Если кто упустил, то профессия Коуч официально признана и внесена в классификатор профессий.
Это хорошо, потому что требования и стандарты к профессии официальные и просто так назвать себя коучем не получится 👍
Это хорошо, потому что требования и стандарты к профессии официальные и просто так назвать себя коучем не получится 👍
❤5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Делегирование - полезный навык для современного человека. Однако, не каждому он даётся.
В видео рассказываю про одну из причин...
В видео рассказываю про одну из причин...
1❤🔥1🤝1
Восстановление доверия в команде: ключ к успешному делегированию задач! 🌟
Часто от руководителей можно услышать: "Я им не доверяю." Эта фраза сигнализирует о проблемах в команде, которые могут снизить эффективность и мотивацию. Восстановление доверия — ключевой процесс, при делегировании задач.
1. Признать проблему и открыто обсудить её
Проблемы не исчезают сами собой. Открытое обсуждение существующих разногласий помогает снять напряжение и установить честный диалог. Это первый шаг к восстановлению доверия и улучшению командной динамики.
2. Перейти на прозрачность и честность в коммуникациях
Делитесь информацией о планах, проблемах и успехах. Прозрачность создает чувство причастности и вовлеченности, что важно для формирования доверительных отношений. Когда сотрудники понимают, что происходит в команде, они более охотно берут на себя ответственность за выполнение задач.
3. Выполнять обещания и обязательства
Доверие строится на предсказуемости. Если вы пообещали что-то сделать, сделайте это! Если не можете выполнить обещание, заранее предупредите команду и объясните причины. Это показывает, что вы цените их время и усилия.
4. Обсуждайте не только ошибки, но и достижения
Признавайте вклад каждого члена команды. Отмечая успехи, вы укрепляете уверенность сотрудников в своих силах и создаете позитивную атмосферу. Это также способствует большей готовности к делегированию задач.
5. Чаще работайте вместе
Совместная работа над проектами помогает укрепить связи между членами команды. Когда люди работают бок о бок, они начинают больше доверять друг другу и легче делегируют задачи.
6. Решайте конфликты на ранней стадии
Не позволяйте проблемам затягиваться! Открыто обсуждайте возникшие трудности, ищите компромиссы и стремитесь к быстрому разрешению конфликтов. Это предотвратит дальнейшее разрушение доверия и позволит сосредоточиться на выполнении задач.
Доверие — это основа успешного делегирования. Когда члены команды доверяют друг другу, они с готовностью берут на себя ответственность за выполнение задач и стремятся к общему успеху.
Часто от руководителей можно услышать: "Я им не доверяю." Эта фраза сигнализирует о проблемах в команде, которые могут снизить эффективность и мотивацию. Восстановление доверия — ключевой процесс, при делегировании задач.
1. Признать проблему и открыто обсудить её
Проблемы не исчезают сами собой. Открытое обсуждение существующих разногласий помогает снять напряжение и установить честный диалог. Это первый шаг к восстановлению доверия и улучшению командной динамики.
2. Перейти на прозрачность и честность в коммуникациях
Делитесь информацией о планах, проблемах и успехах. Прозрачность создает чувство причастности и вовлеченности, что важно для формирования доверительных отношений. Когда сотрудники понимают, что происходит в команде, они более охотно берут на себя ответственность за выполнение задач.
3. Выполнять обещания и обязательства
Доверие строится на предсказуемости. Если вы пообещали что-то сделать, сделайте это! Если не можете выполнить обещание, заранее предупредите команду и объясните причины. Это показывает, что вы цените их время и усилия.
4. Обсуждайте не только ошибки, но и достижения
Признавайте вклад каждого члена команды. Отмечая успехи, вы укрепляете уверенность сотрудников в своих силах и создаете позитивную атмосферу. Это также способствует большей готовности к делегированию задач.
5. Чаще работайте вместе
Совместная работа над проектами помогает укрепить связи между членами команды. Когда люди работают бок о бок, они начинают больше доверять друг другу и легче делегируют задачи.
6. Решайте конфликты на ранней стадии
Не позволяйте проблемам затягиваться! Открыто обсуждайте возникшие трудности, ищите компромиссы и стремитесь к быстрому разрешению конфликтов. Это предотвратит дальнейшее разрушение доверия и позволит сосредоточиться на выполнении задач.
