Longevity‑экономика: новый трек здоровой среды ♾️

К 2030 году мировой рынок «экономики долголетия» (здоровье, профилактика, биотех, wellness‑инфраструктура) оценивают в $30–35 трлн — это до 30% глобального ВВП.
Уже в 2025 году совокупный объём инвестиций в longevity‑сектор превысил $1 трлн.

Драйвер — демография: по данным ООН, к 2030 году более 1,4 млрд человек будут в возрасте 60+ (около 17% населения мира), а спрос смещается от лечения к продлению активного, продуктивного возраста.

В мире в longevity инвестируют Jeff Bezos, Peter Thiel, Google (Calico), фонд SoftBank Vision; в России — Роман Абрамович (через фонды в биотех), структуры УСБЕР/«СберЗдоровье», частные медицинские сети и девелоперы, встраивающие мед‑ и wellness‑функции в проекты.

Принцип концепции прост:
не «лечить болезнь», а управлять ресурсом жизни — через среду, привычки и технологии. 🌱

Отсюда появление новых форматов в девелопменте:
👉 санатории нового типа — круглогодичные мед‑wellness‑кластеры с диагностикой, реабилитацией, ментальным здоровьем и digital‑сопровождением; 🏥
👉 нейро‑бистро — пространства, где питание, свет, акустика и сценарии пребывания нацелены на концентрацию, восстановление, снижение стресса (от «умных столовых» в офисах до интеграции в ЖК).
👉 В своих жилых комплексах я встраивала longevity‑ инфраструктуру в среду проживания:
медицинские кабинеты и телемедицина, фитнес и рекавери‑зоны, треки шаговой доступности, биофильный дизайн, безбарьерная среда 0–90+, community‑центры.

И это не только «опция», а фактор капитализации:
премия к цене м² в комплексах с развитой wellness/health‑инфраструктурой уже достигает 10–20%, а скорость продаж выше на 5–30% (если продукт правильно упакован!) 📈

Несколько лет назад я работала с командой по внедрению современных практик здоровья и клиник в жилые и гостиничные проекты в Москве, Выборге и Геленджике —

тогда ещё на восходящем тренде профилактической медицины и интегрального здоровья.

Для российского рынка это была новинка. Сейчас подобный подход становится

базовым принципом

формирования городской среды и здорового поколения.
Главное — заложить здоровую идеологию

на этапе мастер‑плана и свериться с себестоимостью метра

, чтобы не улететь в космос 🚀

Вывод:
тренды формируются за 3–5 лет.
Тот, кто видит их на фазе зарождения и инвестирует в новые форматы — например, longevity‑ЖК, санатории 2.0, нейро‑пространства, — забирает львиную долю рынка за счёт премии к продукту, лояльности и устойчивого спроса🦁

#трендыЮрьевой #архитектура #девелопмент #инвестиции

Юрьева•LIVE
| ДЗЕН | MAX | Telegram

Мировые тренды из Кремниевой долины

Делюсь своими практическими ИИ-инструментами и выжимкой весьма любопытного интервью из Кремниевой долины.
Герой встречи — Гэри Вайнерчук (Gary Vaynerchuk), американский предприниматель с советскими корнями, ведущий эксперт в цифровом маркетинге и соцсетях.


Ключевые тренды и перемены:

1️⃣ ИИ меняет бизнес-подходы

Главный капитал — не профессия, а способность быстро адаптироваться к технологиям и переосмысливать процессы.
Примеры в строительстве:
— Autodesk Construction Cloud и решения на базе ИИ для оптимизации смет и логистики.

2️⃣ Маркетинг — данные и автоматизация
Персонализация, быстрая обработка информации и глубокая аналитика становятся новым стандартом.
Примеры:
— Salesforce Einstein (ИИ в CRM)
— Adobe Sensei (анализ аудиторий, автоматизация креатива)
— Matterport (цифровые двойники недвижимости)

3️⃣ Экономика создателей (creator economy) — глобальный тренд

Любой стартап мгновенно масштабируется, внедряя продукты в жизнь по всему миру.

Примеры:

—

Substack и Patreon

— позволяют авторам монетизировать контент напрямую.

4️⃣ Гибкая среда для девелопмента

Города проектируются с прицелом на мгновенную интеграцию новых технологий, автоматизацию управления и цифровые сервисы для жителей.

