Друзья, всем доброго вечера!⛅️ Сегодня в нашей рубрике #ГероиЦифровойТрансформации-заместитель директора МКУ «Управление делами администрации города Южно-Сахалинска»- Александр Борисович Панкратов.
Курирует вопросы цифровой трансформации: разработал концепции «Умный Южно-Сахалинск» и «Цифровая трансформация муниципалитета до 2030 года». Успешно администрировал муниципальный проект «Комплексная подготовка муниципалитета к цифровой трансформации» в течение 2020 года, который занял второе место на всероссийском конкурсе «Проектный Олимп».🏆
Курирует выполнение проекта «Комплекс мероприятий по внедрению бережливых технологий в администрации города Южно-Сахалинска».
Курирует вопросы цифровой трансформации: разработал концепции «Умный Южно-Сахалинск» и «Цифровая трансформация муниципалитета до 2030 года». Успешно администрировал муниципальный проект «Комплексная подготовка муниципалитета к цифровой трансформации» в течение 2020 года, который занял второе место на всероссийском конкурсе «Проектный Олимп».🏆
Курирует выполнение проекта «Комплекс мероприятий по внедрению бережливых технологий в администрации города Южно-Сахалинска».
Уважаемые читатели!💻🤗
Хотим рассказать вам, что сегодня в администрации города Южно-Сахалинска было проведено практическое занятие по основам проектного управления с участниками команд муниципальных проектов, реализуемых в администрации города Южно-Сахалинска. На обучении присутствовало 19 сотрудников, а так же Управляющий делами администрации города Южно-Сахалинска Кожухов В.А. и представитель Департамента проектного управления Правительства Сахалинской области Коломиец О.В.
Занятие в форме презентации подготовил и провёл заместитель директора МКУ «Управление делами администрации города Южно-Сахалинска» Панкратов А.Б.
В ходе обучения были рассмотрены следующие вопросы:
💡Подходы к управлению, в числе которых проектный подход, как наиболее перспективный в эпоху цифровой трансформации
💡Структура проектного управления в администрации города Южно-Сахалинска и ее основные компоненты, а так же роль и место в ней муниципальных проектов
💡Роль и компетенции Команды проекта, роль стейкхолдеров в реализации проекта
💡Методология проектного управления
💡Критерии успешности проекта
💡Порядок формирования концепции проекта
💡Формы и правила заполнения документации по проектной деятельности
💡Риски проекта и меры по их минимизации
💡Инструменты проектного управления
В конце обучения участники и организаторы обменялись мнениями по проблемным вопросам. Всем участникам были направлены презентации для самостоятельного изучения.
Если у вас есть вопросы по данной теме-оставляйте свои комментарии📲
Хотим рассказать вам, что сегодня в администрации города Южно-Сахалинска было проведено практическое занятие по основам проектного управления с участниками команд муниципальных проектов, реализуемых в администрации города Южно-Сахалинска. На обучении присутствовало 19 сотрудников, а так же Управляющий делами администрации города Южно-Сахалинска Кожухов В.А. и представитель Департамента проектного управления Правительства Сахалинской области Коломиец О.В.
Занятие в форме презентации подготовил и провёл заместитель директора МКУ «Управление делами администрации города Южно-Сахалинска» Панкратов А.Б.
В ходе обучения были рассмотрены следующие вопросы:
💡Подходы к управлению, в числе которых проектный подход, как наиболее перспективный в эпоху цифровой трансформации
💡Структура проектного управления в администрации города Южно-Сахалинска и ее основные компоненты, а так же роль и место в ней муниципальных проектов
💡Роль и компетенции Команды проекта, роль стейкхолдеров в реализации проекта
💡Методология проектного управления
💡Критерии успешности проекта
💡Порядок формирования концепции проекта
💡Формы и правила заполнения документации по проектной деятельности
💡Риски проекта и меры по их минимизации
💡Инструменты проектного управления
В конце обучения участники и организаторы обменялись мнениями по проблемным вопросам. Всем участникам были направлены презентации для самостоятельного изучения.
Если у вас есть вопросы по данной теме-оставляйте свои комментарии📲
Добрый вечер, дорогие друзья!🌦
Сегодня хотим рассказать Вам о преимуществах и недостатках (а так же способах их устранения) Централизации ИТ-Инфраструктуры в администрации города Южно-Сахалинска.
📎Подробно и наглядно-в наших карточках.
Сегодня хотим рассказать Вам о преимуществах и недостатках (а так же способах их устранения) Централизации ИТ-Инфраструктуры в администрации города Южно-Сахалинска.
📎Подробно и наглядно-в наших карточках.
Добрый вечер, дорогие друзья!🌇
В преддверии праздничных выходных, рады сообщить о завершении чемпионата, прировненному к Финалу X Национального Чемпионата «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia) в компетенции «Бережливое производство». Поздравляем ученицу гимназии номер 3 города Южно-Сахалинска, а также же сотрудника администрации города Южно-Сахалинска, заместителя начальника отдела организационной работы по эффективному управлению, Гоголину Кристину Вадимовну с золотом!🥇Они стали лучшими среди 11 регионов Российской Федерации: Томской, Московской, Кемеровской, Липецкой, Нижегородской областей, Республики Саха (Якутия) и других областей. Это единственное золото среди 45 компетенций, в которых принимала участие Сахалинская область.
