User Acquisition Lead
Компания предлагает:
▫️Возможность поработать с продуктом, занимающим лидирующие позиции в нише создания саммари на нон-фикшн книги.
▫️Сильную профессиональную команду, которая открыта новым и свежим идеям и ценит вклад каждого в развитие продукта.
▫️Возможность самостоятельно принимать решения, распределять бюджет и тестировать новое.
👉 Полное описание
Откликнуться: @DigitalHRAgency
#удаленно #digital_job
Компания предлагает:
▫️Возможность поработать с продуктом, занимающим лидирующие позиции в нише создания саммари на нон-фикшн книги.
▫️Сильную профессиональную команду, которая открыта новым и свежим идеям и ценит вклад каждого в развитие продукта.
▫️Возможность самостоятельно принимать решения, распределять бюджет и тестировать новое.
👉 Полное описание
Откликнуться: @DigitalHRAgency
#удаленно #digital_job
Тренд на офис: почему компании против удаленки?
За последние годы удалённая работа успела пройти путь от вынужденной меры до полноценного аргумента в борьбе за таланты. Но сейчас маятник качнулся в другую сторону и все чаще работодатели требуют больше офиса.
По данным НИУ ВШЭ, число удалённых работников в России упало с 2,8 млн в начале 2022 года до 1,32 млн во втором квартале 2024-го. При этом в 2020 году численность в отдельные месяцы достигала 4,5 млн человек. И причины не только в изменении эпидобстановки.
📉 Возврат в офис — рациональное решение или привычка?
Среди самых популярных обоснований у компаний: необходимость восстановления командной культуры, развития через «osmosis learning» (учись, наблюдая за старшими) и спонтанных инсайтов у кофемашины.
Но такое решение принимается и совсем по другим причинам:
1. Руководителям проще видеть людей за рабочими местами, чем оценивать результаты их труда. Присутствие в офисе становится своеобразной заменой продуктивности, пусть работает не эффективнее, но зато на глазах.
2. Компании продолжают платить за аренду офиса. Поддерживать пустующее пространство становится экономически невыгодно, и вместо переосмысления модели работы делается ставка на «максимальное использование имеющегося ресурса», то есть возвращение сотрудников.
3. Иногда возврат в офис становится инструментом «естественного отсева». Условия делают менее комфортными и часть сотрудников уходит сама. Это позволяет сокращать штат без прямых увольнений и затрат на компенсации.
4. Многие компании просто стремятся вернуться к привычному формату. Удалёнка появилась в их жизни не по доброй воле, а из-за внешних обстоятельств. Как только стало возможно, они вернулись к тому, что было раньше. Не потому что это лучше, а потому что это знакомо и понятно.
⚙️ Удаленка помогает или мешает работать?
Данные о влиянии дистанционного формата на эффективность разнятся. Например, по данным отчёта Upwork, 22.5% руководителей заметили падение продуктивности сотрудников после перехода на удалёнку, а количество переработок, наоборот, выросло. Однако данные McKinsey демонстрирует другую картину: если в компании выстроены коммуникация и поддержка, эффективность может не только сохраниться, но и повыситься на 20-25%.
Удалёнка действительно делает труд более интенсивным, но при этом комфортным. А в комфортной среде, как ни парадоксально, многие люди работают лучше, не теряя энергии на дорогу, шумный open space и формальные ритуалы «присутствия».
💡 Что выбирают сотрудники?
Сервис «Работа.р» в 2024 году выяснил:
• 33% респондентов хотят полностью работать из дома.
• 30% выбирают гибрид.
• 67% ценят возможность сами строить график.
• 65% говорят о выгоде (экономия на транспорте и питании).
Удалёнка остаётся приоритетной. Особенно для поколения Z, которое уже через год-два будет занимать четверть всего рынка труда. Они не просто хотят гибкости, они её требуют.
🤝 Как найти баланс?
Гибридный формат — промежуточное решение, к которому всё чаще приходят компании. Более половины (60%) компаний в России работают в гибридном формате, а 28% опрошенных работодателей позволяют сотрудникам выстраивать график присутствия в офисе.
