Наш традиционный обзор событий цифровой трансформации уходящей недели.
Окно в экспорт…
Запущена информсистема для российских экспортёров «Одно окно». Это комплексная цифровая экосистема, призванная обеспечить бизнесу онлайн-доступ из одной точки к государственным и иным услугам, сопровождающим выход компаний на экспорт. Её разработка проводилась в соответствии с цифровой повесткой правительства, обусловленной необходимостью внедрения сервисной модели системы исполнительной власти и улучшения открытости и цифрового формата взаимодействия государства и граждан. В рабочую группу вошло более 30 ведомств.
https://d-russia.ru/zapushhena-informsistema-dlja-rossijskih-jeksportjorov-odno-okno.html?utm_source=telegram
…ДТП в онлайн…
Во всех регионах России стал доступен суперсервис «Европротокол онлайн», позволяющий оформить дорожно-транспортное происшествие без вызова сотрудников ГИБДД, сообщает Минцифры в понедельник. Сервис работает через мобильное приложение «Помощник ОСАГО» (для iOS и Android), интегрированное с Единым порталом госуслуг. С помощью приложения можно оформить извещение о ДТП в электронном виде, если мобильное приложение установлено на смартфоне одного из участников ДТП.
https://d-russia.ru/superservis-evroprotokol-onlajn-zarabotal-vo-vseh-regionah-mincifry.html?utm_source=telegram
…А приложения в смартфон
Российское ПО должно появиться на смартфонах, планшетах, компьютерах и Smart TV, производимых с 1 января 2021 года. Правительство утвердило постановление, разъясняющее порядок формирования перечня приложений и правила их предустановки. Однако в Госдуму планируется ввести поправку, по которой сроки вступления в силу закона об обязательной предустановке российских приложений будут перенесены с 1 января на 1 апреля 2021 года. Перечень из 16 классов программ сформирует Минцифры на основе рейтинга популярности (не менее 500 тысяч уникальных пользователей каждого приложения за год), ежегодно список будет утверждать правительство. Первый перечень соберут до 15 декабря — сбор заявок уже стартовал.
МВД создаст банк биометрических данных россиян и иностранцев
МВД России в течение трех лет создаст централизованный банк биометрических данных россиян и иностранцев, который позволит идентифицировать людей по изображению лица и отпечаткам пальцев. «Планируемые сроки проведения опытно-конструкторской работы „Создание Федеральной информационной системы биометрических учетов“ — 2021-2023 годы. В течение указанного времени предполагается разработка программного обеспечения, необходимого для формирования, ведения и использования централизованного банка данных биометрических параметров граждан РФ, иностранных граждан и лиц без гражданства», — сказал собеседник ТАСС.
https://iot.ru/monitoring/mvd-sozdast-bank-biometricheskikh-dannykh-rossiyan-i-inostrantsev
Окно в экспорт…
Запущена информсистема для российских экспортёров «Одно окно». Это комплексная цифровая экосистема, призванная обеспечить бизнесу онлайн-доступ из одной точки к государственным и иным услугам, сопровождающим выход компаний на экспорт. Её разработка проводилась в соответствии с цифровой повесткой правительства, обусловленной необходимостью внедрения сервисной модели системы исполнительной власти и улучшения открытости и цифрового формата взаимодействия государства и граждан. В рабочую группу вошло более 30 ведомств.
https://d-russia.ru/zapushhena-informsistema-dlja-rossijskih-jeksportjorov-odno-okno.html?utm_source=telegram
…ДТП в онлайн…
Во всех регионах России стал доступен суперсервис «Европротокол онлайн», позволяющий оформить дорожно-транспортное происшествие без вызова сотрудников ГИБДД, сообщает Минцифры в понедельник. Сервис работает через мобильное приложение «Помощник ОСАГО» (для iOS и Android), интегрированное с Единым порталом госуслуг. С помощью приложения можно оформить извещение о ДТП в электронном виде, если мобильное приложение установлено на смартфоне одного из участников ДТП.
