#PropTech-мероприятия второй половины сентября

🤖 16 сентября — умный ЖК под ключ начинается с АСУЗ. Коллеги из Ujin расскажут, как избежать потерь времени и денег при строительстве умного ЖК, зачем нужен АСУЗ и единая цифровая среда здания.

🤖 17 сентября — инвест-форум Тишина 2.0. Крупнейшее сообщество инвесторов «ТИШИНА» проведёт главный онлайн-форум про инвестиции, недвижимость и капитал

🤖 17-19 сентября — выставка «ПРО Озеленение и Растения». Выставка питомниководства и зелёных технологий в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды».

🤖 18 сентября — XIV конференция «BIM на практике 2026». Никакого BIM ради BIM. Только практическая ценность: реальные кейсы, ошибки и рабочие решения для цифровизации проектирования и строительства.

🤖 24 сентября — онлайн-конференция ЖИР. Жёсткая Инвентаризация Расходов перед планированием бюджета на 2027 год — кейсы девелоперов и отраслевых экспертов.

🤖 27 сентября — окончание приёма заявок на Green Property Awards. Это профессиональная отраслевая премия, полностью посвящённая «зелёному» строительству, энергоэффективности, экологичности объектов недвижимости и ESG-трансформации бизнеса.

🤖 29 сентября – 2 октября — международный строительный форум и выставка 100+ TechnoBuild. Мероприятие предусматривает выставочную часть и крупнейшую среди отраслевых форумов деловую программу.

🤖 30 сентября — окончание приёма заявок на WORKPLACE AWARDS 2026. Это юбилейная премия для лидеров, инвесторов и создателей офисов будущего.

Можно ли спроектировать крупный жилой комплекс полностью в отечественном ТИМ-контуре?

Обычно при переходе на российское ПО обсуждают функциональность программ и скорость адаптации команд. Но на практике сложности часто возникают не в инструментах, а в организации совместной работы с цифровыми данными.

На проекте жилого комплекса ГК «ТАК» протестировали работу отечественного ТИМ-контура. Проектирование велось в nanoCAD BIM, а проверка моделей и работа с данными — в системе «Цифровой контроль строительства» ДОМ.РФ Технологии.

В ходе работы проектная команда:
🟤провела 15 итераций контроля,
🟤проверила 35 моделей,
🟤выполнила более 1,29 млн автоматизированных проверок.

Из 66 тысяч выявленных коллизий удалось устранить свыше 91%. При переводе концепции в цифровую модель команда также обнаружила ряд неоптимальных решений и смогла увеличить продаваемую площадь проекта на 6% без роста себестоимости.

➡️ Подробнее — на портале Digital Developer

⚡️Что девелоперы могут заявить на Digital Developer Proptech Awards?

Если в этом году вы внедряли новые цифровые решения, запускали AI-сервисы, автоматизировали продажи или развивали собственные продукты — на Digital Developer Proptech Awards есть сразу несколько подходящих номинаций:

🟤In-house продукт года
Собственная цифровая разработка девелопера, созданная для решения внутренних задач.

🟤Кейс года
Кейс внедрения с измеримым эффектом для бизнеса.

🟤AI-кейс года
Практическое применение искусственного интеллекта в процессах девелопера.

🟤Кейс года: цифровая стройка
Цифровизация процессов проектирования, строительства, контроля и управления объектами.

🟤Кейс года: автоматизация продаж
Технологии, которые помогают сделать продажи недвижимости эффективнее.

🟤Кейс года: умный дом
Комплексная автоматизация жилых комплексов и квартир, а также новые для рынка сценарии использования технологий.

🟤Вклад в развитие PropTech
Проекты и инициативы, влияние которых выходит за пределы собственного продукта, бизнеса или клиентской базы.

Подавать заявки можно сразу в несколько номинаций. Если у вас есть несколько сильных кейсов — расскажите о каждом.

Приём заявок открыт до 30 октября 2026. Участие в премии бесплатное.

➡️ Принять участие в премии

🟥 Помогаем тем, кто пока не нашел свой дом – запускаем проект «Короб добра» совместно с Фондом еды «Русь» и сервисом Kinpet

По данным Всероссийской переписи домашних животных, питомцы есть в каждой второй российской семье. При этом большинство россиян имеют дома одного или нескольких питомцев и нередко берут их с улицы.

Каждый день мы помогаем людям находить новый дом. А фонды помощи животным ищут дом для пушистых хвостиков.
Пока они живут в приютах им очень нужна помощь и поддержка ❤️

Мы объединились с Фондом еды «Русь» и сервисом Kinpet и запускаем благотворительный проект «Короб добра»

Теперь в офисах «Этажей» можно оставить то, что так необходимо питомцам:
• корм
• игрушки
• лежанки, одежду и другие полезные вещи

Все собранные подарки мы передадим в местные приюты для животных

Принести помощь могут не только сотрудники и риелторы, но и наши клиенты. Ведь иногда один пакет корма или одна упаковка лекарств значат гораздо больше, чем кажется.