Примеры:

—

Sidewalk Labs

(Alphabet/Google) — «умные» кварталы
—

Proptech-стартапы HqO и OpenDoor

(цифровое управление зданиями и сделками).

⚡️ Революция в индустрии блогеров

Классические блогеры уступают место — их заменяют аватары и инфлюенсеры на базе ИИ.
Это дешевле, масштабируется и не зависит от человеческих факторов.
Примеры:
— Lil Miquela (виртуальный инфлюенсер)
— AI-аватары Soul Machines и Synthesia (виртуальные спикеры для брендов)


Выводы:

👉

Классическая модель продвижения устаревает

— внедряем новые инструменты, медиа, виртуальных аватаров.

👉

Технологии меняют управление

— умные программы управления недвижимостью, аналитика поведения жителей и автоматизация сервисов уже стандарт у лидеров:

Greystar (США), Unibail-Rodamco-Westfield (Европа).

👉

Новое поколение проектов строится вокруг цифрового продукта и сервисов.

Очень рекомендую посмотреть интервью — ссылка для вас в первом комментарии! 👇

#инновацииЮрьевой #архитектура #девелопмент #инвестиции #ИИ

Юрьева•LIVE
| ДЗЕН | MAX | Telegram

🏨 Российские отели: турпоток растёт, девелопмент жмётся

К концу апреля 2026 года в России насчитали 187,5 тыс. номеров в классифицированных 3–5⭐ отелях (100+ номеров).

И тут твист:
впервые с 2001 года за I квартал не открылось НИ ОДНОЙ новой гостиницы. Обычно рынок докидывал ~1 000 номеров за первые три месяца (IBC Real Estate).

При этом турпоток растёт:
по данным Ростуризма, внутренние поездки в топ‑направления — Краснодарский край, Кавминводы, Байкал, Алтай — в 2023–2025 гг. росли на 5–15% в год.
Ранние бронирования отелей подскочили ещё на 14%.
Гостей больше, кроватей — нет.

Почему отельеры не бегут в бетон и не захватывают рынок?
👉 высокая ключевая ставка
👉 рост стоимости стройки и эксплуатации требует серьезной работы с финмоделью.
👉 дефицит профкадров — запросов на персонал стало в разы больше.

В итоге — аккуратные, точечные запуски. Но это не значит, что рынок умер.

👉 В 2026 году за счёт проектов по Постановлению №141 на рынок должны выйти 3,4 тыс. номеров — это те, кто уже взял льготное кредитование и из стадии «бумага/РнС» ползёт в стройку и пред‑открытие (самый дорогой и нервный этап).

Фокус смещается в туризм и регионы:

👉

Краснодарский край:

Lotte Sochi Hotel 5⭐ (310)

,

Miracleon Dusit Thani Anapa 5⭐ (182)

👉

Архыз: новый

AZIMUT 5⭐ (220)

👉

Байкал (Бурятия):

Green Flow 4⭐ (153)

👉

Тюмень:

AZIMUT Луначарского 4⭐ (150)

Москва и Питер тоже в игре, но точечно:

👉

СПб:

4 проекта / 713 номеров

(Lahta Towers, Saga, House of Faith, Artel 17/52) + франшиза Cosmos

👉

Москва: ожидалось

7 отелей (1 275 номеров)

, по факту ждём

5 / 918 номеров

Если всё запустят:

–11% по вводу в Питере

и

+33% г/г в Москве

.

Дефицит номерного фонда по‑прежнему жжёт в:
Сочи, Краснодарском крае, Крыму, Кавминводах, на Байкале, Алтае и в деловых центрах без свежих 3–4⭐.

Итог:
турист идёт, деньги на бетон есть, заберет долю рынка тот, кто делает уникальный продукт, ловит льготы, заходит в туркластеры и дружит с №141, а не просто рисует красивый рендер.

#аналитикаЮрьевой #архитектура #девелопмент #инвестиции #отели

Юрьева•LIVE
| ДЗЕН | MAX | Telegram

Где «паркуют» деньги в РФ в 2026 году

По данным ЦБ, около 87 % всей денежной массы (143,9 трлн ₽) уже сидит в банках:
депозиты — 125,6 трлн ₽, из них население — 69,8 трлн ₽, бизнес — 55,8 трлн ₽.
Около 70 % вкладов — срочные: кэш просто лежит «под купон».

