Мы уже говорили с вами про пользу от наставничества и сложности внедрения в этом посте
Поймите сами и донесите другим, что наставничество — это не повинность, а новый статус, признание экспертизы, возможность влиять на команду. Человека (наставника) не нужно заставлять, нужно сделать так, чтобы он захотел. Ведь наставничество — это не про регламенты, а про ценность
Опыт и знания, безусловно, ценный ресурс. Но его трудно передать, если он не структурирован. Сделайте процесс более доступным и системным, тогда наставнику не нужно будет устраивать "танцы с бубном". Создайте чек-листы, дорожные карты развития, простые памятки — это опора для наставника и устойчивость системы наставничества в целом
Деньги — это, конечно, важно, но этого недостаточно. Работайте с лояльностью: публичная благодарность, доска почета, упоминание на собраниях. Можно опираться на потребности наставника: возможность вырасти до "старшего наставника", выбирать свой вектор развития и т.д. Узнайте что хочет наставник и дайте ему это в силу ваших возможностей
Наставничество — это не нагрузка, а инвестиция. В развитие, в удержание, в корпоративную культуру
У нас в
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Спасибо, что делаете команды сильнее, а решения человечнее! Пусть весна будет теплой, задачи интересными, а рядом будут те, кто поддерживает и вдохновляет!
С праздником!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉6❤🔥5 4
Вчера провели деловой квест "Живая стратегия" для руководителей — это была финальная встреча в рамках их многомесячной обучающей программы.
Что за игра?
Писали про игру здесь
Что участники говорили после?
Хочется вернуться к материалам, снова перечитать
Важно использовать знания на практике, в работе
В чем ценность такого формата?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2 1 1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В подкасте:
А еще чувство юмора и правильные анекдоты
Приглашаем провести вечер вместе
Смотрите выпуск по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6 1 1
YouTube
Дзен
VK
YouTube
Дзен
VK
YouTube
Дзен
VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Видео
Выступление на Game&Learn 2024 Игра — инструмент работы с опытом | Development Academy | Академия развития ДА | Дзен
Видео автора «Development Academy | Академия развития ДА» в Дзене 🎦: Управляющий Development Academy Константин Ким с выступлением на тему "Игра — инструмент работы с опытом" на конференции...
А КАК ЖЕ ИГРЫ🔤
Вчера мы делились нашими выступлениями с прошедших конференций Game&Learn. Но на этой выставке не только говорят про корпоративное обучение, но и играют в игры!
Мы уже выставляли на конференции (ссылки на посты в этом канале):
Аэропорт
Попаданцы в Лукоморье
Гран-При
В этот раз, 21 апреля, мы проведем целых ТРИ игры. Хотите узнать какие?😉
Вчера мы делились нашими выступлениями с прошедших конференций Game&Learn. Но на этой выставке не только говорят про корпоративное обучение, но и играют в игры!
Мы уже выставляли на конференции (ссылки на посты в этом канале):
Аэропорт
Попаданцы в Лукоморье
Гран-При
В этот раз, 21 апреля, мы проведем целых ТРИ игры. Хотите узнать какие?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Development Academy | Академия Развития ДА
✔️ Аэропорт
Компания: Development Academy.
Описание: бизнес-игра моделирует работу аэропорта по обслуживанию авиарейсов и пассажиропотока (по образу работы реального аэропорта). Каждый участник получает свою роль и описание функционала. Основная задача…
Компания: Development Academy.
Описание: бизнес-игра моделирует работу аэропорта по обслуживанию авиарейсов и пассажиропотока (по образу работы реального аэропорта). Каждый участник получает свою роль и описание функционала. Основная задача…
Хотите почувствовать себя авиамагнатом и построить собственную империю перевозок?
Мероприятие проведут:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🫡2 2
Открываем карты о том, какие игры повезем на выставку Game&Learn. Первая игра на очереди — "ПУТЬ МАСТЕРА: искусство менторинга" — деловая игра, посвященная тонкостям передачи опыта
О чем игра?
Вы становитесь менторами для
В игре нет абстрактной теории: вы, как мастер, проживаете каждый этап менторинга, ошибаетесь, делаете выводы и снова пробуете
Я не пытаюсь сделать тебя собой, я пытаюсь сделать тебя тобой
Мы касались темы наставничества вот тут и тут. Но менторинг — это не то же самое, это особая философия, где акцент не на "делать как я", а на раскрытии уникальности человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Просто делимся фотками📷
На прошлой неделе мы провели бизнес-квест "Живая стратегия" и писали об этом здесь. Мы провели 6 раундов с реальными кейсами, а решали их руководители-выпускники
📌 Смотрите фото с игры в альбоме VK
📌 А подробнее про игру можно узнать здесь
📣 И приходите на открытое демо в Санкт-Петербурге. Подробности в закрепе
Хорошей пятницы, коллеги!
На прошлой неделе мы провели бизнес-квест "Живая стратегия" и писали об этом здесь. Мы провели 6 раундов с реальными кейсами, а решали их руководители-выпускники
Хорошей пятницы, коллеги!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2 1 1
В ЧЕМ РАЗНИЦА🔤
Продолжаем тему менторства и наставничества — ваши реакции говорят о том, что вам интересно☺️
📌 В ноябре прошлого года АЦ ВЦИОМ подвел итоги исследования наставничества: почти половина опрошенных считают, что наставник необходим в период адаптации и получения новых навыков
При этом в запросах компаний мы все чаще слышим слово менторство как замена наставничества
Разберемся?