Присоединяйтесь. Давайте вместе сделаем так, чтобы счастливых хвостиков стало больше ❤️

⚡️ 70% россиян выбирают новостройки онлайн

По данным исследования «Авито Недвижимости», цифровые сервисы всё активнее влияют на рынок жилья — как со стороны покупателей, так и со стороны профессиональных участников.

Семь из десяти россиян используют онлайн-платформы для поиска новостроек, а 75% готовы доверить ИИ рутинные задачи: первичный отбор объектов, сравнение по цене, площади и локации.

Самыми востребованными ИИ-функциями стали:
🟤сравнение предложений по ключевым параметрам (41%),
🟤подбор объектов под индивидуальные критерии (35%),
🟤оценка стоимости и подготовка кратких резюме по объектам (25%).

Среди риелторов нейросети уже используют 59% специалистов, а для каждого четвёртого они стали рабочим инструментом на каждый день.

Чаще всего ИИ применяют для подготовки текстов объявлений (87%), создания визуального контента (65%), аналитики рынка и прогнозирования цен (44%). Ещё треть специалистов используют нейросети для проверки документов.

➡️ Подробнее — на портале Digital Developer

Как планировать бюджет, когда маржинальность проектов под давлением?

Высокая ключевая ставка, сложности с проектным финансированием, невыполнение планов продаж — запас прочности у девелоперов снижается. В таких условиях привычные статьи расходов уже нельзя переносить в бюджет по инерции: нужно пересматривать точечно и искать, где можно сэкономить без потери результата.

24 сентября в 11:00 (мск) наши коллеги из Profitbase проводят онлайн-конференцию для девелоперов «Жёсткая инвентаризация расходов» (ЖИР). В прямом эфире отраслевые эксперты покажут собственные кейсы и расскажут, как в текущих условиях эффективнее использовать бюджет и перестраивать процессы.

Спикеры и темы:

📍 Александр Дмитриев, руководитель направления консалтинга «Этажи Девелопмент», расскажет, как укомплектовать продажи и маркетинг: что убрать, а что развивать в 2027 году;
📍 Ольга Кобякова, коммерческий директор «Петербургская Недвижимость» (холдинг Setl Group), расскажет, что усилит команду продаж;
📍 Татьяна Файнблит, директор по внедрению цифровых сервисов ГК «А101», разберёт ошибки при запуске цифровых решений и опыт ГК «А101»;
📍 Александр Торичко, управляющий партнёр Artsofte Digital, разберёт кейсы девелоперов и покажет, как находить рекламные расходы, которые не дают результата и куда направлять освободившийся бюджет.
📍 Татьяна Гулина, руководитель GMK Sales, поделится практическим кейсом применения ИИ в девелопменте.

Регистрируйтесь на ЖИР и проведите ревизию расходов до утверждения бюджета на 2027 год

#приподдержке ❤️

⚡️Коллеги из Строймониторинга выяснили, что от 40% до 70% проектов жилых комплексов в России сдаются с переносом сроков строительства (по данным ЕРЗ по регионам РФ).

При проектировании и монтаже фасадов ситуация ещё сложнее: сроки срываются в 70–90% проектов. То есть только один из пяти объектов реализуется по графику.

♦️ При этом фасады закрывают «контур здания» для отделки и инженерии и влияют на общий график строительства. При этом смещения, накопленные на предыдущих этапах — подземных работах и монолите, — неизбежно отражаются на фасадных работах. Поэтому задержка фасада часто означает задержку всего проекта.

По оценке компании, 95–98% девелоперов, генподрядчиков и фасадных подрядчиков не имеют детальной план-факт аналитики, поскольку не декомпозируют фасад до элемента с отслеживанием его пути. А значит, не могут полноценно управлять сроками.

➡️ 23 сентября на Фасадной Неделе 2026 директор по продукту и развитию Строймониторинг Владимир Кирьяков расскажет об успешном кейсе использовании продукта на знаковом объекте Лужники Коллекция по управлению сроками в Единой среде Управления Фасадными Проектами на базе интерактивной 3D Модели Строймонтиринг.

Строймониторинг — единая среда Управления Фасадными Проектами на базе интерактивной 3D Модели.

Реклама. ООО «МТЕХ», ИНН: 9727036430, erid: 2SDnjdCssqd

🏆 Кто может участвовать в Digital Developer Proptech Awards?

Если коротко — практически все, кто развивает технологии для недвижимости.

Подать заявку на премию могут:
🟤российские proptech-вендоры,
🟤технологические компании, работающие на российском рынке недвижимости,
🟤proptech-стартапы,
🟤девелоперы,
🟤совместные команды вендоров, интеграторов и девелоперов,
🟤отраслевые эксперты и специалисты — в персональных номинациях.

Кроме того, мы готовы рассматривать заявки от рекламных и маркетинговых агентств, архитектурных и проектных бюро, консалтинговых компаний и других участников рынка.

➡️ Главное условие: ваш продукт, проект или кейс должен иметь значимую технологическую составляющую и быть связан с цифровизацией строительства, продаж, эксплуатации или других процессов рынка недвижимости.

