generator. Загружаешь цель — ИИ раскладывает её на шаги и выдаёт квесты. Механика рабочая, её стоит забрать.
3. AI Judge. Ты фиксируешь реальные события, ИИ их разбирает и сам начисляет статистику. Это ровно то, что я сейчас и строю: голосовая после тренировки улетает ассистенту, он разбирает и обновляет состояние.
4. AI Director. Событие из жизни переводится в сюжет: игра возвращает тебе сцену, поворот или босса. Отсюда растут alternate reality games — и вот сюда мне зашло сильнее всего.
5. AI Reality Engine. Реальность фиксируется, превращается в статистику, из статистики рождается история, история публикуется обратно в реальность. Круг замыкается.
Пятый — это то, куда я целюсь.
Третье: чего в моих треках не хватает
У других нашёл треки, которые я почему-то выкинул, хотя полгода назад сам же их и качал.
Фокус. Универсальный навык. Я даже сделал под него приложение Cloud Focus, где запускаешь сессию и фиксируешь, над чем работаешь. И забыл про него.
Организация. Без неё фокус не работает вообще. Нужно понимать, какие проекты активны, какие на паузе, какие пора выкинуть, и какая задача в каждом следующая. Иначе не на чем фокусироваться — просто нечего положить в сессию.
Дисциплина. Умение делать то, что запланировал, независимо от погоды и настроения. Тоже прокачивается.
Четвёртое: не строить движок, а взять чужой
Есть Habitica — готовый геймифицированный движок: привычки, задачи, квесты, очки. И у неё открытый API, из которого можно собрать MCP-сервер, чтобы с ней работал ассистент. В обе стороны: загружать квесты дня, а обратно забирать статистику.
Заманчиво, потому что позволяет пощупать механику изнутри, не собирая своё месяцами.
Вывод дня
Изначальная задумка была поверхностной. Я собирался строить систему, не разобравшись, какие механики вообще выживают дольше недели.
Поэтому меняю порядок: сначала гоняю отдельные механики по одной, на горизонте день-неделя, смотрю на цифры — и только потом собираю из выживших.
Отдельно ищу проекты, которые живут долго и которыми авторы реально пользуются каждый день. Не демки ради хайпа. Потому что критерий у меня ровно один: если я сам не открою это на сороковой день — грош ему цена.
DAY 03 · LOGGED
MOTION: high — 14 км, 5×400
CURIOSITY: high — исследование
CORE: up
Осталось 39.
1🔥4❤3
День 4 из 42
Я строю игру из своей жизни и параллельно строю AI-native организации для бизнеса. Казалось, это одно и то же в двух масштабах — можно обкатать на себе и перенести в компанию.
Разобрал. Переносится не то, что казалось.
Переносится конвейер: захват (голосовая → ассистент = встреча → транскрипт), журнал событий, который не переписывается задним числом, и правила, по которым из событий получается состояние. Это ложится на бизнес один в один.
А ритуалы вообще едут в обратную сторону: это бизнес научил меня стендапам и недельным, я просто применил их к себе.
Не переносится игровой слой. Совсем.
Очки в команде становятся прокси зарплаты — и люди начинают оптимизировать очки. AI, который «разбирает события и начисляет статистику», становится оценкой сотрудника алгоритмом. «Мы фиксируем все встречи» с позиции сотрудника читается как слежка.
То, что для меня свобода, для команды — контроль.
При этом скрытый параметр в бизнесе давно есть, просто называется runway. Один показатель, от которого зависит, какую сложность компания может себе позволить. Просел — и всё упрощается само, без всякого решения. У меня в игре ровно та же конструкция.
Вывод, который забираю: в компанию экспортируется архитектура и ритуалы, но не игра. И критерий для первого эксперимента — брать только то, что даёт пользу без игрового слоя. Если захват → журнал → дайджест не работает без игры, игра это не спасёт.
Осталось 38.
Я строю игру из своей жизни и параллельно строю AI-native организации для бизнеса. Казалось, это одно и то же в двух масштабах — можно обкатать на себе и перенести в компанию.
Разобрал. Переносится не то, что казалось.
Переносится конвейер: захват (голосовая → ассистент = встреча → транскрипт), журнал событий, который не переписывается задним числом, и правила, по которым из событий получается состояние. Это ложится на бизнес один в один.
