🔵КАК МЫ СОЧЕТАЛИ ИГРУ И СТРАТЕГИЮ? 🔵

27–28 февраля провели для команды руководителей двухдневную встречу, с фокусом на развитие компании до 2028 года.
Мы бы предали себя, если предложили бы просто "посидеть и написать планы". Так мы упускаем творческие идеи возможное развитие. Мы предложили прожить этот процесс через игру и стратегическую сессию

День 1.Бизнес-игра "Лидеры инноваций" ✈️
🔵Погружение через развитие технологий и вызовы. Здесь нужны быстрые и слаженные решения
🔵120 минут, 3 спринта, ограниченное время и жесткая конкуренция. Команды разрабатывали технологии, делали запуски, оценивали результаты и делали выводы

⭐Что вынесли из игры:
✅командная работа как реальная сила для развития
✅ценность каждого голоса в принятии решений
✅рефлексия после каждого спринта: что успели, где ошиблись, что менять в следующем раунде

Игра это "разогрев" перед стратегической сессией. Мы достигли того, что участники искренне включились, сбросили ролевые барьеры и настроились на совместную работу

День 2. Стратегическая сессия
Установка: про цели встречи, про сложные годы, про то, что именно командная работа станет драйвером развития.
Дальше 3,5 часа плотной работы:
✅личные достижения и их связь с целями компании
✅образ 2028 года — развитие ключевых направлений
✅проработка инициатив по направлениям

Каждый участник не просто внес идеи, но и увидел, как его личные цели пересекаются со стратегией компании

Что итоге:
✳️команда проговорила и согласовала образ будущего компании
✳️сформулировали конкретные инициативы развития до 2028 года
✳️появились приоритеты и первые действия
✳️главное — сделали это в атмосфере доверия и живого диалога, где идея важнее должности

Больше про стратсессии и кейсы читайте на Дзен или Сайте
✉️ И пишите нам! Мы проведем встречу, которая даст не только планы, но и энергию их реализовать✅