Школа Девелопера
📌 https://www.development-school.com/webinars/kazahstan
Блестящие специалисты по выстраиванию LEAN CONSTRUCTION на практике уже завтра поделятся с вами драгоценным опытом! Рассказываем о спикерах вебинара 🔻
🗣️ Руслан Мергалимов, акционер.
В сфере строительства Руслан работает 20+ лет (от мастера до акционера строительного холдинга). Ключевые компетенции: выстраивание процессов и эффективной команды в строительстве; стратегическое мышление по развитию проектов в регионах и в городах Казахстана; внедрение политики Lean в командах проекта и в холдинге.
▪ Более 50 проектов (ЖК "Лазурный квартал", ЖК Orynbor towers, инфекционные госпитали, "ЛАСК" и др.) на сумму более 300 млрд тенге, численностью в прямом подчинении до 150 человек.
Примеры реализованных проектов:
– Создание эффективной команды для реализации самого быстро строительства ЖК Orynbor Towers в центре Астане. Управление стоимостью, сроками и рисками проекта
– Организация работы службы технического заказчика. Формирование эффективной проектной команды для строительства бизнес-центров и административных зданий республиканского масштаба общей площадью 150 000+ кв. м.
– Обеспечение выполнения работ по строительству быстро возводимых модульных инфекционных госпиталей во время пандемии
– Организация строительного производства и управление строительством на жилых комплексах по социальным программам.
🗣️ Руслан Мергалимов, акционер.
В сфере строительства Руслан работает 20+ лет (от мастера до акционера строительного холдинга). Ключевые компетенции: выстраивание процессов и эффективной команды в строительстве; стратегическое мышление по развитию проектов в регионах и в городах Казахстана; внедрение политики Lean в командах проекта и в холдинге.
▪ Более 50 проектов (ЖК "Лазурный квартал", ЖК Orynbor towers, инфекционные госпитали, "ЛАСК" и др.) на сумму более 300 млрд тенге, численностью в прямом подчинении до 150 человек.
Примеры реализованных проектов:
– Создание эффективной команды для реализации самого быстро строительства ЖК Orynbor Towers в центре Астане. Управление стоимостью, сроками и рисками проекта
– Организация работы службы технического заказчика. Формирование эффективной проектной команды для строительства бизнес-центров и административных зданий республиканского масштаба общей площадью 150 000+ кв. м.
– Обеспечение выполнения работ по строительству быстро возводимых модульных инфекционных госпиталей во время пандемии
– Организация строительного производства и управление строительством на жилых комплексах по социальным программам.
👍3
Школа Девелопера
Павел Гутовский
🗣️ Павел Гутовский, эксперт по оптимизации сроков строительства и внедрению культуры постоянных улучшений, управляющий партнёр консалтинговой компании ООО «ОПЕКС Лаб.».
Более 18 лет в операционном консалтинге. Работал в KPMG, Strategy Partners, Bryanston CIS (офис ex-BCG консультантов в Мюнхене). Участвовал в проектах по повышению операционной эффективности крупнейших компаний в России и СНГ ("Самолёт", "Аккерманн Цемент", Холдинг "Gilan/Азербайджан", "ИНТЕР РАО", "МОЭК", "Газпромнефть", "ТНК-ВР", "Мосинжпроект", "ГАЛС-девелопмент" и другие).
В 2015 г. внедрял систему управления эффективностью в N1 крупнейшей строительной компании Казахстана BI GROUP.
В 2016 г. изучал Lean на заводах Toyota Motors под руководством лин-гуру Пола Эйкерса в Японии.
В 2021/2022 гг. лидировал проект по внедрению Lean Construction для Группы "Самолёт", результатом которой стало сокращение сроков строительства и запуск программы по цифровизации процессов.
Более 18 лет в операционном консалтинге. Работал в KPMG, Strategy Partners, Bryanston CIS (офис ex-BCG консультантов в Мюнхене). Участвовал в проектах по повышению операционной эффективности крупнейших компаний в России и СНГ ("Самолёт", "Аккерманн Цемент", Холдинг "Gilan/Азербайджан", "ИНТЕР РАО", "МОЭК", "Газпромнефть", "ТНК-ВР", "Мосинжпроект", "ГАЛС-девелопмент" и другие).
В 2015 г. внедрял систему управления эффективностью в N1 крупнейшей строительной компании Казахстана BI GROUP.
В 2016 г. изучал Lean на заводах Toyota Motors под руководством лин-гуру Пола Эйкерса в Японии.
В 2021/2022 гг. лидировал проект по внедрению Lean Construction для Группы "Самолёт", результатом которой стало сокращение сроков строительства и запуск программы по цифровизации процессов.
👍2
Школа Девелопера
Ольга Баспаева
🗣️ Ольга Баспаева, директор BI University.
