Три года назад я попробовал ИИ и закрыл тему. Казалось примитивно и не нужно.
Недавно открыл снова — и буквально завис.
За два дня с помощью ИИ-агента я создал приложение с нуля. Один день — разбирался с инструментом. Второй — довёл до рабочего состояния.
Cloud Focus — трекер фокус-сессий прямо в Telegram. Запускаешь таймер, привязываешь к проекту, фиксируешь результат. Утром приходит отчёт за вчера.
Большинство посредников больше не нужны. Нужно лишь уметь пользоваться этими инструментами. Идея → рабочий продукт за пару дней, без команды, без бюджета, без изучения технологий.
Я поймал себя на том, что теряю счёт времени — состояние гиперфокуса, которое не испытывал давно. Буду делиться здесь.
Попробуй сам — эксклюзивно для подписчиков 👇
Недавно открыл снова — и буквально завис.
За два дня с помощью ИИ-агента я создал приложение с нуля. Один день — разбирался с инструментом. Второй — довёл до рабочего состояния.
Cloud Focus — трекер фокус-сессий прямо в Telegram. Запускаешь таймер, привязываешь к проекту, фиксируешь результат. Утром приходит отчёт за вчера.
Большинство посредников больше не нужны. Нужно лишь уметь пользоваться этими инструментами. Идея → рабочий продукт за пару дней, без команды, без бюджета, без изучения технологий.
Я поймал себя на том, что теряю счёт времени — состояние гиперфокуса, которое не испытывал давно. Буду делиться здесь.
Попробуй сам — эксклюзивно для подписчиков 👇
🔥7❤3
Насколько все-таки точен английский язык.
Если взять слово government — государство, на английском состоит из двух слов:
govern — управлять
и ment — mentality, mind, по сути дела, разум.
То есть это структура, которая управляет твоим разумом.
Если посмотреть на это слово, то становится все понятно, чем на самом деле занимается государство.
Главная функция – это управление нашими мыслями.
Если взять слово government — государство, на английском состоит из двух слов:
govern — управлять
и ment — mentality, mind, по сути дела, разум.
То есть это структура, которая управляет твоим разумом.
Если посмотреть на это слово, то становится все понятно, чем на самом деле занимается государство.
Главная функция – это управление нашими мыслями.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Бакьярд. 80 км. 12 кругов. 8 часов 51 минута.
https://youtu.be/GUmFoWfYhRE
Четыре раза в год мы собираемся табуном и бегаем бакьярд. Сегодня нас было 64 участника.
Для тех, кто не в теме: бакьярд — это когда каждый час выбегаешь на дистанцию 6,7 км и должен уложиться в один час. Прибежал раньше — отдыхаешь. Задача простая: пробежать как можно больше кругов.
Между кругами — база. Можно переодеться, перекусить, выдохнуть. А потом снова на улицу, в поток, в табун.
Сегодня всё шло легко и бодро. Пульс максимум 130 при темпе 5:30 — раньше такого не было. Гипоксикатор (маска для эмуляции высокогорья) делает своё дело — восстановление заметно лучше. Ноги свежие, голова работает, настроение — огонь.
К 70 км уже пели птицы в лесу, и это было по-настоящему кайфово. 12-й круг — финальный. Итог: 80+ км с 6:00 до 18:00, на изи.
Главный принцип, который работает и в беге, и в жизни: заканчивай с ощущением, что можешь ещё.
Через 2 недели — 24 часовой забег в Череповце. Осенью на сутках пробежал 127 км. Посмотрим, что будет теперь.
Всем лёгких ног.
Погнали! 🐎
https://youtu.be/GUmFoWfYhRE
Четыре раза в год мы собираемся табуном и бегаем бакьярд. Сегодня нас было 64 участника.
Для тех, кто не в теме: бакьярд — это когда каждый час выбегаешь на дистанцию 6,7 км и должен уложиться в один час. Прибежал раньше — отдыхаешь. Задача простая: пробежать как можно больше кругов.
Между кругами — база. Можно переодеться, перекусить, выдохнуть. А потом снова на улицу, в поток, в табун.
Сегодня всё шло легко и бодро. Пульс максимум 130 при темпе 5:30 — раньше такого не было. Гипоксикатор (маска для эмуляции высокогорья) делает своё дело — восстановление заметно лучше. Ноги свежие, голова работает, настроение — огонь.
К 70 км уже пели птицы в лесу, и это было по-настоящему кайфово. 12-й круг — финальный. Итог: 80+ км с 6:00 до 18:00, на изи.
Главный принцип, который работает и в беге, и в жизни: заканчивай с ощущением, что можешь ещё.
Через 2 недели — 24 часовой забег в Череповце. Осенью на сутках пробежал 127 км. Посмотрим, что будет теперь.
Всем лёгких ног.
Погнали! 🐎
🔥18❤4
Возникла мысль вечером: время уже 9 часов, а сил у меня нет. Хочется лечь пораньше, чтобы выспаться завтра и бодрее проснуться.
Но с другой стороны, всегда есть какой-то проект, которым хочется позаниматься. А сил уже нет. Поэтому день можно рассматривать как шкалу энергии.
Утром она на пике. Если быстро включаешься в задачи, дальше она постепенно угасает. В течение дня бывают всплески и просадки. И задача — понимать свои биоритмы и планировать нагрузку под них.
В моменты просадки лучше делать паузы, отвлекаться, немного отдыхать. Но не усугублять эту просадку ещё сильнее. И важно распределять важные проекты по определённым временным блокам.
Есть риск: в момент пика энергии заняться чем-то маленьким и бессмысленным. Скроллинг, видео, мессенджеры, прокрастинация. В итоге пик просто сжигается на ерунду.
Ключ в том, чтобы управлять этим. В начале дня ограничить себя от калорийной пищи, от видео, соцсетей, лишней коммуникации. И направить энергию хотя бы на планирование дня, недели, месяца.
Лучше всего завершать день этой процедурой. Чтобы утром уже чётко понимать, зачем ты просыпаешься, что планируешь делать и каков будет день.
Дальше — выбрать три ключевых проекта или задачи. Под них нужен отдельный блок времени, где ты убираешь всё лишнее и входишь в контейнер фокуса внимания. Телефон — в режим ожидания или в самолётик. Максимальный фокус на задачу.
После этого фиксируешь, что сделано, сразу обновляешь следующий шаг по проекту и переключаешься на менее важные задачи. В идеале всё это перемежать с физической активностью: прогуляться, отжаться, подтянуться.
Коммуникацию в мессенджере лучше держать под контролем, но во второй половине дня. А в первой — убрать её полностью. Только запланированные миты, встречи и больше ничего.
Важно не перегружать день, а нащупать минимум, который тебе по силам. И двигаться по нему каждый день. Без срывов.
Тогда вечером будет приятное ощущение, что ты сделал то, что запланировал утром. И день прожит не вразнобой, а структурно.
Но с другой стороны, всегда есть какой-то проект, которым хочется позаниматься. А сил уже нет. Поэтому день можно рассматривать как шкалу энергии.
Утром она на пике. Если быстро включаешься в задачи, дальше она постепенно угасает. В течение дня бывают всплески и просадки. И задача — понимать свои биоритмы и планировать нагрузку под них.
В моменты просадки лучше делать паузы, отвлекаться, немного отдыхать. Но не усугублять эту просадку ещё сильнее. И важно распределять важные проекты по определённым временным блокам.
Есть риск: в момент пика энергии заняться чем-то маленьким и бессмысленным. Скроллинг, видео, мессенджеры, прокрастинация. В итоге пик просто сжигается на ерунду.
Ключ в том, чтобы управлять этим. В начале дня ограничить себя от калорийной пищи, от видео, соцсетей, лишней коммуникации. И направить энергию хотя бы на планирование дня, недели, месяца.
Лучше всего завершать день этой процедурой. Чтобы утром уже чётко понимать, зачем ты просыпаешься, что планируешь делать и каков будет день.
Дальше — выбрать три ключевых проекта или задачи. Под них нужен отдельный блок времени, где ты убираешь всё лишнее и входишь в контейнер фокуса внимания. Телефон — в режим ожидания или в самолётик. Максимальный фокус на задачу.
После этого фиксируешь, что сделано, сразу обновляешь следующий шаг по проекту и переключаешься на менее важные задачи. В идеале всё это перемежать с физической активностью: прогуляться, отжаться, подтянуться.
Коммуникацию в мессенджере лучше держать под контролем, но во второй половине дня. А в первой — убрать её полностью. Только запланированные миты, встречи и больше ничего.
Важно не перегружать день, а нащупать минимум, который тебе по силам. И двигаться по нему каждый день. Без срывов.
Тогда вечером будет приятное ощущение, что ты сделал то, что запланировал утром. И день прожит не вразнобой, а структурно.
🔥10❤5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В эти выходные бегу второй суточный забег.
📍 Череповец, стадион «Металлург» 🕒 24 часа движения
Сейчас финальная подготовка, и один из ключевых элементов — электролиты.
Я отказался от готовых решений и собрал свою формулу: натрий + калий + магний + соль, в точных пропорциях под нагрузку.
Почему это важно: на дистанциях 12–24 часа критично удерживать баланс жидкости и электролитов — именно здесь большинство «ломается».
Неделю назад протестировал систему на backyard: 80 км, стабильная энергия, без признаков обезвоживания.
На суточном буду масштабировать.
В видео показываю, как собираю капсулы — просто и в разы дешевле брендовых аналогов.
Цель — 170+ км.
Дальше всё решит система и дисциплина.
📍 Череповец, стадион «Металлург» 🕒 24 часа движения
Сейчас финальная подготовка, и один из ключевых элементов — электролиты.
