🎙 ВЫСТУПИЛИ НА КАРЬЕРНОМ ФОРУМЕ. ГОВОРИЛИ ПРО НАСТАВНИЧЕСТВО

🎙 Бизнес-тренер, руководитель проектов по обучению Вадим Стариков был спикером на карьерном форуме для студентов и молодых специалистов. И снова тема наставничества. Это не про "посадили новичка рядом с опытным и забили", а про системную работу, которая реально удерживает новичков в компании.

Основные вопросы форума:
🔵Почему во многих компаниях наставничество остается формальной процедурой и не помогает снижать текучесть молодых сотрудников.
🔵Измеримость и эффективность наставничества.
🔵Дополнительная мотивация наставников, закрепление ролей внутри компании.
🔵Ошибки работодателей при запуске программ наставничества.
🔵Какие меры гос. поддержки в сфере наставничества и молодежной занятости уже доступны бизнесу, и как ими воспользоваться.
🔵Нужно ли готовить будущих наставников еще в вузе и может ли студент стать частью системы наставничества уже на старте карьеры

Такие живые встречи напоминают, зачем мы вообще занимаемся развитием и обучением.
Зовите нас выступать, смотрите фоточки с форума и читайте что мы уже писали про наставничество: здесь, здесь и здесь.

Июнь — это подведение итогов полугодия. Время довольно напряженное: успеть распределить бюджет, выполнить планы, поставить все нужные галочки.
Сммщик тоже итоги начал подводить сразу за все 10 лет компании 🙃 И делится фоточками со всех годов в хаотичном порядке.

РЕАКЦИЯ НА КРИЗИС

Недавно Константин Ким, представляя Development Academy и деловое сообщество Kimchi Business Club, участвовал в совместном заседании комитетов по маркетингу, стратегическому развитию и предпринимательству в сфере спорта.
🔜 Говорили о том, как предприниматели и руководители реагируют на кризисные ситуации, какую стратегию выбирают в сложные периоды.

Можно отметить следующие пункты, связанные с обучением и развитием:
🔵смена форматов от больших аудиторий к малым группам
🔵действия маленькими шагами
🔵дробление обучения на маленькие темы, события, элементы
🔵дозированная подача информации, в течении определенного периода

📌 Предприниматели и руководители ищут решения в малых форматах, индивидуальную работу и обучение. Все чаще в формате peer‑to‑peer, от человека к человеку.