Forwarded from СИЗИФ OF ТРУД
Из диалога с теплоэнергетиком
Можно ли сказать, что государство осознало, что рычагов давления на теплоснабжающие компании у него нет, потому задумало реформу 2017 года — согласно которой тариф устанавливается не по затратам, а в сопоставлении с «альтернативной котельной», затраты которой есть максимально возможный тариф — с тем, чтобы «рыночно порешать» те организации, которые совсем уж не хотят тратиться на модернизацию. Но, выходит, что не вылезать за максимум тарифа реально, даже если ничего не модернизировать, а просто гонять сварщиков латать сети?
Государство безусловно может и могло воздействовать на любую компанию в ручном режиме. Вопрос глубже — с начала 2000-х сетевые организации стали восприниматься как лакомый кусок для местных элит, и их дербанили весьма интенсивно, хищнически разбазаривая потенциал. По большей части сети прямо или косвенно были в руках у «отцов города», отсюда вытекает проблема с контролем. Более того, это превращало в фикцию и работу Ростехнадзора.
По текущему закону органы местного самоуправления могут осуществлять проверку готовности теплосетей к отопительному периоду. Сталкивались ли в с осуществлением такого контроля с их стороны?
Контроля в целом очень много, в том числе в электронном виде. Теплоснабжающие организации отправляют гору отчётности в региональные органы по тарифному регулированию, в федеральные по линии профильного министерства, разрабатываются обширные документы по перспективному развитию, жёстко учитываются метры замеченных труб и штуки новых задвижек. Производственно-технические отделы тепловиков трудятся не поднимая головы, сочиняя новые мероприятия и рисуя статистику. Беда в том, что никто не проверяет всё перечисленное по существу, и к реальности эта деятельность отношения не имеет.
Более того, последние годы практиковались схемы по организации концессий в теплоэнергетике — это песня просто, Эльдорадо. Концессионер (заранее выбирается зицпредседатель Фунт) готовит комплект документов по инвестициям в систему теплоснабжения выбранного поселения (жертвы), привлекает банк (на самом деле банк обычно всё и затевает), вместе они окучивают администрацию, заключается концессионное соглашение на 10-15 лет, часть вкладывает банк, часть государство, выбивают рост тарифа. За первые пять лет не вкладывается ни рубля, выносят всё что не приколочено, а при начале проверок директор или главный инженер концессионера идёт под суд, в худшем случае года на три. Профит!
Написать Сизифу: @sizif_bot
#наземле #энергетика
Можно ли сказать, что государство осознало, что рычагов давления на теплоснабжающие компании у него нет, потому задумало реформу 2017 года — согласно которой тариф устанавливается не по затратам, а в сопоставлении с «альтернативной котельной», затраты которой есть максимально возможный тариф — с тем, чтобы «рыночно порешать» те организации, которые совсем уж не хотят тратиться на модернизацию. Но, выходит, что не вылезать за максимум тарифа реально, даже если ничего не модернизировать, а просто гонять сварщиков латать сети?
Государство безусловно может и могло воздействовать на любую компанию в ручном режиме. Вопрос глубже — с начала 2000-х сетевые организации стали восприниматься как лакомый кусок для местных элит, и их дербанили весьма интенсивно, хищнически разбазаривая потенциал. По большей части сети прямо или косвенно были в руках у «отцов города», отсюда вытекает проблема с контролем. Более того, это превращало в фикцию и работу Ростехнадзора.
По текущему закону органы местного самоуправления могут осуществлять проверку готовности теплосетей к отопительному периоду. Сталкивались ли в с осуществлением такого контроля с их стороны?
Контроля в целом очень много, в том числе в электронном виде. Теплоснабжающие организации отправляют гору отчётности в региональные органы по тарифному регулированию, в федеральные по линии профильного министерства, разрабатываются обширные документы по перспективному развитию, жёстко учитываются метры замеченных труб и штуки новых задвижек. Производственно-технические отделы тепловиков трудятся не поднимая головы, сочиняя новые мероприятия и рисуя статистику. Беда в том, что никто не проверяет всё перечисленное по существу, и к реальности эта деятельность отношения не имеет.
Более того, последние годы практиковались схемы по организации концессий в теплоэнергетике — это песня просто, Эльдорадо. Концессионер (заранее выбирается зицпредседатель Фунт) готовит комплект документов по инвестициям в систему теплоснабжения выбранного поселения (жертвы), привлекает банк (на самом деле банк обычно всё и затевает), вместе они окучивают администрацию, заключается концессионное соглашение на 10-15 лет, часть вкладывает банк, часть государство, выбивают рост тарифа. За первые пять лет не вкладывается ни рубля, выносят всё что не приколочено, а при начале проверок директор или главный инженер концессионера идёт под суд, в худшем случае года на три. Профит!
Написать Сизифу: @sizif_bot
#наземле #энергетика