НАСТАВНИЧЕСТВО
🔵 Суть: передать опыта от опытного сотрудника к новичку
🔵 Девиз: делай как я
🔵 Что делает наставник:
— Показывает, как правильно выполнять задачи
— Отвечает на вопросы как? и что?
— Дает готовые алгоритмы и шаблоны
— Контролирует выполнение
🔵 Пример:
Старший менеджер по продажам сидит рядом со стажером, показывает скрипты, учит заполнять CRM, дает образцы коммерческих предложений
Подробнее про наставничество можно почитать здесь и здесь
МЕНТОРСТВО
🔵 Суть: помощь в развитии через советы, поддержку и наводящие вопросы
🔵 Девиз: я помогу тебе найти свой путь
🔵 Что делает ментор:
— Задает вопросы типа "что ты думаешь?", "какие есть варианты?"
— Делится своим опытом, но не навязывает готовые решения
— Фокусирует на самостоятельном поиске ответов
— Помогает осознать сильные стороны и зоны роста
🔵 Пример:
Топ-менеджер встречается с руководителем среднего звена. Вместо "сделай так" он спрашивает: "какую проблему ты видишь? Какие способы решения уже пробовал? Что мешает?". И вместе они приходят к решению, которое созрело у самого менти
В реальной работе наставник иногда выходит за рамки инструкций и начинает наставлять, а ментор — объяснять конкретные технологии
Чтобы понять разницу на практике, можно "примерить" оба подхода. Приходите на стенд👩💻 🧑💻 👨💻 👨🏫 на выставке Game&Learn. Мы представим игру "Путь мастера". Она о менторстве — о том, как растить профессионалов, раскрывая их уникальность
Продолжаем тему менторства и наставничества — ваши реакции говорят о том, что вам интересно
При этом в запросах компаний мы все чаще слышим слово менторство как замена наставничества
Разберемся?
НАСТАВНИЧЕСТВО
— Показывает, как правильно выполнять задачи
— Отвечает на вопросы как? и что?
— Дает готовые алгоритмы и шаблоны
— Контролирует выполнение
Старший менеджер по продажам сидит рядом со стажером, показывает скрипты, учит заполнять CRM, дает образцы коммерческих предложений
Подробнее про наставничество можно почитать здесь и здесь
МЕНТОРСТВО
— Задает вопросы типа "что ты думаешь?", "какие есть варианты?"
— Делится своим опытом, но не навязывает готовые решения
— Фокусирует на самостоятельном поиске ответов
— Помогает осознать сильные стороны и зоны роста
Топ-менеджер встречается с руководителем среднего звена. Вместо "сделай так" он спрашивает: "какую проблему ты видишь? Какие способы решения уже пробовал? Что мешает?". И вместе они приходят к решению, которое созрело у самого менти
В реальной работе наставник иногда выходит за рамки инструкций и начинает наставлять, а ментор — объяснять конкретные технологии
Чтобы понять разницу на практике, можно "примерить" оба подхода. Приходите на стенд
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥3 1
Вчера собрались 7 команд, чтобы на несколько часов стать авиамагнатами. Формировали маршрутные листы, договаривались, искали баланс между прибылью и ресурсами. Атмосфера была живая, динамичная и очень азартная
Что было:
Команда организаторов
Спасибо всем, кто пришел, включился и сделал эту игру такой яркой
P.S. Видео тоже скоро покажем
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ПОЛЕТ НОРМАЛЬНЫЙ!
Семь команд, два часа и море азарта. Смотрите впечатления участников в коротком видео!
P.S. посмотреть видео можно так же ВК, Дзен и МАХ
Семь команд, два часа и море азарта. Смотрите впечатления участников в коротком видео!
P.S. посмотреть видео можно так же ВК, Дзен и МАХ
❤3
СКАЗ О ТОМ, КАК МЫ ВШИВАЛИ КУЛЬТУРУ КОМПАНИИ В ИГРУ ДЛЯ АДАПТАЦИИ НОВИЧКОВ
➡️ Приходит новый сотрудник в компанию: должностную инструкцию и свой функционал изучил, но это полдела. Еще есть культура компании, которую мало написать на стенде или буклете. Нужно сделать так, чтобы новый сотрудник ими прожил — вот настоящая задача❗️
В далеком 2023 году к нам пришла группа компаний "Новард" с запросом на адаптационный семинар. Было важно, чтобы новички сразу прочувствовали ценности и ключевые компетенции компании
Мы были бы не👩💻 🧑💻 👨💻 👨🏫 если бы использовали для этого запроса "лекцию". Мы разработали и передали бизнес-игру для использования внутри компании
✏️ Идея проста для понимания: новые сотрудники открывают собственную… кофейню. Уютная, душевная атмосфера — идеальная среда, чтобы говорить о ценностях без пафоса
✏️ В игре несколько раундов, каждый из которых последовательно открывает ценности компании через действия и механики. Например, в первом раунде команды создавали свою кофейню: придумывали название, правила, вывеску — и презентовали проект. Так проявились инициативность и командная работа
📎 Результат: новички не просто узнали и запомнили ценности — они их прожили через свой опыт. Адаптация прошла легко, команды сплотились еще до начала работы. Игра настолько понравилась, что через год компания вернулась к нам за обновлением к игре❗️
📖 Подробнее читайте в статье на РБК
➡️ Хотите, чтобы ваши ценности стали частью живого опыта? Пишите — разработаем предложение под вашу культуру и запрос
В далеком 2023 году к нам пришла группа компаний "Новард" с запросом на адаптационный семинар. Было важно, чтобы новички сразу прочувствовали ценности и ключевые компетенции компании
Мы были бы не
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥3