Ушел с VC — теперь веду блог на Хабре
Многие давно говорят, что «Виси уже не тот». И в январе я убедился, что площадка сильно поменялась. Теперь любая отсылка к компании → и твой блог уже корпоративный. Либо плати 50К, либо охваты статей будут мизерные.
Еще с августа я публиковал статьи на Виси. Результаты меня устраивали: статьи получали в среднем по 1-2К охватов, а максимально — 11К. Трафик из Виси я вел в Телеграм, на сайт и раздавал лидмагнит. В целом, схема была неплохая.
Но сейчас я понял, что надо уходить. Давно метился на Хабр, но с ним я промучался еще в декабре — модерация не пускала публикации.
Выяснил, что там тоже нужно убирать всю рекламу (даже на обложке нельзя свою фотку). Плюс модераторы проверяют верстку, могут частенько вернуть «доработать» статью. Но когда первая публикация прошла и получила 35К охватов, понял, что нужно пробовать еще и еще. Пока там две статьи, можете почитать, если не видели.
Заметил еще такую разницу:
→ на Хабре аудитория как будто лояльнее: чаще оставляют положительные комментарии (хотя это те же статьи, что я публиковал и на Виси)
→ я никак не способствовал продвижению статей, даже не делал анонсы нигде, а просмотры идут лучше — сами посмотрите на скриншотах
Решил, что пока Хабр живой, нужно оставаться. Но всё думаю — вести все же блог про менеджемент там или все подряд писать?
Многие давно говорят, что «Виси уже не тот». И в январе я убедился, что площадка сильно поменялась. Теперь любая отсылка к компании → и твой блог уже корпоративный. Либо плати 50К, либо охваты статей будут мизерные.
Еще с августа я публиковал статьи на Виси. Результаты меня устраивали: статьи получали в среднем по 1-2К охватов, а максимально — 11К. Трафик из Виси я вел в Телеграм, на сайт и раздавал лидмагнит. В целом, схема была неплохая.
Но сейчас я понял, что надо уходить. Давно метился на Хабр, но с ним я промучался еще в декабре — модерация не пускала публикации.
Выяснил, что там тоже нужно убирать всю рекламу (даже на обложке нельзя свою фотку). Плюс модераторы проверяют верстку, могут частенько вернуть «доработать» статью. Но когда первая публикация прошла и получила 35К охватов, понял, что нужно пробовать еще и еще. Пока там две статьи, можете почитать, если не видели.
Заметил еще такую разницу:
→ на Хабре аудитория как будто лояльнее: чаще оставляют положительные комментарии (хотя это те же статьи, что я публиковал и на Виси)
→ я никак не способствовал продвижению статей, даже не делал анонсы нигде, а просмотры идут лучше — сами посмотрите на скриншотах
Решил, что пока Хабр живой, нужно оставаться. Но всё думаю — вести все же блог про менеджемент там или все подряд писать?
👍6❤🔥3🔥2
Forwarded from Likhtman thinks
Все хотят горячих лидов, но никто не думает, что главный улов вообще не там
Есть такое правило маркетинга “5/95”. Это про то, что только 5% всех потенциальных клиентов готовы купить ваш товар. А остальные 95% не знают о вас, не испытывают пока потребности или просто пока не готовы..
Знаете, что происходит практически в каждой маркетинговой команде? Все упарываются в те самые 5% уже готовых к покупке клиентов. А про остальных 95% вспоминают только когда нужно «срочно допилить воронку» или «вырастить LTV».
Вдумайтесь: мы тратим большинство ресурсов на борьбу за 5% аудитории, которая УЖЕ готова купить. И эти же 5% — самые дорогие в привлечении, потому что за них сражаются все и сразу.
И вот парадокс:
- Директора требуют «больше продаж, прямо сейчас!»
- Маркетологи запускают очередную распродажу или акцию
- Пиарщики в панике лепят пресс-релиз о «революционном» обновлении
- А 95% потенциальных клиентов даже не знают о вашем существовании
Это как ходить с сачком за уже выросшими бабочками, вместо того чтобы выращивать сад, который будет их привлекать постоянно.
Что на практике? Вместо того, чтобы в очередной раз просить пиарщиков «сделать шумиху» вокруг нового продукта, постройте стратегию работы с этими 95%. Создайте экспертный контент, который будет полезен даже тем, кто еще не готов платить. Вовлекайте их в диалог. Стройте отношения. Ведите их по воронке.