Поздравляем!👏🏾🎉
В преддверии праздничных выходных, рады сообщить о завершении чемпионата, прировненному к Финалу X Национального Чемпионата «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia) в компетенции «Бережливое производство». Поздравляем ученицу гимназии номер 3 города Южно-Сахалинска, а также же сотрудника администрации города Южно-Сахалинска, заместителя начальника отдела организационной работы по эффективному управлению, Гоголину Кристину Вадимовну с золотом!🥇Они стали лучшими среди 11 регионов Российской Федерации: Томской, Московской, Кемеровской, Липецкой, Нижегородской областей, Республики Саха (Якутия) и других областей. Это единственное золото среди 45 компетенций, в которых принимала участие Сахалинская область.
Поздравляем!👏🏾🎉
Добрый вечер, дорогие друзья!🌦
В администрации города Южно-Сахалинска прошло заседание Проектного комитета по реализации проектов бережливых технологий. Подведомственные учреждения муниципалитета отчитывались об итогах реализации проектов оптимизации деятельности.
Хотим остановиться на проекте Департамента землепользования администрации города Южно-Сахалинска - «Заключение соглашения о перераспределении земель и (или) земельных участков, находящихся в муниципальной собственности, и государственная собственность на которые не разграничена, и земельных участков, находящихся в частной собственности».
☑️Цель: Сокращение времени протекания процесса и количества взаимодействий получателей муниципальной услуги с должностными лицами.
📍Мероприятия: предусмотрена подача заявления о предоставлении муниципальной услуги посредством единого портала Государственных услуг 📜📲
✅Эффект: в результате популяризации среди заявителей получения услуги в электронном виде сокращено количество взаимодействий с должностными лицами, участвующими в предоставлении муниципальной услуги в 2 раза, а так же сокращено общее время предоставления услуги на 30% (с 62 до 43 календарных дней).
Другие проекты по направлению «Бережливые технологии» вы можете посмотреть на официальном сайте администрации города Южно-Сахалинска по ссылке: https://yuzhno-sakh.ru/dirs/4542
В администрации города Южно-Сахалинска прошло заседание Проектного комитета по реализации проектов бережливых технологий. Подведомственные учреждения муниципалитета отчитывались об итогах реализации проектов оптимизации деятельности.
Хотим остановиться на проекте Департамента землепользования администрации города Южно-Сахалинска - «Заключение соглашения о перераспределении земель и (или) земельных участков, находящихся в муниципальной собственности, и государственная собственность на которые не разграничена, и земельных участков, находящихся в частной собственности».
☑️Цель: Сокращение времени протекания процесса и количества взаимодействий получателей муниципальной услуги с должностными лицами.
📍Мероприятия: предусмотрена подача заявления о предоставлении муниципальной услуги посредством единого портала Государственных услуг 📜📲
✅Эффект: в результате популяризации среди заявителей получения услуги в электронном виде сокращено количество взаимодействий с должностными лицами, участвующими в предоставлении муниципальной услуги в 2 раза, а так же сокращено общее время предоставления услуги на 30% (с 62 до 43 календарных дней).
Другие проекты по направлению «Бережливые технологии» вы можете посмотреть на официальном сайте администрации города Южно-Сахалинска по ссылке: https://yuzhno-sakh.ru/dirs/4542
Дорогие друзья, доброго вам дня! Не могли обойти стороной пост о клиентоцентричном подходе в госсекторе. Изучаем и делаем наши услуги клиентоцентричными.
Forwarded from Про ИИ и ЦИФРУ. Президентская академия
Должно ли государство быть клиентоориентированным? Ответ однозначен: должно, ведь государственные сервисы — основа взаимодействия между ним и гражданами, и разработать действительно полезную цифровую услугу без ориентации на клиента и его потребности просто невозможно.
Как применить клиентоцентричный подход на практике? Можно начать с малого: просто и понятно написать письмо коллеге или объявление для посетителей, или дать ответ на запрос по телефону так, чтобы у звонящего не осталось вопросов.
А чтобы у вас под рукой всегда были этапы проектирования продукта, ориентированного на пользователя, метрики удовлетворенности, а также описание первых шагов к клиентоцентричности, мы сделали наглядный плакат «Клиентоцентричный подход в государственном управлении». Забрать его можно по ссылке.
📎Рекомендация: навигатор «Клиентоцентричный подход в государственном управлении»
Как применить клиентоцентричный подход на практике? Можно начать с малого: просто и понятно написать письмо коллеге или объявление для посетителей, или дать ответ на запрос по телефону так, чтобы у звонящего не осталось вопросов.
А чтобы у вас под рукой всегда были этапы проектирования продукта, ориентированного на пользователя, метрики удовлетворенности, а также описание первых шагов к клиентоцентричности, мы сделали наглядный плакат «Клиентоцентричный подход в государственном управлении». Забрать его можно по ссылке.
