Love is… учиться на чужих ошибках, а не на своих ❤️
Сегодня 14 февраля – день, когда принято говорить о любви. Для нас любовь – это не только про чувства.
Это про:
❤️ проекты, которые реализуются без хаоса,
❤️ решения, принятые вовремя,
❤️ землю без сюрпризов,
❤️ экономику, которая радует,
❤️ и знания, которые экономят миллионы.
В Школе Девелопера мы верим:
настоящая любовь к профессии – это расти быстрее, чем рынок,
и становиться сильнее с каждым проектом.
Сегодня 14 февраля – день, когда принято говорить о любви. Для нас любовь – это не только про чувства.
Это про:
В Школе Девелопера мы верим:
настоящая любовь к профессии – это расти быстрее, чем рынок,
и становиться сильнее с каждым проектом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12🔥6👍5🥰1
Mix by audio-joiner.com
🎙️За рамки: не «Самолет», а система
Комментарий Эвелины Ишметовой – позиция Школы Девелопера, сформированная в рамках подготовки к вебинару 19 февраля о современных стратегиях для девелоперских компаний.
До 2022–2023 годов стратегия роста девелоперов была простой: географическая экспансия, максимальное расширение портфеля, вход в как можно большее количество проектов.
Растущий спрос «прощал» многое. Банкротств почти не было. Издержки закладывались в цену – рынок всё съедал.
Параллельно шли крупные инвестиции:
🟢 в IT и цифровизацию,
🟢 в маркетинг и продажи,
🟢 в комиссии и продвижение.
Расходы на продажи доходили до 10% и более от стоимости квартиры. Продукт и спрос активно «раскачивались» одновременно.
Сегодня ситуация другая. Платежеспособность потребителя снижается. Спрос уже не компенсирует любые управленческие решения.
И главный вопрос не в одной компании.
Вопрос в том, сколько игроков окажутся в похожей ситуации до конца года.
Как вы считаете: это точечные истории или начало системной перестройки рынка? Делитесь мнением в комментариях 👇🏻
*обсудим эту тему и другие вопросы на эфире 19 февраля совместно со Светланой Пинигиной, Иваном Завьяловым и Светланой Хабибуллиной🔴
Появилась новость, что ситуация с «Самолетом» не является репрезентативной для строительной отрасли. Формально – да. Это не типовая компания. Это маркер. За такими игроками внимательно следят, и их не дадут «упасть» без попытки докапитализации.
Но сама ситуация – как раз показательна.
Комментарий Эвелины Ишметовой – позиция Школы Девелопера, сформированная в рамках подготовки к вебинару 19 февраля о современных стратегиях для девелоперских компаний.
До 2022–2023 годов стратегия роста девелоперов была простой: географическая экспансия, максимальное расширение портфеля, вход в как можно большее количество проектов.
Растущий спрос «прощал» многое. Банкротств почти не было. Издержки закладывались в цену – рынок всё съедал.
Параллельно шли крупные инвестиции:
Расходы на продажи доходили до 10% и более от стоимости квартиры. Продукт и спрос активно «раскачивались» одновременно.
Сегодня ситуация другая. Платежеспособность потребителя снижается. Спрос уже не компенсирует любые управленческие решения.
И главный вопрос не в одной компании.
Вопрос в том, сколько игроков окажутся в похожей ситуации до конца года.
Как вы считаете: это точечные истории или начало системной перестройки рынка? Делитесь мнением в комментариях 👇🏻
*обсудим эту тему и другие вопросы на эфире 19 февраля совместно со Светланой Пинигиной, Иваном Завьяловым и Светланой Хабибуллиной
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍2
Кто будет говорить о новых правилах ипотеки и рынка 19 февраля 🗣️
Состав спикеров – это главный аргумент прийти на этот эфир.
Мы сознательно собрали в одном месте людей из разных управленческих контуров девелопмента, чтобы обсудить рынок не с одной позиции, а на уровне системы.
✅ Эвелина Ишметова (модератор) – основатель и руководитель Школы Девелопера, более 20 лет в консалтинге и девелопменте. Видит рынок в разрезе стратегии и бизнес-модели.
✅ Светлана Пинигина – основатель Pinigina Consulting, 12 лет в отрасли, прошла путь от продавца до управленца внутри девелоперского бизнеса. Практический взгляд на продажи и операционную перестройку.
✅ Иван Завьялов – сооснователь и генеральный директор «ТРИС Девелопер», Екатеринбург. Опыт полного цикла девелопмента: от запуска до ввода в эксплуатацию.
✅ Светлана Хабибулина – основатель и руководитель HSA, HRD с опытом более 25 лет. Специализация – оргструктура, KPI и мотивация в условиях изменений.
Это возможность услышать не одну точку зрения, а сопоставить стратегию, коммерцию и управление людьми – в одном разговоре.
📆 19 февраля, 10:30–12:00 · онлайн.
👉 Присоединиться к эфиру
Состав спикеров – это главный аргумент прийти на этот эфир.
Мы сознательно собрали в одном месте людей из разных управленческих контуров девелопмента, чтобы обсудить рынок не с одной позиции, а на уровне системы.
Это возможность услышать не одну точку зрения, а сопоставить стратегию, коммерцию и управление людьми – в одном разговоре.
📆 19 февраля, 10:30–12:00 · онлайн.
👉 Присоединиться к эфиру
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤1
Что на самом деле продаётся в премиальном жилье в 2026 году 💯
В 2026 году элитный рынок выглядит парадоксально: цены растут, спрос сохраняется, но предложение растёт быстрее.
Покупатель изменился. Ядро аудитории – 35–45 лет. Высокая финансовая грамотность. Запрос на приватность, безопасность, долгий горизонт планирования.
Поэтому «премиум» сегодня – это не золото и не фасад.
Это:
🟢 клубность как реальная продуктовая модель
🟢 сервис как в отеле 24/7
🟢 инженерия как часть качества жизни
🟢 мастер-блоки вместо просто «спален»
🟢 чёткая стратегия позиционирования, а не набор красивых слов.
Мы разобрали, кто покупает премиум сегодня, какие стратегии работают и где рынок до сих пор не закрыл ключевые ниши – в новой статье.
👉 Читайте по ссылке.
И да – тему системных продаж премиальной недвижимости мы глубже раскрываем на курсе «Продажи премиальной недвижимости без скидок»: не про «звёздных продавцов», а про выстроенную модель и управление ценностью продукта.
В 2026 году элитный рынок выглядит парадоксально: цены растут, спрос сохраняется, но предложение растёт быстрее.
Покупатель изменился. Ядро аудитории – 35–45 лет. Высокая финансовая грамотность. Запрос на приватность, безопасность, долгий горизонт планирования.
Они считают не только цену метра, а стоимость владения, сервис, управление, среду.
Поэтому «премиум» сегодня – это не золото и не фасад.
Это:
Главный вывод простой:
в премиуме нельзя играть во всё сразу. Нужно выбрать стратегию и уметь её реализовать.
Мы разобрали, кто покупает премиум сегодня, какие стратегии работают и где рынок до сих пор не закрыл ключевые ниши – в новой статье.
👉 Читайте по ссылке.
И да – тему системных продаж премиальной недвижимости мы глубже раскрываем на курсе «Продажи премиальной недвижимости без скидок»: не про «звёздных продавцов», а про выстроенную модель и управление ценностью продукта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2
Олимпиада Девелоперов – новый формат деловой программы Российской строительной недели 🏗️
4–6 марта 2026 года, Москва, Тимирязев Центр.
За 3 дня:
🟢 35 сессий-состязаний, 240 кейсов, 50+ команд девелоперов.
🟢 В аудитории – 1500 профессиональных участников на фоне 20 000 посетителей Российской строительной недели.
Кейсы оцениваются в четырёх направлениях:
✅ Девелоперский продукт – планировки, МОП, дворы, архитектура, мастер-планирование;
✅ Цифровизация и AI – продажи, лиды, стройка, эксплуатация, проектирование;
✅ Управление девелопментом – себестоимость, сроки, команды, земля, эксплуатация;
✅ Маркетинг, PR и продажи – запуск продаж, аналитика, исследования, каналы, бренд.
