СРЕДА — МАЛЕНЬКАЯ ПЯТНИЦА

Сегодня без сложных концепций, просто вспоминаем апрельскую масштабную выставку Game&Learn — смотрите короткий ролик.

Что было на выставке от нас?
🔜 Кейс-выступление: Бизнес-симуляции как инструмент развития руководителей уровня директор: опыт применения кейса "PR-Экстрим" для директоров по связям с общественностью группы компаний.
Запись выступления можно посмотреть на удобной платформе: YouTube, Дзен, VK.
🔜 Демо трех деловых игр:
🟠Путь ментора: развитие навыков для менторов/наставников.
🟠Быстрее болезни: про работу в команде и кросс-функциональное взаимодействие.
🟠Гран-при: управленческие компетенции, лидерство и командный драйв.

Кстати, хотите летнее демо?

ГОТОВЫ К ЕЩЕ ОДНОМУ ВАРИАНТУ КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ?🙂

Продолжаем тему командообразования: общий пост, кейс с корпоративной культурой, кейс с новогодним корпоративом. Сегодня делимся с вами кейсом, где команда почти не видит друг друга вживую.

Вводные данные
Отдел разработки продукта а IT компании (да, снова IT). Люди работают удаленно, редко включают камеры, общаются в основном текстом. Команда на мероприятие включает в себя не только руководителей, но и специалистов.
🔜 Запрос заказчика: сплотить команду.

Что мы сделали
1️⃣Разминка IT-бинго. Берите на заметку простую и эффективную механику: участники в броуновском движении ходят по залу и ищут друг у друга совпадения по интересам, хобби, необычным фактам. Наконец-то эти люди увидели живые лица друг друга.

2️⃣Деловая игра "Аэропорт". Но использовали мы ее не в классическом варианте. На этом мероприятии мы объединили участников в 2 группы. И используя диаграмму Ганта, одна команда формировала список операций для "взлета", а вторая для "посадки". Затем необходимо было объединить это в один бизнес-процесс.

Главное открытие участников
📌 Когда две команды начали объединять свои части, возникло понимание: мало сделать свою работу, нужно правильно передать ее дальше и интегрировать в общий результат.

В реальной разработке в этой компании так и было: один работник начал свой кусочек, завершил, передал. Но как он его передал? Поняла ли принимающая сторона? Общий результат преумножился?

Оказалось, что внутри подразделения люди ставят задачи друг другу, но не всегда описывают результат. Игра это вскрыла через собственный опыт участников.✨

📹 Кстати, про "Аэропорт" у нас есть целых 2 видео, которые можно посмотреть на удобной платформе:
Видео про игру YouTube, Дзен, VK.
Видео с демонстрацией динамики YouTube, Дзен, VK.

Рабочая неделя — все!

Но чем же заняться вечером на выходных❓Предлагаем посмотреть наши выступления❗️

Что в плейлисте
🔵Кейс про деловую игру "Взлетная полоса" (разработка игры и оценка сотрудников). Конференция PRO-Обучение 2023.
🔵Повышение вовлеченности руководителей на долгосрочных онлайн-программах обучения. Конференция PRO-Обучение 2024.
🔵Деловые игры в обучении и развитии: возможности, риски, кейсы. Выступление на конференции ПерсоналЭкспо 2024 Санкт-Петербург.
🔵Игра — инструмент работы с опытом. Game&Learn октябрь 2024.
🔵Бизнес-игра как инструмент оценки: выявление и развитие профессиональных компетенций руководителей. GAME & LEARN апрель 2025.
🔵Бизнес-игры, партнерство и результат: как обучать в эпоху оптимизации. ПерсоналЭкспо 2025
🔵Бизнес-игры как создание новых смыслов и ценностей. Game&Learn октябрь 2025.
🔵Бизнес-симуляции как инструмент развития руководителей уровня «директор»: опыт применения кейса «PR-Экстрим». GAME&LEARN апрель 2026.

Мы собрали все в плейлист, а вы можете выбрать любимую платформу: VK, Дзен, YouTube.
Приятного просмотра!

Коллеги, привет!
Нам очень нужно ваше мнение! Пожалуйста, пройдите опрос ниже⤵️

🔜 БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ, ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ И ТОЧКИ ОПОРЫ

▶️ Приглашаем вас провести перерыв или вечер вместе! Предлагаем к просмотру/прослушиванию подкаст «ИМЯ: за кадром» с Константином Кимом — управляющим Development Academy.

В подкасте:
🔵Современные запросы бизнеса на обучение.
🔵Отличие игры от тренинга: результата для клиента, маркеры успешности.
🔵"Магия" игры и почему участники после игр часто мотивированы иначе, чем после классических форматов.
🔵Личное: связь с Кореей, проявление восточного подхода в жизни и в управлении. Что поддерживает в сложные времена, что зажигает в работе и откуда брать силы, когда работа — это постоянный контакт с людьми.

А еще чувство юмора и правильные анекдоты 😎
Смотрите выпуск по ссылке.