Тем не менее, если у сотрудника есть доверие, автономия, поддержка — он будет эффективен хоть дома, хоть в офисе. Но если решение о возвращении продиктовано страхом, арендой офиса или удобством для руководства, то цена будет высокой: выгорание, отток и снижение вовлечённости.
За последние годы удалённая работа успела пройти путь от вынужденной меры до полноценного аргумента в борьбе за таланты. Но сейчас маятник качнулся в другую сторону и все чаще работодатели требуют больше офиса.
По данным НИУ ВШЭ, число удалённых работников в России упало с 2,8 млн в начале 2022 года до 1,32 млн во втором квартале 2024-го. При этом в 2020 году численность в отдельные месяцы достигала 4,5 млн человек. И причины не только в изменении эпидобстановки.
📉 Возврат в офис — рациональное решение или привычка?
Среди самых популярных обоснований у компаний: необходимость восстановления командной культуры, развития через «osmosis learning» (учись, наблюдая за старшими) и спонтанных инсайтов у кофемашины.
Но такое решение принимается и совсем по другим причинам:
1. Руководителям проще видеть людей за рабочими местами, чем оценивать результаты их труда. Присутствие в офисе становится своеобразной заменой продуктивности, пусть работает не эффективнее, но зато на глазах.
2. Компании продолжают платить за аренду офиса. Поддерживать пустующее пространство становится экономически невыгодно, и вместо переосмысления модели работы делается ставка на «максимальное использование имеющегося ресурса», то есть возвращение сотрудников.
3. Иногда возврат в офис становится инструментом «естественного отсева». Условия делают менее комфортными и часть сотрудников уходит сама. Это позволяет сокращать штат без прямых увольнений и затрат на компенсации.
4. Многие компании просто стремятся вернуться к привычному формату. Удалёнка появилась в их жизни не по доброй воле, а из-за внешних обстоятельств. Как только стало возможно, они вернулись к тому, что было раньше. Не потому что это лучше, а потому что это знакомо и понятно.
⚙️ Удаленка помогает или мешает работать?
Данные о влиянии дистанционного формата на эффективность разнятся. Например, по данным отчёта Upwork, 22.5% руководителей заметили падение продуктивности сотрудников после перехода на удалёнку, а количество переработок, наоборот, выросло. Однако данные McKinsey демонстрирует другую картину: если в компании выстроены коммуникация и поддержка, эффективность может не только сохраниться, но и повыситься на 20-25%.
Удалёнка действительно делает труд более интенсивным, но при этом комфортным. А в комфортной среде, как ни парадоксально, многие люди работают лучше, не теряя энергии на дорогу, шумный open space и формальные ритуалы «присутствия».
💡 Что выбирают сотрудники?
Сервис «Работа.р» в 2024 году выяснил:
• 33% респондентов хотят полностью работать из дома.
• 30% выбирают гибрид.
• 67% ценят возможность сами строить график.
• 65% говорят о выгоде (экономия на транспорте и питании).
Удалёнка остаётся приоритетной. Особенно для поколения Z, которое уже через год-два будет занимать четверть всего рынка труда. Они не просто хотят гибкости, они её требуют.
🤝 Как найти баланс?
Гибридный формат — промежуточное решение, к которому всё чаще приходят компании. Более половины (60%) компаний в России работают в гибридном формате, а 28% опрошенных работодателей позволяют сотрудникам выстраивать график присутствия в офисе.
Тем не менее, если у сотрудника есть доверие, автономия, поддержка — он будет эффективен хоть дома, хоть в офисе. Но если решение о возвращении продиктовано страхом, арендой офиса или удобством для руководства, то цена будет высокой: выгорание, отток и снижение вовлечённости.
💡 Какой формат работы вы считаете для себя лучшим и эффективным?
Anonymous Poll
52%
Удаленка
51%
Гибрид
5%
Офис
Senior Frontend developer
Компания предлагает:
▫️Полностью удаленный формат работы.
▫️Конкурентную заработную плату.
