Июнь — это подведение итогов полугодия. Время довольно напряженное: успеть распределить бюджет, выполнить планы, поставить все нужные галочки.
Сммщик тоже итоги начал подводить сразу за все 10 лет компании 🙃 И делится фоточками со всех годов в хаотичном порядке.

РЕАКЦИЯ НА КРИЗИС

Недавно Константин Ким, представляя Development Academy и деловое сообщество Kimchi Business Club, участвовал в совместном заседании комитетов по маркетингу, стратегическому развитию и предпринимательству в сфере спорта.
🔜 Говорили о том, как предприниматели и руководители реагируют на кризисные ситуации, какую стратегию выбирают в сложные периоды.

Можно отметить следующие пункты, связанные с обучением и развитием:
🔵смена форматов от больших аудиторий к малым группам
🔵действия маленькими шагами
🔵дробление обучения на маленькие темы, события, элементы
🔵дозированная подача информации, в течении определенного периода

📌 Предприниматели и руководители ищут решения в малых форматах, индивидуальную работу и обучение. Все чаще в формате peer‑to‑peer, от человека к человеку.

ОТ ЧЕЛОВЕКА К ЧЕЛОВЕКУ

Константин Ким, представляя Development Academy и деловое сообщество Kimchi Business Club, участвовал в совместном заседании комитетов по маркетингу, стратегическому развитию и предпринимательству в сфере спорта.
📌 Сегодня большое обучение дробится на маленькие события, информация подается дозированно. Все чаще обучение и работа проходит в формате peer‑to‑peer, от человека к человеку.

Именно поэтому сейчас распространяются разные форматы индивидуальной работы:
🔵консультирование
🔵коучинг
🔵менторинг

Компании, которые это понимают, перестраивают свои системы обучения. Они не отменяют тренинги, но добавляют короткие сессии, разборы кейсов, индивидуальные треки. И получают результат быстрее и с меньшими затратами. Готовы проконсультировать!