Forwarded from Официальный Южный
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Просим репоста ❗️ Это обещанный ролик с улицы Ленина. Неделю назад там также разбили стекло на остановке, а точнее - расстреляли.
В главных ролях - три южносахалинца, которые, выпивая горячительные напитки, не подозревали, что их снимает камера "Безопасного города" 📹 И после поступка бурно обсуждая "кто прав, а кто виноват", последовали прочь 🙄
А нашим дорожникам ночная забава этой троицы стоила труда в поиске нового стекла и затрат - кстати, из городского бюджета, который состоит, в том числе, из налогов населения. Так что можно сказать, "из кармана вытащили".
И каждый такой акт вандализма, каждое повреждение, которое нам присылают через социальные сети, ложится на плечи наших служб, которые вместо того, чтобы сделать новое, чинят повреждённое 😖
Если вы узнали мужчин на видео, сообщите, пожалуйста, по телефону ☎️ 300-967 (доб.5,10,11). Анонимность гарантируется 🤝
В главных ролях - три южносахалинца, которые, выпивая горячительные напитки, не подозревали, что их снимает камера "Безопасного города" 📹 И после поступка бурно обсуждая "кто прав, а кто виноват", последовали прочь 🙄
А нашим дорожникам ночная забава этой троицы стоила труда в поиске нового стекла и затрат - кстати, из городского бюджета, который состоит, в том числе, из налогов населения. Так что можно сказать, "из кармана вытащили".
И каждый такой акт вандализма, каждое повреждение, которое нам присылают через социальные сети, ложится на плечи наших служб, которые вместо того, чтобы сделать новое, чинят повреждённое 😖
Если вы узнали мужчин на видео, сообщите, пожалуйста, по телефону ☎️ 300-967 (доб.5,10,11). Анонимность гарантируется 🤝
Forwarded from Градовод
Завершена глобальная подготовительная работа и теперь мы переходим на стадию внедрения адаптивного светофорного регулирования на самых сложных перекрестках Южно-Сахалинска, которые помогли нам отобрать автомобилисты с учетом анализа заторовых ситуаций, интенсивности и распределении транспортных потоков. Подробно про технологию и то, что готовится на улице Сахалинской - в небольших роликах. Учтены и климатические особенности и практика применения в зимних условиях. Уже к сентябрю адаптивное светофорное регулирование на основе индуктивных петлевых детекторов будет внедрено на:
🚦Холмское шоссе - Транзитная
🚦Фархутдинова - 1-я Октябрьская
🚦Дружбы - 2-я Железнодорожная
🚦Ленина - Емельянова
🚦Алых Роз - Ударная
🚦Сахалинская - Железнодорожная
🚦Сахалинская - Вокзальная
🚦Сахалинская - Ленина
🚦Сахалинская - Амурская
А так же по альтернативным адаптивным технологиям
🚦Сахалинская - Достоевского
🚦Сахалинская - Холмская
Станет лучше всем. И пешеходам, и пассажирам ОТ и, конечно же, дорогим и любимым автомобилистам ❤️
🚦Холмское шоссе - Транзитная
🚦Фархутдинова - 1-я Октябрьская
🚦Дружбы - 2-я Железнодорожная
🚦Ленина - Емельянова
🚦Алых Роз - Ударная
🚦Сахалинская - Железнодорожная
🚦Сахалинская - Вокзальная
🚦Сахалинская - Ленина
🚦Сахалинская - Амурская
А так же по альтернативным адаптивным технологиям
🚦Сахалинская - Достоевского
🚦Сахалинская - Холмская
Станет лучше всем. И пешеходам, и пассажирам ОТ и, конечно же, дорогим и любимым автомобилистам ❤️
Инновационное предпринимательство - «Эффективный регион»
С 2017 года в 24 субъектах РФ совместно с Госкорпорацией «Росатом» реализуется проект «Эффективный регион», направленный на повышение эффективности работы в основных сферах деятельности регионов: промышленность, сельское хозяйство, образование, здравоохранение, социальная защита, строительство, государственное и муниципальное управление. В 2019 году был создан Клуб губернаторов, реализующих проект «Эффективный регион», в который вошла Сахалинская область.
✅Цель работы клуба - обмен опытом, тиражирование практик, внедрение стандартов лучших решений, а также применение принципов бережливых технологий в органах управления.
Одним из решений стало создание в городе Южно-Сахалинске Образцовых предприятий.
🔹Цель создания - улучшить навыки управления в условиях формирования новой культуры высокой производительности труда с фокусом на максимальную клиентоориентированность, тем самым, повысить качество предоставляемых услуг и удовлетворенность населения.
В Сахалинской области в этом году планируется создание 12 Образцовых предприятий, среди которых: МУП «ЖЭУ-10», МКП «Завод строительных материалов им. М.А. Федотова» и МУП «Транспортная компания».
Для каждого предприятия разработан план мероприятий, утверждена Миссия и определены долгосрочные цели. Координация ведётся Министерством по эффективному управлению регионом и администрацией города Южно-Сахалинска.
С целью исключения потерь и повышения производительности труда, на каждом образцовом предприятии было реализовано более 5 проектов бережливого производства.
На сегодняшний день на предприятиях появились подготовленные тренеры, имеющие сценарии обучения по оптимизации процессов на предприятиях. Результаты внедрённых мероприятий в рамках создания Образцовых предприятий будут представлены в августе текущего года на «Дне открытых дверей» с целью передачи опыта другим предприятиям региона.
С 2017 года в 24 субъектах РФ совместно с Госкорпорацией «Росатом» реализуется проект «Эффективный регион», направленный на повышение эффективности работы в основных сферах деятельности регионов: промышленность, сельское хозяйство, образование, здравоохранение, социальная защита, строительство, государственное и муниципальное управление. В 2019 году был создан Клуб губернаторов, реализующих проект «Эффективный регион», в который вошла Сахалинская область.
✅Цель работы клуба - обмен опытом, тиражирование практик, внедрение стандартов лучших решений, а также применение принципов бережливых технологий в органах управления.
Одним из решений стало создание в городе Южно-Сахалинске Образцовых предприятий.
🔹Цель создания - улучшить навыки управления в условиях формирования новой культуры высокой производительности труда с фокусом на максимальную клиентоориентированность, тем самым, повысить качество предоставляемых услуг и удовлетворенность населения.
В Сахалинской области в этом году планируется создание 12 Образцовых предприятий, среди которых: МУП «ЖЭУ-10», МКП «Завод строительных материалов им. М.А. Федотова» и МУП «Транспортная компания».
Для каждого предприятия разработан план мероприятий, утверждена Миссия и определены долгосрочные цели. Координация ведётся Министерством по эффективному управлению регионом и администрацией города Южно-Сахалинска.
С целью исключения потерь и повышения производительности труда, на каждом образцовом предприятии было реализовано более 5 проектов бережливого производства.
На сегодняшний день на предприятиях появились подготовленные тренеры, имеющие сценарии обучения по оптимизации процессов на предприятиях. Результаты внедрённых мероприятий в рамках создания Образцовых предприятий будут представлены в августе текущего года на «Дне открытых дверей» с целью передачи опыта другим предприятиям региона.
Дорогие друзья!
В связи с изменением структуры администрации города Южно-Сахалинска и созданием МКУ «Муниципальный центр цифровой трансформации администрации города Южно-Сахалинска», хотелось бы подробно и наглядно рассказать вам о целях и задачах, которые нам предстоит осуществить!
✅Основной целью деятельности Муниципального центра является повышение эффективности муниципального управления и механизмов взаимодействия с населением и местными сообществами посредством трансформации муниципального управления на основе использования цифровых технологий.
🔷Основные задачи:
💡Системное управление, координация деятельности по реализации комплекса мероприятий в муниципалитете;
💡Разработка и обеспечение реализации документов стратегического планирования;
💡Реализация функций центра компетенций в сфере цифровой трансформации.
Цифровая трансформация муниципалитета реализуется по трём базовым направлениям:
👩🏻💻Кадровая политика - направлена на изменение подходов к управлению человеческими ресурсами;
♻️Организационная составляющая - направлена на постепенную перестройку привычных принципов управления;
🔝💻 Техническая составляющая - направлена на внедрение новых цифровых технологий.
Подробнее-в нашем слайде⬇️
В связи с изменением структуры администрации города Южно-Сахалинска и созданием МКУ «Муниципальный центр цифровой трансформации администрации города Южно-Сахалинска», хотелось бы подробно и наглядно рассказать вам о целях и задачах, которые нам предстоит осуществить!
✅Основной целью деятельности Муниципального центра является повышение эффективности муниципального управления и механизмов взаимодействия с населением и местными сообществами посредством трансформации муниципального управления на основе использования цифровых технологий.
🔷Основные задачи:
💡Системное управление, координация деятельности по реализации комплекса мероприятий в муниципалитете;
💡Разработка и обеспечение реализации документов стратегического планирования;
💡Реализация функций центра компетенций в сфере цифровой трансформации.