Доверие — это основа успешного делегирования. Когда члены команды доверяют друг другу, они с готовностью берут на себя ответственность за выполнение задач и стремятся к общему успеху.
🔥5❤🔥2
Друзья!
Незапланированная и печальная новость.
Умер человек, создавший лучший издательский дом России. Если честно, то он создал современные российские медиа.
Мне посчастливилось работать в его компании.
Это была компания с лучшей корпоративной культурой. Задолго до того, как стали говорить о бирюзовых компаниях, Он создал такую компанию в России....
Незапланированная и печальная новость.
Умер человек, создавший лучший издательский дом России. Если честно, то он создал современные российские медиа.
Мне посчастливилось работать в его компании.
Это была компания с лучшей корпоративной культурой. Задолго до того, как стали говорить о бирюзовых компаниях, Он создал такую компанию в России....
😢2❤1
Forwarded from Коммерсантъ
О его смерти сообщает издание Het Parool, с которым журналист сотрудничал с 1991 года. По ее данным, причиной смерти стали последствия травм, полученных на яхте в июле этого года.
@kommersant
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😢3
Хватит это терпеть!
Всем прекрасным людям, которые пашут за троих, благодаря которым остальные могут не работать, да и вообще только на них экономика и едет, посвящается!
Всем прекрасным людям, которые пашут за троих, благодаря которым остальные могут не работать, да и вообще только на них экономика и едет, посвящается!
👍4🔥3💯1
Forwarded from Продюсер Kartoz
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Садись, Кира.
Сейчас мы твоего жадного плантатора натянем на шпиль Минздрава — разумеется, в рамках врачебной этики.
Я не знаю, Кира, кто впервые сказал тебе, что быть удобной — это добродетель. Но он тебя обманул.
Дай угадаю, голос у тебя всегда ровный, даже когда хочется орать. Все удивляются, что ты никогда не болеешь. А ты болеешь, просто в режиме «да я нормально».
И все думают: да она нормально, справляется. Надо ей еще один участок поручить. И ты идешь, говоришь «сделаем».
И даже в обморок от усталости не падаешь — потому что перед людьми не удобно.
Сколько тебе зарплату не повышали? Восемь лет?
Сейчас твой шеф одумается. Обещаю.
Теперь я буду твоей Кирой.
Только для начала перестань называть себя «просто администратор». Это звучит, как будто ты извиняешься за то, что злые люди родили тебя и подкинули в эту добрую клинику. Нет, Кира, ты не «просто», ты тот самый человек, без которого ваш ёбаный медицинский сериал давно бы закрыли.
Если твой драгоценный начальник однажды решит пройтись по своей клинике и подумать, а почему она до сих пор не сгорела к хуям, — он в каждом углу найдет тебя.
Ты подпираешь руками небо, чтобы не рухнуло. Заслоняешь спиной своих, когда пациенты в ярости. На ходу гасишь пожары (в промежутках умудряясь приносить кофе).
Атлант расправил плечи — это про тебя, Кира.
Атлант заправил в брюки — это твой шеф.
Ты не умеешь себя продавать, Кира. Поэтому тебя продам я.
Уважаемые, внимание!
У нас тут красивая, сильная, недоспавшая девчонка, которая не ходит на свидания, потому что ночует в спальнике в процедурной. Потому что ехать в Химки — это полтора часа, «а у меня завтра комиссия, у меня журнал не закрыт и рентген сломался».
Скажи, Кира, тебя там хотя бы любят?
Иногда, в метро, ты думаешь: а если я сойду на чужой станции и просто не вернусь — мир рухнет? И всегда сходишь на своей. Ты, конечно, называешь это ответственностью. А это просто привычка быть нужной.
Скажи, Кира, а тебя вообще кто-нибудь видит другой?
Беззащитной, ранимой?
Был один?
Сказал: «Ты настоящая, когда не изображаешь сильную».
Ты заплакала.
А он обнял и остался.
Недели на три?
А потом ушёл. Сказал: «Тебя вечно нет».
Ты говоришь, у тебя неплохие отношения с руководителем?