👉 Полное описание
Откликнуться: @DigitalHRAgency
#удаленно #it_job
Компания предлагает:
▫️Полностью удаленный формат работы.
▫️Конкурентную заработную плату.
👉 Полное описание
Откликнуться: @DigitalHRAgency
#удаленно #it_job
У природы нет плохой погоды. А у аллергиков — да 🤧
С приходом тепла начинается не радость, а сезон аллергии. Глаза краснеют, нос заложен, голова гудит, а усталость накатывает уже к обеду. Все это мешает не только работать, но и нормально жить. Особенно тяжело тем, кто весь день проводит в офисе. Пыльца проникает внутрь через двери, оседает в вентиляции и попадает с одеждой.
🔴 Несколько лайфхаков, чтобы пережить этот период в офисе:
• Не открывайте окна в помещении, особенно утром и в ветреную погоду
• Поставьте на рабочий стол маленький очиститель воздуха с HEPA-фильтром
• Протирайте поверхности почаще, пыльца оседает даже на экране ноутбука
А также напоминаем: при наличии медицинских показаний закон разрешает работать удаленно!
Желаем всем аллергикам много платочков и сил 🤍
С приходом тепла начинается не радость, а сезон аллергии. Глаза краснеют, нос заложен, голова гудит, а усталость накатывает уже к обеду. Все это мешает не только работать, но и нормально жить. Особенно тяжело тем, кто весь день проводит в офисе. Пыльца проникает внутрь через двери, оседает в вентиляции и попадает с одеждой.
• Не открывайте окна в помещении, особенно утром и в ветреную погоду
• Поставьте на рабочий стол маленький очиститель воздуха с HEPA-фильтром
• Протирайте поверхности почаще, пыльца оседает даже на экране ноутбука
А также напоминаем: при наличии медицинских показаний закон разрешает работать удаленно!
Желаем всем аллергикам много платочков и сил 🤍
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
SMM manager
Компания предлагает:
▫️Карьерное развитие в большой команде профессионалов как на рынке РФ, так и на международных рынках.
▫️Работу в динамичной и креативной атмосфере, где ценится каждое мнение.
▫️Гибридный формат работы (офис в центре Москвы).
👉 Полное описание
Откликнуться: @DigitalHRAgency
#гибрид #digital_job
Компания предлагает:
▫️Карьерное развитие в большой команде профессионалов как на рынке РФ, так и на международных рынках.
▫️Работу в динамичной и креативной атмосфере, где ценится каждое мнение.
▫️Гибридный формат работы (офис в центре Москвы).
👉 Полное описание
Откликнуться: @DigitalHRAgency
#гибрид #digital_job
Как вы думаете, где можно найти сильных маркетологов? 🤔
Anonymous Poll
28%
Ha LinkdIn
7%
На мастер-классе по керамике
28%
По рекомендациям
36%
В чате детского сада
Скоро расскажем, какой вариант сработал у нас 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Весна в найме: время расти, а не тормозить
Апрель и май — важные месяцы на рынке труда. У бизнеса появляется возможность спокойно переосмыслить найм, выстроить стратегию, усилить HR-бренд и увидеть хороших кандидатов, которые в обычной суете остались бы за кадром.
📊 В полной версии статьи рассказали:
– как меняется активность на рынке труда в апреле и мае;
– какие практики помогают не терять темп в найме;
– почему праздники — это шанс быть на шаг впереди.
👉 Читать статью целиком на Бизнес-секретах
Апрель и май — важные месяцы на рынке труда. У бизнеса появляется возможность спокойно переосмыслить найм, выстроить стратегию, усилить HR-бренд и увидеть хороших кандидатов, которые в обычной суете остались бы за кадром.
📊 В полной версии статьи рассказали:
– как меняется активность на рынке труда в апреле и мае;
– какие практики помогают не терять темп в найме;
– почему праздники — это шанс быть на шаг впереди.
👉 Читать статью целиком на Бизнес-секретах
Digital planner
Компания предлагает:
▫️Конкурентную заработную плату.
▫️Полностью удаленный формат работы и гибкий график.
▫️Профессиональный рост.