И да, это долго. И да, это не дает немедленных результатов. И да, это сложно измерить в конкретных цифрах для отчета. Но только так вы получите устойчивый бизнес, а не американские горки продаж между акциями.
А 5% оставьте тем, у кого есть много денег сжечь прямо сейчас.
А у вас как распределены усилия? Охотитесь только за «горячими» лидами, или строите долгосрочные отношения с аудиторией.
Больше мыслей о стратегических коммуникациях на @prandmore
Есть такое правило маркетинга “5/95”. Это про то, что только 5% всех потенциальных клиентов готовы купить ваш товар. А остальные 95% не знают о вас, не испытывают пока потребности или просто пока не готовы..
Знаете, что происходит практически в каждой маркетинговой команде? Все упарываются в те самые 5% уже готовых к покупке клиентов. А про остальных 95% вспоминают только когда нужно «срочно допилить воронку» или «вырастить LTV».
Вдумайтесь: мы тратим большинство ресурсов на борьбу за 5% аудитории, которая УЖЕ готова купить. И эти же 5% — самые дорогие в привлечении, потому что за них сражаются все и сразу.
И вот парадокс:
- Директора требуют «больше продаж, прямо сейчас!»
- Маркетологи запускают очередную распродажу или акцию
- Пиарщики в панике лепят пресс-релиз о «революционном» обновлении
- А 95% потенциальных клиентов даже не знают о вашем существовании
Это как ходить с сачком за уже выросшими бабочками, вместо того чтобы выращивать сад, который будет их привлекать постоянно.
Что на практике? Вместо того, чтобы в очередной раз просить пиарщиков «сделать шумиху» вокруг нового продукта, постройте стратегию работы с этими 95%. Создайте экспертный контент, который будет полезен даже тем, кто еще не готов платить. Вовлекайте их в диалог. Стройте отношения. Ведите их по воронке.
И да, это долго. И да, это не дает немедленных результатов. И да, это сложно измерить в конкретных цифрах для отчета. Но только так вы получите устойчивый бизнес, а не американские горки продаж между акциями.
А 5% оставьте тем, у кого есть много денег сжечь прямо сейчас.
А у вас как распределены усилия? Охотитесь только за «горячими» лидами, или строите долгосрочные отношения с аудиторией.
Больше мыслей о стратегических коммуникациях на @prandmore
👍5
Опубликовал статью с четвертой попытки
Ура, нашел с Хабром компромисс: он отметал публикацию из-за ссылки, потом обложки и «рекламы».
Эта статья — большой гайд, как продвигать медицинский сайт в 2025 году. Рассказал не только про традиционное SEO, но и про продвижение под нейронки, ИИ-шный контент и прочее. Каждый блок — это совет, которым можно воспользоваться уже сейчас. Прочитать статью →
Ура, нашел с Хабром компромисс: он отметал публикацию из-за ссылки, потом обложки и «рекламы».
Эта статья — большой гайд, как продвигать медицинский сайт в 2025 году. Рассказал не только про традиционное SEO, но и про продвижение под нейронки, ИИ-шный контент и прочее. Каждый блок — это совет, которым можно воспользоваться уже сейчас. Прочитать статью →
🔥6❤3👍3🥴1
Опубликовал статью на Хабре, получил 943 просмотра и доволен
Предыдущая вышла на 35К просмотров. И я рад, потому что у этих статей разные цели.
Статья с 35К просмотрами — про управление. Аудитория довольно широкая: статья будет полезна любым менеджерам. Цель — собрать охваты в ленте и повысить узнаваемость.
Статья с 943 просмотрами — про SEO. Тут наша цель — собрать просмотры из поиска. Да, мы даже подключили сеошника, он дал рекомендации, редактор докрутил. Здесь более узкая аудитория, и просмотры на площадке нам не важны — всё делали под SEO.
Резонный вопрос может возникнуть: и почему SEO-статья на Хабре, а не в блоге на сайте?
Наш блог — на ранних этапах развития. Пока хорошего трафика мы не получим. А вот с площадок можно. Поэтому сеошник проанализировал, где меньше конкуренции, и предложил публиковать на Хабре. Мы одни из немногих, кто осветил эту тему на площадке, и значит, выйти в топ в поиске больше шансов. В итоге, у нас получился просто полезный, но не душный материал, который можно даже клиентам отправлять.