🗓 Подать заявку можно до 30 октября на портале Digital Developer. Участие бесплатное.

Лиды есть, процент квала достаточный. Почему тогда нет продаж?

По данным исследования WEB-Regata, проблема часто оказывается не в количестве лидов. Эксперты проанализировали путь клиента и выделили несколько точек, где девелоперы теряют покупателей уже после того, как интерес к объекту сформирован.

♦️ 23 сентября в 12:00 по мск на вебинаре коллеги из WEB-Regata подробно разберут 3 стоп-фактора продаж девелопера и поделятся дорожной картой повышения конверсии, с которой можно идти к IT-внедрению.

30 минут цифр, аналитики и практических выводов для тех, кто хочет понять, где именно теряются сделки.

➡️ Регистрация

#приподдержке ❤️

⚡️Стройконтроль в России станет прозрачнее

Строительный контроль остаётся одной из самых сложных зон стройки: здесь одновременно сходятся проектная документация, подрядчики, сроки, качество и большой объём ручной работы.

♦️ На форуме «PROстройконтроль: итоги года» участники обсудили, как цифровые инструменты меняют строительный контроль, почему именно с него может начинаться цифровизация процессов на стройке и что мешает компаниям переходить от привычных подходов к новым.

Отдельно говорили о кадровом дефиците и сопротивлении персонала изменениям. Обсудили и авторский надзор — почему его важно учитывать не как дополнительную опцию, а ещё на этапе планирования бюджета проекта.

➡️ В материале разбираем ключевые тезисы форума и то, как меняется подход к цифровизации строительного контроля.

Почему проблема совместимости устройств уходит на второй план?

Спросили Татьяну Файнблит, директора по внедрению цифровых сервисов А101.

Что меняется в подходе к умному дому и почему совместимость устройств уже не главный барьер, смотрите в ролике выше.

➡️ Полное интервью с Татьяной Файнблит — на VK видео

⚡️Вендоры, собрали номинации для вас в одном посте

Если вы создаёте цифровые продукты для рынка недвижимости, этот список для вас. Рассказываем, в каких номинациях Digital Developer Proptech Awards 2026 могут участвовать вендоры:

🟤Proptech-компания года
Для компаний, которые развивают технологии на рынке недвижимости, запускают новые продукты и оказывают заметное влияние на отрасль.

🟤Продукт года
Для цифровых решений, которые доказали свою востребованность и эффективность на рынке.

🟤Инновация года
Для новых технологий и продуктов, меняющих привычные процессы.

🟤Прорыв года
Для компаний и решений, которые показали заметный рост или качественный скачок за последний год.

🟤Proptech-стартап года
Для молодых команд и новых продуктов с высоким потенциалом развития.

🟤Кейс года
Для кейсов внедрения с измеримым эффектом для бизнеса.

🟤AI-кейс года
Для кейсов практического применения ИИ в процессах.

🟤Кейс года: цифровая стройка
Для кейсов цифровизации процессов проектирования, строительства, контроля и управления объектами.

🟤Кейс года: автоматизация продаж
Для кейсов внедрения технологий, которые помогают сделать продажи недвижимости эффективнее.

🟤Кейс года: умный дом
Для кейсов комплексной автоматизации жилых комплексов и квартир, а также новых для рынка сценариев использования технологий.

🟤Вклад в развитие proptech
Для проектов и инициатив, влияние которых выходит за пределы собственного продукта, бизнеса или клиентской базы.

Подавать заявки можно сразу в несколько номинаций. Если у вас есть несколько сильных продуктов, проектов или кейсов — расскажите о каждом.

🗓 Приём заявок открыт до 30 октября 2026. Участие в премии бесплатное.

➡️ Принять участие в премии

Как связать сроки строительства с качеством работ

🏗 На стройке график может показывать, что работы идут по плану, пока по тем же работам остаются десятки незакрытых замечаний. Одна из причин — стройконтроль, планирование и документация работают в разных системах и не дают единой картины проекта.

В GloraX эти процессы объединили в платформе Sarex. Теперь стройконтроль работает в связке с графиками и документацией: подрядчики назначают приемку работ, инженеры фиксируют замечания, а данные по ним связаны с конкретными локациями, видами работ и этапами графика.

♦️ При этом в одном контуре с замечаниями работают специалисты стройконтроля, охраны труда и авторского надзора, строительные аудиторы и продуктовые команды. Специалисты по охране труда отслеживают повторяемость нарушений и анализируют статистику по подрядчикам в разрезе объектов и видов работ. Эти данные учитываются и при принятии решений о дальнейшем сотрудничестве.

В новом материале расскажем о том:

🟤 на сколько % автоматизация «рецидивов» снижает объем ручного администрирования;

🟤 когда требуется «сверхдетализированное планирование» и механизм детучёта;

🟤 за счет чего платформенная модель позволила сократить годовые расходы на ИТ на 25%.

➡️ Как GloraX выстроил единый контур управления качеством строительства — читайте на Digital Developer.