Цифровая трансформация муниципалитета реализуется по трём базовым направлениям:
👩🏻💻Кадровая политика - направлена на изменение подходов к управлению человеческими ресурсами;
♻️Организационная составляющая - направлена на постепенную перестройку привычных принципов управления;
🔝💻 Техническая составляющая - направлена на внедрение новых цифровых технологий.
Подробнее-в нашем слайде⬇️
Друзья, всем добрый день!🌞
Сегодня мы хотим рассказать об одном из трендов развития цифровых услуг: «Одинаковые услуги от Калининграда до Камчатки».🌏📱
Чтобы избавиться от чрезмерного разнообразия государственных и муниципальных услуг, Приказом Минцифры России утвержден перечень массовых социально значимых услуг, предоставляемых различными государственными и муниципальными органами. Сейчас в администрации города Южно-Сахалинска идет процесс стандартизации и унификации наименований услуг. Помимо наименований, к единому виду также приводятся нормативные документы, регламентирующие предоставление услуг.
В целях повышения доступности муниципальных услуг для граждан на базе многофункциональных центров Сахалинской области обеспечивается принцип экстерриториальности, то есть оказание услуг заявителям независимо от места их регистрации, независимо от места осуществления хозяйственной деятельности или от места расположения объекта недвижимости. Сотрудниками администрации города Южно-Сахалинска были внесены изменения в административные регламенты муниципальных услуг, а так же было заключено соглашение с МФЦ о взаимодействии.
Еще одним шагом к унификации стал процесс перевода в электронный вид массовых социально значимых услуг на Едином портале государственных и муниципальных услуг (ЕПГУ).
При получении услуги через ЕПГУ заявителю предлагается предзаполненная форма, в которую уже внесены данные, содержащиеся в профиле (фамилия, имя, отчество, дата и место рождения и др.). Это позволяет значительно сэкономить время заявителя и избежать ошибок при ручном вводе информации. При проектировании сервиса применялся клиентоцентричный подход, который позволил предусмотреть заранее все различные варианты заполнения заявления.
Перечень массовых социально значимых услуг, переведенных в электронный вид, предоставляемых администрацией города Южно-Сахалинска, приведен на официальной сайте администрации (https://yuzhno-sakh.ru/dirs/4325).
📎Рекомендация: исследование «Робот Макс готов к госуслугам?»
Сегодня мы хотим рассказать об одном из трендов развития цифровых услуг: «Одинаковые услуги от Калининграда до Камчатки».🌏📱
Чтобы избавиться от чрезмерного разнообразия государственных и муниципальных услуг, Приказом Минцифры России утвержден перечень массовых социально значимых услуг, предоставляемых различными государственными и муниципальными органами. Сейчас в администрации города Южно-Сахалинска идет процесс стандартизации и унификации наименований услуг. Помимо наименований, к единому виду также приводятся нормативные документы, регламентирующие предоставление услуг.
В целях повышения доступности муниципальных услуг для граждан на базе многофункциональных центров Сахалинской области обеспечивается принцип экстерриториальности, то есть оказание услуг заявителям независимо от места их регистрации, независимо от места осуществления хозяйственной деятельности или от места расположения объекта недвижимости. Сотрудниками администрации города Южно-Сахалинска были внесены изменения в административные регламенты муниципальных услуг, а так же было заключено соглашение с МФЦ о взаимодействии.
Еще одним шагом к унификации стал процесс перевода в электронный вид массовых социально значимых услуг на Едином портале государственных и муниципальных услуг (ЕПГУ).
При получении услуги через ЕПГУ заявителю предлагается предзаполненная форма, в которую уже внесены данные, содержащиеся в профиле (фамилия, имя, отчество, дата и место рождения и др.). Это позволяет значительно сэкономить время заявителя и избежать ошибок при ручном вводе информации. При проектировании сервиса применялся клиентоцентричный подход, который позволил предусмотреть заранее все различные варианты заполнения заявления.
Перечень массовых социально значимых услуг, переведенных в электронный вид, предоставляемых администрацией города Южно-Сахалинска, приведен на официальной сайте администрации (https://yuzhno-sakh.ru/dirs/4325).
📎Рекомендация: исследование «Робот Макс готов к госуслугам?»
cdto.ranepa.ru
Центр подготовки РКЦТ
Центр подготовки руководителей и Команд цифровой трансформации
Друзья, всем хорошего вечера пятницы!🌇
Хотим напомнить, что в администрации города Южно-Сахалинска продолжается обучение методам и инструментам «Бережливых технологий». В этом году обучение прошли уже более 100 сотрудников администрации. Специалисты и руководители, получившие знания по данному направлению, применяют их в работе, оптимизируя процессы деятельности и успешно реализуют проекты, которые защищают на Проектных комитетах.👩🏻🏫👨🏻🏫
Обучение проходит в виде тренинга, что помогает сотрудникам администрации лучше и проще воспринимать информацию и принимать культуру бережливых технологий.
⚠️Если у вас есть вопросы или вы хотите пройти обучение, пишите нам в комментариях📲
Хотим напомнить, что в администрации города Южно-Сахалинска продолжается обучение методам и инструментам «Бережливых технологий». В этом году обучение прошли уже более 100 сотрудников администрации. Специалисты и руководители, получившие знания по данному направлению, применяют их в работе, оптимизируя процессы деятельности и успешно реализуют проекты, которые защищают на Проектных комитетах.👩🏻🏫👨🏻🏫
Обучение проходит в виде тренинга, что помогает сотрудникам администрации лучше и проще воспринимать информацию и принимать культуру бережливых технологий.
⚠️Если у вас есть вопросы или вы хотите пройти обучение, пишите нам в комментариях📲
Forwarded from Официальный Южный
Бережливые технологии помогают повышать качество оказания услуг населению
🗣 На заседании проектного комитета представители учреждений рассказали, как оптимизация процессов позволила повысить эффективность работы и улучшить качество оказания услуг населению. С начала текущего года было реализовано уже 16 таких проектов.
✅ Отчёт по двум проектам представил директор завода Федотова Алексей Римша. Так, существенной экономии удалось достичь за счёт ухода от «традиционной» схемы почасовой оплаты в уборке и вывозе снега - завод перешёл на оплату за фактически перевезенное на снежные полигоны его количество.
🖥 Также заполнение документации теперь ведётся в электронной форме. Это позволило сократить время на выполнение данной работы примерно в два раза.
📩 Благодаря разработке чёткого регламента работы с населением в АО «Транспортная компания» удалось улучшить качество работы. Этот процесс теперь протекает намного быстрее - люди получают ответы по своим вопросам в максимально короткие сроки.
🗣 На заседании проектного комитета представители учреждений рассказали, как оптимизация процессов позволила повысить эффективность работы и улучшить качество оказания услуг населению. С начала текущего года было реализовано уже 16 таких проектов.
✅ Отчёт по двум проектам представил директор завода Федотова Алексей Римша. Так, существенной экономии удалось достичь за счёт ухода от «традиционной» схемы почасовой оплаты в уборке и вывозе снега - завод перешёл на оплату за фактически перевезенное на снежные полигоны его количество.
🖥 Также заполнение документации теперь ведётся в электронной форме. Это позволило сократить время на выполнение данной работы примерно в два раза.
📩 Благодаря разработке чёткого регламента работы с населением в АО «Транспортная компания» удалось улучшить качество работы. Этот процесс теперь протекает намного быстрее - люди получают ответы по своим вопросам в максимально короткие сроки.
Forwarded from Минстрой России
14-15 июля в Мурманске пройдет двухдневный Хакатон по «Умному городу» в рамках I Всероссийского молодежного форума
📍 Участники со всех регионов страны поборются за призы в онлайн-формате, а представители региона, принимающего событие – в офлайн-формате на площадке в Мурманске.
➡️ К участию приглашаются студенты, разработчики, аналитики, дизайнеры и все, кто готов внести свой вклад в развитие проекта «Умный город».
✔️ Призовой фонд конкурса составит 1 млн рублей. Его между собой разделят создатели лучших ИТ-решений.
Подать заявку на участие можно в одиночку или командой до 5 человек до 10 июля включительно на сайте хакатона.
📍 Участники со всех регионов страны поборются за призы в онлайн-формате, а представители региона, принимающего событие – в офлайн-формате на площадке в Мурманске.
➡️ К участию приглашаются студенты, разработчики, аналитики, дизайнеры и все, кто готов внести свой вклад в развитие проекта «Умный город».
✔️ Призовой фонд конкурса составит 1 млн рублей. Его между собой разделят создатели лучших ИТ-решений.
Подать заявку на участие можно в одиночку или командой до 5 человек до 10 июля включительно на сайте хакатона.
Друзья, всем продуктивного четверга!💻📈
Хотим поделиться с вами сегодня информацией об Интеллектуальном Центре Муниципального Управления (ИЦМУ) города Южно-Сахалинска, проектного офиса, входящего в структуру МКУ «Муниципальный центр цифровой трансформации администрации города Южно-Сахалинска».
ИЦМУ - это центр поддержки принятия решений администрации города Южно-Сахалинска, кроме того, здесь формируются аналитические материалы, характеризующие текущую социально-экономическую ситуацию в муниципалитете. На основе данных ИЦМУ принимается решение по каждому обращению жителей города и бизнеса.
Первым этапом деятельности Центра станет формирование витрин муниципальных данных, для обеспечения доступа к ним структурных подразделений администрации, и, в последствии - доступ к открытым данным и населения.
🔸Основные задачи ИЦМУ:
💡Анализ причин обращений, структурирование таковых, контроль наличия данных для соблюдения своевременности сроков и качества ответов, выявление конфликтных ситуаций и ошибок при взаимодействии органов местного самоуправления с населением.
Подробнее - в нашем слайде👇🏾
Комментарии приветствуются🤗📲
Хотим поделиться с вами сегодня информацией об Интеллектуальном Центре Муниципального Управления (ИЦМУ) города Южно-Сахалинска, проектного офиса, входящего в структуру МКУ «Муниципальный центр цифровой трансформации администрации города Южно-Сахалинска».
ИЦМУ - это центр поддержки принятия решений администрации города Южно-Сахалинска, кроме того, здесь формируются аналитические материалы, характеризующие текущую социально-экономическую ситуацию в муниципалитете. На основе данных ИЦМУ принимается решение по каждому обращению жителей города и бизнеса.
Первым этапом деятельности Центра станет формирование витрин муниципальных данных, для обеспечения доступа к ним структурных подразделений администрации, и, в последствии - доступ к открытым данным и населения.
🔸Основные задачи ИЦМУ:
💡Анализ причин обращений, структурирование таковых, контроль наличия данных для соблюдения своевременности сроков и качества ответов, выявление конфликтных ситуаций и ошибок при взаимодействии органов местного самоуправления с населением.
Подробнее - в нашем слайде👇🏾
Комментарии приветствуются🤗📲
Forwarded from Сергей Надсадин Официально
Сегодня вернулся из командировки - вместе с коллегами были в Москве, знакомились с работой столичного Центра организации дорожного движения.
В июле подобный центр запускаем у нас. Это важная составляющая транспортной реформы, которую мы реализуем в этом году.
Для нас важно создать максимально комфортные условия как для общественного транспорта, так и для автолюбителей. Поэтому в ближайшее время на ряде перекрёстков города будет внедрено адаптивное светофорное регулирование.
Умные светофоры как инструмент, позволяющий улучшить пропускную способность улиц и повысить безопасность дорожного движения, успешно зарекомендовали себя во многих городах страны, включая Москву.
К сентябрю адаптивное регулирование будет работать на 9 городских перекрёстках:
• Холмское шоссе – Транзитная;
• Фархутдинова — 1-я Октябрьская;
• Дружбы — 2-я Железнодорожная;
• Ленина – Емельянова;
• Алых роз — Ударная;
• Сахалинская – Железнодорожная;
• Сахалинская — Вокзальная;
• Сахалинская — Ленина;
• Сахалинская — Амурская.
Также на пересечениях улицы Сахалинской с улицами Достоевского и Холмской светофоры будут работать с использованием альтернативных адаптивных технологий.🚦
Эти перекрёстки были определены по результатам анализа дорожной ситуации, интенсивности распределения транспортных потоков, а также с учётом мнений автомобилистов.
@gradovod
@transport_sakhalin
В июле подобный центр запускаем у нас. Это важная составляющая транспортной реформы, которую мы реализуем в этом году.
Для нас важно создать максимально комфортные условия как для общественного транспорта, так и для автолюбителей. Поэтому в ближайшее время на ряде перекрёстков города будет внедрено адаптивное светофорное регулирование.
Умные светофоры как инструмент, позволяющий улучшить пропускную способность улиц и повысить безопасность дорожного движения, успешно зарекомендовали себя во многих городах страны, включая Москву.
К сентябрю адаптивное регулирование будет работать на 9 городских перекрёстках:
• Холмское шоссе – Транзитная;
• Фархутдинова — 1-я Октябрьская;
• Дружбы — 2-я Железнодорожная;
• Ленина – Емельянова;
• Алых роз — Ударная;
• Сахалинская – Железнодорожная;
• Сахалинская — Вокзальная;
• Сахалинская — Ленина;
• Сахалинская — Амурская.
Также на пересечениях улицы Сахалинской с улицами Достоевского и Холмской светофоры будут работать с использованием альтернативных адаптивных технологий.🚦
Эти перекрёстки были определены по результатам анализа дорожной ситуации, интенсивности распределения транспортных потоков, а также с учётом мнений автомобилистов.
@gradovod
@transport_sakhalin