А ритуалы вообще едут в обратную сторону: это бизнес научил меня стендапам и недельным, я просто применил их к себе.
Не переносится игровой слой. Совсем.
Очки в команде становятся прокси зарплаты — и люди начинают оптимизировать очки. AI, который «разбирает события и начисляет статистику», становится оценкой сотрудника алгоритмом. «Мы фиксируем все встречи» с позиции сотрудника читается как слежка.
То, что для меня свобода, для команды — контроль.
При этом скрытый параметр в бизнесе давно есть, просто называется runway. Один показатель, от которого зависит, какую сложность компания может себе позволить. Просел — и всё упрощается само, без всякого решения. У меня в игре ровно та же конструкция.
Вывод, который забираю: в компанию экспортируется архитектура и ритуалы, но не игра. И критерий для первого эксперимента — брать только то, что даёт пользу без игрового слоя. Если захват → журнал → дайджест не работает без игры, игра это не спасёт.
Осталось 38.
❤6🔥4
День 7 из 42
Неделю назад я расписал план на 42 дня. На четвёртый день игра выдала квест, которого не было ни в одном списке: пара звонков — и к выходным я летим в Дубай. В начале недели на это не было ни намёка.
План поменялся полностью.
Ночная тренировка с пятницы на субботу — три часа бега, 28 км, отбой в четвёртом часу. Потом 15 километров пешком по городу в субботу. Потом полтора часа сна и вылет в семь утра. Дальше окружающая среда, где не работает ни одна привычка: сорок четыре градуса, днём улицы нет, город живёт ночью — а я ночью плохо вижу.
Я запускал эту игру ради новизны: без неё у меня гаснет интерес, а за интересом уходит движение.
Но думал про новизну как про приправу — что она добавляется к работающему режиму. Так не бывает.
Новизна и стабильность — оказывается одно целое. Всё по-настоящему интересное приходит незапланированным, а всё незапланированное ломает режим. Это не побочный эффект, это цена.
Поэтому вопрос не «как не выпадать» — выпадать ты будешь, если в жизни вообще что-то происходит. Вопрос — за сколько собираешься обратно.
Минимум дня у меня сжат до двух вещей, выполнимых в любой точке мира: одно реальное действие и одна голосовая. Три дня подряд я не закрывал вечерний цикл постом тут, и цепь не порвалась — голосовые записи пришли пачкой и разобрались за раз агентом.
Самой ценной проверкой недели оказалось не то, что система работает в хороший день. А то, что она реально пережила три плохих.
Осталось 34.
Неделю назад я расписал план на 42 дня. На четвёртый день игра выдала квест, которого не было ни в одном списке: пара звонков — и к выходным я летим в Дубай. В начале недели на это не было ни намёка.
План поменялся полностью.
Ночная тренировка с пятницы на субботу — три часа бега, 28 км, отбой в четвёртом часу. Потом 15 километров пешком по городу в субботу. Потом полтора часа сна и вылет в семь утра. Дальше окружающая среда, где не работает ни одна привычка: сорок четыре градуса, днём улицы нет, город живёт ночью — а я ночью плохо вижу.
Я запускал эту игру ради новизны: без неё у меня гаснет интерес, а за интересом уходит движение.
Но думал про новизну как про приправу — что она добавляется к работающему режиму. Так не бывает.
Новизна и стабильность — оказывается одно целое. Всё по-настоящему интересное приходит незапланированным, а всё незапланированное ломает режим. Это не побочный эффект, это цена.
Поэтому вопрос не «как не выпадать» — выпадать ты будешь, если в жизни вообще что-то происходит. Вопрос — за сколько собираешься обратно.
Минимум дня у меня сжат до двух вещей, выполнимых в любой точке мира: одно реальное действие и одна голосовая. Три дня подряд я не закрывал вечерний цикл постом тут, и цепь не порвалась — голосовые записи пришли пачкой и разобрались за раз агентом.
Самой ценной проверкой недели оказалось не то, что система работает в хороший день. А то, что она реально пережила три плохих.
Осталось 34.
1❤3🔥3
Давно не писал сюда, и за это время случился какой-то почти парадоксальный сюжет.
Стоило мне запустить свой cloud-game, как игра будто сама ворвалась в жизнь. Буквально в первую же неделю прилетает предложение срочно лететь в Дубай - показать, что вообще можно сделать с Zoho в контексте AI для крупной организации. Через два дня мы уже на месте, в офисе клиента, и с ходу врываемся в задачу, которая сначала казалась почти нереализуемой.
