Холодная логика ИТ. Яркая энергия маркетинга. Общий результат.

На картинке Кинг-Конг и Годзилла смотрят друг на друга так, будто сейчас начнётся битва. В реальных проектах по внедрению ИИ всё обычно выглядит не столь эффектно, но противоречий там хватает.

Маркетинг хочет быстрее проверять гипотезы, персонализировать коммуникации, создавать контент и запускать новые клиентские сценарии.

ИТ задаёт менее яркие, но необходимые вопросы: где находятся данные, как интегрировать решение, кто получит к нему доступ, насколько оно безопасно и что произойдёт после завершения пилота.

И те и другие правы. Проблема начинается, когда маркетинг и ИТ двигаются параллельно, а затем бизнес задаёт неприятный вопрос: где результат?

26 августа проведём онлайн-конференцию «ИИ в фарме: ИТ × МАРКЕТИНГ».

Это будет разговор не о том, что искусственный интеллект в принципе умеет делать. Таких разговоров уже более чем достаточно. Мы хотим обсудить условия, при которых отдельный AI-эксперимент действительно может стать работающим бизнес-решением.

Поговорим о выборе прикладных сценариев, готовности данных, интеграциях, информационной безопасности, персонализации коммуникаций, AI-агентах, масштабировании и оценке реального эффекта.

Эта конференция возникла не на пустом месте. Сначала мы обсудили применение ИИ в закрытом кругу ИТ-, ИБ- и data-руководителей фармацевтических компаний. Затем провели исследование цифровой зрелости с участием 64 компаний и представили его результаты отрасли. Теперь пришло время подключить маркетинг и сопоставить его задачи с реальной готовностью данных, архитектуры и процессов.

Программа и состав спикеров ещё формируются. Если у вас есть практический кейс внедрения ИИ в фармацевтической компании — с конкретной задачей, архитектурой, ограничениями и результатом, — напишите мне. Такие выступления нам гораздо интереснее очередной презентации о безграничных возможностях технологий.

📅 26 августа 2026 года
⏰ 12:00–16:00
💻 Онлайн
Участие бесплатное.
Регистрация и подробная программа:
https://pharmakod.club/ai-it-mktg-2026

Телеграм, MAX, VK, Tenchat, Dzen, RuTube, YouTube, Хабр, Сетка, сайт Фарма в цифре, сайт клуба Фармакод

Закрываем неделю разговором о незаменимых сотрудниках — точнее, о том, почему их незаменимость становится риском для компании.

Мы много говорим об отказоустойчивости: резервируем каналы, строим кластеры, проверяем бэкапы. Но что произойдёт, если на месяц из работы выпадет человек, через которого проходят все решения? Особенно если этот человек — сам CIO.

На закрытой встрече клуба «Фармакод» мы обсуждали эту тему с Дмитрием Мармутом, руководителем департамента управления персоналом компании «Гедеон Рихтер Фарма».

Говорили о том, почему сильный руководитель иногда сам становится узким местом ИТ-функции, чем преемник руководителя отличается от дублёра технического эксперта и как передавать ответственность до того, как CIO окажется перегружен.

Из этого разговора получилась большая статья. В ней:
— почему команда перестаёт принимать решения самостоятельно;
— как готовить управленческий и экспертный кадровый резерв;
— что делать небольшим ИТ-командам, где невозможно найти дублёра на каждую роль;
— когда аутсорсинг снижает кадровый риск, а когда просто создаёт новую точку зависимости;
— как объяснить эту проблему бизнесу на языке непрерывности и рисков.

Главная мысль простая: сильный CIO — не тот, без которого ничего не работает. Сильный CIO строит функцию, которая продолжает работать и без его ежедневного участия.

Читайте на сайте клуба:
https://pharmakod.club/blog/ustoychivost-it-funkcii

Телеграм, MAX, VK, Tenchat, Dzen, RuTube, YouTube, Хабр, Сетка, сайт Фарма в цифре, сайт клуба Фармакод

До конференции пару часов.
Состав спикеров получился действительно классным. Собрались люди из фармкомпаний, ИТ, digital, маркетинга и информационной безопасности. Причём не теоретики, которые пересказывают чужие кейсы, а специалисты, которые сами запускают проекты и отвечают за результат.

Судя по количеству регистрации, эта тема волнует далеко не только нас. Сейчас у нас уже:
— более 150 регистраций;
— участники из 90 компаний;
— 25 вопросов, которые нам задали ещё при регистрации.
Причём вопросы очень конкретные: про безопасность, данные, выбор инструментов, оценку результата и реальную пользу ИИ для бизнеса.
Постараемся разобрать их во время выступлений и финальной дискуссии.

Мне нравится, что доклады получились разными, но при этом складываются в один разговор. Будем обсуждать, где ИИ уже приносит пользу, что мешает его внедрять, как не утонуть в бесконечных пилотах и кто в итоге должен проверять результат.

В общем, должно получиться содержательно. Я сам жду эту конференцию уже не только как организатор, но и как участник.

Встречаемся сегодня, 26 августа, с 12:00 до 16:00.
Участие бесплатное, но нужно зарегистрироваться.

