Школа Девелопера
3.11K subscribers
4.32K photos
566 videos
26 files
1.73K links
Образовательная платформа для девелоперов, инвесторов и специалистов рынка недвижимости

•Сайт: development-school.com
•Бот с анонсами: @devchangesbot
•Связаться с командой: @I_AMorozova
Download Telegram
Шэньчжэнь. День 1 📆

Вчера стартовала наша поездка в Шэньчжэнь — и уже первый день оказался очень плотным.

Вместе с Ольгой Ставской, которая сопровождает нашу группу, мы побывали в нескольких совершенно разных проектах: от города, который буквально создаётся из моря, до технологических и культурных кластеров и премиального жилья рядом с крупнейшим деловым центром.

Во всех этих проектах речь идёт о создании новой среды вокруг новой экономики ☝🏻

🔵 Новый город, который создают из моря — Shenzhen New Marine City

Государственная компания показала нам кластер, который создаётся практически с нуля на намытой территории.

Проект занимает около 7,44 км², из которых около 5,3 км² — намытая территория. Планируемый масштаб застройки — порядка 6–8 млн м².


Город сразу проектируется как сочетание промышленности, науки, бизнеса, жилья и общественной инфраструктуры.

Здесь формируется морской индустриальный кластер:
🔵морские технологии;
🔵океанские исследования;
🔵морской Big Data;
🔵биотехнологии;
🔵новые источники энергии;
🔵разработка новых материалов и использование ресурсов моря.

В проекте предусмотрены и жилые территории, в том числе арендное жильё и жильё в собственности.

То есть сначала здесь появляется экономическая функция, вокруг неё — рабочие места, исследования, инфраструктура, а уже затем формируется полноценная городская среда.

Именно это, пожалуй, один из самых интересных вопросов первого дня: а что если город проектировать не от жилой недвижимости, а от будущей экономики территории?

🔵 Следующая встреча — Silk Road Visual Technology

Это уже совсем другой Шэньчжэнь — компания, которая работает на стыке компьютерной графики, цифровых технологий, VR/AR/MR, визуализации и создания цифровых выставочных пространств.

Мы встречались с представителем компании, смотрели их проекты и сами погружались в виртуальную и дополненную реальность.

Особенно интересно было увидеть их работу на Shenzhen Bay Culture Plaza — огромном культурном комплексе, спроектированном MAD Architects во главе с Ма Яньсоном.

Архитектура здесь сама по себе впечатляет: девять «каменных» объёмов, встроенных в ландшафт, зелёные крыши, общественное пространство и связь с парком и заливом. Общая площадь комплекса — около 188 тыс. м², выставочная — около 50 тыс. м².


А за выставочную часть отвечает как раз Silk Road Visual Technology — компания выступает генеральным подрядчиком выставочного дизайна и работает с кураторами и дизайнерами над всей системой экспозиции.

Пространство уже давно может быть не просто физическим: архитектура + сценарий + цифровой контент + технологии взаимодействия становятся единым продуктом.

🔵 Shenzhen Bay Super Headquarters — город для будущих компаний

После этого мы оказались в Shenzhen Bay Super Headquarters Base — огромном деловом кластере, который Шэньчжэнь создаёт как площадку для штаб-квартир технологических, финансовых и других глобальных компаний.

Масштаб — около 117 гектаров территории и 5,2 млн м² общей площади развития. Здесь уже находятся штаб-квартиры крупных компаний, а среди архитекторов — Zaha Hadid Architects, Foster + Partners и другие международные бюро.


Рядом собираются технологии, финансы, бизнес, архитектура, общественные пространства и жильё. По сути, это попытка создать новую городскую экосистему для будущего бизнеса.

Здесь уже совершенно другой уровень продукта: лобби с потолками около 11 метров, работа с ведущими мировыми дизайнерами, дорогие материалы, китайское стекло, итальянская сантехника и очень высокая степень проработки общественных пространств.

И особенно интересно, что такой продукт появляется рядом с будущим технологическим и деловым центром.

То есть здесь очень буквально работает связка: рабочая среда → бизнес → технологии → общественные пространства → жильё.

Ставьте реакции, если было полезно — будем делиться инсайтами и наблюдениями прямо по ходу поездки 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4👍3👏1
Что сегодня делает премиальный проект устойчивым — экономика или среда?

На пятом лектории Школы Девелопера мы впервые запустили формат с двумя самостоятельными экспертными выступлениями — и, кажется, это оказалось особенно точно для темы премиального девелопмента.

Пётр Кирилловский разобрал, что происходит с экономикой премиальных проектов в 2026 году: стоимость земли и строительства, спрос, продажи, стоимость денег и те ошибки, которые могут сделать проект убыточным ещё до выхода на стройку.

А Евгения Васильева, главный архитектор
проектного бюро Экоплант
, посмотрела на проект с другой стороны — через качество среды и благоустройства.


❓ Почему красивый рендер ещё не означает хороший реализованный проект?

❓ Почему часть растений может меняться уже на этапе реализации?

❓ Что происходит, если не учитывать подготовку почвы?

❓ Почему крупномер — это не просто «посадить дерево побольше»?

❓ И главное — почему благоустройство нужно считать частью продукта и экономики, а не финальным украшением проекта?

Получилось интересно именно потому, что эти два выступления говорят об одном!

Устойчивость проекта складывается из множества решений, которые нельзя принимать отдельно друг от друга. 💯

Земля → ТЭП → продукт → архитектура → благоустройство → строительство → эксплуатация → продажи → экономика.