Он хвалит, говорит, что «без тебя всё встанет».
А платит тебе как новенькой на испытательном.
Однажды ты подошла и сказала:
«Сергей Борисыч, я сейчас много чего тяну. Можем поговорить о деньгах?»
Он улыбнулся, как будто ты ребёнок: «Ты умница. Мы это обязательно обсудим. Но не сейчас. Ты же понимаешь…»
И ты опять поняла.
Потому что неудобно давить на такого уважаемого человека.
А он тебя с днём рождения не поздравил.
Потому что он контрацептив, а ты — человеческое тепло, которое ему противопоказано.
Кира, ты стоишь денег, а не кивка «держись, умница».
Давай я расскажу, чего стоишь на самом деле на свободном рынке.
Ты можешь стать медицинским консультантом. Знаешь, сколько сейчас строят медцентров, а управлять не умеют? Ты будешь заходить в клинику и говорить: «Тут стена треснет, здесь оперировать нельзя, а вот этого в баленсиаге увольте первым».
А для вдохновения ты заведёшь блог. Для тех, кто ночью орёт в подушку после смены.
Или давай к нам — в медиа. Продюсируй медицинское шоу. Первое, в котором клоуны не изображают врачей.
И будешь зарабатывать больше, чем твой генеральный.
Знаешь, откуда я это знаю?
Я сам был человеком-тенью.
На НТВ я делал три десятка проектов. Но если ты тогда вбивал моё имя в гугл — выпадал пустырь.
Я не ходил по конферециям. Не давал интервью. Не вёл соцсети. Я, конечно, не был таких тихим, как ты, Кира
Я был очень громким, но только в пределах своей продюсерской клетки.
А потом — свобода. Я начинал строить свою Пятницу. И превратился в селебу в масштабах Останкинского пруда. Наш акционер Раф Акопов отказался давать деньги на маркетинг с такими словами: «У тебя в фейсбуке* 10 тысяч подписчиков. Рекламируй Пятницу там».
Представляешь, Кира, было время, когда я был известен больше, чем Пятница.
А скоро ты будешь известна больше, чем твоя клиника.
Просто не трусь.
Не стесняйся расти.
А я помогу.
*Запрещен в РФ
Сейчас мы твоего жадного плантатора натянем на шпиль Минздрава — разумеется, в рамках врачебной этики.
Я не знаю, Кира, кто впервые сказал тебе, что быть удобной — это добродетель. Но он тебя обманул.
Дай угадаю, голос у тебя всегда ровный, даже когда хочется орать. Все удивляются, что ты никогда не болеешь. А ты болеешь, просто в режиме «да я нормально».
И все думают: да она нормально, справляется. Надо ей еще один участок поручить. И ты идешь, говоришь «сделаем».
И даже в обморок от усталости не падаешь — потому что перед людьми не удобно.
Сколько тебе зарплату не повышали? Восемь лет?
Сейчас твой шеф одумается. Обещаю.
Теперь я буду твоей Кирой.
Только для начала перестань называть себя «просто администратор». Это звучит, как будто ты извиняешься за то, что злые люди родили тебя и подкинули в эту добрую клинику. Нет, Кира, ты не «просто», ты тот самый человек, без которого ваш ёбаный медицинский сериал давно бы закрыли.
Если твой драгоценный начальник однажды решит пройтись по своей клинике и подумать, а почему она до сих пор не сгорела к хуям, — он в каждом углу найдет тебя.
Ты подпираешь руками небо, чтобы не рухнуло. Заслоняешь спиной своих, когда пациенты в ярости. На ходу гасишь пожары (в промежутках умудряясь приносить кофе).
Атлант расправил плечи — это про тебя, Кира.
Атлант заправил в брюки — это твой шеф.
Ты не умеешь себя продавать, Кира. Поэтому тебя продам я.
Уважаемые, внимание!
У нас тут красивая, сильная, недоспавшая девчонка, которая не ходит на свидания, потому что ночует в спальнике в процедурной. Потому что ехать в Химки — это полтора часа, «а у меня завтра комиссия, у меня журнал не закрыт и рентген сломался».
Скажи, Кира, тебя там хотя бы любят?
Иногда, в метро, ты думаешь: а если я сойду на чужой станции и просто не вернусь — мир рухнет? И всегда сходишь на своей. Ты, конечно, называешь это ответственностью. А это просто привычка быть нужной.
Скажи, Кира, а тебя вообще кто-нибудь видит другой?
Беззащитной, ранимой?
Был один?
Сказал: «Ты настоящая, когда не изображаешь сильную».
Ты заплакала.
А он обнял и остался.
Недели на три?
А потом ушёл. Сказал: «Тебя вечно нет».
Ты говоришь, у тебя неплохие отношения с руководителем?
Он хвалит, говорит, что «без тебя всё встанет».
А платит тебе как новенькой на испытательном.
Однажды ты подошла и сказала:
«Сергей Борисыч, я сейчас много чего тяну. Можем поговорить о деньгах?»
Он улыбнулся, как будто ты ребёнок: «Ты умница. Мы это обязательно обсудим. Но не сейчас. Ты же понимаешь…»
И ты опять поняла.
Потому что неудобно давить на такого уважаемого человека.
А он тебя с днём рождения не поздравил.
Потому что он контрацептив, а ты — человеческое тепло, которое ему противопоказано.
Кира, ты стоишь денег, а не кивка «держись, умница».
Давай я расскажу, чего стоишь на самом деле на свободном рынке.
Ты можешь стать медицинским консультантом. Знаешь, сколько сейчас строят медцентров, а управлять не умеют? Ты будешь заходить в клинику и говорить: «Тут стена треснет, здесь оперировать нельзя, а вот этого в баленсиаге увольте первым».
А для вдохновения ты заведёшь блог. Для тех, кто ночью орёт в подушку после смены.
Или давай к нам — в медиа. Продюсируй медицинское шоу. Первое, в котором клоуны не изображают врачей.
И будешь зарабатывать больше, чем твой генеральный.
Знаешь, откуда я это знаю?
Я сам был человеком-тенью.
На НТВ я делал три десятка проектов. Но если ты тогда вбивал моё имя в гугл — выпадал пустырь.
Я не ходил по конферециям. Не давал интервью. Не вёл соцсети. Я, конечно, не был таких тихим, как ты, Кира
Я был очень громким, но только в пределах своей продюсерской клетки.
А потом — свобода. Я начинал строить свою Пятницу. И превратился в селебу в масштабах Останкинского пруда. Наш акционер Раф Акопов отказался давать деньги на маркетинг с такими словами: «У тебя в фейсбуке* 10 тысяч подписчиков. Рекламируй Пятницу там».
Представляешь, Кира, было время, когда я был известен больше, чем Пятница.
А скоро ты будешь известна больше, чем твоя клиника.
Просто не трусь.
Не стесняйся расти.
А я помогу.
*Запрещен в РФ
🔥6❤🔥3😁1🎉1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Льемся, течёт прямо в выходные!
❤🔥3🍾3👍2
Много новостей, хороших и важных, было на прошлой неделе. Все они сводятся к одному: безработицы нет и мы этим очень горды, крупные предприятия сокращают расходы на ФОТ.
АвтоВАЗ переходит на 4-х дневку, РЖД просит сотрудников писать заявления на 2 дня отпуска за свой счет, какие-то компании просто сокращают персонал. Уже без всякого внедрения ИИ.
Хочется процитировать Медведева, но воздержимся от таких пошлостей.
А какие до Вас новости долетают? как в Ваших компаниях дела обстоят? К чему готовитесь?
АвтоВАЗ переходит на 4-х дневку, РЖД просит сотрудников писать заявления на 2 дня отпуска за свой счет, какие-то компании просто сокращают персонал. Уже без всякого внедрения ИИ.
Хочется процитировать Медведева, но воздержимся от таких пошлостей.
А какие до Вас новости долетают? как в Ваших компаниях дела обстоят? К чему готовитесь?
😱2🙈2
Forwarded from в IT и выйти
День «Работай как собака» отмечается сегодня во всем мире. Праздник посвящён трудоголикам, которые вечно перерабатывают.
Вы знаете, кого поздравить🐶
@techmedia
Вы знаете, кого поздравить
@techmedia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥2🔥2😁2
В России женщины стали устраиваться на работу быстрее мужчин — впервые за пять лет.