Дальше по плану → закупить ссылки, чтобы повысить вероятность попадания в топ
Просмотров за неделю мало, но это же SEO → тут без быстрых результатов. А пока по-тихоньку попадаем в топы по некоторым низкочастотным запросам — показал на скрине.
Предыдущая вышла на 35К просмотров. И я рад, потому что у этих статей разные цели.
Статья с 35К просмотрами — про управление. Аудитория довольно широкая: статья будет полезна любым менеджерам. Цель — собрать охваты в ленте и повысить узнаваемость.
Статья с 943 просмотрами — про SEO. Тут наша цель — собрать просмотры из поиска. Да, мы даже подключили сеошника, он дал рекомендации, редактор докрутил. Здесь более узкая аудитория, и просмотры на площадке нам не важны — всё делали под SEO.
Резонный вопрос может возникнуть: и почему SEO-статья на Хабре, а не в блоге на сайте?
Наш блог — на ранних этапах развития. Пока хорошего трафика мы не получим. А вот с площадок можно. Поэтому сеошник проанализировал, где меньше конкуренции, и предложил публиковать на Хабре. Мы одни из немногих, кто осветил эту тему на площадке, и значит, выйти в топ в поиске больше шансов. В итоге, у нас получился просто полезный, но не душный материал, который можно даже клиентам отправлять.
Дальше по плану → закупить ссылки, чтобы повысить вероятность попадания в топ
Просмотров за неделю мало, но это же SEO → тут без быстрых результатов. А пока по-тихоньку попадаем в топы по некоторым низкочастотным запросам — показал на скрине.
🔥4👌2👾2
Ненавижу делать презы
Вчера до ночи делал презентацию для выступления в акселераторе AI-стартапов Газпрома.
Контента немного, но я как обычно залипаю:
→ продумываю сторителлинг,
→ двигаю слайды туда-сюда,
→ переделываю заголовки и добавляю картинки.
Каждый раз одно и то же.
Вроде просто “накидать слайды”, а превращается в отдельный квест.
Это только у меня так? Или у вас тоже презентации съедают в 5 раз больше времени, чем планировали? 🫤
Вчера до ночи делал презентацию для выступления в акселераторе AI-стартапов Газпрома.
Контента немного, но я как обычно залипаю:
→ продумываю сторителлинг,
→ двигаю слайды туда-сюда,
→ переделываю заголовки и добавляю картинки.
Каждый раз одно и то же.
Вроде просто “накидать слайды”, а превращается в отдельный квест.
Это только у меня так? Или у вас тоже презентации съедают в 5 раз больше времени, чем планировали? 🫤
💯2❤1🤯1👌1
Они еще не готовы, а вы им уже продаете
На первом свидании никто не делает предложение девушке, а зачем так делать в бизнесе? Это одна из частых ошибок в маркетинге, о которой я писал в статье.
Логично ведь сначала подойти к человеку, попросить его номер. Пригласить на свидание, пообщаться, повстречаться — и потом уже покупать обручальные кольца.
Важно выстраивать доверие. Если сводить девушку в ресторан, подарить ей цветы, помочь донести сумку — это вклад в отношения, который наращивает то самое доверие.
Если переложить то же самое на бизнес — то это назовём прогревом, без которого в продажах никак. Мне даже больше нравится термин nurturing — но классного аналога на русском для него нет. Это значит, что своим потенциальным клиентам вместо цветов можно предложить бесплатную помощь.
Например, найти, что болит, разобраться в проблеме, объяснить, какие есть решения и что будет, если ничего не предпринимать. И чем больше раз они столкнутся с вашим брендом на этапе осознавания и рассмотрения проблемы, тем больше вероятность, что люди купят товар или услугу — ведь за это время вы сможете продемонстрировать свою экспертность.
Например, у предпринимателя проблема — текучка кадров. Ему стоит предложить полезный гайд, что можно внедрить в работу уже сейчас. Или дать мини-курс про онбординг. Клиенты это ценят. Они видят, что за бесплатно вы здорово помогаете им, значит, вы не чужие, как все остальные. Они уже воспользовались вашими услугами (пусть и бесплатно). Почему бы теперь не обратиться платно?
Короче, с клиентом нужно взаимодействовать до того, как он принял решение. И не менее важно — помочь клиенту пройти этот путь до решения. Быть рядом и думать через пользу.