Я отказался от готовых решений и собрал свою формулу: натрий + калий + магний + соль, в точных пропорциях под нагрузку.
Почему это важно: на дистанциях 12–24 часа критично удерживать баланс жидкости и электролитов — именно здесь большинство «ломается».
Неделю назад протестировал систему на backyard: 80 км, стабильная энергия, без признаков обезвоживания.
На суточном буду масштабировать.
В видео показываю, как собираю капсулы — просто и в разы дешевле брендовых аналогов.
Цель — 170+ км.
Дальше всё решит система и дисциплина.
🔥9❤4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
24 часа. Закончили, все живы.
Приехали на сверхмарафон «Бег счастья».
Чемпионат Вологодской области — разные опции от часа до трех суток.
Там ребята уже двое суток бегали, а мы зашли на третьи — на свои 24 часа.
Старт. Поехали.
Первые часы вообще спокойно.
4,5 часа — марафон. Всё нормально, тело работает.
10 часов — 84 км.
Два марафона.
Думаю: ну всё, 170+ можно делать (второй разряд по бегу).
А потом как обычно.
Ночь. Холод. Темно.
Фонари нацепил, круги мотаю.
После 97 км — стена. Та самая, которую уже ловил раньше.
Прям жёстко накрыло:
озноб, трясёт, бежать не могу вообще.
Даже идти тяжело.
Пошёл, чай попил, оделся теплее.
Полежал немного.
И дальше просто встал и пошёл.
Вот в такие моменты всё и решается.
Не в начале, а вот здесь.
Дальше уже не бег, а выживание.
Каждый круг через «да ну нахрен».
Но идёшь.
За 22:37 — 135 км.
Это значит, что есть 3-й разряд.
Есть еще время, а значит нужно подбодрить Тему, чтобы он тоже закрыл разряд.
Последние 9 км. были адскими. Интервальный бег с колонкой под жесткое Техно.
С Тёмой последние километры просто добегали уже на характере.
Финиш. Выстрел. Всё.
И ты такой — наконец-то всё.
24 часа на ногах.
Это вообще не про бег.
Это про то, где у тебя заканчивается «не могу».
Спасибо всем, кто писал и поддерживал. Реально помогло.
Дальше — больше.
Онлайн результаты по ссылке (24 часа):
https://live.myrace.info/?f=/bases/2026/042326_Cherep/20260423_Results.clax
Приехали на сверхмарафон «Бег счастья».
Чемпионат Вологодской области — разные опции от часа до трех суток.
Там ребята уже двое суток бегали, а мы зашли на третьи — на свои 24 часа.
Старт. Поехали.
Первые часы вообще спокойно.
4,5 часа — марафон. Всё нормально, тело работает.
10 часов — 84 км.
Два марафона.
Думаю: ну всё, 170+ можно делать (второй разряд по бегу).
А потом как обычно.
Ночь. Холод. Темно.
Фонари нацепил, круги мотаю.
После 97 км — стена. Та самая, которую уже ловил раньше.
Прям жёстко накрыло:
озноб, трясёт, бежать не могу вообще.
Даже идти тяжело.
Пошёл, чай попил, оделся теплее.
Полежал немного.
И дальше просто встал и пошёл.
Вот в такие моменты всё и решается.
Не в начале, а вот здесь.
Дальше уже не бег, а выживание.
Каждый круг через «да ну нахрен».
Но идёшь.
За 22:37 — 135 км.
Это значит, что есть 3-й разряд.
Есть еще время, а значит нужно подбодрить Тему, чтобы он тоже закрыл разряд.
Последние 9 км. были адскими. Интервальный бег с колонкой под жесткое Техно.
С Тёмой последние километры просто добегали уже на характере.
Финиш. Выстрел. Всё.
И ты такой — наконец-то всё.
24 часа на ногах.
Это вообще не про бег.
Это про то, где у тебя заканчивается «не могу».
Спасибо всем, кто писал и поддерживал. Реально помогло.
Дальше — больше.
Онлайн результаты по ссылке (24 часа):
https://live.myrace.info/?f=/bases/2026/042326_Cherep/20260423_Results.clax
1🔥21❤6
Dima Cloud | путевой журнал
24 часа. Закончили, все живы. Приехали на сверхмарафон «Бег счастья». Чемпионат Вологодской области — разные опции от часа до трех суток. Там ребята уже двое суток бегали, а мы зашли на третьи — на свои 24 часа. Старт. Поехали. Первые часы вообще спокойно.…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥12❤6
Последние месяцы у меня ощущение, что мы в Business Lab смотрим только в одну сторону.
Не в сторону “автоматизации бизнеса”.
А в сторону AI Native организации.
И чем глубже мы туда погружаемся — тем сильнее понимаем, что это вообще не про “внедрить ChatGPT сотрудникам”.
Это новый тип компании.
Большинство компаний сейчас — AI Powered. (Я даже не говорю сейчас про те, кто не использует AI.)