Жюри смотрит на суть и эффект: какую задачу решали, каким инструментом и с каким результатом – без витринных кейсов и лишней теории.
Если хотите увидеть, как лидеры отрасли решают сложные задачи, – приходите как зрители.
Форматы участия и билеты – по ссылке🔴
4–6 марта 2026 года, Москва, Тимирязев Центр.
Это первая Олимпиада Девелоперов – состязательный формат, где сравниваются не презентации, а реальные кейсы с измеримым результатом.
За 3 дня:
Кейсы оцениваются в четырёх направлениях:
Жюри смотрит на суть и эффект: какую задачу решали, каким инструментом и с каким результатом – без витринных кейсов и лишней теории.
Если хотите увидеть, как лидеры отрасли решают сложные задачи, – приходите как зрители.
Форматы участия и билеты – по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤2👍2
#FORCITIES #мысливслух
Я вижу тренд: сильные управленцы, прошедшие «школу» крупных девелоперов, все чаще уходят из найма в собственный консалтинг. Они несут на рынок личный опыт, наработанные схемы и «рецепты успеха».
❓Но возникает вопрос: полезен ли этот «старый» опыт в новых условиях?
Не превращается ли багаж знаний в «чемодан без ручки», когда меняются правила игры?
Сегодня рынку нужна не просто экспертиза вчерашнего дня. Нужна антихрупкость — способность не только выдерживать удары, но и становиться сильнее благодаря хаосу.
А это требует совершенно новых компетенций:
1. Гибкость (agile) в управлении проектами, когда горизонт планирования сужается до 3-6 месяцев.
2. Осознанное использование ИИ — не как модной фишки, а как инструмента, который кратно повышает эффективность и снижает издержки.
3. Умение собирать команды под задачу, а не просто нанимать «лучших» на рынке.
Так нужен ли рынку «консалтинг от бывших топов»? Или время требует новых форматов — коллабораций, партнерств и совместного поиска решений?
Давайте обсудим это на FORCITIES 26-27 мая.
Предлагаю собрать на одной площадке:
· Топ-менеджеров, которые выбрали путь независимости.
· Девелоперов, которые ищут «свежую кровь» для своих проектов.
· Экспертов по внедрению ИИ в строительство.
Предварительная тема сессии:
«Устаревший опыт или новая этика? Кто поможет девелоперу выжить в 2025»
В фокусе:
✅ Антихрупкие стратегии управления.
✅ Реальные кейсы внедрения ИИ (не в презентациях, а на стройплощадке).
✅ Ошибки и провалы: чей опыт сегодня опасен для применения.
Кто готов принять участие в такой дискуссии? Жду ваши мысли в комментариях 👇
Я вижу тренд: сильные управленцы, прошедшие «школу» крупных девелоперов, все чаще уходят из найма в собственный консалтинг. Они несут на рынок личный опыт, наработанные схемы и «рецепты успеха».
❓Но возникает вопрос: полезен ли этот «старый» опыт в новых условиях?
Не превращается ли багаж знаний в «чемодан без ручки», когда меняются правила игры?
Сегодня рынку нужна не просто экспертиза вчерашнего дня. Нужна антихрупкость — способность не только выдерживать удары, но и становиться сильнее благодаря хаосу.
А это требует совершенно новых компетенций:
1. Гибкость (agile) в управлении проектами, когда горизонт планирования сужается до 3-6 месяцев.
2. Осознанное использование ИИ — не как модной фишки, а как инструмента, который кратно повышает эффективность и снижает издержки.
3. Умение собирать команды под задачу, а не просто нанимать «лучших» на рынке.
Так нужен ли рынку «консалтинг от бывших топов»? Или время требует новых форматов — коллабораций, партнерств и совместного поиска решений?
Давайте обсудим это на FORCITIES 26-27 мая.
Предлагаю собрать на одной площадке:
· Топ-менеджеров, которые выбрали путь независимости.
· Девелоперов, которые ищут «свежую кровь» для своих проектов.