Потом короткое возвращение домой - и снова Дубай. Но уже не на неделю, а в более длинный и серьёзный заход. Более амбициозные задачи, более практическое применение AI-инструментов, и уже не в формате «посмотреть, что можно», а в формате «собрать это в работающую систему почти промышленного масштаба».
И вот здесь у меня случился важный внутренний сдвиг.
В начале года было ощущение, что Zoho - это что-то из прошлой эпохи. Что мир уже ушёл куда-то дальше, а мой 14-летний опыт как будто привязан к платформе, которая постепенно становится outdated. Но после AI апдейтов стало видно обратное: Zoho вполне может быть не старым интерфейсом, а базовым системным слоем, где живут данные, процессы и логика. А весь фронт - интерфейсы, сценарии, UX - можно собирать где угодно, хоть через vibe coding, хоть через AI-инструменты, хоть поверх MCP-серверов, которые позволяют агентно управлять всей системой.
По сути, это открывает очень сильную модель: на базе Zoho можно собирать не просто CRM, а почти любой AI-native workflow или даже целый SaaS, если правильно развести backend-слой и интерфейс.
И кажется, у этой новой реальности уже появляется своя новая роль - FDE, Forward Deployed Engineer.
Это не просто разработчик. И не просто аналитик. И не просто архитектор. Это человек, который встраивается в реальную проблему клиента, понимает, как работает бизнес, связывает данные, API, интеграции и агентов, а потом доводит решение до production. Без старой схемы: встретились -> записали требования -> ушли думать -> вернулись через неделю, когда уже всё поменялось.
AI делает эту модель ещё сильнее. Раньше внедрение сложной enterprise-системы могло требовать отдельной команды: разработчиков, архитектора, аналитика, PM, консультанта. Теперь всё чаще можно представить другую связку: один сильный Forward Deployed Engineer + AI coding agents.
Инженер понимает бизнес и архитектуру. Claude, Codex и другие агенты генерируют значительную часть реализации. А FDE направляет их, проверяет результат, деплоит решение и остаётся в прямом контакте с клиентом.
Цикл становится таким:
Business problem -> prototype -> production -> feedback -> iteration
И иногда это уже не месяцы, а дни.
Если честно, то, чем я сейчас занимаюсь, очень похоже на работу мечты.
Другая страна. Новый контекст. Сильные задачи. Технологический перелом. И ощущение, что весь предыдущий опыт не устарел, а наоборот - наконец-то попал в правильное окно.
При этом жизнь здесь тоже интересно складывается в рутину: живём сейчас в районе Dubai Marina, утром у меня уже почти закрепился свой ритм - пробежка по набережной, потом бассейн и дальше в офис. А в офисе - плотнейший поток до самого вечера, когда иногда даже не успеваешь нормально оторваться на обед.
Про пробежку, кстати, отдельно. Выглядит она так: старт в 06:25, 8,4 км по набережной, 31-35 °C уже на рассвете. Вчера тот же маршрут - 8,65 км при 31-36 °C. Часы после первого дня поставили статус STRAINED: не «мало бегаешь», а «восстановление не успевает за средой». Сон в первую ночь здесь - 4 часа 6 минут. Сегодня - 6:43, HRV с 37 поднялся до 43, пульс покоя 41 против среднего 44 за неделю. Организм адаптируется быстрее, чем расписание.
Не всё, конечно, идеально: это всё ещё формат командировки, а значит - временная разлука с семьёй. Но как новый этап жизни и работы это ощущается очень сильно.
И да, игра никуда не делась - просто ушла в «авто режим», данные собираются сами. Хотя данные честнее ощущения: 23-й день из 42, MOVE - 16 тренировок и 177 км сами собой, BUILD - пока ноль коммитов, TRANSMIT - тишина 16 дней. Затык у всех треков в одном месте: не в действии, а в фиксации.
Стоило мне запустить свой cloud-game, как игра будто сама ворвалась в жизнь. Буквально в первую же неделю прилетает предложение срочно лететь в Дубай - показать, что вообще можно сделать с Zoho в контексте AI для крупной организации. Через два дня мы уже на месте, в офисе клиента, и с ходу врываемся в задачу, которая сначала казалась почти нереализуемой.