В 2025 году на трудоустройство у женщин в среднем уходит пять месяцев и три дня — на четыре дня меньше, чем у мужчин. Об этом пишут «Известия» со ссылкой на Росстат.
Обычно работодатели предпочитают выбирать мужчин, чтобы снизить риск ухода сотрудника в декретный отпуск.
Такая ситуация сохранялась до 2020 — тогда, во время пандемии, тотальной удаленки и возросшего спроса не медсестер, женщины обогнали мужчин.
Сейчас же причинами возросшего спроса на сотрудниц эксперты называют кадровый голод и более лояльное отношение к зарплате — женщины готовы на меньшие суммы ради удобного графика и возможности совмещать работу с семьей.
Женщины быстрее находят компромисс с работодателями. Компании же стремятся сократить издержки на персонал в условиях ограниченных возможностей повышать зарплаты.
Фарида Мирзабалаева, доцент кафедры «Управление человеческими ресурсами» РЭУ им. Г.В. Плеханова.
Нехватка специалистов и развитие новых отраслей, таких как легкая промышленность и туризм, открывают больше возможностей для женщин. Также они чаще работают в сферах с высокой текучкой, например в торговле, образовании или здравоохранении, где всегда нужны сотрудники.
Однако мужчины все ещё зарабатывают больше — в среднем на 27% больше, по данным на 2023 год. Сейчас этот разрыв мог увеличиться еще больше из-за роста дефицита кадров в оборонной промышленности, где в основном работают мужчины.
Пост тг канала Осторожно новости
В 2025 году на трудоустройство у женщин в среднем уходит пять месяцев и три дня — на четыре дня меньше, чем у мужчин. Об этом пишут «Известия» со ссылкой на Росстат.
Обычно работодатели предпочитают выбирать мужчин, чтобы снизить риск ухода сотрудника в декретный отпуск.
Такая ситуация сохранялась до 2020 — тогда, во время пандемии, тотальной удаленки и возросшего спроса не медсестер, женщины обогнали мужчин.
Сейчас же причинами возросшего спроса на сотрудниц эксперты называют кадровый голод и более лояльное отношение к зарплате — женщины готовы на меньшие суммы ради удобного графика и возможности совмещать работу с семьей.
Женщины быстрее находят компромисс с работодателями. Компании же стремятся сократить издержки на персонал в условиях ограниченных возможностей повышать зарплаты.
Фарида Мирзабалаева, доцент кафедры «Управление человеческими ресурсами» РЭУ им. Г.В. Плеханова.
Нехватка специалистов и развитие новых отраслей, таких как легкая промышленность и туризм, открывают больше возможностей для женщин. Также они чаще работают в сферах с высокой текучкой, например в торговле, образовании или здравоохранении, где всегда нужны сотрудники.
Однако мужчины все ещё зарабатывают больше — в среднем на 27% больше, по данным на 2023 год. Сейчас этот разрыв мог увеличиться еще больше из-за роста дефицита кадров в оборонной промышленности, где в основном работают мужчины.
Пост тг канала Осторожно новости
👍2❤🔥1😁1
▎Как избежать ловушки тестовых заданий: советы для соискателей
1. Проверьте компанию или клиента:
– Перед тем как согласиться на тестовое задание, узнайте больше о компании или человеке, который его предлагает. Посмотрите отзывы и информацию о них, чтобы понять, насколько они надежны.
2. Уточните условия:
– Надежные работодатели четко объясняют, что нужно сделать, сколько времени это займет и какова оплата. Если условия неясны или меняются, это может быть плохим знаком.
3. Оплата за задание:
– Если компания готова заплатить за тестовое задание, это хороший признак. Даже небольшая сумма показывает, что они ценят вашу работу.
4. Обсуждение будущего сотрудничества:
– Честные работодатели обычно говорят о возможности дальнейшей работы после тестового задания. Если вам предлагают выполнить работу без обсуждения будущих перспектив, стоит насторожиться.
5. Количество правок:
– Уточните, сколько правок будет допустимо после выполнения задания. Если заказчик требует слишком много изменений, это может быть признаком недобросовестного подхода.