https://d-russia.ru/superservis-evroprotokol-onlajn-zarabotal-vo-vseh-regionah-mincifry.html?utm_source=telegram
…А приложения в смартфон
Российское ПО должно появиться на смартфонах, планшетах, компьютерах и Smart TV, производимых с 1 января 2021 года. Правительство утвердило постановление, разъясняющее порядок формирования перечня приложений и правила их предустановки. Однако в Госдуму планируется ввести поправку, по которой сроки вступления в силу закона об обязательной предустановке российских приложений будут перенесены с 1 января на 1 апреля 2021 года. Перечень из 16 классов программ сформирует Минцифры на основе рейтинга популярности (не менее 500 тысяч уникальных пользователей каждого приложения за год), ежегодно список будет утверждать правительство. Первый перечень соберут до 15 декабря — сбор заявок уже стартовал.
МВД создаст банк биометрических данных россиян и иностранцев
МВД России в течение трех лет создаст централизованный банк биометрических данных россиян и иностранцев, который позволит идентифицировать людей по изображению лица и отпечаткам пальцев. «Планируемые сроки проведения опытно-конструкторской работы „Создание Федеральной информационной системы биометрических учетов“ — 2021-2023 годы. В течение указанного времени предполагается разработка программного обеспечения, необходимого для формирования, ведения и использования централизованного банка данных биометрических параметров граждан РФ, иностранных граждан и лиц без гражданства», — сказал собеседник ТАСС.
https://iot.ru/monitoring/mvd-sozdast-bank-biometricheskikh-dannykh-rossiyan-i-inostrantsev
На этой неделе продолжатся стратсессии для работников муниципалитета и подведомственных организаций. После трехдневного перерыва и выполнения домашнего задания сотрудники и руководители вернутся в учебные залы и смоделируют панели управления для своих подразделений. Это такой электронный интерфейс, с помощью которого руководитель мог бы видеть всю информацию о работе своего отдела или управления практически в режиме онлайн и не загружать подчиненных дополнительными отчетами. В течение нескольких дней ближайших участникам предстоит определить какой информацией наполнить панели, как лучше расположить, где достаточно данных, где нужно дополнить.
Моделирование идет при с помощью современного метода - дизайн-мышление. Главная цель первых занятий состояла в том, чтобы понять, как он может помочь в рамках проекта цифровой трансформации, а конкретно в создании панелей управления для руководителей. Надо было научиться выяснять запросы пользователя, делать прототипы по итогам структурированного интервью. На этой неделе уже предстоит сделать прототипы, а потом вместе с руководителями протестировать, как выглядит вся информация, там ли она расположена, чтобы потом уже передать в стадию реализации.
Подробнее о структуре тренинга можно почитать в этой записи.
https://t.me/digital_yuzhnosakhalinsk/230
Моделирование идет при с помощью современного метода - дизайн-мышление. Главная цель первых занятий состояла в том, чтобы понять, как он может помочь в рамках проекта цифровой трансформации, а конкретно в создании панелей управления для руководителей. Надо было научиться выяснять запросы пользователя, делать прототипы по итогам структурированного интервью. На этой неделе уже предстоит сделать прототипы, а потом вместе с руководителями протестировать, как выглядит вся информация, там ли она расположена, чтобы потом уже передать в стадию реализации.
Подробнее о структуре тренинга можно почитать в этой записи.
https://t.me/digital_yuzhnosakhalinsk/230
Telegram
Цифровой Южно-Сахалинск
Сегодня ещё 300 человек проходят первую часть стратегической сессии в рамках цифровой трансформации муниципалитета Южно-Сахалинска. Накануне один из ведущих российских бизнес-тренеров Мадлен Батурина, которая проводит сессии, рассказала о содержании мероприятия…
Побеседовали с Евгением Золотовым, заместителем директора Департамента городского хозяйства, участником команды поддержки изменений, который работает над проектом «Сокращение времени на подготовку и внесение изменений в муниципальную программу «Жилищное хозяйство и благоустройство на территории городского округа «Город Южно-Сахалинск» на 2020-2025 годы».
- Почему вы выбрали именно этот процесс?
- В Департаменте городского хозяйства выбранный процесс является не единичным – их семь. Усовершенствовав один процесс, мы получим положительную практику для повышения эффективности работы других коллег. Данный процесс имеет множество участников и большую длительность протекания. Эти факторы, в том числе, явились причиной выбора именно этого процесса
- Какие вы видите сейчас барьеры?
- Необходимость разработки новых платформ для внедрения изменений. Второй барьер – недостаточная готовность сотрудников к необходимости изменений, некоторая боязнь новаций
- За счет чего можно сократить временные и ресурсные потери при его выполнении?
- Трансформация процесса сбора и обработки информации, использование шаблонов для создания проекта редакции муниципальной программы, повышение роли участия исполнителей мероприятий в подготовке документа.
- Какие результаты вы ждете от цифровизации процесса?
- Уменьшение сроков на подготовку документов, повышение их качества.
- Будет ли как-то заметен результат для жителей Южно-Сахалинска?
- Это исключительно внутренний процесс, но очень необходимый с точки зрения работы администрации. В результате его трансформации будет достигнут экономический эффект внутри департамента.
- Почему вы решили стать участником команды поддержки изменений?
- Ровно тринадцать лет назад стоял у истоков первой волны цифровой трансформации администрации города Южно-Сахалинска. Не всё тогда получилось, но вторая волна может быть более успешной. С учетом того, что необходимость цифровой трансформации подчеркивается на федеральном уровне, количество неравнодушных к этому процессу в Департаменте городского хозяйства внушает оптимизм в реализацию наших планов.
- Как бы вы могли оценить работу и взаимодействие с командой консультантов?
- Виден большой опыт, причем некоторые положительные моменты уже внедрены в работу.
Напомним, что каждый участник команды поддержки изменений подготовил свой план улучшения и цифровизации одного из процессов по своей деятельности. Каждый проект включает в себя картирование процесса, как он проходит сейчас, подготовку идеального состояния в нотации BPMN, прототипирование интерфейса, составление перечня пользователей с их функционалом. То есть, по сути, к концу декабря каждый участник команды сделает полную подготовку выбранного процесса к дальнейшему переводу в цифровой формат.
- Почему вы выбрали именно этот процесс?
- В Департаменте городского хозяйства выбранный процесс является не единичным – их семь. Усовершенствовав один процесс, мы получим положительную практику для повышения эффективности работы других коллег. Данный процесс имеет множество участников и большую длительность протекания. Эти факторы, в том числе, явились причиной выбора именно этого процесса
- Какие вы видите сейчас барьеры?
- Необходимость разработки новых платформ для внедрения изменений. Второй барьер – недостаточная готовность сотрудников к необходимости изменений, некоторая боязнь новаций
- За счет чего можно сократить временные и ресурсные потери при его выполнении?
- Трансформация процесса сбора и обработки информации, использование шаблонов для создания проекта редакции муниципальной программы, повышение роли участия исполнителей мероприятий в подготовке документа.
- Какие результаты вы ждете от цифровизации процесса?
- Уменьшение сроков на подготовку документов, повышение их качества.
- Будет ли как-то заметен результат для жителей Южно-Сахалинска?
- Это исключительно внутренний процесс, но очень необходимый с точки зрения работы администрации. В результате его трансформации будет достигнут экономический эффект внутри департамента.
- Почему вы решили стать участником команды поддержки изменений?
- Ровно тринадцать лет назад стоял у истоков первой волны цифровой трансформации администрации города Южно-Сахалинска. Не всё тогда получилось, но вторая волна может быть более успешной. С учетом того, что необходимость цифровой трансформации подчеркивается на федеральном уровне, количество неравнодушных к этому процессу в Департаменте городского хозяйства внушает оптимизм в реализацию наших планов.