👉 Полное описание
Откликнуться: @DigitalHRAgency
#удаленно #digital_job
Компания предлагает:
▫️Конкурентную заработную плату.
▫️Полностью удаленный формат работы и гибкий график.
▫️Профессиональный рост.
👉 Полное описание
Откликнуться: @DigitalHRAgency
#удаленно #digital_job
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
У нас случился очень интересный кейс, рассказали о нем в видео!
А как вы думаете, стоит ли использовать нейросети для фото в резюме? 🫣
А как вы думаете, стоит ли использовать нейросети для фото в резюме? 🫣
Первый курс по мобильному маркетингу от Digital Club!
Зовите коллег, отправляйте пост в отделы обучения и mobile. Будет мощно.
29 апреля — 28 июня | 6 модулей | онлайн + офлайн в Москве
Для тех, кто уже работает с мобайлом — и хочет перейти на следующий уровень и стремится точнее понимать, что реально работает в 2025 году.
В программе:
— стратегия продвижения приложений
— unit-экономика и связка с бизнес-результатами
— закупка трафика, UA, ретаргетинг
— аналитика, инкрементальность, фрод
— ASO, работа с креативами, масштабирование
Спикеры — агентства, которые сегодня формируют рынок: Rocket10, TopTraffic, Think Mobile, Appska, Go Mobile. Они видят рынок изнутри, работают с десятками клиентов, тестируют гипотезы и находят решения на пересечении аналитики, роста и креатива.
И самое важное — комьюнити. С этим курсом мы запускаем закрытое профессиональное сообщество. Здесь обсуждают кейсы, делятся опытом, обмениваются контактами и растут вместе. Это среда, где зарождаются связи и идеи, которые работают далеко за пределами курса.
Регистрируйтесь!
mobileforum.ru/course
Реклама. ИП Кубанеишвили. ИНН: 780108855770 erid: 2SDnjcuPQUV
Зовите коллег, отправляйте пост в отделы обучения и mobile. Будет мощно.
29 апреля — 28 июня | 6 модулей | онлайн + офлайн в Москве
Для тех, кто уже работает с мобайлом — и хочет перейти на следующий уровень и стремится точнее понимать, что реально работает в 2025 году.
В программе:
— стратегия продвижения приложений
— unit-экономика и связка с бизнес-результатами
— закупка трафика, UA, ретаргетинг
— аналитика, инкрементальность, фрод
— ASO, работа с креативами, масштабирование
Спикеры — агентства, которые сегодня формируют рынок: Rocket10, TopTraffic, Think Mobile, Appska, Go Mobile. Они видят рынок изнутри, работают с десятками клиентов, тестируют гипотезы и находят решения на пересечении аналитики, роста и креатива.
И самое важное — комьюнити. С этим курсом мы запускаем закрытое профессиональное сообщество. Здесь обсуждают кейсы, делятся опытом, обмениваются контактами и растут вместе. Это среда, где зарождаются связи и идеи, которые работают далеко за пределами курса.
Регистрируйтесь!
mobileforum.ru/course
Реклама. ИП Кубанеишвили. ИНН: 780108855770 erid: 2SDnjcuPQUV
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пятница. Может, сегодня именно тот день, когда стоит откликнуться на вакансию мечты? 😉
▫️Project manager (senior, гибрид)
▫️Customer Success Lead (lead, удаленно)
▫️B2B Sales manager (senior, гибрид)
▫️PR manager (senior, удаленно)
▫️Programmatic manager (middle, удаленно)
Больше вакансий — на нашем сайте 💥
Откликайтесь с CV: @DigitalHRAgency
#middle #senior #lead
#удалённо #гибрид
#digital_job
▫️Project manager (senior, гибрид)
▫️Customer Success Lead (lead, удаленно)
▫️B2B Sales manager (senior, гибрид)
▫️PR manager (senior, удаленно)
▫️Programmatic manager (middle, удаленно)
Больше вакансий — на нашем сайте 💥
Откликайтесь с CV: @DigitalHRAgency
#middle #senior #lead
#удалённо #гибрид
#digital_job