6. Используйте шаблоны:
– Если задание уже имеет стандарты или шаблоны, используйте их. Это поможет вам избежать создания уникальной работы с нуля, которую могут использовать без вашего согласия.
7. Права на результаты:
– Убедитесь, что вы понимаете, какие права на свою работу вы сохраняете. Если заказчик хочет полные права без обсуждения условий, это может быть подозрительно.
▎Заключение
Следуя этим простым рекомендациям, вы сможете лучше защитить свое время и усилия от недобросовестных работодателей.
1. Проверьте компанию или клиента:
– Перед тем как согласиться на тестовое задание, узнайте больше о компании или человеке, который его предлагает. Посмотрите отзывы и информацию о них, чтобы понять, насколько они надежны.
2. Уточните условия:
– Надежные работодатели четко объясняют, что нужно сделать, сколько времени это займет и какова оплата. Если условия неясны или меняются, это может быть плохим знаком.
3. Оплата за задание:
– Если компания готова заплатить за тестовое задание, это хороший признак. Даже небольшая сумма показывает, что они ценят вашу работу.
4. Обсуждение будущего сотрудничества:
– Честные работодатели обычно говорят о возможности дальнейшей работы после тестового задания. Если вам предлагают выполнить работу без обсуждения будущих перспектив, стоит насторожиться.
5. Количество правок:
– Уточните, сколько правок будет допустимо после выполнения задания. Если заказчик требует слишком много изменений, это может быть признаком недобросовестного подхода.
6. Используйте шаблоны:
– Если задание уже имеет стандарты или шаблоны, используйте их. Это поможет вам избежать создания уникальной работы с нуля, которую могут использовать без вашего согласия.
7. Права на результаты:
– Убедитесь, что вы понимаете, какие права на свою работу вы сохраняете. Если заказчик хочет полные права без обсуждения условий, это может быть подозрительно.
▎Заключение
Следуя этим простым рекомендациям, вы сможете лучше защитить свое время и усилия от недобросовестных работодателей.
❤4🫡2
Тестовые задания - спорная и бесконечная тема. У меня ещё два материала.
Предлагаю выбрать последовательность:
❤️ - как грамотно отказаться от ТЗ
🔥 - юридические нюансы ТЗ
Предлагаю выбрать последовательность:
❤️ - как грамотно отказаться от ТЗ
🔥 - юридические нюансы ТЗ
❤4🔥2
Современный человек всё больше и больше делегирует и доверяет ИИ. Однако, стоит быть вримательным, что и как вы доверяете.
Например, основатель Open AI Сэм Альтман предупреждает, что переписка с чат-ботом на личные темы может быть раскрыта по требованию суда.
Всё больше людей используют чат-бота как терапевта, однако при этом такие разговоры на личные или психологические темы не защищены врачебной тайной.
«Если вы общаетесь с ChatGPT про свои наиболее приватные дела, а потом возникнет судебный иск или что-то подобное, компанию могут обязать предоставить личную информацию пользователей. Я считаю, что это очень неправильно», — сказал Альтман. Основатель ChatGPT выразил мнение, что переписку с чат-ботом стоит защитить тем же уровнем конфиденциальности, что и консультации с врачом и юристом.
В соответствии с политикой ChatGPT, все удаленные пользователем диалоги с чат-ботом окончательно стираются в течение 30 дней — если только компания не обязана хранить их по «юридическим соображениям или соображениям безопасности». При этом сотрудники OpenAI могут читать переписку — в том числе для настройки модели и обнаружения злонамеренного использования.
‼️Так что желаем вам быть бдительными!
Например, основатель Open AI Сэм Альтман предупреждает, что переписка с чат-ботом на личные темы может быть раскрыта по требованию суда.
Всё больше людей используют чат-бота как терапевта, однако при этом такие разговоры на личные или психологические темы не защищены врачебной тайной.
В соответствии с политикой ChatGPT, все удаленные пользователем диалоги с чат-ботом окончательно стираются в течение 30 дней — если только компания не обязана хранить их по «юридическим соображениям или соображениям безопасности». При этом сотрудники OpenAI могут читать переписку — в том числе для настройки модели и обнаружения злонамеренного использования.
‼️Так что желаем вам быть бдительными!
🤔2💯2