То есть:
* AI помогает писать тексты
* AI делает summary встреч
* AI помогает саппорту
* AI помогает маркетингу
* AI помогает в CRM
Но архитектура компании остаётся прежней.
Люди всё ещё:
* таскают информацию между системами
* пересказывают контекст
* обновляют задачи руками
* ходят на бесконечные синки
* живут внутри coordination overhead
AI просто ускоряет существующий хаос.
AI Native — это уже другое мышление.
Там вопрос звучит не:
“Как добавить AI в компанию?”
А:
“Как должна выглядеть компания, если AI уже существует?”
И вот тут начинается самое интересное.
Тогда:
* встречи становятся knowledge pipeline
* чаты становятся operational signals
* voice notes становятся задачами
* CRM становится памятью компании
* документы становятся machine-readable context
* AI начинает жить внутри операционки
По сути, появляется новый слой организации.
Не “сотрудники + софт”.
А:
люди + агенты + память + workflow graph.
И самое важное наблюдение сейчас:
Огромное количество работы внутри компаний —
это не создание ценности.
Это перенос контекста.
Люди выступают как API между:
* чатами
* митингами
* CRM
* проектами
* документами
* почтой
И вот этот слой сейчас начинает исчезать.
Мы уже видим это внутри себя.
Когда встреча автоматически:
* разбирается
* вытаскивает решения
* создает задачи
* обновляет Projects
* пишет follow-up
* пополняет knowledge base
* фиксирует риски
* сохраняет organizational memory
…то компания начинает работать иначе.
Быстрее.
Тише.
Осознаннее.
С меньшим количеством хаоса.
И мне кажется, что через несколько лет разделение компаний будет примерно таким:
Те, кто используют AI.
И те, кто построены вокруг AI.
Это будут две совершенно разные скорости.
Остальные просто исчезнут.
Не в сторону “автоматизации бизнеса”.
А в сторону AI Native организации.
И чем глубже мы туда погружаемся — тем сильнее понимаем, что это вообще не про “внедрить ChatGPT сотрудникам”.
Это новый тип компании.
Большинство компаний сейчас — AI Powered. (Я даже не говорю сейчас про те, кто не использует AI.)
То есть:
* AI помогает писать тексты
* AI делает summary встреч
* AI помогает саппорту
* AI помогает маркетингу
* AI помогает в CRM
Но архитектура компании остаётся прежней.
Люди всё ещё:
* таскают информацию между системами
* пересказывают контекст
* обновляют задачи руками
* ходят на бесконечные синки
* живут внутри coordination overhead
AI просто ускоряет существующий хаос.
AI Native — это уже другое мышление.
Там вопрос звучит не:
“Как добавить AI в компанию?”
А:
“Как должна выглядеть компания, если AI уже существует?”
И вот тут начинается самое интересное.
Тогда:
* встречи становятся knowledge pipeline
* чаты становятся operational signals
* voice notes становятся задачами
* CRM становится памятью компании
* документы становятся machine-readable context
* AI начинает жить внутри операционки
По сути, появляется новый слой организации.
Не “сотрудники + софт”.
А:
люди + агенты + память + workflow graph.
И самое важное наблюдение сейчас:
Огромное количество работы внутри компаний —
это не создание ценности.
Это перенос контекста.
Люди выступают как API между:
* чатами
* митингами
* CRM
* проектами
* документами
* почтой
И вот этот слой сейчас начинает исчезать.
Мы уже видим это внутри себя.
Когда встреча автоматически:
* разбирается
* вытаскивает решения
* создает задачи
* обновляет Projects
* пишет follow-up
* пополняет knowledge base
* фиксирует риски
* сохраняет organizational memory
…то компания начинает работать иначе.
Быстрее.
Тише.
Осознаннее.
С меньшим количеством хаоса.
И мне кажется, что через несколько лет разделение компаний будет примерно таким:
Те, кто используют AI.
И те, кто построены вокруг AI.
Это будут две совершенно разные скорости.
Остальные просто исчезнут.
🔥3❤2
Проблема не в том, что мы мало думаем.
Проблема в том, что большая часть нашего опыта просто теряется.
Мысли были.
Инсайты случались.
Наблюдения копились.
Где-то в заметках, голосовых, чатах, старых системах.
Но потом всё это превращается в слои, которые не разговаривают друг с другом.
И именно поэтому я всё больше думаю не просто про AI-инструменты, а про персональную AI-систему.
Если коротко, у каждого человека постепенно появится свой AI-Native Operating System.
Не набор чатов и сервисов, а среда, которая помогает думать, помнить, связывать, доставать и переосмыслять прожитое.
И фундамент такой системы — память.
Для меня этой памятью как раз и становится Cloud Brain.
То есть не просто ещё одно место для заметок.