Потом короткое возвращение домой - и снова Дубай. Но уже не на неделю, а в более длинный и серьёзный заход. Более амбициозные задачи, более практическое применение AI-инструментов, и уже не в формате «посмотреть, что можно», а в формате «собрать это в работающую систему почти промышленного масштаба».
И вот здесь у меня случился важный внутренний сдвиг.
В начале года было ощущение, что Zoho - это что-то из прошлой эпохи. Что мир уже ушёл куда-то дальше, а мой 14-летний опыт как будто привязан к платформе, которая постепенно становится outdated. Но после AI апдейтов стало видно обратное: Zoho вполне может быть не старым интерфейсом, а базовым системным слоем, где живут данные, процессы и логика. А весь фронт - интерфейсы, сценарии, UX - можно собирать где угодно, хоть через vibe coding, хоть через AI-инструменты, хоть поверх MCP-серверов, которые позволяют агентно управлять всей системой.
По сути, это открывает очень сильную модель: на базе Zoho можно собирать не просто CRM, а почти любой AI-native workflow или даже целый SaaS, если правильно развести backend-слой и интерфейс.
И кажется, у этой новой реальности уже появляется своя новая роль - FDE, Forward Deployed Engineer.
Это не просто разработчик. И не просто аналитик. И не просто архитектор. Это человек, который встраивается в реальную проблему клиента, понимает, как работает бизнес, связывает данные, API, интеграции и агентов, а потом доводит решение до production. Без старой схемы: встретились -> записали требования -> ушли думать -> вернулись через неделю, когда уже всё поменялось.
AI делает эту модель ещё сильнее. Раньше внедрение сложной enterprise-системы могло требовать отдельной команды: разработчиков, архитектора, аналитика, PM, консультанта. Теперь всё чаще можно представить другую связку: один сильный Forward Deployed Engineer + AI coding agents.
Инженер понимает бизнес и архитектуру. Claude, Codex и другие агенты генерируют значительную часть реализации. А FDE направляет их, проверяет результат, деплоит решение и остаётся в прямом контакте с клиентом.
Цикл становится таким:
Business problem -> prototype -> production -> feedback -> iteration
И иногда это уже не месяцы, а дни.
Если честно, то, чем я сейчас занимаюсь, очень похоже на работу мечты.
Другая страна. Новый контекст. Сильные задачи. Технологический перелом. И ощущение, что весь предыдущий опыт не устарел, а наоборот - наконец-то попал в правильное окно.
При этом жизнь здесь тоже интересно складывается в рутину: живём сейчас в районе Dubai Marina, утром у меня уже почти закрепился свой ритм - пробежка по набережной, потом бассейн и дальше в офис. А в офисе - плотнейший поток до самого вечера, когда иногда даже не успеваешь нормально оторваться на обед.
Про пробежку, кстати, отдельно. Выглядит она так: старт в 06:25, 8,4 км по набережной, 31-35 °C уже на рассвете. Вчера тот же маршрут - 8,65 км при 31-36 °C. Часы после первого дня поставили статус STRAINED: не «мало бегаешь», а «восстановление не успевает за средой». Сон в первую ночь здесь - 4 часа 6 минут. Сегодня - 6:43, HRV с 37 поднялся до 43, пульс покоя 41 против среднего 44 за неделю. Организм адаптируется быстрее, чем расписание.
Не всё, конечно, идеально: это всё ещё формат командировки, а значит - временная разлука с семьёй. Но как новый этап жизни и работы это ощущается очень сильно.
И да, игра никуда не делась - просто ушла в «авто режим», данные собираются сами. Хотя данные честнее ощущения: 23-й день из 42, MOVE - 16 тренировок и 177 км сами собой, BUILD - пока ноль коммитов, TRANSMIT - тишина 16 дней. Затык у всех треков в одном месте: не в действии, а в фиксации.
1🔥6❤4
Сегодня особенно ясно увидел одну вещь: искусственный интеллект лучше всего раскрывается не там, где сейчас больше всего шума, а там, где у тебя уже есть собственная глубина.
Если у тебя за плечами 10+ лет в какой-то области, именно туда и стоит направлять AI в первую очередь. Потому что никто со стороны не увидит те возможности, которые видишь ты внутри своей экспертизы. Машина даёт скорость, вариативность, масштаб мышления. Но настоящий прорыв возникает только тогда, когда это накладывается на твои 10 000+ часов практики.
У меня сейчас это особенно видно на работе с Zoho. Сам по себе инсайт даже не про платформу. Инсайт про подход: когда берёшь многолетнюю профессиональную базу и накладываешь на неё AI, внезапно начинают открываться решения, которые раньше были либо слишком дорогими, либо вообще невозможными.
Но есть и вторая обязательная зона, куда тоже стоит направлять AI, - это личные интересы. Всё, что тебе по-настоящему нравится: бег, видео, игры, личные проекты, любые хобби, где тебе самому хочется экспериментировать и отвечать на вопрос: «а что будет, если сделать вот так?»
Почему это важно? Потому что первая зона даёт результат и деньги, а вторая - энергию и кайф. Первая помогает быстро находить прикладные кейсы. Вторая не даёт выгореть и превращает изучение технологии в игру.
Если совсем коротко, то моя текущая формула такая:
AI встраивать сначала в свою железную экспертизу.
А потом - в то, что тебе по-настоящему интересно.
В первой зоне ты почти наверняка найдёшь реальную ценность.
Во второй - сохранится живое топливо, чтобы идти дальше.
Так что я бы сейчас советовал искать применение AI не в хайпе, а в двух местах:
1. там, где у тебя уже есть серьёзный профессиональный багаж;
2. там, где у тебя есть настоящий личный интерес.
Именно на пересечении этих двух направлений, мне кажется, и начинается что-то по-настоящему сильное.
Если у тебя за плечами 10+ лет в какой-то области, именно туда и стоит направлять AI в первую очередь. Потому что никто со стороны не увидит те возможности, которые видишь ты внутри своей экспертизы. Машина даёт скорость, вариативность, масштаб мышления. Но настоящий прорыв возникает только тогда, когда это накладывается на твои 10 000+ часов практики.
У меня сейчас это особенно видно на работе с Zoho. Сам по себе инсайт даже не про платформу. Инсайт про подход: когда берёшь многолетнюю профессиональную базу и накладываешь на неё AI, внезапно начинают открываться решения, которые раньше были либо слишком дорогими, либо вообще невозможными.
Но есть и вторая обязательная зона, куда тоже стоит направлять AI, - это личные интересы. Всё, что тебе по-настоящему нравится: бег, видео, игры, личные проекты, любые хобби, где тебе самому хочется экспериментировать и отвечать на вопрос: «а что будет, если сделать вот так?»
Почему это важно? Потому что первая зона даёт результат и деньги, а вторая - энергию и кайф. Первая помогает быстро находить прикладные кейсы. Вторая не даёт выгореть и превращает изучение технологии в игру.
Если совсем коротко, то моя текущая формула такая:
AI встраивать сначала в свою железную экспертизу.
А потом - в то, что тебе по-настоящему интересно.
В первой зоне ты почти наверняка найдёшь реальную ценность.
Во второй - сохранится живое топливо, чтобы идти дальше.
Так что я бы сейчас советовал искать применение AI не в хайпе, а в двух местах:
1. там, где у тебя уже есть серьёзный профессиональный багаж;
2. там, где у тебя есть настоящий личный интерес.
Именно на пересечении этих двух направлений, мне кажется, и начинается что-то по-настоящему сильное.
1❤3🔥3
В 130 километрах от Дубая стоит аккумулятор размером с ущелье.
Вчера ездили в Хатту — выходной после недели, в которой мы запускали AI-native организацию на Zoho. Голове нужно было место без экрана.
Хатта — это уже не пустыня. Горы Хаджар, камни, серпантин. Формально — кусок Дубая, вырезанный внутри чужой территории: до середины XIX века эти сёла были оманскими. До границы отсюда километров десять.
Август тут — мёртвый сезон. Как у нас, только наоборот: Wadi Hub закрыт с мая, ферма клубники спит до зимы, на воде почти пусто. Мы поплавали на бублике с электромотором, поднялись на гору к закату, поужинали в местном ресторанчике — и обратно. Дорога идеальная, 130 км проходят незаметно.
Теперь главное. Плотина.
Её построили в девяностых. Тридцать лет она делала одну работу: держала воду, которую дождь сюда приносит несколько раз в год. Получилось бирюзовое озеро в скалах, куда приезжают фотографироваться.
А недавно из неё сделали электростанцию — не добавив ни одного нового источника энергии.