Согласны про доверие? Насколько важный для вас фактор при выборе услуг?
P.S. Да, бывает, что на первом свидании делают предложение. Но это для очень авантюрных людей😁
На первом свидании никто не делает предложение девушке, а зачем так делать в бизнесе? Это одна из частых ошибок в маркетинге, о которой я писал в статье.
Логично ведь сначала подойти к человеку, попросить его номер. Пригласить на свидание, пообщаться, повстречаться — и потом уже покупать обручальные кольца.
Важно выстраивать доверие. Если сводить девушку в ресторан, подарить ей цветы, помочь донести сумку — это вклад в отношения, который наращивает то самое доверие.
Если переложить то же самое на бизнес — то это назовём прогревом, без которого в продажах никак. Мне даже больше нравится термин nurturing — но классного аналога на русском для него нет. Это значит, что своим потенциальным клиентам вместо цветов можно предложить бесплатную помощь.
Например, найти, что болит, разобраться в проблеме, объяснить, какие есть решения и что будет, если ничего не предпринимать. И чем больше раз они столкнутся с вашим брендом на этапе осознавания и рассмотрения проблемы, тем больше вероятность, что люди купят товар или услугу — ведь за это время вы сможете продемонстрировать свою экспертность.
Например, у предпринимателя проблема — текучка кадров. Ему стоит предложить полезный гайд, что можно внедрить в работу уже сейчас. Или дать мини-курс про онбординг. Клиенты это ценят. Они видят, что за бесплатно вы здорово помогаете им, значит, вы не чужие, как все остальные. Они уже воспользовались вашими услугами (пусть и бесплатно). Почему бы теперь не обратиться платно?
Короче, с клиентом нужно взаимодействовать до того, как он принял решение. И не менее важно — помочь клиенту пройти этот путь до решения. Быть рядом и думать через пользу.
Согласны про доверие? Насколько важный для вас фактор при выборе услуг?
👍4🔥3👌1
Покажи себя — и читатели запомнят
Какое-то время делал мемчики как обложки для статьи. В целом, прикольно: такое сразу вызывает эмоцию → вероятность клика на статью повышается.
А вот недавно понял, что нужно почаще показывать себя на обложках. Все-таки визуальная память у многих работает лучше.
Я просто думаю: а насколько вероятно, что меня запомнят по ФИО в начале текста? А если дать читателю какой-то образ, который будет всплывать в голове — ну лицо эксперта, например. Мы ведь и в жизни запоминаем людей «по лицам», что уж говорить про людей, которых встречаем в интернете?
А вы как считаете, как лучше?
🫡 — визуальный образ лучше
🔥 — мемчики рулят
Какое-то время делал мемчики как обложки для статьи. В целом, прикольно: такое сразу вызывает эмоцию → вероятность клика на статью повышается.
А вот недавно понял, что нужно почаще показывать себя на обложках. Все-таки визуальная память у многих работает лучше.
Я просто думаю: а насколько вероятно, что меня запомнят по ФИО в начале текста? А если дать читателю какой-то образ, который будет всплывать в голове — ну лицо эксперта, например. Мы ведь и в жизни запоминаем людей «по лицам», что уж говорить про людей, которых встречаем в интернете?
А вы как считаете, как лучше?
🫡 — визуальный образ лучше
🔥 — мемчики рулят
🫡8👍3
Получил доступ в Manus AI за 1 секунду
Как? Скачал приложение (через испанскую учётку, да), залогинился — и сразу велком: вы среди тех, кто сегодня получает доступ. Хотя многие до сих пор ждут.
В ближайшее время буду активно тестировать и сравнивать Manus AI и GenSpark.ai.
О чём речь: это платформы умных суперагентов. Суперагент сам разбирается в задаче, строит план, подключает нужных агентов и на выходе даёт готовый результат. Например, может проанализировать сайты, обобщить информацию и собрать её в презентацию — без постоянных подсказок с твоей стороны.
Если уже пробовали — ставьте 👾
Как? Скачал приложение (через испанскую учётку, да), залогинился — и сразу велком: вы среди тех, кто сегодня получает доступ. Хотя многие до сих пор ждут.
В ближайшее время буду активно тестировать и сравнивать Manus AI и GenSpark.ai.
О чём речь: это платформы умных суперагентов. Суперагент сам разбирается в задаче, строит план, подключает нужных агентов и на выходе даёт готовый результат. Например, может проанализировать сайты, обобщить информацию и собрать её в презентацию — без постоянных подсказок с твоей стороны.
Если уже пробовали — ставьте 👾
👾6❤🔥3🔥3
Сегодня прочитал лекцию для MarCom Club
Давно планировал вернуться к регулярным выступлениям — пока потихоньку набираю обороты. На днях выступил для акселератора AI-стартапов Газпрома, сегодня для клуба маркетологов. В этот раз не без переживаний — особенно за то, чтобы не подвел интернет (у нас тут блэкаут случился в Барсе).
Рассказывал про GEO — как оптимизировать контент под нейросети. Я уже писал здесь об этом, но пока не охватывал тему масштабно.
Было интересно, плюс сама тема мне нравится — хочу в ней занишеваться. Прошло, как считаю, хорошо: вопросы задавали, никто из 21-22 слушателей не ливнул во время выступления — а это уже показатель. Сколько из 700 участников сообщества MarCom посмотрят запись — предугадать сложно, но надеюсь, что много =)
Теперь на основе выступления готовлю статью для РБК Pro — ставьте 🤝, если ждете
Давно планировал вернуться к регулярным выступлениям — пока потихоньку набираю обороты. На днях выступил для акселератора AI-стартапов Газпрома, сегодня для клуба маркетологов. В этот раз не без переживаний — особенно за то, чтобы не подвел интернет (у нас тут блэкаут случился в Барсе).
Рассказывал про GEO — как оптимизировать контент под нейросети. Я уже писал здесь об этом, но пока не охватывал тему масштабно.
Было интересно, плюс сама тема мне нравится — хочу в ней занишеваться. Прошло, как считаю, хорошо: вопросы задавали, никто из 21-22 слушателей не ливнул во время выступления — а это уже показатель. Сколько из 700 участников сообщества MarCom посмотрят запись — предугадать сложно, но надеюсь, что много =)
Теперь на основе выступления готовлю статью для РБК Pro — ставьте 🤝, если ждете
🤝7🔥3👌2
Слежу за интересным стартапом — Profound
Софт помогает брендам отслеживать, как их упоминают AI-системы вроде ChatGPT, Perplexity и Google AI Overviews. В прошлом году привлекли $3,5 млн инвестиций.
Profound регулярно анализирует тысячи запросов и ответы ИИ, чтобы понять: цитируется ли ваш сайт или бренд, какие страницы используются и насколько «хорошо» он представлен. Плюс сервис показывает, какие сайты чаще всего попадают в выдачу по вашей теме.
Еще Profound сканирует сайт так же, как это делают AI-боты, чтобы определить, как нейросети воспринимает ваш контент и какие данные использует для ответов.
Я уже подал заявку на доступ — пока тишина. Чувствую, скоро таких стартапов будет только больше.
Кстати, а вы бы хотели знать, как ИИ «видит» ваш сайт?
Софт помогает брендам отслеживать, как их упоминают AI-системы вроде ChatGPT, Perplexity и Google AI Overviews. В прошлом году привлекли $3,5 млн инвестиций.
Profound регулярно анализирует тысячи запросов и ответы ИИ, чтобы понять: цитируется ли ваш сайт или бренд, какие страницы используются и насколько «хорошо» он представлен. Плюс сервис показывает, какие сайты чаще всего попадают в выдачу по вашей теме.
Еще Profound сканирует сайт так же, как это делают AI-боты, чтобы определить, как нейросети воспринимает ваш контент и какие данные использует для ответов.
Я уже подал заявку на доступ — пока тишина. Чувствую, скоро таких стартапов будет только больше.
Кстати, а вы бы хотели знать, как ИИ «видит» ваш сайт?
🔥6👍3
Что посмотреть на майских: 5 сериалов, которые мне зашли
Если у вас на майских вдруг выдался свободный вечер, рекомендую вот эти сериалы. За последние полгода что-то подсел — хорошо разгружают голову от работы.
Чёрное зеркало, новый сезон
Удивительно, но весь сезон — достойный. Где-то серия посильнее, где-то послабее, но в целом — must watch.