А внешний слой памяти, куда складываются мысли, голосовые заметки, наблюдения, идеи, решения и куски прошлого опыта — чтобы потом всё это можно было снова поднять, связать и встроить в текущую жизнь и работу.
Последние несколько недель я как раз собираю эту модель.
И недавно был очень показательный кейс.
Мы с AI-ассистентом перенесли большой массив старых заметок из другой системы — там было больше 500 записей.
Не всё ценное.
Не всё нужно сохранять как есть.
Но когда начинаешь это разбирать и раскладывать по системе, происходит важная вещь:
ты вдруг понимаешь, что старые наработки никуда не делись.
Они не были мусором.
Они просто лежали без правильного контейнера.
Сейчас я вижу, что эти заметки добавились, разнеслись по системе, связались с новыми слоями — и ничего не потерялось.
И вот это для меня один из главных критериев хорошей персональной AI-системы:
она должна не только помогать фиксировать новое.
Она должна уметь возвращать ценность старому.
Потому что настоящий эффект появляется не тогда, когда у тебя есть “ещё один AI”.
А тогда, когда у тебя появляется память, которая продолжает работать вместе с тобой.
Не архив.
Не склад.
А живая система, где прошлый опыт можно снова поднять, связать, переосмыслить и превратить в следующий шаг.
Поэтому я сейчас с особым интересом наблюдаю именно за этой механикой.
Как строится персональный Cloud Brain.
Как память становится основой личной AI-системы.
И как за счёт этого прошлое перестаёт пылиться в архиве, а начинает снова участвовать в движении вперёд.
Мне кажется, в этом и есть разница между архивом и садом.
Архив хранит.
Сад продолжает расти.
Проблема в том, что большая часть нашего опыта просто теряется.
Мысли были.
Инсайты случались.
Наблюдения копились.
Где-то в заметках, голосовых, чатах, старых системах.
Но потом всё это превращается в слои, которые не разговаривают друг с другом.
И именно поэтому я всё больше думаю не просто про AI-инструменты, а про персональную AI-систему.
Если коротко, у каждого человека постепенно появится свой AI-Native Operating System.
Не набор чатов и сервисов, а среда, которая помогает думать, помнить, связывать, доставать и переосмыслять прожитое.
И фундамент такой системы — память.
Для меня этой памятью как раз и становится Cloud Brain.
То есть не просто ещё одно место для заметок.
А внешний слой памяти, куда складываются мысли, голосовые заметки, наблюдения, идеи, решения и куски прошлого опыта — чтобы потом всё это можно было снова поднять, связать и встроить в текущую жизнь и работу.
Последние несколько недель я как раз собираю эту модель.
И недавно был очень показательный кейс.
Мы с AI-ассистентом перенесли большой массив старых заметок из другой системы — там было больше 500 записей.
Не всё ценное.
Не всё нужно сохранять как есть.
Но когда начинаешь это разбирать и раскладывать по системе, происходит важная вещь:
ты вдруг понимаешь, что старые наработки никуда не делись.
Они не были мусором.
Они просто лежали без правильного контейнера.
Сейчас я вижу, что эти заметки добавились, разнеслись по системе, связались с новыми слоями — и ничего не потерялось.
И вот это для меня один из главных критериев хорошей персональной AI-системы:
она должна не только помогать фиксировать новое.
Она должна уметь возвращать ценность старому.
Потому что настоящий эффект появляется не тогда, когда у тебя есть “ещё один AI”.
А тогда, когда у тебя появляется память, которая продолжает работать вместе с тобой.
Не архив.
Не склад.
А живая система, где прошлый опыт можно снова поднять, связать, переосмыслить и превратить в следующий шаг.
Поэтому я сейчас с особым интересом наблюдаю именно за этой механикой.
Как строится персональный Cloud Brain.
Как память становится основой личной AI-системы.
И как за счёт этого прошлое перестаёт пылиться в архиве, а начинает снова участвовать в движении вперёд.
Мне кажется, в этом и есть разница между архивом и садом.
Архив хранит.
Сад продолжает расти.
🔥7❤1
Неделю назад я вернулся из Грузии.
И чем дальше, тем сильнее меня не отпускает один контраст.
Мы ездили туда встречаться с командой.
У нас команда распределённая, и Грузия сейчас, пожалуй, одна из немногих точек, где можно спокойно собраться, пожить рядом, нормально поработать над стратегическими задачами и при этом не тратить всю энергию на преодоление среды.
Собственно, это мы там и сделали.
Но сильнее всего меня зацепила даже не сама встреча.
А ощущение другой логики пространства.
Такое чувство, что в одном месте система всё сильнее отвечает на вопрос
«почему нельзя»,
а в другом —
«как сделать проще».
В Грузии это ощущалось почти физически.
Открыть карту — быстро.
Подключить eSIM — быстро.
Получить мобильный интернет с такой скоростью, что ты просто вспоминаешь, каким вообще должен быть нормальный цифровой мир, — быстро.
Плюс ты начинаешь смотреть глубже.