📎Рекомендация: навигатор «Клиентоцентричный подход в государственном управлении»
Forwarded from Минстрой России
Минстрой утвердил новый Стандарт «Умного города»
➡️ В него вошли 18 тематических блоков – помимо уже существующих разделов по цифровизации городских услуг, появились блоки, связанные с инновациями в социальной сфере, в том числе в образовании и здравоохранении.
✔️ По словам замминистра строительства и ЖКХ РФ Константина Михайлика, важно настроить диалог с каждым субъектом. Цифровая трансформация должна носить комплексный характер.
🔹 В проекте «Умный город» участвуют 213 городов, численность жителей которых превышает 100 тысяч человек.
Стандарт «Умного города» – базовый документ, который определяет реализацию проекта в городах мероприятий, направленных на цифровую трансформацию городского хозяйства и системы управления.
➡️ В него вошли 18 тематических блоков – помимо уже существующих разделов по цифровизации городских услуг, появились блоки, связанные с инновациями в социальной сфере, в том числе в образовании и здравоохранении.
✔️ По словам замминистра строительства и ЖКХ РФ Константина Михайлика, важно настроить диалог с каждым субъектом. Цифровая трансформация должна носить комплексный характер.
🔹 В проекте «Умный город» участвуют 213 городов, численность жителей которых превышает 100 тысяч человек.
Стандарт «Умного города» – базовый документ, который определяет реализацию проекта в городах мероприятий, направленных на цифровую трансформацию городского хозяйства и системы управления.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, добрый вечер!🌇
В продолжение актуальной темы проекта "Умный город", хотим поделиться нашим архивом и показать вам, с чего в 2018 году начинался наш путь в цифровую трансформацию. Он начался через участие города Южно-Сахалинска в проекте "Умный город". Первым запоминающимся событием стала подготовка и проведение встречи с профессиональным сообществом нашего города в формате круглого стола «Бизнес-власть.Актуальный разговор» на тему социально-экономического развития города Южно-Сахалинска с использованием систем управления городскими ресурсами «Умный город». В тот момент, мэр города Южно-Сахалинска Сергей Александрович Надсадин предложил создать рабочую группу для разработки концепции развития города Южно-Сахалинска через участие в проекте «Умный город».💻🚀Какой путь прошли и каких результатов добились в проекте "Умный город", расскажем в ближайшее время.
Приятного просмотра и следите за нашими цифровыми новостями📲
В продолжение актуальной темы проекта "Умный город", хотим поделиться нашим архивом и показать вам, с чего в 2018 году начинался наш путь в цифровую трансформацию. Он начался через участие города Южно-Сахалинска в проекте "Умный город". Первым запоминающимся событием стала подготовка и проведение встречи с профессиональным сообществом нашего города в формате круглого стола «Бизнес-власть.Актуальный разговор» на тему социально-экономического развития города Южно-Сахалинска с использованием систем управления городскими ресурсами «Умный город». В тот момент, мэр города Южно-Сахалинска Сергей Александрович Надсадин предложил создать рабочую группу для разработки концепции развития города Южно-Сахалинска через участие в проекте «Умный город».💻🚀Какой путь прошли и каких результатов добились в проекте "Умный город", расскажем в ближайшее время.
Приятного просмотра и следите за нашими цифровыми новостями📲
Добрый вечер, дорогие друзья!🤗
Сегодня в нашей рубрике #ГероиЦифровойТрансформации -
Стенько Дмитрий Алексеевич.
Дмитрий Алексеевич является советником мэра города Южно-Сахалинска по цифровой трансформации, в администрации города Южно-Сахалинска руководит отраслевым проектом «Умный город» Министерства строительства и ЖКХ РФ, в котором участвует администрация города Южно-Сахалинска, так же руководит портфелем муниципальных проектов цифровой трансформации администрации города Южно-Сахалинска, межведомственным муниципальным проектом "Интеллектуальный центр муниципального управления" на основе программы ГеоИС "Цифровой двойник города".
Сегодня в нашей рубрике #ГероиЦифровойТрансформации -
Стенько Дмитрий Алексеевич.
Дмитрий Алексеевич является советником мэра города Южно-Сахалинска по цифровой трансформации, в администрации города Южно-Сахалинска руководит отраслевым проектом «Умный город» Министерства строительства и ЖКХ РФ, в котором участвует администрация города Южно-Сахалинска, так же руководит портфелем муниципальных проектов цифровой трансформации администрации города Южно-Сахалинска, межведомственным муниципальным проектом "Интеллектуальный центр муниципального управления" на основе программы ГеоИС "Цифровой двойник города".
Уважаемые наши читатели! В ближайшее время представим Вашему вниманию анализ достижения показателей субиндексов и индекса IQ города Южно-Сахалинска и Сахалинской области📈
Будет много полезной информации! Следите за нашими цифровыми новостями📲
Будет много полезной информации! Следите за нашими цифровыми новостями📲