8/10
The Last of Us, сезон 2
Сейчас вышло только 3 серии, но уже видно — снимать не разучились. Атмосфера, актёры, визуал — всё на месте. Если не смотрели первый сезон — повезло: у вас впереди много часов удовольствия.
Пока 8/10
Белый лотос
Смотрели с женой. Сначала у меня был скепсис — ну что может быть интересного в «отеле для богатеньких»? А потом посмотрел все три сезона. Атмосферно и с юмором. Идеально для просмотра с вашей второй половинкой.
8/10
Severance (Разделение)
Один из самых нестандартных сериалов последних лет. Стиль, идея, подача — всё на очень высоком уровне. Чуть-чуть «Офиса» и немного «Чёрного зеркала».
10/10
Курорт (The Resort)
Сериал немного странный, но затягивает. Всего 8 серий по 30–40 минут. Что-то между детективом, драмой и фантастикой.
7/10
Если не знаете, с чего начать — начните с «Разделения». А там уже как пойдёт.
А у вас что в сериальном списке? Порекомендуйте что-нибудь.
Если у вас на майских вдруг выдался свободный вечер, рекомендую вот эти сериалы. За последние полгода что-то подсел — хорошо разгружают голову от работы.
Чёрное зеркало, новый сезон
Удивительно, но весь сезон — достойный. Где-то серия посильнее, где-то послабее, но в целом — must watch.
8/10
The Last of Us, сезон 2
Сейчас вышло только 3 серии, но уже видно — снимать не разучились. Атмосфера, актёры, визуал — всё на месте. Если не смотрели первый сезон — повезло: у вас впереди много часов удовольствия.
Пока 8/10
Белый лотос
Смотрели с женой. Сначала у меня был скепсис — ну что может быть интересного в «отеле для богатеньких»? А потом посмотрел все три сезона. Атмосферно и с юмором. Идеально для просмотра с вашей второй половинкой.
8/10
Severance (Разделение)
Один из самых нестандартных сериалов последних лет. Стиль, идея, подача — всё на очень высоком уровне. Чуть-чуть «Офиса» и немного «Чёрного зеркала».
10/10
Курорт (The Resort)
Сериал немного странный, но затягивает. Всего 8 серий по 30–40 минут. Что-то между детективом, драмой и фантастикой.
7/10
Если не знаете, с чего начать — начните с «Разделения». А там уже как пойдёт.
А у вас что в сериальном списке? Порекомендуйте что-нибудь.
👍4🔥3❤🔥2❤1
Где я беру энергию на бизнес
Где-то с июня по январь я совсем забил на то, что нужно разгружать голову от бизнеса. Мало отдыхал, а потом передохнул и вспомнил, что спорт — один из способов не сойти с ума, управляя агентством.
Да, от спорта тоже устаешь — но телом. И как ни странно, появляются силы и энергия на бизнес.
В январе взял абонемент в зал: там есть качалка, бассейн и корты для игры в падел (который здесь очень популярен). Если кто не знает, это спорт типа тенниса, но корты меньше, игроки могут отбивать мячи от стен и заборов и соревнуются 2х2. Короче, игра динамичная, но чуть проще — так что новички без проблем присоединяются. Мне еще легче, так как я два года плотно занимался теннисом =)
Получается, провожу время активно, на воздухе. И после, несмотря на всю усталость тела, чувствую, как повышается производительность и в голову лезут новые идеи.
Замечали такой же эффект от спорта? Стараетесь тоже внедрять его в график?
Где-то с июня по январь я совсем забил на то, что нужно разгружать голову от бизнеса. Мало отдыхал, а потом передохнул и вспомнил, что спорт — один из способов не сойти с ума, управляя агентством.
Да, от спорта тоже устаешь — но телом. И как ни странно, появляются силы и энергия на бизнес.
В январе взял абонемент в зал: там есть качалка, бассейн и корты для игры в падел (который здесь очень популярен). Если кто не знает, это спорт типа тенниса, но корты меньше, игроки могут отбивать мячи от стен и заборов и соревнуются 2х2. Короче, игра динамичная, но чуть проще — так что новички без проблем присоединяются. Мне еще легче, так как я два года плотно занимался теннисом =)
Получается, провожу время активно, на воздухе. И после, несмотря на всю усталость тела, чувствую, как повышается производительность и в голову лезут новые идеи.
Замечали такой же эффект от спорта? Стараетесь тоже внедрять его в график?