Видишь, что для малого бизнеса там есть режим с налогом 1% до определённого порога оборота.
Видишь, что даже ипотека для иностранцев там выглядит не как фантастика, а как обсуждаемая реальность.
Видишь, что среда в целом как будто собрана вокруг идеи: человек должен иметь возможность жить, работать, подключаться, платить, двигаться и строить.
И это очень сильно бьёт по восприятию, когда возвращаешься назад.
Потому что здесь у меня почти сразу снова включается другая реальность:
нет нормального доступа к части сервисов,
карты блокируются,
финансовый контур всё время под давлением,
интернет за городом снова превращается в отдельный квест,
а общий вектор ощущается не как развитие среды, а как постепенное наращивание ограничений.
И в какой-то момент ты начинаешь понимать, что вопрос уже не в комфорте.
Он не про “где приятнее кофе” и не про “где красивее море”.
Вопрос в том, какая среда усиливает тебя как человека и как строителя систем, а какая начинает постепенно разбирать твою энергию на трение.
Особенно если ты работаешь в IT.
Особенно если твоя работа завязана на интернет, международные сервисы, AI, быстрые итерации, глобальные инструменты и постоянную связность с миром.
У меня после этой поездки очень сильно обострилось ощущение, что в ближайший год именно это станет главным вопросом.
Не “какой стек выбрать”.
Не “какой AI лучше”.
А в какой среде ты вообще можешь нормально работать, строить и не жить в режиме постоянного обхода препятствий.
И, наверное, именно это меня сейчас цепляет сильнее всего.
Грузия не выглядит для меня как “идеальная страна” и не хочется романтизировать её до абсолюта.
Но она очень ясно показала одну вещь:
есть среды, которые снижают трение и дают тебе развернуться.
А есть среды, где трение начинает становиться базовой настройкой системы.
И вот после такой поездки уже невозможно делать вид, что разницы нет.
И чем дальше, тем сильнее меня не отпускает один контраст.
Мы ездили туда встречаться с командой.
У нас команда распределённая, и Грузия сейчас, пожалуй, одна из немногих точек, где можно спокойно собраться, пожить рядом, нормально поработать над стратегическими задачами и при этом не тратить всю энергию на преодоление среды.
Собственно, это мы там и сделали.
Но сильнее всего меня зацепила даже не сама встреча.
А ощущение другой логики пространства.
Такое чувство, что в одном месте система всё сильнее отвечает на вопрос
«почему нельзя»,
а в другом —
«как сделать проще».
В Грузии это ощущалось почти физически.
Открыть карту — быстро.
Подключить eSIM — быстро.
Получить мобильный интернет с такой скоростью, что ты просто вспоминаешь, каким вообще должен быть нормальный цифровой мир, — быстро.
Плюс ты начинаешь смотреть глубже.
Видишь, что для малого бизнеса там есть режим с налогом 1% до определённого порога оборота.
Видишь, что даже ипотека для иностранцев там выглядит не как фантастика, а как обсуждаемая реальность.
Видишь, что среда в целом как будто собрана вокруг идеи: человек должен иметь возможность жить, работать, подключаться, платить, двигаться и строить.
И это очень сильно бьёт по восприятию, когда возвращаешься назад.
Потому что здесь у меня почти сразу снова включается другая реальность:
нет нормального доступа к части сервисов,
карты блокируются,
финансовый контур всё время под давлением,
интернет за городом снова превращается в отдельный квест,
а общий вектор ощущается не как развитие среды, а как постепенное наращивание ограничений.
И в какой-то момент ты начинаешь понимать, что вопрос уже не в комфорте.
Он не про “где приятнее кофе” и не про “где красивее море”.
Вопрос в том, какая среда усиливает тебя как человека и как строителя систем, а какая начинает постепенно разбирать твою энергию на трение.
Особенно если ты работаешь в IT.
Особенно если твоя работа завязана на интернет, международные сервисы, AI, быстрые итерации, глобальные инструменты и постоянную связность с миром.
У меня после этой поездки очень сильно обострилось ощущение, что в ближайший год именно это станет главным вопросом.
Не “какой стек выбрать”.
Не “какой AI лучше”.
А в какой среде ты вообще можешь нормально работать, строить и не жить в режиме постоянного обхода препятствий.
И, наверное, именно это меня сейчас цепляет сильнее всего.
Грузия не выглядит для меня как “идеальная страна” и не хочется романтизировать её до абсолюта.
Но она очень ясно показала одну вещь:
есть среды, которые снижают трение и дают тебе развернуться.
А есть среды, где трение начинает становиться базовой настройкой системы.
И вот после такой поездки уже невозможно делать вид, что разницы нет.
2❤7🔥7
В последнее время всё сильнее замечаю, что бег очень круто пересекается с туризмом.
