#Резюме недели: Бизнес-аналитик / аналитик цифровой трансформации

Опыт: почти 6 лет в IT, продуктовой разработке и цифровой трансформации.
Город: рассматривает удалённую работу.

С чем работал:
🟤 Анализировал бизнес-процессы компаний: проводил интервью с руководителями и сотрудниками, выявлял узкие места и готовил рекомендации по повышению эффективности.
🟤 Проектировал целевые процессы, роли, зоны ответственности и управленческие коммуникации.
🟤 Переводил задачи бизнеса в понятные требования для разработки: готовил user stories, use cases, BPMN-модели, прототипы и техническую документацию.
🟤 Участвовал в проектах цифровой трансформации и исследованиях цифровой зрелости девелоперов.
🟤 Разрабатывал MVP продуктов и автоматизации с использованием no-code/low-code-инструментов и AI-сервисов.
🟤 Работал с Confluence, Figma, Draw. io, BPMN, IDEF0, n8n, Supabase и FlutterFlow.

Достижения:
✅ Провёл интервью с руководителями и сотрудниками компании, описал ключевые управленческие процессы, выявил 31 проблему и подготовил 61 рекомендацию по их устранению.
✅ Спроектировал новую модель управленческих коммуникаций: разработал структуру регулярных встреч и единый календарь управленческого цикла.
✅ Формализовал рабочие процессы продуктовых команд, проектного офиса и разработки, включая роли, зоны ответственности и проектную документацию.
✅ Подготовил MVP продукта на no-code-платформе и сопровождал его до пилотного запуска.
✅ Работал над внутренними продуктами, заказной разработкой и интеграциями, сопровождая проекты от анализа требований до внедрения.

Кандидат подойдёт компаниям, которым нужен бизнес-аналитик с опытом оптимизации процессов, цифровой трансформации и автоматизации. Может одинаково эффективно работать с руководителями бизнеса, продуктовыми командами и разработкой.

➡️ Чтобы связаться с кандидатом, пишите @i_korsun. Укажите, из какой вы компании, и приложите ссылку на этот пост.

У нас есть победители! 🎉

❗️В розыгрыше печатной карты цифровизации вторичного рынка недвижимости удача улыбнулась @Mikhail_Kosarev

Поздравляем! Карта уже совсем скоро окажется в ваших руках — мы свяжемся в личных сообщениях.

Спасибо всем, кто участвовал в розыгрыше, следил за проектом и изучал карту цифровизации вторичного рынка недвижимости! Мы готовим для вас ещё много интересного 🚀

🔎 Рубрика: #сотрудничества

Приложение KTS по дефектовке окон сэкономило девелоперу Level Group 10 млн в год

🪟Level Group сократили время дефектовки окон в квартире с 85 до 25 минут и сэкономили 10 млн рублей в год без расширения штата инженеров технадзора. Экономию принесло мобильное приложение от KTS, интегрированное с системой строительного контроля «Техзор».

Раньше инженер отмечал замечания на распечатке, сканировал листы и вручную вносил данные в Excel. Объёмы считали по формулам, исходя из примерных размеров. Оценки девелопера и подрядчика часто расходились, а на сложных объектах споры доходили до юристов и первых лиц компаний. Теперь инженер фиксирует дефект в приложении — фото, размер, тип повреждения на цифровой схеме окна. Система сама считает объёмы и формирует акт с фото и координатами: искать доказательства вручную не нужно. На последних объектах споры с подрядчиками сошли к нулю.

«С точными данными мы делаем расчеты объективными для всех сторон. Подрядчику, который устраняет замечания, мы оплачиваем подтвержденный объем работ. А компании, по чьей вине возник дефект, перевыставляем ровно ту сумму, которая обоснована фотодоказательствами. Предмета для споров больше нет — теперь всё четко посчитано», — Иван Сироткин, руководитель группы бизнес-аналитиков Level Group

В 2026 году Level Group наращивает темпы строительства почти в 2,5 раза по сравнению с прошлым годом, и нагрузка на строительный контроль выросла соответственно. Расширять штат инженеров технадзора в таком темпе — долго и дорого, поэтому компания сделала ставку на рост производительности текущей команды.

♦️ Плановый объём ввода 2026 года — 7 500 квартир. Время работы с оконными дефектами в одной квартире сократилось с 85 до 25 минут — экономия часа на квартиру и 7 500 часов на весь объём ввода. Это эквивалентно 4 штатным единицам. При годовой стоимости одного рабочего места от 2,5 млн ₽ прямая экономия составляет 10 млн ₽ в год. Решение окупается в течение одного года работы за счёт оптимизации времени инженеров.

➡️ Дополнительный эффект — рост прозрачности расчётов с подрядчиками. Суммы по одним и тем же работам больше не задваиваются: каждая сумма привязана к конкретному дефекту и подтверждена фотодоказательствами.

✅ Как попасть в рейтинг proptech-вендоров

Digital Developer собрал рейтинг proptech-компаний по объёму выручки, чтобы разобраться, кто сегодня формирует рынок цифровых решений для недвижимости.