Если ошибка возникает в одном месте, последствия могут проявиться совсем в другом.

Главные инсайты Лектория собрали в большой статье.

👇👇👇👇👇

19 ноября — следующий лекторий Школы Девелопера: «Почему мы выбираем знакомое, когда вариантов больше, чем когда-либо».

Поговорим о том, как опыт и установки влияют на наши вопросы и решения, почему собственные ограничения так трудно заметить и какие приёмы помогают расширить выбор.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2❤1
Что сегодня чаще всего мешает хорошему девелоперскому проекту состояться?

Уже завтра на MosBuild Summit Эвелина Ишметова, руководитель Школы Девелопера и директор по консалтингу и развитию KEY CAPITAL, модерирует пленарную дискуссию девелоперов и главных архитекторов городов: «Город хочет качество, бизнесу нужна экономика: о чём девелоперы и главные архитекторы городов должны договориться в 2026 году»

Будем говорить о том, что происходит с проектами в стройке, где сегодня можно оптимизировать себестоимость, как совмещать развитие города с сохранением исторического наследия и почему диалог между бизнесом и городом становится всё важнее.

Решили запустить перед сессией опрос — сегодня голосуем в нашем канале, а завтра этот же вопрос зададим участникам саммита.


Эвелина озвучит результаты прямо на сессии, и мы посмотрим, совпадёт ли мнение нашей аудитории с мнением зала 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2👏1
3 маршрута, чтобы увидеть современный девелопмент вживую 🏙️

3 декабря на форуме ДЕВЕЛОПЕРЫ.РФ — практический день: отправляемся на реальные объекты и разбираем решения, которые сегодня формируют рынок.

🔵 ЗАКРЫТЫЙ ПОКАЗ
Премиальные ЖК: архитектура, сервис, общественные пространства и детали, которые формируют ценность проекта.

🔵 АРХИТЕКТУРНЫЙ ВОЯЖ
Биоморфные фасады — красиво или дорого? Смотрим реализованные решения и разбираемся в балансе архитектуры, технологий и бюджета.

🔵 БИЗНЕС В ДЕЛЕ
Современные ЖК бизнес-класса: продукт, сервисы и общественные пространства, которые формируют ценность для покупателя.

Три маршрута — три разных взгляда на то, как сегодня создаются и работают девелоперские проекты.

Выбирайте свой маршрут и поехали смотреть девелопмент в действии 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3👍21
Школа Девелопера
Что сегодня чаще всего мешает хорошему проекту состояться?
Экономика — на первом месте, но разговор оказался глубже ☝🏻

Итоги опроса в канале Школы Девелопера и участников MosBuild Summit уже доступны.

И здесь получилось почти полное совпадение:

49% в нашем канале и 50% участников в зале выбрали ответ «экономика — проект перестаёт сходиться».

Но уже в ходе обсуждения стало понятно, что за этим ответом стоит гораздо больше.

Об экономике говорят постоянно — в медиа, на конференциях, в профессиональных сообществах. Экономика — основа любого бизнеса. Если проект не даёт экономического эффекта, он просто не может состояться. Поэтому в каком-то смысле это самый очевидный ответ.

А вот когда участники начали обсуждать реальные проекты, гораздо чаще звучала другая проблема — неопределённость правил игры.

Меняются экономические условия, нормативные требования, люди и контрагенты. Сегодня договорился с одним человеком — завтра он ушёл, и процесс приходится выстраивать заново. Меняются вводные, и проект постоянно требует адаптации.

Поэтому универсального ответа нет. В каждом проекте свои обстоятельства и свой набор ограничений.

Но есть то, что действительно помогает двигаться вперёд: вовлечённость всех сторон и небезразличие к результату.

Если они есть, компромисс, как показывает практика, найти всё-таки можно 💯
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤2🔥2
Обучение команды на специальных условиях 💯

Мы подготовили специальное предложение для компаний, которые хотят системно развивать экспертизу сотрудников в девелопменте.

При корпоративной покупке курсов «Проектирование объекта с учетом сервисной функции» и «Аналитик рынка жилой недвижимости» действует специальная цена.

Что получает компания:

✅ сотрудники развивают прикладные компетенции, которые можно использовать в текущих проектах

✅ команда начинает говорить на одном профессиональном языке

✅ знания остаются внутри компании и работают на собственные проекты

✅ можно обучить сразу нескольких специалистов на специальных корпоративных условиях

Курсы подходят для специалистов, которые работают с продуктом, аналитикой, проектированием и развитием девелоперских проектов.

Оставляйте заявку, менеджер расскажет об условиях корпоративного обучения и подберёт оптимальный вариант для вашей команды ✍️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2❤1
Строительная отрасль теряет запас прочности 🧱

В январе–сентябре 2026 года в России ликвидировали 31,1 тыс. строительных компаний. При этом количество новых регистраций сокращается.

«Коммерсантъ» разбирает динамику строительного рынка и отмечает, что негативные тенденции прослеживаются ещё с 2025 года.

В материале своим взглядом на ситуацию поделилась Эвелина Ишметова, директор по консалтингу и развитию KEY CAPITAL, руководитель Школы Девелопера:

С 2024 года строительная отрасль жила за счёт запаса прочности, который сейчас практически исчерпан.


Этот комментарий — о том, что происходит с отраслью сейчас и почему привычного запаса устойчивости у строительных компаний становится всё меньше.

Читать полный материал «Коммерсанта»

А вы видите эти изменения на рынке?
👍2❤1🔥1