- Как бы вы могли оценить работу и взаимодействие с командой консультантов?
- Виден большой опыт, причем некоторые положительные моменты уже внедрены в работу.
Напомним, что каждый участник команды поддержки изменений подготовил свой план улучшения и цифровизации одного из процессов по своей деятельности. Каждый проект включает в себя картирование процесса, как он проходит сейчас, подготовку идеального состояния в нотации BPMN, прототипирование интерфейса, составление перечня пользователей с их функционалом. То есть, по сути, к концу декабря каждый участник команды сделает полную подготовку выбранного процесса к дальнейшему переводу в цифровой формат.
Подробно и доступно о процессе подготовки к цифровой трансформации муниципалитета рассказывает программа "Открытый город" телеканала АСТВ
https://www.youtube.com/watch?v=j_KEV9AQFRE&app=desktop
https://www.youtube.com/watch?v=j_KEV9AQFRE&app=desktop
YouTube
"Открытый город" 29 ноября 2020
Вот так выглядят прототипы рабочих панелей руководителя, которые вчера собрали участники стратсессии. Как мы рассказывали метод дизайн мышления тем и хорош, что позволяет собрать и обсудить прототип буквально из подручных материалов. Таких прототипов можно сделать десятки, пока мы точно не поймем, что создали продукт, полезный и комфортный для пользователя👨💻🙂
Вчера и сегодня продолжаются стратегические сессии в рамках подготовки к цифровой трансформации муниципалитета Южно-Сахалинска. В этот раз сотрудники вместе с руководителями обсуждают структуру дашбордов (рабочих мониторов руководителей), наполняемость данными, источники этих данных и другие параметры. Ранее были сделаны прототипы дашбордов, в соответствии с методом дизайн-мышления, практически из подручных материалов🙂. Как их создавали - в небольшом фоторепортаже.
Команда поддержки изменений сегодня прошла командообразующий тренинг. В течение нескольких часов участники выполняли различные задания, которые позволяли, во-первых, лучше познакомиться друг с другом, во-вторых, понять сильные стороны каждого, а в-третьих, отработать навыки командной работы и почувствовать себя действительно единым коллективом. «Это необходимый этап обучения, благодаря которому можно определить роли, понять в каком статусе каждый член команды может принести максимальную пользу, сплотить коллектив. По итогу мы можем сказать, что команда действительно состоялась, но, конечно, результат ее дальнейшей работы будет зависеть от поддержки со стороны коллег и руководителей внутри муниципалитета», - отметила тренер Ирина Хоптынская.
С небольшим запозданием даем обзор новостей цифровой трансформации уходящей прошедшей недели:)
Внимание на высшем уровне
Глава Государства Владимир Путин еще раз подчеркнул масштабность работ, которые идут в стране в рамках цифровой трансформации. Выступая на конференции AI Journey он отметил, что в предстоящие годы предстоит провести цифровую трансформацию всей страны, всей России, повсеместно внедрить технологии искусственного интеллекта, анализа больших данных. «Миллиарды рублей будут направлены только на цифровую трансформацию государственного управления и перевод в электронный формат фактически всех государственных услуг. Большинство из них будут оказываться автоматически, по факту возникновения жизненной ситуации у человека, в так называемом проактивном режиме", - добавил президент.
https://ria.ru/20201204/putin-1587669783.html
Выборы в онлайн
Центризбирком 2 декабря принял за основу концепцию создания новой «цифровой платформы», которая де-факто заменит государственную автоматизированную систему (ГАС) «Выборы», позволяющую учитывать списки и считать голоса избирателей. По словам председателя комиссии Эллы Памфиловой, ЦИК вместе с Минцифры и «Ростелекомом» с конца 2019 г. работал над ее концепцией. Она будет функционировать в 2022 г., некоторые сервисы новой платформы будут применяться уже на выборах в 2021 г.