Рейтинг помогает:

🟤девелоперам и управляющим компаниям оценить масштаб поставщиков при выборе сервисов и сравнить игроков внутри сегмента.

🟤вендорам и интеграторам определить своё место на рынке и сопоставить результаты с другими участниками отрасли.

Рейтинг составлен на основе открытых данных о выручке компаний. В текущую версию вошли 320+ вендоров, но мы продолжаем собирать и уточнять информацию, чтобы сделать исследование максимально полным.

Если вашей компании нет в рейтинге или вы хотите уточнить показатели, обновите данные в личном кабинете Digital Developer или напишите нам → @i_korsun

➡️ Смотрите рейтинг на портале Digital Developer

Как Леонардо Ди Каприо смог бы попасть в Proptech?

Он бы сыграл Александра Гарбузова, директора направления вторичной недвижимости Циана.

➡️ Ничего не поняли?
Тогда смотрите видео, в нём все ответы.

🏘 Главная ошибка девелоперов при внедрении умного дома — начинать слишком поздно

🟤 Цифровизация жилых комплексов всё чаще начинается не с выбора устройств, а с пересмотра подхода к проектированию. По словам Максима Воронцова, менеджера клиентских решений проекта «Ростелеком Ключ», многие решения невозможно качественно внедрить после завершения строительства.

«Для качественной проработки проекта необходимо внедрять умные технологии уже на этапе проектирования, когда ещё закладываются стены. Мы сразу можем определить, где будут розетки, где установить датчики, заранее смонтировать оборудование и проложить все кабельные трассы. Это гораздо эффективнее, чем заходить в уже построенный дом, тем более если в нём выполнена отделка».

🟤 Ещё один важный вывод — рынок уже прошёл этап поиска отдельных «умных» решений. Сегодня вопрос не в том, какие технологии использовать, а в том, чтобы сделать их стандартом для новых проектов.

«На текущий момент на рынке уже всего хватает. Просто это нужно массово внедрять. Не на уровне "поставил один датчик и назвал дом цифровым", а действительно повсеместно — в каждую квартиру, в каждую комнату. Тогда это станет настоящим стандартом, а не маркетинговой опцией».

🟤 Отдельный сценарий, который уже выходит в коммерческую эксплуатацию, — поиск свободных парковочных мест у дома. Житель открывает приложение и видит, где можно припарковаться, не тратя время на круги по двору.

«Если у вас нет своего паркинга, нужно найти свободное место. Для этого открываем приложение Ростелеком Ключ, заходим в сервис "Свободные парковки" — и через несколько секунд видим все свободные места возле дома. Это уже запущенная услуга: первые объекты сданы в Ростове, сейчас мы планомерно предлагаем её по всей стране».

Полное интервью с Максимом смотрите на видеохостингах Digital Developer:
📺 YouTube
📺 RuTube
📺 VK видео

♦️ Кто лидирует среди proptech-решений для строительства?

Недавно мы выпустили рейтинг proptech-вендоров по объёму выручки. Его задача — показать объективную картину рынка технологий для недвижимости: кто сколько зарабатывает, в каких сегментах и с какой динамикой. Ведь выручка — это доказательство востребованности и реальных кейсов.

Для удобства мы разделили все решения на три крупных блока в зависимости от этапа жизненного цикла недвижимости Первый из них — строительство.

В этот блок вошли решения для:
🟤проектирования,
🟤строительства,
🟤закупок,
🟤смет,
🟤контроля на площадке.

На портале доступны не только общий рейтинг и рейтинг решений для строительства, но и отдельные рейтинги внутри каждой категории — от проектирования и планирования проекта до работы с документацией.

⚡️Изучайте рейтинг на портале Digital Developer →

Искусственный интеллект оставит всех без работы?

Своим мнением поделился Леонид Савков, вице-президент компании Гранель в коротком интервью.

➡️ Смотрим)

‼️ Почему девелоперам пора заново учиться продавать?

Рынок недвижимости изменился, а вместе с ним изменился и покупатель. На форуме недвижимости «Движение» Оксана Дунина, co-founder Profitbase и специальный корреспондент Digital Developer поговорила с Сергеем Радкевичем, операционным директором ГК ТОЧНО, о том, как девелоперам адаптироваться к новым условиям.

В интервью обсудили:
✅ как изменилось поведение покупателей после завершения эпохи льготной ипотеки;
✅ почему девелоперам важно усиливать собственные отделы продаж, даже если агентский канал остаётся ключевым;
✅ на чём сейчас стоит фокусироваться, чтобы пройти период высокой турбулентности.

Отдельно Сергей поделился главным советом: в сложные времена конкурентное преимущество создают не только продукт и экономика проекта, но и сильная команда внутри компании.

⬇️ Полное интервью — уже на видеохостингах Digital Developer.⬇️
📺 VK видео
📺 RuTube
📺 YouTube

ТОП-8 материалов SAREX Q2 2026 🔥

Собрали в один дайджест материалы, вызвавшие наибольший отклик у аудитории во втором квартале.

1️⃣ Все в «цифру» — что делать, если сотрудники сопротивляются работе в новой системе? Описали 12 причин «саботажа» и как их экологично нейтрализовать

2️⃣ Обзор 3D-движка Sarex. Рассказали, что делает российскую разработку уникальной на мировом рынке, и показали холодный запуск на сложной сборке большого завода

3️⃣ 4D на проектах ГМК. Кейс от экспертов про сокращение сроков капремонта доменной печи на 25% и организацию совместной работы сторон с графиком на 18 тыс. строк

4️⃣ BIM 360 vs Sarex — почему больше нет смысла сравнивать эти решения, как СОД в России преодолела точку бифуркации, и какую эпоху пользователи переживают сегодня

5️⃣ Как ускорить согласование документации вдвое? Практический видеокейс от федерального девелопера по автоматизации процесса передачи комплектов между подразделениями

6️⃣ Формируем официальные предписания. Пошаговый видеосценарий работы ИСК в продукте «Стройконтроль Sarex» — от оформления замечания до электронного подписания

7️⃣ Факт против слов. Материал в 2-х частях, собранный из реальных ситуаций с промышленных площадок, который наглядно демонстрирует, что дает системный цифровой мониторинг

8️⃣ ИИ для специалистов строительства. Обзор возможностей Ассистента Sarex для нового уровня работы с документацией, графиками и строительным контролем

Мы продолжим собирать для вас еще больше классных материалов, а пока — оставьте свой голос за наш канал 🔝

#Дайджесты

❤️ Что будет с рейтингом proptech-вендоров дальше

При подготовке рейтинга отраслевых вендоров мы включали только те компании, по которым можем получить максимально корректные и сопоставимые данные. Поэтому в рейтинг попадали вендоры, соответствующие трём критериям:

👆 У нас есть достоверные данные о выручке за 2024 и 2025 годы, которые можно приписать к proptech.
Открытые данные по связанному с компанией ИНН, либо переданные нам напрямую через личный кабинет Digital Developer.

✌️ Деятельность в сфере недвижимости и строительных технологий является профильной
Мы можем сопоставить их выручку с реальным бизнесом в Proptech.

🫰 Компания имеет собственные IT-продукты и продает доступ к ним. 
То есть занимается не внутренней автоматизацией или не зарабатывает на рекламе в своих приложениях и т.д.

⚡️Что дальше?

Рейтинг будет регулярно обновляться. Общий — ежегодно. Дополнительные рейтинги по категориям сервисов будем выпускать по мере набора данных за 2025 год.

Для следующих версий рейтинга будем собирать данные по конкретным решениям исключительно через личный кабинет Digital Developer.

Если вы хотите, чтобы ваша компания была учтена корректно уже в следующей версии, заполняйте данные в личном кабинете, и мы сможем опираться на реальные цифры по каждому вашему продукту.

➡️ Текущую версию рейтинга смотрите на портале Digital Developer

«ДОМ.РФ Технологии» и «Яков и Партнеры» запустили ИИ-спринт для девелоперов

На форуме «Движение» представлен продукт AI Development Sprint для внедрения искусственного в строительстве. Это комплексное решение от аудита процессов до запуска пилотных проектов с подтверждённой эффективностью.

🟤Гендиректор «ДОМ.РФ Технологии» Александр Лукьянов отметил, что ранее такого подхода на рынке не существовало. Пилоты с измеримым эффектом возможны за 6–12 месяцев.

🟤Партнёр «Яков и Партнеры» Анна Данченок оценила потенциал внедрения ИИ в девелопмент в 0,9 трлн рублей ежегодно. Ключевой вызов — интеграция технологий в бизнес-процессы.

➡️Подробнее — на портале Digital Developer

✅ Минстрой утвердил 11 сценариев работы беспилотников в строительстве

Рабочая группа при Минстрое утвердила 11 сценариев применения беспилотных авиационных систем в строительстве. Об этом сообщил директор департамента цифрового развития Николай Парфентьев.

Беспилотники уже используют для строительного контроля зданий. Основная цель — снизить затраты и повысить качество работ. Сценарии будут дорабатывать: предстоит стандартизировать облёты и уменьшить стоимость лётного часа.

➡️ Подробнее о трендах, барьерах внедрения и готовности девелоперов к цифровым технологиям на портале Digital Developer.

В России с 1 июля можно продавать жилье с использованием биометрии

➡️ С 1 июля 2026 года участники электронных сделок с недвижимостью могут дополнительно подтвердить личность с помощью биометрии (изображение лица и голоса). Об этом сообщили в Росреестре.

Новый механизм не отменяет УКЭП, а дополняет его. Для сделки нужны регистрация в Единой биометрической системе, подтверждённая учётная запись на «Госуслугах» и УКЭП. Процесс полностью дистанционный, срок сделки сокращается минимум на пять дней. Использование биометрии добровольное.

❌ Есть исключения: сделки с долями, наследственные и спорные объекты, а также случаи с отметкой в ЕГРН о невозможности регистрации без личного участия. Запрещено для сделок с несовершеннолетними и недееспособными.

Эксперты считают, что нововведение будет востребовано в премиальном сегменте, где собственники часто находятся за рубежом. В массовом сегменте влияние будет минимальным.