Устроено так. Днём солнечный парк в пустыне вырабатывает больше, чем город успевает потребить. Батарей такого размера не существует. Поэтому лишним электричеством включают насосы — и семь часов поднимают воду из нижнего резервуара наверх, за плотину.
Вечером, когда солнце село и весь Дубай включил кондиционеры, воду отпускают вниз через тоннель с турбинами. 90 секунд — и станция выдаёт в сеть 250 МВт. Утром цикл начинается заново. Одна и та же вода ходит вверх-вниз и возвращает 79% вложенного. Ресурс станции — 80 лет.
Я стоял на плотине и понимал, что смотрю на собственную работу, отлитую в бетоне.
Опыт копится, как вода в вади: редко, рывками, годами. Но водохранилище — ещё не энергия. Это красивое озеро, которое хорошо смотрится в резюме.
Энергией оно становится, когда к нему подводят турбину. Причём турбину не строят вместо озера — её подключают к тому, что уже тридцать лет стоит.
Для меня это и есть AI. Не новый источник. Турбина к старому водохранилищу.
И вторая половина, которую я постоянно забываю: станция живёт только потому, что воду каждый день качают обратно наверх. Вчерашняя Хатта была ровно этим. Закачкой.
Вопрос на минуту: то, что ты знаешь лучше всех, — уже подключено к сети? Или его пока только фотографируют?
❤5🔥5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сорок два дня я строил игру, в которую хочется играть. А играть пришлось в другую - её никто не проектировал, она просто случилась.
Это Cloud Game: эксперимент, в котором я проживаю собственную жизнь как игру с правилами, а система фиксирует, что из этого выходит. Нулевой сезон шёл с 27 июля по 6 сентября. Вчера закрылся.
Что не сработало, говорю прямо: последняя запись в ежедневном логе игры - двадцать третий день из сорока двух. Дальше контур встал. Не от лени. Он каждый день требовал сесть и собрать данные руками, а свободного дня за полтора месяца не нашлось ни одного. Система, которая просит внимания ровно тогда, когда внимания нет, - это не система, а ещё одна задача в списке.
Зато случилось то, чего в плане не было вовсе. Дубай, клиент, и мы разворачиваем автоматизацию больше пятидесяти процессов в компании на несколько сотен человек - подходом, которым до этого не работали. Деталей будет мало, подписан NDA. Из трёх опор сезона - тренироваться, собирать инструменты, записывать контент - первые две выдержали. Третья рухнула, и не потому, что нечего сказать. Материала за эти полтора месяца больше, чем за весь прошлый год. Некогда его писать.
Поэтому первый сезон будет про сборку контент-машины. Не «начну публиковать чаще» - такое обещание я себе уже давал и не сдержал. А механизм, который превращает сырьё из работы в историю без того, чтобы я на это специально садился. Видео записал в день закрытия сезона, сразу после заплыва на Snoopy Island - восемь минут о том, что за эти сорок два дня оказалось правдой, а что нет.
Это Cloud Game: эксперимент, в котором я проживаю собственную жизнь как игру с правилами, а система фиксирует, что из этого выходит. Нулевой сезон шёл с 27 июля по 6 сентября. Вчера закрылся.
Что не сработало, говорю прямо: последняя запись в ежедневном логе игры - двадцать третий день из сорока двух. Дальше контур встал. Не от лени. Он каждый день требовал сесть и собрать данные руками, а свободного дня за полтора месяца не нашлось ни одного. Система, которая просит внимания ровно тогда, когда внимания нет, - это не система, а ещё одна задача в списке.
Зато случилось то, чего в плане не было вовсе. Дубай, клиент, и мы разворачиваем автоматизацию больше пятидесяти процессов в компании на несколько сотен человек - подходом, которым до этого не работали. Деталей будет мало, подписан NDA. Из трёх опор сезона - тренироваться, собирать инструменты, записывать контент - первые две выдержали. Третья рухнула, и не потому, что нечего сказать. Материала за эти полтора месяца больше, чем за весь прошлый год. Некогда его писать.
Поэтому первый сезон будет про сборку контент-машины. Не «начну публиковать чаще» - такое обещание я себе уже давал и не сдержал. А механизм, который превращает сырьё из работы в историю без того, чтобы я на это специально садился. Видео записал в день закрытия сезона, сразу после заплыва на Snoopy Island - восемь минут о том, что за эти сорок два дня оказалось правдой, а что нет.
2❤4🔥4