Когда живёшь в одном месте, почти всегда есть две проблемы. Первая — маршруты приедаются. Вторая — любая поездка легко выбивает из тренировочного ритма. Уехал на выходные, сменил график, сбился по времени — и потом возвращаться в режим уже тяжелее.
И вот здесь беговой туризм оказался для меня неожиданно сильным форматом.
Ты приезжаешь в новое место — и не просто гуляешь, а сразу начинаешь проживать его ногами. Пробежка превращается в разведку локации. За одну тренировку можно увидеть и почувствовать больше, чем за обычную прогулку.
Даже Грузия это хорошо подсветила: длинная набережная, море, пространство, в котором просто хочется бежать. Но это был скорее первый щелчок.
По-настоящему идея зародилась еще в марте, когда на день рождения я купил себе два слота: на марафон в Переславле и на полумарафон в Костроме. И вместе со слотами автоматически купились маленькие семейные путешествия.
Схема оказалась очень живой. Утром приезжаем в город. Пока я бегу, жена с дочкой гуляют, смотрят город, заходят в музеи, просто проживают этот день по-своему. Потом встречаемся, идём гулять уже вместе, обедаем, купаемся, впитываем атмосферу — и едем домой.
В Переславле это особенно хорошо почувствовалось. Я там пробежал марафон за 3:47:03 и сделал личный рекорд. Но сильнее самого результата мне запомнился город. У него очень приятный вайб. Что-то есть от Суздаля, но без перегретой туристической коммерции. Более живой, спокойный и настоящий.
И самое интересное, что после марафона у меня осталась мысль: сюда хочется вернуться не только ради старта. Просто приехать ещё раз и, например, обежать Плещеево озеро уже как отдельное приключение.
А вот Кострома подсветила для меня другую сторону этой истории. Там я пробежал полумарафон за 1:43:48. И это тоже был кайфовый формат: ты едешь уже не просто на старт, а в новую локацию, где утренняя пробежка становится способом сразу войти в город. Не через туристический маршрут, а через тело, дыхание, темп, дорогу. И в этом есть отдельный кайф.
И вот здесь начинается, пожалуй, самое интересное.
Бег в поездках может быть вообще не про результат. Не про то, чтобы каждый раз что-то доказывать. Не про очередной личник. А про кайф, исследование и контакт с новым местом.
Потому что с рекордами есть ловушка. Один раз хорошо пробежал — и дальше внутри будто появляется обязательство снова это побить. Если не побил, как будто уже не так доволен. Хотя сама пробежка могла быть прекрасной.
Мне кажется, в этом и есть хороший вопрос: когда ты бежишь на результат, а когда — просто по кайфу?
Если это старт, соревнование, цель — да, там логично включаться всерьёз. Но если ты приехал в новый город, выбежал утром на маршрут, увидел озеро, Волгу, набережную, новые улицы и поймал от этого настоящее удовольствие — разве этого уже недостаточно?
Для меня сейчас ответ всё больше в эту сторону.
Беговой туризм оказался не только про спорт. Он про способ проживать поездки плотнее. Про возможность не выпадать из ритма. Про семейный формат, где у каждого есть свой слой впечатлений. И про то, что новые города через пробежку открываются совсем иначе.
Так что если давно хотели начать, не обязательно сразу думать про марафоны и слоты.
Иногда достаточно просто взять любые кроссовки, приехать в новое место и попробовать чередовать шаг и бег.
Очень может быть, что это будет не просто тренировка, а новый способ путешествовать.
Когда живёшь в одном месте, почти всегда есть две проблемы. Первая — маршруты приедаются. Вторая — любая поездка легко выбивает из тренировочного ритма. Уехал на выходные, сменил график, сбился по времени — и потом возвращаться в режим уже тяжелее.
И вот здесь беговой туризм оказался для меня неожиданно сильным форматом.
Ты приезжаешь в новое место — и не просто гуляешь, а сразу начинаешь проживать его ногами. Пробежка превращается в разведку локации. За одну тренировку можно увидеть и почувствовать больше, чем за обычную прогулку.
Даже Грузия это хорошо подсветила: длинная набережная, море, пространство, в котором просто хочется бежать. Но это был скорее первый щелчок.
По-настоящему идея зародилась еще в марте, когда на день рождения я купил себе два слота: на марафон в Переславле и на полумарафон в Костроме. И вместе со слотами автоматически купились маленькие семейные путешествия.
Схема оказалась очень живой. Утром приезжаем в город. Пока я бегу, жена с дочкой гуляют, смотрят город, заходят в музеи, просто проживают этот день по-своему. Потом встречаемся, идём гулять уже вместе, обедаем, купаемся, впитываем атмосферу — и едем домой.
В Переславле это особенно хорошо почувствовалось. Я там пробежал марафон за 3:47:03 и сделал личный рекорд. Но сильнее самого результата мне запомнился город. У него очень приятный вайб. Что-то есть от Суздаля, но без перегретой туристической коммерции. Более живой, спокойный и настоящий.
