Июнь — это подведение итогов полугодия. Время довольно напряженное: успеть распределить бюджет, выполнить планы, поставить все нужные галочки.
Сммщик тоже итоги начал подводить сразу за все 10 лет компании 🙃 И делится фоточками со всех годов в хаотичном порядке.

РЕАКЦИЯ НА КРИЗИС

Недавно Константин Ким, представляя Development Academy и деловое сообщество Kimchi Business Club, участвовал в совместном заседании комитетов по маркетингу, стратегическому развитию и предпринимательству в сфере спорта.
🔜 Говорили о том, как предприниматели и руководители реагируют на кризисные ситуации, какую стратегию выбирают в сложные периоды.

Можно отметить следующие пункты, связанные с обучением и развитием:
🔵смена форматов от больших аудиторий к малым группам
🔵действия маленькими шагами
🔵дробление обучения на маленькие темы, события, элементы
🔵дозированная подача информации, в течении определенного периода

📌 Предприниматели и руководители ищут решения в малых форматах, индивидуальную работу и обучение. Все чаще в формате peer‑to‑peer, от человека к человеку.

ОТ ЧЕЛОВЕКА К ЧЕЛОВЕКУ

Константин Ким, представляя Development Academy и деловое сообщество Kimchi Business Club, участвовал в совместном заседании комитетов по маркетингу, стратегическому развитию и предпринимательству в сфере спорта.
📌 Сегодня большое обучение дробится на маленькие события, информация подается дозированно. Все чаще обучение и работа проходит в формате peer‑to‑peer, от человека к человеку.

Именно поэтому сейчас распространяются разные форматы индивидуальной работы:
🔵консультирование
🔵коучинг
🔵менторинг

Компании, которые это понимают, перестраивают свои системы обучения. Они не отменяют тренинги, но добавляют короткие сессии, разборы кейсов, индивидуальные треки. И получают результат быстрее и с меньшими затратами. Готовы проконсультировать!

ПРО НАС ПИШУТ РБК И МТПП (Московская торговая-промышленная палата)

Московская торгово-промышленная палата организовала кейс-чемпионат консалтинговых проектов, т.е. кейсов, решение которых связано с болями тех или иных компаний. Нашей задачей было:
1️⃣Проанализировать кейсы, которые содержали большое количество данных. Например, характеристики сотрудника и экономические показатели.
2️⃣Предложить варианты решений, исходя из потребностей и более заказчика.

Почитать про событие можно по следующим ссылкам:
🔵РБК: https://companies.rbc.ru/news/NesE9ISGAv/aprb-stala-so-organizatorom-kejs-chempionata-konsaltingovyih-proektov-2026/
🔵МТПП: https://mostpp.ru/news/biznes-obrazovanie/uchastniki-keys-chempionata-konsaltingovykh-proektov-prodemonstrirovali-umenie-reshat-problemy-predp/

Работу оценивали члены жюри, распределяли баллы. Команда Development Academy заняла второе место. Принимаем поздравления 🙂

БЕЗ ОТРЫВА ОТ РАБОТЫ

Закрытый канал в мессенджере.
Две недели.
Каждый день по одному инструменту.
10–15 минут на отработку.

🌟Это мобильный тренинг. Формат для тех, у кого нет времени на длительные или выездные программы, но есть потребность системно прокачать навыки.
Такой формат мы предложили для компании в сфере девелопмента. Кстати, отзыв о программе выше

Что дает такой формат?
✅Материал усваивается дозированно, без "захлебывания" информацией.
✅Сразу применяется в работе, буквально "узнал и попробовал".
✅Подходит занятым командам: не нужно вырывать людей из проектов на целый день.
✅Виден прогресс: за две недели проходите 10–14 инструментов и виден результат небольших действий.

Тем для мобильно тренинга много. Немного примеров:
— Типология DISC.
— Техники аргументации (ТАФ, ассертивность).
— Активное слушание и договоренности.
— Обратная связь и сложные разговоры.
— Доверие в команде и т.д.

Хотите попробовать такой формат для своей команды?