Отсутствие контроля использования средств и другие ++ привлечения допфинансирования 💰

Сегодня многие девелоперы пересматривают стратегии и стремятся усилить проекты. Зачастую для «апгрейда» нужны не только новые подходы к работе, но и дополнительные денежные вливания.

Как же привлечь финпотоки, чтобы поддержать проекты быстро и с минимумом потерь? Об этом расскажут на вебинаре 27 ноября:
🗣 Анастасия Шустова, директор платформы «МагнумИнвест»;
🗣 Михаил Продан, директор по стратегическому развитию «ЭНКО».

🔹Модератор: Ольга Гусева, генеральный директор компании KEY CAPITAL.

Уже принимаем заявки на бесплатное подключение от:

🎓 директоров девелоперских проектов
/ они узнают, как развивать бизнес, используя замороженные на эскроу ДС
🎓 финансовых директоров
/ поймут, как лучше диверсифицировать источники финансирования для увеличения вариативности при конкретных бизнес-задачах; как управлять суммами привлечения денег и ставками
🎓 потенциальных заемщиков - застройщиков МКД, гостинично-курортной, офисной, складской недвижимости
/ научатся избегать бюрократических ловушек, ускорять процесс привлечения вложений.

Какие еще плюсы дадут девелоперам в кризис дополнительные источники финансирования?

Давайте обсуждать! 🔴

ЧЁРНАЯ ПЯТНИЦА ПРОДОЛЖАЕТСЯ! 🔥

Успейте приобрести флагманские курсы от Школы Девелопера с 50% скидкой ▶️ подробнее.

Врываемся в выходные с подборкой полезных книг! 📚

Благодаря им вы сможете выстроить пошаговую стратегию развития, основываясь на показателях бизнеса, навыках и качествах команды и внешней ситуации в мире, сможете сделать кризис инструментом роста бизнеса.

📕 Р. Каплан, Д.Нортон «Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию»
Методика, предложенная авторами, позволяет использовать в разработке стратегии не только классические отчеты по финансам, но и такие активы, как персонал, отношения с клиентами и бизнес-процессы. С таким подходом стратегия становится системной последовательностью шагов.

📕 А. Лафли, Р. Мартин «Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле»
Данная книга представляет собой своеобразное руководство по созданию стратегии. Авторы раскрывают понятие стратегии, зачем она нужна, как воплотить ее в жизнь. Главная тема - выбор в пользу стратегического мышления и практического применения на примере выхода из кризиса компании P&G.

📕 Ицхак К. Адизес «Управляя изменениями»
В своей книги Ицхак Адизес рассказывает о том, что существует только понятие «хорошее решение для данного момента». Книга поможет понять, как относиться к изменениям, как решать проблемы сегодня, но при этом быть готовым к завтра.

Сохраните подборку, чтобы не потерять. 🫶