https://www.vedomosti.ru/politics/articles/2020/12/02/849279-sistema-peremeschaetsya
Цифровой туристический перечень
Ростуризм утвердил порядок ведения единого перечня классифицированных гостиниц, горнолыжных трасс, пляжей и размещения сведений, содержащихся в таком перечне, на официальном сайте Федерального агентства по туризму. Также утверждены форма и порядок выдачи свидетельства о внесении сведений о туроператоре в единый федеральный реестр туроператоров. Соответствующие приказы вступают в силу с 1 января 2021 года и действуют до 1 января 2026 года.
Внимание на высшем уровне
Глава Государства Владимир Путин еще раз подчеркнул масштабность работ, которые идут в стране в рамках цифровой трансформации. Выступая на конференции AI Journey он отметил, что в предстоящие годы предстоит провести цифровую трансформацию всей страны, всей России, повсеместно внедрить технологии искусственного интеллекта, анализа больших данных. «Миллиарды рублей будут направлены только на цифровую трансформацию государственного управления и перевод в электронный формат фактически всех государственных услуг. Большинство из них будут оказываться автоматически, по факту возникновения жизненной ситуации у человека, в так называемом проактивном режиме", - добавил президент.
https://ria.ru/20201204/putin-1587669783.html
Выборы в онлайн
Центризбирком 2 декабря принял за основу концепцию создания новой «цифровой платформы», которая де-факто заменит государственную автоматизированную систему (ГАС) «Выборы», позволяющую учитывать списки и считать голоса избирателей. По словам председателя комиссии Эллы Памфиловой, ЦИК вместе с Минцифры и «Ростелекомом» с конца 2019 г. работал над ее концепцией. Она будет функционировать в 2022 г., некоторые сервисы новой платформы будут применяться уже на выборах в 2021 г.
https://www.vedomosti.ru/politics/articles/2020/12/02/849279-sistema-peremeschaetsya
Цифровой туристический перечень
Ростуризм утвердил порядок ведения единого перечня классифицированных гостиниц, горнолыжных трасс, пляжей и размещения сведений, содержащихся в таком перечне, на официальном сайте Федерального агентства по туризму. Также утверждены форма и порядок выдачи свидетельства о внесении сведений о туроператоре в единый федеральный реестр туроператоров. Соответствующие приказы вступают в силу с 1 января 2021 года и действуют до 1 января 2026 года.
В субботу в рамках проекта подготовки к цифровой трансформации состоялась заключительная стратегическая сессия. Она прошла с участием руководителей всех структурных подразделений администрации Южно-Сахалинска. Гостем мероприятия стал заместитель председателя правительства Сахалинской области Вячеслав Аленьков, который является куратором данного направления в островном регионе и Южно-Сахалинске.
Участников сессии поприветствовал мэр областной столицы Сергей Надсадин.
– За последние 10 лет мы были свидетелями уже произошедшей цифровой трансформации, которая серьезно изменила нашу жизнь. Безусловно, в этих условиях работа муниципалитета также должна меняться в сторону повышения эффективности, а значит и повышения качества услуг для граждан, – отметил он.
Участники сессии прослушали лекции об основных трендах и инструментах цифровизации, обсудили основные препятствия в реализации этого процесса, вопросы создания необходимых условий для поддержки цифровой трансформации и другие важные темы.
Участников сессии поприветствовал мэр областной столицы Сергей Надсадин.
– За последние 10 лет мы были свидетелями уже произошедшей цифровой трансформации, которая серьезно изменила нашу жизнь. Безусловно, в этих условиях работа муниципалитета также должна меняться в сторону повышения эффективности, а значит и повышения качества услуг для граждан, – отметил он.
Участники сессии прослушали лекции об основных трендах и инструментах цифровизации, обсудили основные препятствия в реализации этого процесса, вопросы создания необходимых условий для поддержки цифровой трансформации и другие важные темы.