👍6❤🔥2👌2
Ребята, я давно думаю сократить название агентства: вместо Digital Geeks сделать просто Geeks. Вроде как и привычно старое, а с другой стороны — чем короче, тем лучше. А вы что думаете?
Гоу проголосуем:
🔥 — Digital Geeks
👾 — Geeks
Гоу проголосуем:
🔥 — Digital Geeks
👾 — Geeks
👾23🔥21
Чат-боты заменят поиск. Или все же нет?
Нашел вот такую сравнительную инфографику, по которой видно, что:
→ чат-боты выросли на 80,92% за год
→ но ChatGPT все еще получает в 26 раз меньше ежедневных визитов, чем Google
→ все чат-боты вместе = 2,96% от общего трафика поиска
Хотя это небольшие цифры, я все же склоняюсь к тому, что чат-боты во многом заменят поиск. И не только потому, что чат сам анализирует кучу источников и выдает быстрый ответ.
Чат-боты — это как ваш личный ассистент, который годами решает вопросы. Помощник, который 10 лет подряд покупает вам билеты на самолет и составляет расписание, знает, на что у вас аллергия, каким классом вы летаете и что предпочитаете на завтрак. У чат-ботов как раз есть такая функция — память.
Они запоминают, что вы спрашивали раньше. Со временем формируется целое «хранилище» информации о вас и вашей компании, и поиск становится все удобнее и удобнее. Чем больше вопросов задаешь, тем точнее бот будет выдавать последующие ответы.
Конечно, сам традиционный поиск никуда не денется — это важный канал, но он адаптируется (что уже начинает делать). И это вопрос времени.
#geo
Нашел вот такую сравнительную инфографику, по которой видно, что:
→ чат-боты выросли на 80,92% за год
→ но ChatGPT все еще получает в 26 раз меньше ежедневных визитов, чем Google
→ все чат-боты вместе = 2,96% от общего трафика поиска
Хотя это небольшие цифры, я все же склоняюсь к тому, что чат-боты во многом заменят поиск. И не только потому, что чат сам анализирует кучу источников и выдает быстрый ответ.
Чат-боты — это как ваш личный ассистент, который годами решает вопросы. Помощник, который 10 лет подряд покупает вам билеты на самолет и составляет расписание, знает, на что у вас аллергия, каким классом вы летаете и что предпочитаете на завтрак. У чат-ботов как раз есть такая функция — память.
Они запоминают, что вы спрашивали раньше. Со временем формируется целое «хранилище» информации о вас и вашей компании, и поиск становится все удобнее и удобнее. Чем больше вопросов задаешь, тем точнее бот будет выдавать последующие ответы.
Конечно, сам традиционный поиск никуда не денется — это важный канал, но он адаптируется (что уже начинает делать). И это вопрос времени.
#geo
👌4🔥3
Играете в падел? 🎾
Просто интересно, добралась ли до вас эта история.
Просто интересно, добралась ли до вас эта история.
Anonymous Poll
21%
Да, играю регулярно
4%
Пробовал(а), но не зацепило
38%
Знаю, но не играл(а)
37%
Что за падел вообще?
🧠 На РБК Pro вышла моя статья про GEO
И это хороший повод поговорить, как меняется продвижение сайтов, когда люди больше не кликают на ссылки, а просто спрашивают ChatGPT или Gemini. Классическое SEO уже не спасает. На смену ему приходит GEO — оптимизация под генеративный поиск.
В статье рассказал, как брендам быть «в ответе нейросети», а не просто в топе выдачи.
Но есть нюанс: прочитать статью можно только по подписке 😬 Поэтому ситуация как в Простоквашино: «Я вам посылку принес, но без подписки я вам ее не отдам».
👉 Статья тут, если вдруг вы подписаны.
А если не подписаны, то через пару недель я выложу полную версию на Habr (РБК ее слегка порезали).
#geo
И это хороший повод поговорить, как меняется продвижение сайтов, когда люди больше не кликают на ссылки, а просто спрашивают ChatGPT или Gemini. Классическое SEO уже не спасает. На смену ему приходит GEO — оптимизация под генеративный поиск.
В статье рассказал, как брендам быть «в ответе нейросети», а не просто в топе выдачи.
Но есть нюанс: прочитать статью можно только по подписке 😬 Поэтому ситуация как в Простоквашино: «Я вам посылку принес, но без подписки я вам ее не отдам».
