Рабочая неделя — все!
Но чем же заняться вечером на выходных❓ Предлагаем посмотреть наши выступления❗️
Что в плейлисте
🔵 Кейс про деловую игру "Взлетная полоса" (разработка игры и оценка сотрудников). Конференция PRO-Обучение 2023.
🔵 Повышение вовлеченности руководителей на долгосрочных онлайн-программах обучения. Конференция PRO-Обучение 2024.
🔵 Деловые игры в обучении и развитии: возможности, риски, кейсы. Выступление на конференции ПерсоналЭкспо 2024 Санкт-Петербург.
🔵 Игра — инструмент работы с опытом. Game&Learn октябрь 2024.
🔵 Бизнес-игра как инструмент оценки: выявление и развитие профессиональных компетенций руководителей. GAME & LEARN апрель 2025.
🔵 Бизнес-игры, партнерство и результат: как обучать в эпоху оптимизации. ПерсоналЭкспо 2025
🔵 Бизнес-игры как создание новых смыслов и ценностей. Game&Learn октябрь 2025.
🔵 Бизнес-симуляции как инструмент развития руководителей уровня «директор»: опыт применения кейса «PR-Экстрим». GAME&LEARN апрель 2026.
Мы собрали все в плейлист, а вы можете выбрать любимую платформу: VK, Дзен, YouTube.
Приятного просмотра!
Но чем же заняться вечером на выходных
Что в плейлисте
Мы собрали все в плейлист, а вы можете выбрать любимую платформу: VK, Дзен, YouTube.
Приятного просмотра!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VK Видео
Выступления - Development Academy | Академия Развития ДА | VK Видео
Development Academy | Академия Развития ДА — 7 видео. Смотрите онлайн VK Видео
Первый день лета не порадовал Питер солнцем и жарой. Продолжим призывать тепло и солнышко вспоминая лето прошлого года.
P.S. делитесь в комментариях своими летними фотками!
❤4 3 2
Основные вопросы форума:
Такие живые встречи напоминают, зачем мы вообще занимаемся развитием и обучением.
Зовите нас выступать, смотрите фоточки с форума и читайте что мы уже писали про наставничество: здесь, здесь и здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Коллеги, привет!
Нам очень нужно ваше мнение! Пожалуйста, пройдите опрос ниже⤵️
Нам очень нужно ваше мнение! Пожалуйста, пройдите опрос ниже
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
С чем вы сталкиваетесь в развитии и обучении команды или руководителей?
Anonymous Poll
22%
Страх, что обучение не окупится
67%
Нет системного развития, "тушим пожары"
56%
Обучение есть, а изменений в работе нет
0%
После обучения показатели падают
0%
Команда встречает обучение и изменения в штыки
22%
"Я потрачу деньги на обучение этого сотрудника, а он уйдет к конкурентам"
33%
Не понимаю что развивать и улучшать
0%
Свой ответ в комментарии
Доброе утро, коллеги!
Вадим и Валерия задумалишалость полезность и приглашают вас пройти короткий опрос выше
Вадим и Валерия задумали
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В подкасте:
А еще чувство юмора и правильные анекдоты
Смотрите выпуск по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Июнь — это подведение итогов полугодия. Время довольно напряженное: успеть распределить бюджет, выполнить планы, поставить все нужные галочки.
Сммщик тоже итоги начал подводить сразу за все 10 лет компании🙃 И делится фоточками со всех годов в хаотичном порядке.
Сммщик тоже итоги начал подводить сразу за все 10 лет компании
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, подготовили для вас экспресс-тест. Отметьте те варианты, с которыми вы согласны. Будьте честны с собой
Anonymous Poll
75%
Ваш календарь расписан на 2 недели вперед, но у вас "нет времени" на стратегическое развитие
75%
Вы систематически отвечаете на рабочие сообщения и письма после 22:00 и в выходные
25%
К вам приходят за решением по задачам, которые могли бы закрыть ваши подчиненные
100%
Вы не можете за 60 секунд четко сформулировать, куда должна прийти компания через 2 года
0%
Ваши еженедельные планерки на 80% состоят из разбора проблем, а не из движения к целям
25%
Вы чувствуете, что день прошел в суете, а значимого результата нет
Если в опросе выше вы отметили 3 и более вариантов, то поздравляем!✴️ И официально назначаем главным "пожарным" своей компании.
Хорошая новость: это лечится. Плохая: чудес не будет.
📌 Нужны системные действия, о них читайте на нашем сайте: статья "От операционки к стратегии"
Хорошая новость:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM