▪️ ФИНАНСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ▪️

Недавно мы делились оценками от участников программы обучения. Теперь хотим рассказать про программу подробнее.

Программа включает в себя блоки:
▪️Понятие "финансовый цикл"
▪️Моделирование бизнес-процессов операционного цикла
▪️Анализ P&L (горизонтальный и вертикальный анализ прибыли и убытков)
▪️Структура издержек
▪️Показатели эффективности. Принятие управленческих решений
▪️Балансовый отчет: структура активов, источники финансирования

✔️ Руководители узнают о принципах функционирования компании с точки зрения финансов
✔️ А компания получает единую финансовую стратегию, где каждое подразделение понимает свою роль в финансовых решениях

Подробнее смотрите в видео от создателя и ведущего этой программы — Антона Емельянова

💸 ПОИГРАТЬ ПРО ФИНАНСЫ 💸

📌Помните мы рассказывали про программу "Финансы для руководителей" и делились отзывами?
Должны признаться, что основной практический блок — это игра "Финансы предприятия"

🔜 Эта бизнес-игра моделирует деятельность предприятия и позволяет участникам в наглядной форме изучить принципы управления финансами и способы оценки эффективности этого управления

🔜 Участники изучают и учатся анализировать такие понятия как: отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет, EBITDA, ROA, ROE, издержки, дебиторская и кредиторская задолженности, амортизация, управление активами, матрица Дюпона

👀 Подробнее про игру смотрите и слушайте в ролике от нашего финансового эксперта Антона Емельянова 👀

Готовы воплотить в жизнь самые смелые желания!

Можно заметить, что мы мастера для креативных идей и смелых решений:
🔜 мероприятия в гибридном формате проводим: доказательство и еще одно
🔜 разработать и провести игру на 500 человек? Легко! Мы делились фото с проведения и видео про игру сделали

📌 Приглашаем в наш канал MAX, чтобы точно не потеряться!

➖ ЧЕМУ УЧАТ ИГРЫ🔤
➖ УЧАСТНИКИ САМИ ОТВЕТЯТ🔤

На днях провели игру в гибридном формате: участники вместе в аудитории, а ведущий онлайн

*️⃣В конце любой игры или тренинга мы просим участников поделиться своими мыслями. В этот раз мы услышали и про командную работу, и про то, что оказалось самым ценным. Делимся с вами

О важности "тихого" голоса

Мы потеряли 10 очков, потому что не услышали Виталия. Он говорил правильное решение, но тихо, а мы за своим шумом не заметили. Если бы услышали, то не получили бы штраф и спасли корабль без жертв

О фокусе в стрессовых ситуациях

В игре ограниченное время и много информации. Если анализировать все — не хватит времени даже прочитать, не то что обсудить. В стрессовых ситуациях мы пока не готовы так фокусироваться на том, что действительно нужно

О желании продавить свое

Очень хочется всегда добавить свои "пять копеек" или продавить свое. Но иногда лучше просто помолчать и послушать умных коллег. До этого я сам с возрастом дохожу

О приоритетах

Вот схватились за что-то, бросились делать. А потом все-таки вернулись и переприоризировали шаги. Часто не хватает просто остановиться. Это очень частая проблема на самом деле

Итог от участников:
Время в игре пролетело незаметно, игра была интересной и полезной. И главное — все, о чем говорили в обратной связи, можно изменять в своей и командной работе

📌 Хотите тоже протестировать свои командные или личные навыки?
Пишите — проведем игру для вашей команды в любом формате 😉

🧠 НАШИ КОНТАКТЫ И СОЦСЕТИ 🧠

Как связаться:
Рабочий номер телефона: +7 812 992-04-39
Общая почта: mail@da.academy
Аккаунт в Telegram

Представленность:
Канал в Telegram
ВКонтакте
YouTube
Дзен
MAX
Сайт

Будем благодарны за оставленный отзыв о мероприятии (или опыте работы с нами) на картах:
2ГИС
Google Maps
Яндекс Карты

Остаемся на связи! 😉

Управляющий👩‍💻🧑‍💻👨‍💻👨‍🏫о бизнес-образовании, деловых играх и точках опоры

Приглашаем вас к просмотру/прослушиванию подкаста «ИМЯ: за кадром»
🎙 Константин Ким — управляющий партнер Development Academy, бизнес-тренер, преподаватель Университета ИТМО, резидент бизнес-клуба Kimchi

О чем подкаст:
🔵Как изменился запрос бизнеса на обучение и кто такой современный эффективный руководитель
🔵Отличие игры от тренинга с точки зрения результата для клиента, маркеры успешности
🔵Бизнес-игры: "магии" игры, как подобрать подходящую именно вам, и почему участники после игр часто мотивированы иначе, чем после классических форматов
🔵Высшее образование: зачем успешному в бизнесе человеку преподавание в вузе, разница между студентами и слушателями в бизнес-программ
🔵Личное: связь с Кореей, восточный подход проявляется в жизни и в управлении. Что поддерживает в сложные времена, что зажигает в работе и откуда брать силы, когда работа — это постоянный контакт с людьми

А еще чувство юмора и правильные анекдоты — тоже рабочие инструменты 🤡

Кому будет полезно:
🟡собственникам и руководителям, которые задумываются об обучении команд
🟡HR и T&D-специалистам, которые ищут новые форматы
🟡тем, кто работает с людьми и хочет понять, как не выгорать и находить опору

Разговор получился глубже, чем обычно планировали. Приглашаем провести вечер вместе ❤️
Смотрите выпуск по ссылке
И напишите в комментариях, какая тема отозвалась больше всего⬇️

🏁 ГОНКА НА ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ 🏁

В самом конце января мы проводили открытое демо игры "Гран-При"!

🔜 В этой игру мы приглашаем участников почувствовать себя командой Формулы-1
В доступе ограниченные ресурсы, неполные данные и всего несколько раундов, чтобы набрать максимум очков. Каждый раунд — это гонка, где нужно выбрать тактику, оценить риски и сделать ставку. А между заездами — переговоры, анализ ошибок и смена стратегии

Смотрите как это было в коротком ролике!

P.S. если вы сталкиваетесь с проблемами в Telegram, то можно посмотреть ролик в ВК, Дзен, YouTube и MAX

КТО ХОЧЕТ УЗНАТЬ ОТВЕТЫ?

Мы устроили викторину по истории и ошибкам стратегических сессий. А в статье можно найти полную информацию:
➖5 фатальных ошибок, которые превращают стратсессию в пустую трату времени
➖5 этапов подхода к стратсессиям от Development Academy
➖Исторические факты про General Motors, британских военных и McKinsey
➖Статистика поисковых запросов за 3 года

Читайте на Дзен и Сайте

НАСТАВНИЧЕСТВО: ПОЛЬЗА И СЛОЖНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ

Вчера, 2 марта, в России был День наставника
И не зря! Наставничество сейчас — один из главных трендов в корпоративном обучении
И при этом, многие компании сталкиваются с тем, что формально система есть, а по факту — не работает. Новичков "прикрепляют", но передачи знаний не происходит. Давайте разберемся почему так

Зачем вообще нужно наставничество?
🔵Сотрудники с наставником вовлечены в работу больше — они быстрее вливаются и чувствуют поддержку
🔵В компаниях с системным наставничеством опыт передается, а не утекает. Как следствие, такие компании зарабатывают больше
🔵Удержание персонала повышается — люди не чувствуют себя брошенными и не уходят туда, где есть кому научить и на кого опереться
🔵Испытательный срок перестает "отсеивать", а становится трамплином для развития новых сотрудников. Снижается текучесть и риск потери уникальной экспертизы при уходе ключевых сотрудников

Но почему многие программы наставничества умирают?

5 типичных сложностей внедрения:
🙅‍♂️ Внедрили потому что так надо. Наставничество ради "галочки" не работает.
🙅‍♂️ Назначили не тех. Опытный специалист — не всегда подходящий наставник
🙅‍♂️ Нет системы поддержки. Часто наставников не учат, как передавать знания. Наставник словно должен интуитивно понять, как передавать знания — редко у кого есть такой талант
🙅‍♂️ Нет мотивации или ее не поддерживают. Наставничество требует времени и сил. Если он не замечается и не поощряется, энтузиазм быстро гаснет
🙅‍♂️ Сопротивление команды. Наставничество воспринимается как лишняя нагрузка

Ставьте реакцию 💙 на этот пост если хотите лайфхаки, чтобы система наставничества работала