· Экспертов по внедрению ИИ в строительство.
Предварительная тема сессии:
«Устаревший опыт или новая этика? Кто поможет девелоперу выжить в 2025»
В фокусе:
✅ Антихрупкие стратегии управления.
✅ Реальные кейсы внедрения ИИ (не в презентациях, а на стройплощадке).
✅ Ошибки и провалы: чей опыт сегодня опасен для применения.
Кто готов принять участие в такой дискуссии? Жду ваши мысли в комментариях 👇
👍3
Персональные бонусы для друзей и клиентов Школы Девелопера 🪙
В бизнесе важны не только новые знания, но и их практическая ценность. Мы решили добавить к этой ценности еще и финансовую выгоду.
Для всех, кто инвестирует в развитие – своё и своей команды – мы возвращаем часть стоимости баллами.
Как это работает для вас:
🟢 Приводите коллег и друзей. Рекомендуйте обучение коллегам по цеху – получайте бонусы на счёт программы лояльности.
🟢 Оплачивайте обучение с выгодой. Используйте накопленные баллы для оплаты до 30% стоимости следующих программ.
🟢 Получайте кэшбэк после каждой покупки. Баллы начисляются автоматически и сразу доступны для использования.
🔴 Проверьте баланс прямо сейчас: перейдите в бот и зарегистрируйтесь. Если вы ранее не приобретали наши продукты, вы можете сформировать свой первый баланс, пригласив друга. В случае покупки, вам также начислятся баллы, которые можно использовать сразу.
👉🏻@development_school_loyalty_bot
В бизнесе важны не только новые знания, но и их практическая ценность. Мы решили добавить к этой ценности еще и финансовую выгоду.
Для всех, кто инвестирует в развитие – своё и своей команды – мы возвращаем часть стоимости баллами.
Как это работает для вас:
Накопленные бонусы можно направить на обучение сотрудников, оплату участия в отраслевом форуме или на компенсацию собственных расходов на образование, которое давно откладывали.
👉🏻@development_school_loyalty_bot
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2🥰2
Друзья, встретимся уже ЗАВТРА! 🏗️🔥
Казань, готовься! Потому что мы уже готовы выдать вам эксклюзивный контент.
25 февраля на «СТРОЙ ФЕСТ 2026» открываем собственный зал «Школы Девелопера» –«Тренды и практики многоэтажного девелопмента в 2026».
Целый день, с 10:00 до 17:00, на Казанском ипподроме будем говорить о самом главном: где брать лиды, как оптимизировать продукт и что будет драйвить рынок в этом году.
В нашем зале – звёздный состав спикеров:
⚡️ Эвелина Ишметова — руководитель Школы Девелопера, директор по консалтингу и развитию KEY CAPITAL, ведущий эксперт по редевелопменту.
⚡️ Иоланта Овчинникова — к.э.н., член подкомитета ТПП РФ, директор по консалтингу KEY CAPITAL.
⚡️ Альбина Ляушириянова — директор по маркетингу и PR, автор проекта «Люди — Маяки», преподаватель MBA.
⚡️ Светлана Пинигина — эксперт по построению систем продаж, основатель Pinigina Consulting.
Никакой воды. Только практика, кейсы и инструменты, которые работают здесь и сейчас.
📍 Где: Казань, Казанский ипподром, ул. Альберта Камалеева, 27/1, 3 этаж, Большой зал
📅 Когда: 25 февраля, 10:00–17:00
Кто с нами? Отмечайтесь в комментариях, будем знать, кого искать в зале! 👇
Казань, готовься! Потому что мы уже готовы выдать вам эксклюзивный контент.
25 февраля на «СТРОЙ ФЕСТ 2026» открываем собственный зал «Школы Девелопера» –«Тренды и практики многоэтажного девелопмента в 2026».
Целый день, с 10:00 до 17:00, на Казанском ипподроме будем говорить о самом главном: где брать лиды, как оптимизировать продукт и что будет драйвить рынок в этом году.
В нашем зале – звёздный состав спикеров:
⚡️ Эвелина Ишметова — руководитель Школы Девелопера, директор по консалтингу и развитию KEY CAPITAL, ведущий эксперт по редевелопменту.
⚡️ Иоланта Овчинникова — к.э.н., член подкомитета ТПП РФ, директор по консалтингу KEY CAPITAL.
⚡️ Альбина Ляушириянова — директор по маркетингу и PR, автор проекта «Люди — Маяки», преподаватель MBA.
⚡️ Светлана Пинигина — эксперт по построению систем продаж, основатель Pinigina Consulting.
Никакой воды. Только практика, кейсы и инструменты, которые работают здесь и сейчас.
📍 Где: Казань, Казанский ипподром, ул. Альберта Камалеева, 27/1, 3 этаж, Большой зал
📅 Когда: 25 февраля, 10:00–17:00
Кто с нами? Отмечайтесь в комментариях, будем знать, кого искать в зале! 👇
🔥11❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Переждать не получится, кризис зона роста, для тех кто готов делать! 💯
Рынок недвижимости живёт уже в новой реальности. Спрос трансформируется, а главная боль каждого второго руководителя – оптимизация любой ценой.
Мы видим это везде: сокращение штата, заморозка проектов, бесконечная экономия. Но давайте честно: хаотичное урезание бюджета без продуманной стратегии – это не выход, это путь к разрушению бизнеса.
Турбулентность – это время не для паники, а для сверхприбыли. Но чтобы ее получить, нужна твердая опора.
Именно поэтому мы начинаем большой поток программы девелоперы.рф с модуля «Стратегическое управление».
27-28 марта фундаментальный модуль, который нельзя пропустить. Потому что без него вся дальнейшая «Цифровизация и оптимизация» (главная тема нашего потока) превратится в бессмысленную трату денег.
Те, кто замыкается в себе и пытается пережить в одиночку, – проигрывают. Выигрывают те, кто обучается, общается с коллегами и сверяет часы.
Приходите за стратегией. Приходите за средой. Приходите за решениями.
Узнать подробности и присоединиться🔴
Рынок недвижимости живёт уже в новой реальности. Спрос трансформируется, а главная боль каждого второго руководителя – оптимизация любой ценой.
Мы видим это везде: сокращение штата, заморозка проектов, бесконечная экономия. Но давайте честно: хаотичное урезание бюджета без продуманной стратегии – это не выход, это путь к разрушению бизнеса.
Вы пытаетесь оптимизировать процессы, но сотрудники сопротивляются, а KPI падают.
Вы внедряете «цифру», но она работает сама по себе, а люди – сами по себе.
Вы чувствуете, что рынок сжимается, и просто не понимаете, куда приложить усилия завтра, чтобы остаться в плюсе.
Турбулентность – это время не для паники, а для сверхприбыли. Но чтобы ее получить, нужна твердая опора.
Именно поэтому мы начинаем большой поток программы девелоперы.рф с модуля «Стратегическое управление».
27-28 марта фундаментальный модуль, который нельзя пропустить. Потому что без него вся дальнейшая «Цифровизация и оптимизация» (главная тема нашего потока) превратится в бессмысленную трату денег.
Те, кто замыкается в себе и пытается пережить в одиночку, – проигрывают. Выигрывают те, кто обучается, общается с коллегами и сверяет часы.
Приходите за стратегией. Приходите за средой. Приходите за решениями.
Узнать подробности и присоединиться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤5👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
СтройФест 2026: что обсуждали девелоперы в Казани 🏗️
25 февраля в Казани, на территории Казанского ипподрома, стартовал двухдневный форум строительной отрасли «СтройФест 2026». В первый день Школа Девелопера организовала отдельный зал для рынка жилой недвижимости.
Утреннюю сессию открыла Эвелина Ишметова (Школа Девелопера). Она разобрала, как меняются стратегии застройщиков в 2026 году. Марат Идиатуллин (DyVa) представил аналитику продаж по Казанской агломерации, а Иоланта Овчинникова (KEY CAPITAL) сделала акцент на сервисе и эксплуатации.
Вторая сессия была посвящена локальному продукту.