И самое интересное, что после марафона у меня осталась мысль: сюда хочется вернуться не только ради старта. Просто приехать ещё раз и, например, обежать Плещеево озеро уже как отдельное приключение.
А вот Кострома подсветила для меня другую сторону этой истории. Там я пробежал полумарафон за 1:43:48. И это тоже был кайфовый формат: ты едешь уже не просто на старт, а в новую локацию, где утренняя пробежка становится способом сразу войти в город. Не через туристический маршрут, а через тело, дыхание, темп, дорогу. И в этом есть отдельный кайф.
И вот здесь начинается, пожалуй, самое интересное.
Бег в поездках может быть вообще не про результат. Не про то, чтобы каждый раз что-то доказывать. Не про очередной личник. А про кайф, исследование и контакт с новым местом.
Потому что с рекордами есть ловушка. Один раз хорошо пробежал — и дальше внутри будто появляется обязательство снова это побить. Если не побил, как будто уже не так доволен. Хотя сама пробежка могла быть прекрасной.
Мне кажется, в этом и есть хороший вопрос: когда ты бежишь на результат, а когда — просто по кайфу?
Если это старт, соревнование, цель — да, там логично включаться всерьёз. Но если ты приехал в новый город, выбежал утром на маршрут, увидел озеро, Волгу, набережную, новые улицы и поймал от этого настоящее удовольствие — разве этого уже недостаточно?
Для меня сейчас ответ всё больше в эту сторону.
Беговой туризм оказался не только про спорт. Он про способ проживать поездки плотнее. Про возможность не выпадать из ритма. Про семейный формат, где у каждого есть свой слой впечатлений. И про то, что новые города через пробежку открываются совсем иначе.
Так что если давно хотели начать, не обязательно сразу думать про марафоны и слоты.
Иногда достаточно просто взять любые кроссовки, приехать в новое место и попробовать чередовать шаг и бег.
Очень может быть, что это будет не просто тренировка, а новый способ путешествовать.
🔥7❤5
Главная ошибка бизнеса сегодня — не в том, что он не использует AI.
А в том, что он пытается прикрутить AI к старой архитектуре.
Последние поездки в Грузию, в Батуми, мы много работали с Иваном и командой над новым направлением: как на практике строить AI Native-организацию.
Не компанию, где просто добавили ChatGPT, пару ботов и “ускорили процессы”.
А компанию, где AI встроен в само ядро:
— данные собраны в одном контуре
— база знаний работает как память для AI
— агенты действуют по документации
— после встречи система сама разбирает транскрипт, ставит задачи, обновляет карточки и документы
В этом и разница между AI Powered и AI Native.
В новом выпуске подкаста мы честно разбираем:
— почему “AI сбоку” почти не дает настоящего X10
— почему люди до сих пор работают как “API по передаче данных”
— как выглядит архитектура AI Native-организации на практике
— что мы уже тестируем у себя
— и что из этого реально можно внедрять в бизнес уже сейчас
Для нас это не теория.
Мы строим это сначала у себя — и только потом рекомендуем другим.
Если вам интересно, как будет выглядеть следующая операционная система бизнеса, — этот выпуск стоит посмотреть целиком.
Смотреть тут: https://www.youtube.com/watch?v=UXFCn9wOOnI
А в том, что он пытается прикрутить AI к старой архитектуре.
Последние поездки в Грузию, в Батуми, мы много работали с Иваном и командой над новым направлением: как на практике строить AI Native-организацию.
Не компанию, где просто добавили ChatGPT, пару ботов и “ускорили процессы”.
А компанию, где AI встроен в само ядро:
— данные собраны в одном контуре
— база знаний работает как память для AI
— агенты действуют по документации
— после встречи система сама разбирает транскрипт, ставит задачи, обновляет карточки и документы
В этом и разница между AI Powered и AI Native.
В новом выпуске подкаста мы честно разбираем:
— почему “AI сбоку” почти не дает настоящего X10
— почему люди до сих пор работают как “API по передаче данных”
— как выглядит архитектура AI Native-организации на практике
— что мы уже тестируем у себя
— и что из этого реально можно внедрять в бизнес уже сейчас
Для нас это не теория.
Мы строим это сначала у себя — и только потом рекомендуем другим.
Если вам интересно, как будет выглядеть следующая операционная система бизнеса, — этот выпуск стоит посмотреть целиком.
Смотреть тут: https://www.youtube.com/watch?v=UXFCn9wOOnI
YouTube
AI Native vs AI Powered: Как ИИ изменит бизнес в ближайшие 3 года
Что ждёт бизнес в эпоху искусственного интеллекта? Почему простое внедрение ChatGPT уже недостаточно? И чем отличается компания с AI-инструментами от настоящей AI Native организации?
В этом выпуске Business Lab мы обсуждаем будущее автоматизации бизнеса…
В этом выпуске Business Lab мы обсуждаем будущее автоматизации бизнеса…
1🔥3❤2