Forwarded from El Camino Real Bell Ringing (ze wang)
继续延续一下暴论里的一些点,我提到一个小红书和抖音不是一个产品,我简单写写我的想法
等回头继续写 chatGPT 对工作的影响,下次
https://telegra.ph/%E4%B9%9F%E8%B0%88%E8%B0%88%E5%B0%8F%E7%BA%A2%E4%B9%A6-02-28
等回头继续写 chatGPT 对工作的影响,下次
https://telegra.ph/%E4%B9%9F%E8%B0%88%E8%B0%88%E5%B0%8F%E7%BA%A2%E4%B9%A6-02-28
Telegraph
也谈谈小红书
继续延续一下暴论里的一些点,我提到一个小红书和抖音不是一个产品,我简单写写我的想法。 从为用户提供的核心体验来说 抖音这个产品到目前为止,仍然是一个以推荐为核心产品体验的内容消费产品或者内容分发平台。其他的业务都是长在这个这个基础之上的,所以如果你想在抖音做点什么,得先把这个做好。 小红书不一样,核心体验不是内容推荐,或者说不只是,或者说推荐对它来说不是最核心的模块,或者说小红书可能是一个多维度综合下的结果,那这个多维度是什么呢? 就和绝大部分产品做起来的原因,其实没有人知道一样,小红书为什么能做起来,…
上次看到这么风格强烈且好看的设计还是stripe。 https://wise.design/foundations what a beauty
Accessible but never boring这个标题的重点抓得很好,此前少见做好了可访问性的同时还visually appealing的产品
https://wise.design/design-at-wise/stories/accessible-but-never-boring
Accessible but never boring这个标题的重点抓得很好,此前少见做好了可访问性的同时还visually appealing的产品
https://wise.design/design-at-wise/stories/accessible-but-never-boring
wise.design
Wise Design
Wise Design is the Wise design system. It helps our team create a distinct, accessible and consistent Wise experience that works for everyone, everywhere.
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Folk Interface :
终端用户按自己需要调整软件的用途(偏离原有设计意图)
https://maggieappleton.com/folk-interfaces
文中介绍了把Excel变成作曲软件的一个实践🤯:
https://www.youtube.com/watch?v=RFdCM2kHL64
举个现实世界的例子做类比:
Kindle用来盖泡面
———
在上述场景里,软件成为用户进行创造的基础构件,它们从最终态重回“建造中”,用户也从消费者转而成为生产者。之前提到的 https://val.town ,正是提供了一个帮助人们轻松分享、组合基础构件的试验田(有朋友或许会想到Minecraft)
在这种土壤里,一定能看到设计师/开发者意想不到的 user innovation。
终端用户按自己需要调整软件的用途(偏离原有设计意图)
https://maggieappleton.com/folk-interfaces
文中介绍了把Excel变成作曲软件的一个实践🤯:
https://www.youtube.com/watch?v=RFdCM2kHL64
举个现实世界的例子做类比:
Kindle用来盖泡面
———
在上述场景里,软件成为用户进行创造的基础构件,它们从最终态重回“建造中”,用户也从消费者转而成为生产者。之前提到的 https://val.town ,正是提供了一个帮助人们轻松分享、组合基础构件的试验田(有朋友或许会想到Minecraft)
在这种土壤里,一定能看到设计师/开发者意想不到的 user innovation。
Maggieappleton
Folk Interfaces
People reappropriating existing software to solve their own unique problems
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从Chrome v111开始,支持使用XYZ、OkLab等各种现代的色彩空间了。
简而言之,以后我们能在网页中看到更丰富的色彩。
> 该版本前,网页使用的sRGB色彩空间只能呈现约35%人眼可见的颜色。
https://developer.chrome.com/articles/high-definition-css-color-guide/
搭配这条 https://t.me/didnotponder/194
简而言之,以后我们能在网页中看到更丰富的色彩。
> 该版本前,网页使用的sRGB色彩空间只能呈现约35%人眼可见的颜色。
https://developer.chrome.com/articles/high-definition-css-color-guide/
搭配这条 https://t.me/didnotponder/194
Chrome for Developers
High definition CSS color guide | CSS and UI | Chrome for Developers
CSS Color 4 brings wide gamut color tools and capabilities to the web.
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月初我自己拍脑袋猜测这种应用可能会在一年内出现,可能过于保守了。https://twitter.com/tisoga/status/1636652893335064576
比如zapier已经能够把之前的配置过程替换为自然语言描述了 https://twitter.com/mikeknoop/status/1636387943211491328
比如zapier已经能够把之前的配置过程替换为自然语言描述了 https://twitter.com/mikeknoop/status/1636387943211491328
今天再读这篇文章,很不同的感受。 https://moores.samaltman.com/
> AI将摧毁大量工作,资本会变得更为强大,人力可能不如今日重要。最终需要被征税的或许只有两样东西:AI公司(生产力)、土地(有限资源)
搭配这条:https://twitter.com/RichardSocher/status/1637178645255970816
相当于给上文补充了一个具体的数据
> AI将摧毁大量工作,资本会变得更为强大,人力可能不如今日重要。最终需要被征税的或许只有两样东西:AI公司(生产力)、土地(有限资源)
搭配这条:https://twitter.com/RichardSocher/status/1637178645255970816
相当于给上文补充了一个具体的数据
Samaltman
Moore's Law for Everything
We need to design a system that embraces this technological future and taxes the assets that will make up most of the value in that world–companies and land–in order to fairly distribute some of the coming wealth.
用胶水就能做出有趣的东西了
Whisper + GPT + AR https://twitter.com/bryanhpchiang/status/1639830383616487426
Whisper + GPT + AR https://twitter.com/bryanhpchiang/status/1639830383616487426
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Do read this, assure you'll be excited by what this technology is capable of https://andrewmayneblog.wordpress.com/2023/03/23/chatgpt-code-interpreter-magic/
@AndrewMayne
ChatGPT + Code Interpreter = Magic
tl;dr: OpenAI is testing the ability to run code and use third-party plugins in ChatGPT. OpenAI has announced that we’re developing plugins for ChatGPT that will extend its capabilities. [Link] Plu…
https://yiqinfu.zhubai.love/posts/2252010086736142336
“一个有趣的观察角度可能是技术被部署的速度。数字化早期的很多技术,其实部署速度并不快。现在很多员工大量的时间,仍然花在“手动把 PDF 转成 Word”、“手动制作 Excel 表格”上,哪怕技术已经可以一秒完成上述任务。我的理论是,数字化主要影响公司内部的运营,所以只要公司人工成本低,或者其他地方效率高,仍能生存。”
“一个有趣的观察角度可能是技术被部署的速度。数字化早期的很多技术,其实部署速度并不快。现在很多员工大量的时间,仍然花在“手动把 PDF 转成 Word”、“手动制作 Excel 表格”上,哪怕技术已经可以一秒完成上述任务。我的理论是,数字化主要影响公司内部的运营,所以只要公司人工成本低,或者其他地方效率高,仍能生存。”