Марсель Абдулхаев («Суварстроит») поделился кейсами, которые реально повышают спрос в Казани. Сергей Самойленко (GloraX) рассказал о балансе между требованиями города и экономикой проекта. Мария Иванова («Альянс-Менеджмент») показала, как регулярные улучшения продукта влияют на цену и темпы продаж.
Даже небольшие изменения могут сдвигать спрос.
После обеда участники перешли к оптимизации.
Юрий Ковтун («Керамик Солюшнс Рус») и Мария Кукса представили инструменты снижения затрат. Алина Галеева (GGroup) рассказала о гибком проектировании. Анна Гурьева (UD Group) представила исследование по доходным апартаментам в Казани.
Закрыла день сессия по лидогенерации.
Альбина Ляушириянова («Люди-Маяки») говорила о «антикризисном» бренде. Светлана Пингина (Pinigina Consulting) разобрала digital-каналы и автоматизацию продаж.
Главное впечатление от первого дня: форум прошёл в формате открытого диалога. Спикерам задавали жёсткие вопросы, участники спорили и делились опытом. А самые активные слушатели — получили памятные подарки.
Благодарим организаторов и всех гостей за продуктивный день и ждем новых встреч на отраслевых площадках!💚
25 февраля в Казани, на территории Казанского ипподрома, стартовал двухдневный форум строительной отрасли «СтройФест 2026». В первый день Школа Девелопера организовала отдельный зал для рынка жилой недвижимости.
Утреннюю сессию открыла Эвелина Ишметова (Школа Девелопера). Она разобрала, как меняются стратегии застройщиков в 2026 году. Марат Идиатуллин (DyVa) представил аналитику продаж по Казанской агломерации, а Иоланта Овчинникова (KEY CAPITAL) сделала акцент на сервисе и эксплуатации.
Вторая сессия была посвящена локальному продукту.
Марсель Абдулхаев («Суварстроит») поделился кейсами, которые реально повышают спрос в Казани. Сергей Самойленко (GloraX) рассказал о балансе между требованиями города и экономикой проекта. Мария Иванова («Альянс-Менеджмент») показала, как регулярные улучшения продукта влияют на цену и темпы продаж.
Даже небольшие изменения могут сдвигать спрос.
После обеда участники перешли к оптимизации.
Юрий Ковтун («Керамик Солюшнс Рус») и Мария Кукса представили инструменты снижения затрат. Алина Галеева (GGroup) рассказала о гибком проектировании. Анна Гурьева (UD Group) представила исследование по доходным апартаментам в Казани.
Закрыла день сессия по лидогенерации.
Альбина Ляушириянова («Люди-Маяки») говорила о «антикризисном» бренде. Светлана Пингина (Pinigina Consulting) разобрала digital-каналы и автоматизацию продаж.
Главное впечатление от первого дня: форум прошёл в формате открытого диалога. Спикерам задавали жёсткие вопросы, участники спорили и делились опытом. А самые активные слушатели — получили памятные подарки.
Благодарим организаторов и всех гостей за продуктивный день и ждем новых встреч на отраслевых площадках!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍4❤3
Вчера стартовали съёмки онлайн-курса «Продажи премиальной недвижимости без скидок» 🎥
Автор курса – Роман Семчишин, экс-вице-президент по продажам SMINEX, автор Telegram-канала «Продажный роман».
Это практический курс о том, как продавать дорогой продукт без давления на цену. Без демпинга. Без “особых условий”.
Через стратегию, позиционирование и управляемые переговоры.
Совсем скоро будет доступен первый вводный урок – открытый для всех желающих.
Если ждёте релиз, ставьте реакцию. Будем понимать, сколько нас 🔥
Автор курса – Роман Семчишин, экс-вице-президент по продажам SMINEX, автор Telegram-канала «Продажный роман».
Это практический курс о том, как продавать дорогой продукт без давления на цену. Без демпинга. Без “особых условий”.
Через стратегию, позиционирование и управляемые переговоры.
Совсем скоро будет доступен первый вводный урок – открытый для всех желающих.
Если ждёте релиз, ставьте реакцию. Будем понимать, сколько нас 🔥
🔥15❤1🥰1