Срез по «коробкам» капитала:

2025 год:
1️⃣ Депозиты: 50–55 %, 75–80 трлн ₽.
2️⃣ Недвижимость: 25–30 %, 40–45 трлн ₽ — инвестпокупки режутся ставками.
3️⃣ ЗПИФы, рынок, коллективные стратегии: 8–10 %, 12–16 трлн ₽.
4️⃣ МСП / бизнес: 12–15 %, 18–22 трлн ₽ — заходят только истории с ROI 20 % +.

2026 год (прогноз):
1️⃣ Депозиты: 45–50 %, если ключ начнут плавно отпускать.
2️⃣ Недвижимость: 28–32 % — фокус на ликвидные локации, апарт- и курортные истории.
3️⃣ ЗПИФы и рынок: 10–12 % — растёт интерес к «обёрткам» под недвижимость и облигации.
4️⃣ Бизнес: 13–15 % — точечный рост в туризме, сервисах и локальных брендах.

Динамика 2024–2026 (прогноз):

- 2024: ставка 14,5 % + — массовый паркинг в депозитах, охлаждение ипотеки и девелоперских сделок.
- 2025: частичный разворот в пользу «бетона» и рынка, но депозит остаётся базовым кэш-парком.
- 2026: развилка — без ключа 9–10 % массовой инвестволны не будет.

Вывод:
пока ключевая ставка ~14,5 %, не время паниковать, время пересборки.
Рынок заходит в фазу, когда выигрывают те, кто:

-

пересобирает девелоперские продукты и финмодели

,
- делает

аудит юнит-экономики, коммерческого блока, пересобирает себес стройки,

- вкручивает

точечные эффективные каналы и новые маркетинговые инструменты

.

Качественный продукт, работа с себестоимостью, автоматизация, цифровизация и регулярный аудит — база 2026 года, чтобы не просто держать продажи, а забирать долю рынка.

#инвестицииЮрьевой #архитектура #девелопмент #инвестиции #аналитика

Юрьева•LIVE
| ДЗЕН | MAX | Telegram

Бум туристического потока на майские праздники 2026

На майские россияне снова вышли в «туристический девелопмент» своих отпусков.
И цифры тут говорят громче любой рекламы.

1️⃣ Куда поехали?

По данным турсервисов и Forbes:
- до 70% поездок на майские — внутри России,
- около 30% — заграница (Турция, ОАЭ, СНГ и немного «дальняка»).

Турист теперь больше реинвестирует в РФ, чем вывозит чек за рубеж.

2️⃣ Топ городов по майскому трафику

По внутренним перелётам и броням лидируют:
- Москва — безоговорочный хаб, +10–15% потока год к году;

- Санкт‑Петербург — классика майских, +15–20%;
- Сочи / Адлер — главный курортный кластер, +20–25%;
- Минводы (КМВ) — санаторный бум, +15%;
- Калининград, Казань, Мурманск — уверенный рост +10–20% по бронированиям.

3️⃣ Где отдыхать дороже всего

Фавориты по чеку:
Сочи, Красная Поляна, Санкт‑Петербург, Москва, курорты Кавминвод.

Средний чек за несколько лет вырос на 20–40%, но загрузка отелей тоже растёт — народ ворчит, но платит.

4️⃣ Динамика 2024–2026

-

2024

— восстановление,

+10–15%

внутреннего турпотока;
-

2025

— ещё

+10–12%

за счёт нового номерного фонда и субсидированных перелётов;
-

2026 (прогноз)

— рынок «схлопывается» новыми проектами, но

спрос всё равно +5–7%

за счёт регионов второго эшелона.

Вместо итога:
Я сейчас вывожу в коммерцию несколько крупных гостинично‑туристических проектов в регионах.
Запросы прилетают стабильно — рынок адаптируется и ищет новые продукты под растущий внутренний турпоток.

Земля под отели и апарты в топ‑курортах — это уже не просто участок, а актив с растущим кэшфлоу.

В помощь отельерам - перераспределение потока из «Турции олл‑инклюзив» в «Крым, Сочи и Казань олл‑инвест».

#туризмЮрьевой #девелопмент #инвестиции #аналитика

Юрьева•LIVE
| ДЗЕН | MAX | Telegram