Финальный состав спикеров, программа и регистрация:
https://pharmakod.club/ai-it-mktg-2026

Телеграм, MAX, VK, Tenchat, Dzen, RuTube, YouTube, Хабр, Сетка, сайт Фарма в цифре, сайт клуба Фармакод

Ну что, мы это сделали.
26 августа прошла конференция «ИИ в фарме: ИТ × МАРКЕТИНГ».

Для меня это был довольно смелый эксперимент: собрать в одном эфире ИТ, маркетинг, digital и ИБ и попробовать поговорить про ИИ не с позиции очередного хайпа, а с позиции людей, которым всё это уже приходится внедрять в реальных компаниях или кто только задумывается это сделать.

Не хочу сейчас превращать этот пост в отчёт с цифрами. Мы спокойно обработаем статистику трансляции, вопросы участников и обратную связь и отдельно расскажем о результатах. Там действительно есть что показать.

А сейчас хочется просто сказать спасибо тем, без кого этой конференции не было бы.

Спасибо нашим партнёрам SellOut+ и WIM.Agency за поддержку идеи и участие в проекте.

Огромное спасибо спикерам: Павлу Назарову, Максиму Кочержинскому, Юлии Гусак, Юлии Савиной, Ирине Беляевой, Юлии Петричук, Антону Бочкареву и Константину Кошечкину. За то, что не ушли в красивые рассказы про светлое AI-будущее, а говорили про реальные задачи, ограничения, практику и то, что уже можно делать сегодня.

Отдельное спасибо Екатерине Саввиной за модерацию и за тот самый баланс между ИТ и маркетингом, ради которого всё и затевалось. Кстати, у Екатерины есть канала об ИИ, творчестве и жизни https://t.me/CreativeNeurons

Спасибо студии AlperLav за трансляцию и техническую часть. Четыре часа прямого эфира выглядят довольно просто только для тех, кто никогда их не организовывал.

Ну и, конечно, спасибо всем, кто пришёл, смотрел, задавал вопросы и оставался с нами в эфире.

Материалы, запись и презентации сейчас собираем и обрабатываем. Скоро всё выложим на сайт конференции и отправим на почту.

Пока просто зафиксируем: «ИИ в фарме: ИТ × МАРКЕТИНГ» состоялась. И, похоже, у этой истории будет продолжение. Но, об этом, позже.

На прошлой неделе мы провели конференцию «ИИ в фарме: ИТ × Маркетинг». После неё осталось ощущение, что разговор об искусственном интеллекте уже давно вышел за пределы ИТ.

Когда ИИ начинает использоваться в реальной работе, рядом с вопросами инфраструктуры, данных, интеграций и безопасности сразу появляются вопросы про людей. Меняются требования к компетенциям, подходы к обучению, привычные процессы, роли сотрудников и сами правила работы внутри компании. Появляются корпоративные AI-инструменты, Shadow AI, новые риски и новая ответственность.

Поэтому следующий шаг получился довольно естественным.

ИИ в фарме: ИТ × HR

На этот раз собираем вместе ИТ и HR фармацевтических компаний и хотим поговорить о том, что происходит с организацией, когда искусственный интеллект становится частью повседневной работы сотрудников.
Причём мне кажется важным не уходить в очередной разговор о том, насколько впечатляюще умеют работать современные модели. Этого вокруг и без нас достаточно. Интереснее обсудить практическую сторону: как компании дают сотрудникам доступ к ИИ, как формируют правила его использования, чему учат людей, как меняются требования к специалистам и где проходит граница ответственности между человеком, технологией и компанией.

Формат оставляем таким же динамичным, как на прошлой конференции: 8 спикеров, 15 минут на выступление и 5 минут на вопросы, 3 часа онлайн. Участие бесплатное.

Программа сейчас формируется, и по мере подтверждения будем добавлять на страницу спикеров и темы выступлений.

Похоже, у клуба «Фармакод» постепенно складывается отдельная серия профессиональных диалогов вокруг ИИ. На прошлой неделе это был разговор ИТ × Маркетинг, теперь ИТ × HR. Это направление, хочется развивать дальше, не обсуждать ИИ внутри одной функции, а сводить за одним столом тех, кому теперь приходится вместе разбираться, как он меняет бизнес.

ИИ перестаёт быть отдельным технологическим проектом. Он становится частью обычной работы компании. И разговаривать об этом тоже нужно вместе.

Регистрация и подробности:
https://pharmakod.club/ai-it-hr-2026

Телеграм, MAX, VK, Tenchat, Dzen, RuTube, YouTube, Хабр, Сетка, сайт Фарма в цифре, сайт клуба Фармакод

Сентябрь у нас получился очень плотным. Причём в этот раз особенно радует не количество встреч само по себе, а то, что становится больше разных форматов и больше инициатив от самих резидентов клуба.

Коротко, что запланировали на месяц.

11 сентября едем на производство мерча. Посмотрим материалы, варианты нанесения, сами изделия и попробуем выбрать то, что действительно хочется сделать для клуба. Подробности по встрече напишем отдельно.

14 сентября тестируем новый формат нашего еженедельного митапа. На этот раз вопросы будет задавать человек вне клуба, а резиденты попробуют вместе на них ответить.

Тема первой такой встречи — импортозамещение, в том числе ERP. Гость —Business Process Integration and Localization Manager, международная фарм компания

Посмотрим, что из этого получится. Мне сам формат нравится: не доклад с готовыми ответами, а нормальный разговор и возможность посмотреть на одну задачу глазами людей из разных компаний.

18 сентября едем в Санкт-Петербург на «ИЗИ КОМ ДЭЙ ОГОНЬ». Я буду рассказывать про опыт создания «Фармакода»: как из закрытого профессионального клуба постепенно вырастают исследования, конференции, новые форматы встреч и вообще отдельная отраслевая повестка.

Раз уж будем в Петербурге, в тот же день хотим встретиться с нашими петербургскими резидентами. Без докладов и официальной программы. Просто собраться и пообщаться вживую.

21 сентября в 12:00 проводим воркшоп по Six Sigma. Что особенно приятно, его ведёт резидент клуба. Хочется, чтобы таких встреч становилось больше: внутри клуба уже достаточно экспертизы, которой можно и нужно делиться друг с другом.

23–25 сентября наши друзья из 4CIO проводят юбилейный XX Конгресс «Подмосковные вечера». Это партнёрское мероприятие, которое тоже есть в нашем сентябрьском календаре.

24 сентября снова встречаемся офлайн, на этот раз в Москве.

28 сентября в 12:00 ещё один воркшоп от резидента клуба. Тема «Как организовать свой рабочий график с помощью подручных средств, чтобы поместилось всё и даже больше».

Это будет не лекция про тайм-менеджмент, а разбор личного рабочего подхода: календарь, задачи, инструменты и всё то, что помогает не утонуть в количестве параллельных дел.

29 сентября завершаем месяц нашей большой онлайн-конференцией «ИИ в фарме: ИТ × HR».

После конференции про ИТ и маркетинг продолжаем тот же подход: обсуждать ИИ не только внутри ИТ, а вместе с теми функциями, которые будут им пользоваться. На этот раз говорим с HR про подбор, обучение, развитие сотрудников и про то, где здесь заканчивается зона HR и начинается зона ИТ.

Получается очень разный месяц: поездка на производство, митапы, воркшопы, Москва, Петербург, партнёрские события и своя конференция.
Пожалуй, самое важное для меня здесь то, что всё больше встреч внутри клуба делают сами резиденты. Значит, «Фармакод» постепенно становится именно тем, чем и должен быть: не расписанием мероприятий от организатора, а средой, где участники сами предлагают темы, делятся опытом и запускают новые идеи.

Подробно расписали все мероприятия сентября на сайте:
https://pharmakod.club/blog/events-september-2026

Телеграм, MAX, VK, Tenchat, Dzen, RuTube, YouTube, Хабр, Сетка, сайт Фарма в цифре, сайт клуба Фармакод

1 октября встречаемся на отраслевой встрече ИТ-руководителей фармы Global CIO.

Мы выступаем информационным партнёром мероприятия, а я буду участвовать в дискуссии по КИИ. Посмотрел программу целиком: на мой взгляд, есть несколько тем, ради которых действительно имеет смысл встретиться очно.

Первая — опыт АВВА РУС по переходу с 1С:УПП на 1С:ERP. Причём речь пойдёт не просто о смене системы, а о производственном контуре фармкомпании, включая сквозной контроль качества и учёт производства. Кейс представит ИТ-директор АВВА РУС Михаил Манылов.

Вторая — достаточно необычный кейс BIOCAD. Компания своими силами разработала робота для автоматического поиска, оценки и отбора бактериальных клонов. Евгений Дьяченко, руководитель отдела АСУ ТП BIOCAD, расскажет о самом проекте и о том, как такая автоматизация применяется в разработке препаратов.

Отдельный большой блок посвятят 187-ФЗ и КИИ.

Название у дискуссии несколько несерьёзное: «Репка по-КИИшному: кто тянет, кто держит, как 187-ФЗ выстраивает роли и процессы». Но вопросы как раз вполне серьёзные.

Будем разбирать, как на практике распределяется ответственность между ИТ, ИБ и бизнес-владельцами систем, как связать работу по 187-ФЗ и 152-ФЗ и не построить два параллельных бюрократических процесса, какие документы действительно нужны на старте и как организовать внутренний аудит так, чтобы он помогал управлять рисками, а не просто увеличивал объём папок на сервере.

В дискуссии вместе со мной участвуют Дмитрий Колотев (MERCK), Павел Карелин (Санофи Россия) и Игорь Жданов (ПРОМОМЕД).

Мне кажется, ценность таких встреч именно в возможности сопоставить, как одни и те же задачи сейчас решаются в разных фармкомпаниях. Не только послушать доклады, но и после официальной части нормально поговорить с коллегами и продолжить обсуждение уже без микрофона.

1 октября, начало в 18:00
Москва, м. Сухаревская.
Для ИТ-директоров, руководителей ИТ и цифровой трансформации фармацевтических компаний участие бесплатное.

Программа и регистрация

Август в «Фармакоде»: чем жил клуб

Август получился плотным даже по нашим меркам.

За месяц мы успели поговорить о роли CIO и делегировании, профессиональном выгорании, личной эффективности руководителя, кадровом резерве и взаимодействии ИТ с HR.

12 августа представили результаты исследования цифровой зрелости фармотрасли, в котором приняли участие 64 компании. А завершили месяц большой конференцией «ИИ в фарме: ИТ × МАРКЕТИНГ», где уже вышли за рамки исключительно ИТ-повестки.

Если посмотреть на все эти темы вместе, хорошо видно, куда постепенно движется клуб «Фармакод».

Закрытые встречи остаются основой клуба: здесь можно обсуждать реальные проблемы, делиться опытом и говорить о том, что далеко не всегда подходит для публичных конференций. Но всё чаще такие разговоры становятся началом чего-то большего: статей, исследований, открытых мероприятий и новых отраслевых проектов.

В отдельном материале собрали главное, что происходило в клубе «Фармакод» в августе, и немного рассказали о том, какие выводы из этого месяца сделали сами.

Полная статья:
https://pharmakod.club/blog/avgust-2026-itogi-pharmakod

Телеграм, MAX, VK, Tenchat, Dzen, RuTube, YouTube, Хабр, Сетка, сайт Фарма в цифре, сайт клуба Фармакод

В процессе подготовки конференции «ИИ в фарме: ИТ × HR» я посмотрел, есть ли уже реальные примеры использования искусственного интеллекта в HR-процессах фармацевтических компаний. И оказалось, что это уже давно не теория и не разговоры о том, каким когда-нибудь станет рынок труда. ИИ уже используется в подборе, адаптации, обучении сотрудников и организации повседневной работы.

Один из интересных российских кейсов я нашёл у компании «Сэлвим». Там ИИ используют при подборе медицинских представителей: система помогает анализировать резюме, формировать вопросы для интервью, а после найма даёт рекомендации по адаптации нового сотрудника и возможным рискам в первые месяцы работы. По данным компании, после внедрения такого подхода доля увольнений в первый год работы снизилась с 22% до 8%.

Источник Фармацевтическая газета "Московские аптеки"

Другой показательный пример связан с «АстраЗенека». В российском подразделении компании создали Digital Academy, через которую сотрудников обучают работе с корпоративными ИИ-инструментами. Причём речь идёт не просто о том, как правильно написать запрос нейросети. В обучение входят практические сценарии применения, вопросы безопасности, ограничения технологии и ответственное использование ИИ.

Корпоративным AZ ChatGPT пользуются более тысячи сотрудников, внутри компании создано свыше 225 ИИ-агентов, а количество обращений к ИИ-моделям превышает 80 тысяч запросов в месяц.

Отдельно развивается программа цифровых амбассадоров, когда сотрудники, уже освоившие технологию, помогают коллегам внедрять её в свою работу.

Источник Т-Бизнес секреты:

Мне кажется, эти примеры хорошо показывают, насколько быстро меняется сам характер разговора об искусственном интеллекте. Ещё недавно компании в первую очередь пытались понять, где вообще можно применить ИИ. Сейчас вопрос становится гораздо практичнее: как встроить его в реальные рабочие процессы и получить от этого измеримый результат.

Наше исследование цифровой зрелости фармотрасли показывает примерно ту же картину. 71,9% компаний уже используют генеративный ИИ, но только 9,4% формализовали управление его применением. Получается довольно характерная ситуация: технология распространяется быстрее, чем появляются правила, процессы, обучение и понятное распределение ответственности.

Результаты исследования

Сейчас программа и состав спикеров ещё находятся в стадии согласования. Мы сознательно не хотим заполнять программу докладами просто ради количества выступающих. Принцип здесь довольно простой: только реальная практика из фармы и только те инструменты и подходы, которые уже можно использовать в работе.

Хочется обсудить не абстрактное будущее HR под влиянием искусственного интеллекта, а конкретный опыт компаний: что уже работает, где удалось получить эффект, какие ошибки совершили на старте, чему пришлось обучать сотрудников и как при этом взаимодействуют HR, ИТ, ИБ и бизнес.
Чем больше кейсов мы собираем при подготовке, тем очевиднее становится, что тема выбрана вовремя. ИИ уже входит в ежедневную работу сотрудников фармкомпаний. Теперь задача состоит в том, чтобы научиться управлять этим процессом осознанно и вместе.

Подробности о конференции и регистрация

Телеграм, MAX, VK, Tenchat, Dzen, RuTube, YouTube, Хабр, Сетка, сайт Фарма в цифре, сайт клуба Фармакод

AI в фарме: ИТ × Маркетинг. Что было на конференции

На прошлой неделе прошла онлайн-конференция клуба «Фармакод» — та самая, про которую я писал в анонсе с интонацией «иду послушать».

Digital in Pharma 💊 — информационный партнер.

Самая хайповая цифра — из свежего исследования цифровой зрелости фармы: 79% компаний уже используют ИИ. Правила его применения есть только у 10%. То есть технология стала фоном раньше, чем регламенты. Отсюда все остальные сюжеты.

→ Антон Бочкарев (Ангиофарм) про Shadow AI. Заблокировать личное использование ИИ сотрудниками технически почти невозможно: «личный телефон рядом с рабочим компьютером — вне периметра компании».

А я еще лично знаю ребят, которые носят второй ноут с LLMками в офис 😂

Запрет только лишает компанию видимости. Работают понятные правила и разрешенные безопасные инструменты, которые сотрудники сами предпочтут теневым.

→ Константин Кошечкин про генеративный контент в медмаркетинге. Тезис жесткий: генеративная модель — не самостоятельный медицинский источник. Каждое утверждение должно опираться на инструкцию, клиническое исследование или уже одобренную формулировку. И проходить проверку специалиста до публикации.

→ Цитата от Павла Карасева, организатора: «Компании пытаются натянуть ИИ на процессы, которые сами не устаканены». Можно забирать в цитатник.

В сумме это было не «а вот что умеет ИИ», а разговор про управление, зрелость и ответственность.

В конце сентября клуб «Фармакод» проведет следующую конференцию на стыке IT и HR: про то, что нужно сотруднику фармкомпании, чтобы начать использовать ИИ.

Ху…ди у нас теперь есть. Осталось понять, что ещё должен уметь хороший клубный мерч.

11 сентября вместе с резидентами «Фармакода» мы побывали на швейном производстве STARWEARS. Посмотрели, как шьют и брендируют вещи, потрогали разные ткани, обсудили крой, посадку, вышивку, печать и довольно быстро поняли, что хороший мерч начинается вовсе не с вопроса «куда поставить логотип».

Можно взять готовую футболку, нанести на неё название клуба и формально считать задачу выполненной. Но нам хочется сделать немного по-другому. Если человек надевает вещь только ради фотографии с мероприятия, а потом она отправляется жить на дальнюю полку шкафа, это скорее сувенир, чем настоящий мерч.

Для профессионального клуба мерч интересен прежде всего как часть общей культуры и идентичности. У спортивных клубов есть шарфы и форма, у музыкальных групп — концертные футболки, у университетов — худи, которые спустя годы напоминают не столько о логотипе, сколько о людях, событиях и определённом периоде жизни. У профессионального сообщества, на наш взгляд, работает та же логика.

За время существования «Фармакода» у клуба уже появились свои встречи, проекты, исследования, обсуждения, истории и общий профессиональный контекст. Поэтому теперь хочется добавить ещё один слой — физические вещи, которые будут связаны с клубом, но при этом не будут выглядеть как рекламная поверхность.

Мы смотрим в сторону спокойного дизайна: чёрный, белый, оттенки серого, минимум навязчивого брендинга. Где-то может быть полный логотип, где-то только знак, небольшая вышивка или деталь, которую заметит прежде всего тот, кто знает, что искать.

При этом хочется, чтобы мерч был не только красивым, но и полезным. Уже появились первые прототипы брелков с NFC-меткой, которые можно использовать вместо обычной визитки: подносишь брелок к смартфону, и человек получает нужные контакты, ссылку на Telegram или сайт. Для клуба, который во многом строится вокруг профессиональных знакомств и обмена опытом, такая вещь кажется особенно логичной.

В итоге поездка на производство неожиданно превратилась не просто в выбор ткани и способа нанесения, а в разговор о том, каким вообще должен быть мерч профессионального сообщества и зачем он ему нужен.

Об этом и написали отдельную статью: откуда появилось само понятие «мерч», почему со временем он стал символом принадлежности и каким мы хотим сделать первый мерч «Фармакода».

https://pharmakod.club/blog/merch-professionalnogo-soobshchestva

Телеграм, MAX, VK, Tenchat, Dzen, RuTube, YouTube, Хабр, Сетка, сайт Фарма в цифре, сайт клуба Фармакод

С Днём HR!

Сегодня, 16 сентября, отмечается День HR-менеджера. Праздник неофициальный, но повод хороший, тем более что совсем скоро у нас состоится конференция на стыке двух функций, которые сегодня всё чаще приходится сводить за одним столом: ИТ и HR.

Историю кадровой работы в России отсчитывают ещё с XIX века. В 1835 году появилось одно из первых государственных постановлений, регулирующих отношения между владельцами фабрик и наёмными рабочими. Конечно, к современному HR это имело довольно далёкое отношение. Никакого управления талантами, корпоративной культуры и разговоров о вовлечённости тогда ещё не было. Но постепенно работа с людьми стала превращаться из чисто административной функции в отдельную управленческую профессию.

За это время изменилось почти всё. Кадровики стали HR, личные дела переехали в информационные системы, подбор и обучение стали цифровыми, а теперь в эту историю довольно стремительно вошёл искусственный интеллект.

Причём ИИ в HR уже давно не сводится к генерации вакансий и текстов для корпоративного портала. Компании пробуют использовать его в подборе, адаптации, обучении, работе с внутренними знаниями, оценке сотрудников и автоматизации повседневных процессов.
И здесь HR неожиданно оказывается очень близко к ИТ. Потому что мало выбрать полезный инструмент. Нужно понять, как встроить его в процессы, что делать с данными, где проходят границы допустимого, кто отвечает за результат и как вообще сделать так, чтобы очередная технологическая новинка действительно помогала людям работать, а не добавляла им ещё одну систему, в которую надо что-нибудь заносить.

Именно поэтому 29 сентября мы проводим онлайн-конференцию «ИИ в фарме: ИТ × HR»
https://pharmakod.club/ai-it-hr-2026

Участие уже подтвердили спикеры AstraZeneca, ГЕРОФАРМ, АНТАЛ и АКРИХИН. В программе будут реальные примеры применения ИИ и разговор о том, что происходит на практике внутри компаний: без футурологии и соревнования в количестве слов «агент», «трансформация» и «новая реальность».

Сегодня просто поздравляем коллег из HR с профессиональным праздником.

Желаем хороших команд, сильных руководителей, нормальных кандидатов, понятных процессов и технологий, которые действительно экономят время.

Телеграм, MAX, VK, Tenchat, Dzen, RuTube, YouTube, Хабр, Сетка, сайт Фарма в цифре, сайт клуба Фармакод

Что произойдёт с ИТ-функцией, если CIO на две недели полностью выпадет из работы?

Без почты, совещаний, согласований и возможности быстро подключиться к сложной ситуации.
Продолжат ли проекты двигаться? Смогут ли руководители направлений принимать решения самостоятельно? Или часть процессов остановится в ожидании возвращения ИТ-директора?

С этого вопроса началась одна из закрытых встреч «Фармакода» с Еленой Куренной, executive coach, бизнес-тренером и фасилитатором.

Говорили о личной эффективности ИТ-руководителя, но довольно быстро стало понятно, что дело далеко не только в управлении временем.

Иногда перегрузка CIO возникает потому, что сама система управления слишком сильно завязана на одного человека: решения эскалируются наверх, задачи формально делегированы, но полномочия остаются у руководителя, а постоянные сообщения, согласования и совещания постепенно вытесняют работу со стратегией, архитектурой и командой.

Отдельно обсудили и ИИ. Здесь логика оказалась почти той же, что и при делегировании людям: если понятен процесс, есть критерии результата и возможность проверить ответ, ИИ действительно может снять часть нагрузки.

Если же процесс изначально устроен плохо, технология всего лишь помогает быстрее масштабировать этот хаос.

По итогам встречи мы собрали большую статью именно с точки зрения CIO, про делегирование, управленческие привычки, цену постоянных переключений, использование ИИ и, главное, про то, как постепенно перестать быть узким местом собственной ИТ-функции.

Читать статью:
https://pharmakod.club/blog/lichnaya-effektivnost-it-rukovoditely

И, пожалуй, главный вопрос после неё стоит оставить себе:
насколько хорошо работает ваша ИТ-функция в тот момент, когда вы перестаёте лично поддерживать каждый процесс?

Телеграм, MAX, VK, Tenchat, Dzen, RuTube, YouTube, Хабр, Сетка, сайт Фарма в цифре, сайт клуба Фармакод

Почему сотрудники сопротивляются ИИ, даже когда компания уже дала им инструменты?

На конференции «ИИ в фарме: ИТ × HR» посмотрим на эту тему сразу с двух сторон.

Алексей Хардиков, медицинский советник международной фармацевтической компании и AI-методолог, разберёт типы сопротивления при работе с ИИ. Почему один сотрудник не доверяет результату, другой не понимает, как правильно работать с инструментом, третий не видит для себя смысла, а четвёртому просто не хватает доступа или среды. И главное, какие действия работают в каждом из этих случаев.

Елена Несина, менеджер по цифровым инновациям AstraZeneca, продолжит эту тему с другой стороны и расскажет про AI Literacy как новую корпоративную компетенцию. Почему одного доступа к ИИ недостаточно, как вовлекать сотрудников в цифровую трансформацию и что помогает перенести новые инструменты в ежедневную работу.

По сути, эти два выступления отвечают на соседние вопросы: что мешает людям использовать ИИ и что помогает встроить его в рабочие процессы.

29 сентября, онлайн.
Участие бесплатное.

Программа и регистрация:
https://pharmakod.club/ai-it-hr-2026

Перешлите коллегам из HR. После этого, они будут лояльнее к Вам :)

Куда исчезли ИТ- и ИБ-лидеры фармы?

На днях вышел свежий рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» Ассоциации менеджеров и «Коммерсанта». Я решил посмотреть на него именно с точки зрения фармацевтической отрасли.

Фарма в рейтинге представлена достаточно широко: есть генеральные директора, коммерческие руководители, маркетинг, HR, GR, логистика и другие функции. Но когда доходишь до ИТ, возникает любопытная картина: среди ИТ-директоров представителей фармацевтических компаний в рейтинге нет уже второй год подряд.

Я поднял результаты за несколько лет, и динамика получилась довольно показательной. В 2022 году в рейтинге было два ИТ-руководителя из фармы, в 2023 и 2024 годах по одному, а в 2025 и 2026 годах уже ни одного. Если записать это просто цифрами, получается последовательность 2 → 1 → 1 → 0 → 0.

С информационной безопасностью история ещё интереснее: представители фармацевтических компаний не появляются в соответствующей категории уже три года подряд.

При этом я бы точно не стал делать из этого вывод, что в фарме нет сильных CIO и CISO. За годы работы внутри отрасли я видел достаточно серьёзных ИТ- и ИБ-проектов, чтобы считать ровно наоборот.

Да и сама фарма за последние годы стала только более технологичной: импортозамещение, производственные системы, данные, интеграции, информационная безопасность, искусственный интеллект. Наше исследование цифровой зрелости фармотрасли это тоже хорошо показывает.

Поэтому мне интересен другой вопрос: может быть, сильные ИТ- и ИБ-лидеры в фарме есть, но за пределами отрасли их просто плохо видно?

Фарма традиционно довольно закрыта, и для этого есть объективные причины. Многие проекты затрагивают регуляторные требования, данные, производственные процессы, безопасность, поэтому далеко не всем хочется подробно рассказывать о своей работе публично. Но у такой осторожности есть обратная сторона: внутри профессионального круга мы хорошо знаем, кто делает сильные проекты, а за его пределами значительная часть этой работы остаётся почти незаметной.

Я подробно разобрал результаты рейтинга за 2022–2026 годы, посмотрел на его методику и попытался понять, что именно может стоять за такой динамикой.
И в конце статьи оставил вопрос, который, как мне кажется, нам самим стоит обсудить:

умеем ли мы как профессиональное сообщество замечать и признавать людей, которые действительно двигают цифровую фарму вперёд?

Полная версия статьи - Куда исчезли ИТ- и ИБ-лидеры фармы из рейтинга российских топ-менеджеров?

Телеграм, MAX, VK, Tenchat, Dzen, RuTube, YouTube, Хабр, Сетка, сайт Фарма в цифре, сайт клуба Фармакод

Завтра «ИИ в фарме: ИТ × HR» — ссылка на подключение и финальная программа

Уже завтра, 29 сентября в 12.00, проводим онлайн-конференцию «ИИ в фарме: ИТ × HR».

Подключение и трансляция будет здесь:
https://site.mashroom.online/mid/?hash=pmtAnBbR
Лучше заранее зарегистрироваться на платформе, чтобы во время эфира можно было писать в чат, задавать вопросы спикерам и участвовать в обсуждении.

Финальная программа получилась очень плотной

12:00–12:10 Павел Карасев, основатель центра компетенций «Фарма в цифре» и клуба ИТ- и ИБ-лидеров фармы «Фармакод»

12:10–12:30 Наргиз Гущина и Екатерина Лядская, Антал Таланты
«Рекрутинг в эпоху ИИ: что автоматизируют работодатели и чего опасаются кандидаты»

12:30–12:50 Наталья Плотникова, независимый HR-эксперт
«ИИ в HR фармы: алгоритм против человека? Взгляд работодателя и кандидата»

12:50–13:10 Наталия Бережная, директор по персоналу и организационному развитию, Петровакс Фарм
«От клуба по ИИнтересам до полномасштабной ИИзации бизнеса»

13:10–13:30 Анастасия Хардикова, Ведущий менеджер по импортным закупкам, куратор группы Азия,
компания МДМ. Внедрение ИИ в процессы международных закупок.
«Типы сопротивления при работе с ИИ и что с ними делать»

13:30–13:50 Елена Несина, менеджер по цифровым инновациям, АстраЗенека
«AI Literacy как новая корпоративная компетенция: как вовлечь каждого сотрудника в цифровую трансформацию»

13:50–14:10 Александр Лопатин, руководитель группы обучения и полевого сопровождения блока Продвижения, ГЕРОФАРМ
«Робо тренер в действии: как ИИ меняет обучение и развитие компетенций менеджеров в ГЕРОФАРМ»

14:10–14:30 Антон Шустров, руководитель направления HR-аналитики и автоматизации, АКРИХИН
«От Excel к AI: как мы построили HR-Радар для анализа и прогноза текучести»

14:30–14:50 Наталья Дауэ, Data Lead, Санофи Россия
«Краткий обзор ИИ в HR в российских фармкомпаниях и кейс Санофи»

Вопросы, которые вы оставляли при регистрации, уже переданы спикерам. Они постараются учесть их в выступлениях и ответах после докладов.

Важный момент. Ещё не поздно позвать коллег. Конференция бесплатная и проходит без спонсоров, поэтому здесь не будет рекламных выступлений. Только реальные кейсы, практический опыт и советы коллег из отрасли.

Регистрация для коллег:
https://pharmakod.club/ai-it-hr-2026

До встречи на конференции!
 
Телеграм, MAX, VK, Tenchat, Dzen, RuTube, YouTube, Хабр, Сетка, сайт Фарма в цифре, сайт клуба Фармакод

Сентябрь в клубе получился насыщенным.

Начали с поездки на производство STARWEARS. Вместе с резидентами посмотрели, как делают мерч, обсудили ткани, крой, вышивку и печать. В итоге разговор быстро ушёл от вопроса «куда поставить логотип» к более нормальному: что сделать такого, что люди действительно будут носить.

Попробовали новый формат еженедельного митапа. Вместо доклада взяли реальный вопрос по импортозамещению и ERP и разобрали его вместе. Такой формат хочется продолжать: меньше теории, больше обсуждения конкретных задач.

Отдельно радует, что всё больше встреч проводят сами резиденты. В сентябре были воркшоп по Six Sigma и встреча про организацию рабочего графика и личную эффективность.

В Петербург в этот раз не доехали. Конференцию, на которой планировали выступать, отменили, поэтому не состоялась и встреча с петербургскими резидентами. Значит, перенесём.

Завершили месяц большой онлайн-конференцией «ИИ в фарме: ИТ × HR». Говорили уже не просто про технологии, а про то, как ИИ меняет подбор, обучение, работу сотрудников и процессы внутри фармкомпаний.

Если коротко, главный итог сентября для меня такой: «Фармакод» всё больше становится клубом, который делают сами участники. Они предлагают темы, проводят встречи, делятся опытом и помогают друг другу разбирать реальные задачи.

И это, пожалуй, важнее количества мероприятий.

Телеграм, MAX, VK, Tenchat, Dzen, RuTube, YouTube, Хабр, Сетка, сайт Фарма в цифре, сайт клуба Фармакод

Октябрь в клубе «Фармакод»

В октябре получилось много разных форматов: управление, ИИ, отраслевые мероприятия, офлайн-встреча и наш первый «Провал-стендап».

1 октября — Global CIO: «Новые вызовы, актуальные решения и свежий взгляд на ИТ в фарминдустрии». Внешнее мероприятие
Начали месяц со встречи ИТ-руководителей фармацевтических компаний. Обсуждали актуальные задачи на стыке ИТ, информационной безопасности и бизнеса.

12 октября, 12:00, онлайн — воркшоп Елены Куренной «От операционки к управлению: команда, фокус и стратегия». Закрытая встреча для резидентов
Практическая работа с управленческими запросами участников, упражнениями и Miro-досками.

15 октября — Axenix Pharma Day. Внешнее мероприятие
Будем встречаться с коллегами из отрасли и смотреть, какие темы сейчас обсуждает фарма за пределами нашего клуба.

16 октября, 12:00, онлайн — Алексей Хардиков «Сопротивление ИИ: почему сотрудники не внедряют инструменты и что с этим делать». Закрытая встреча для резидентов «Фармакода»
Разберём четыре причины сопротивления ИИ: недоверие, нехватку навыков, отсутствие смысла и отсутствие нужной среды.

23 октября, 12:00, онлайн — Наталия Бережная «От клуба по интересам до полномасштабной ИИзации бизнеса». Закрытая встреча для резидентов.
Практический разбор года ИИзации в «Петровакс Фарм»: что получилось, какие ошибки были допущены и как развивать использование ИИ внутри компании без масштабных программ обучения.

27 октября — онлайн-конференция «ИИ в фарме: ИТ × ???» Открытое мероприятие
Продолжаем серию «ИИ в фарме». После ИТ × Маркетинг и ИТ × HR будет следующий диалог. С какой функцией бизнеса на этот раз встретится ИТ, расскажем чуть позже. Как и раньше, будем собирать реальные кейсы, практический опыт и разные взгляды на внедрение ИИ в фарме.

29 октября — неформальная встреча сообщества, Москва. Закрытая встреча для резидентов
Без докладов и презентаций. Просто встречаемся и общаемся.

30 октября, 12:00, онлайн — «Провал-стендап». Закрытая встреча для резидентов.
Можно рассказать о проекте, решении или рабочей ситуации, которая пошла не по плану, и вместе разобрать, что из этого опыта можно забрать себе.

30–31 октября — Kazan Digital Week, Казань. Внешнее мероприятие
После московской встречи едем в Казань. Будем смотреть, что происходит в ИИ, кибербезопасности, цифровом здравоохранении и других технологических направлениях.

Вот такой октябрь. Часть встреч открыта, часть остаётся внутри клуба, а часть проходит на внешних площадках.

Телеграм, MAX, VK, Tenchat, Dzen, RuTube, YouTube, Хабр, Сетка, сайт Фарма в цифре, сайт клуба Фармакод

15 октября буду выступать на AXENIX PharmaDay в Москве.

Моя тема будет посвящена результатам нашего исследования «Цифровая зрелость фармотрасли 2026». В нём приняли участие 64 фармацевтические компании, и за последние месяцы я уже несколько раз представлял отдельные результаты. Но в этот раз хочу посмотреть на них немного под другим углом: что эти цифры говорят о том, куда на самом деле движется цифровизация фармы и какие задачи сейчас становятся главными для ИТ.

Исследование и полный отчёт можно получить на сайте проекта:
«Цифровая зрелость фармотрасли 2026»

Программа AXENIX PharmaDay в этом смысле получилась довольно показательной. В одном месте собраны темы, которые регулярно обсуждаем и внутри клуба - переход на российские системы, 1С, применение ИИ в бизнес-процессах, MES, цифровизация производства, управление оборудованием и производственными помещениями.

Причём мне интересно не столько послушать очередной рассказ о том, что «компания внедрила систему», сколько понять, что получилось после внедрения. Сколько занял переход, что пришлось переделывать, где возникли проблемы с интеграциями, данными и людьми, какой эффект в итоге получил бизнес.

В программе будут кейсы и опыт Reckitt Benckiser, «Алексион Фарма», «Валента Фарм», AXENIX и «ИндаСофт».

Думаю, для ИТ-руководителей фармы встреча может быть полезной именно возможностью сверить свой опыт с коллегами. Тем более что мероприятие закрытое и после основной программы будет время нормально поговорить без микрофонов и слайдов.

15 октября, Москва, офис AXENIX. Регистрация и программа: AXENIX PharmaDay

После встречи постараюсь отдельно собрать для клуба самое интересное из обсуждений. Какие вопросы сейчас реально волнуют ИТ-команды фармкомпаний и где опыт компаний заметно различается.

Телеграм, MAX, VK, Tenchat, Dzen, RuTube, YouTube, Хабр, Сетка, сайт Фарма в цифре, сайт клуба Фармакод