👉 Статья тут, если вдруг вы подписаны.
А если не подписаны, то через пару недель я выложу полную версию на Habr (РБК ее слегка порезали).
#geo
🔥6🤩3👌3❤1
Как отследить трафик из ChatGPT и других ИИ-ботов в GA4
Если ваш сайт начали упоминать ChatGPT, Copilot или Perplexity — это можно заметить в аналитике. Главное знать, где искать 👇
Заходим в GA4: «Отчеты» → «Привлечение» → «Привлечение трафика»
В таблице выбираем измерение: Источник/канал сессии (Session source / medium)
Теперь смотрим, не пришёл ли трафик с таких источников:
— chatgpt.com — ChatGPT
— copilot.microsoft.com — Bing Copilot
— perplexity.ai — Perplexity
— gemini.google.com — Google Gemini
и т.д.
Но учтите: если пользователь открыл ссылку в новом окне → это может засчитаться как (direct) / (none).
Гик-совет: создайте фильтр по Session source, выберите matches regex и скопируйте туда эту строку:
.*chatgpt.com.*|.*perplexity.*|.*edgepilot.*|.*edgeservices.*|.*copilot.microsoft.com.*|.*openai.com.*|.*gemini.google.com.*|.*nimble.ai.*|.*iask.ai.*|.*claude.ai.*|.*aitastic.app.*|.*bnngpt.com.*|.*writesonic.com.*|.*copy.ai.*|.*chat-gpt.org.*
#geo
Если ваш сайт начали упоминать ChatGPT, Copilot или Perplexity — это можно заметить в аналитике. Главное знать, где искать 👇
Заходим в GA4: «Отчеты» → «Привлечение» → «Привлечение трафика»
В таблице выбираем измерение: Источник/канал сессии (Session source / medium)
Теперь смотрим, не пришёл ли трафик с таких источников:
— chatgpt.com — ChatGPT
— copilot.microsoft.com — Bing Copilot
— perplexity.ai — Perplexity
— gemini.google.com — Google Gemini
и т.д.
Но учтите: если пользователь открыл ссылку в новом окне → это может засчитаться как (direct) / (none).
Гик-совет: создайте фильтр по Session source, выберите matches regex и скопируйте туда эту строку:
.*chatgpt.com.*|.*perplexity.*|.*edgepilot.*|.*edgeservices.*|.*copilot.microsoft.com.*|.*openai.com.*|.*gemini.google.com.*|.*nimble.ai.*|.*iask.ai.*|.*claude.ai.*|.*aitastic.app.*|.*bnngpt.com.*|.*writesonic.com.*|.*copy.ai.*|.*chat-gpt.org.*
#geo
👍4🔥1👌1
Живой воркшоп для Kabrita — как я снова зарядился оффлайном
Сегодня проводил воркшоп для команды Kabrita. Мы делали им SEO и GEO аудиты — смотрели, как они выглядят в поиске и что можно улучшить, чтобы чаще попадать в выдачу ассистентам.
После Барселоны давно не было живых сессий. А тут — кофе, офисный движ, классные люди в переговорке. В оффлайне — человек 15, ещё около 30 подключились онлайн. Прям почувствовал приток энергии и мотивации.
У них офис на Большом Саввинском переулке. Я там не был уже сколько лет — и словил флэшбэк. Раньше на этой территории было несколько клубов, мы туда часто приезжали.
Кто помнит, какие клубы там были? И есть ли сейчас?
А раньше, кстати, наоборот — на встречи ездил через силу. Сейчас — с удовольствием.
Сегодня проводил воркшоп для команды Kabrita. Мы делали им SEO и GEO аудиты — смотрели, как они выглядят в поиске и что можно улучшить, чтобы чаще попадать в выдачу ассистентам.
После Барселоны давно не было живых сессий. А тут — кофе, офисный движ, классные люди в переговорке. В оффлайне — человек 15, ещё около 30 подключились онлайн. Прям почувствовал приток энергии и мотивации.
У них офис на Большом Саввинском переулке. Я там не был уже сколько лет — и словил флэшбэк. Раньше на этой территории было несколько клубов, мы туда часто приезжали.
Кто помнит, какие клубы там были? И есть ли сейчас?
А раньше, кстати, наоборот — на встречи ездил через силу. Сейчас — с удовольствием.
🔥3❤2🤝1