15+ лет работы в HR сфере (от специалиста по корпоративной культуре до директора Корпоративного университета). Разработала и управляет системой обучения и развития персонала холдинга (400 слушателей в день). Укомплектовала 50+ уникальных обучающих программ и методическое сопровождение (собственная база тренеров: 300+ персоналий, база обученности, скоринговая система оценки оплаты тренеров, 58 внутренних сертифицированных тренеров). Получила институциональную аккредитацию корпоративного университета и лицензию на программы МВА.
Монетизировала экспертизу университета, сделав отраслевым центром компетенции девелоперов СНГ (годовой оборот $2 млн, чистая прибыль 14%).
15+ лет работы в HR сфере (от специалиста по корпоративной культуре до директора Корпоративного университета). Разработала и управляет системой обучения и развития персонала холдинга (400 слушателей в день). Укомплектовала 50+ уникальных обучающих программ и методическое сопровождение (собственная база тренеров: 300+ персоналий, база обученности, скоринговая система оценки оплаты тренеров, 58 внутренних сертифицированных тренеров). Получила институциональную аккредитацию корпоративного университета и лицензию на программы МВА.
Монетизировала экспертизу университета, сделав отраслевым центром компетенции девелоперов СНГ (годовой оборот $2 млн, чистая прибыль 14%).
👍1🔥1
Школа Девелопера
Василий Осипов
🗣️ Василий Осипов, COO - bbf development.
Опыт работы в российских и международных девелоперских структурах составляет более 20 лет из них 8 лет в международной управляющей компании Bovis Lend Lease. Занимал руководящие позиции от руководителя проекта до COO, управлял строительством, проектированием и закупками в таких крупных компаниях как ГК "Самолет" - в должности операционного директора , Vanke group, Prime Property Development (Кипр), Сколково, IKON Development, RDI, Bovis Lend Lease.
В портфеле реализованных проектов есть как жилые, офисные, торговые объекты, так и инфраструктурные объекты. Среди них – объекты комплексной жилой застройка комфорт и бизнес класса в Москве и Подмосковье, жилые кварталы в инновационном комплексе Сколково, жилые объекты премиум класса на Кипре, многофункциональные комплексы в Москве, в том числе в Москва-Сити и завод по производству стекла в Московской области.
В 2022 году участвовал в бизнес-туре на объекты BI Group.
Опыт работы в российских и международных девелоперских структурах составляет более 20 лет из них 8 лет в международной управляющей компании Bovis Lend Lease. Занимал руководящие позиции от руководителя проекта до COO, управлял строительством, проектированием и закупками в таких крупных компаниях как ГК "Самолет" - в должности операционного директора , Vanke group, Prime Property Development (Кипр), Сколково, IKON Development, RDI, Bovis Lend Lease.
В портфеле реализованных проектов есть как жилые, офисные, торговые объекты, так и инфраструктурные объекты. Среди них – объекты комплексной жилой застройка комфорт и бизнес класса в Москве и Подмосковье, жилые кварталы в инновационном комплексе Сколково, жилые объекты премиум класса на Кипре, многофункциональные комплексы в Москве, в том числе в Москва-Сити и завод по производству стекла в Московской области.
В 2022 году участвовал в бизнес-туре на объекты BI Group.
👍3
Мы начинаем эфир! Заходите по прямой ссылке:
🔥 https://developerschool.getcourse.ru/pl/webinar/show?id=2786238
🔥 https://developerschool.getcourse.ru/pl/webinar/show?id=2786238
👍1🔥1
Школа Девелопера
Ольга Кавжарадзе
👋 Добрый день! Меня зовут Ольга Кавжарадзе, я хочу представить вам Второй модуль Дня с продуктологом.
Он посвящён инженерным решениям девелоперского проекта. Почему это так? Потому что мы, в принципе, можем создать красивую интересную концепцию и пообещать что-то нашим покупателям, но дальше, между концепцией и финальной реализацией, у нас возникает разрыв - между тем, что мы захотели, нашим видением, и тем, что по факту мы построили.
Разрыв заключается в том, что те решения, которые мы закладываем:
- не соответствуют классу
- либо мы не понимаем, как их делать
- нам не хватает денег
- мы неграмотно считаем себестоимость.
На сегодняшний день идёт очень большой объём импортозамещения, здесь тоже нужно понимать, как вести себя в этих условиях. Все проекты становятся более и более технологичными, технологии из премиум-сегмента опускаются в комфорт и наоборот - из комфорта переходят в премиум. Это всё нужно уметь продуктологу грамотно комбинировать. И для того, чтобы у вас были эти знания, мы собрали для вас лучшие практики, которые предлагаем рассмотреть совместно на Втором модуле Дня с продуктологом - на интенсивной программе, посвященной инженерии 🙌
⏰ 22 апреля 2023, суббота, 10:00-18:00.
Количество мест на офлайн-интенсив ограничено, бронируйте места здесь:
📌 https://www.development-school.com/lectures/product2
#ШДпродукт #ШДкурсы
Он посвящён инженерным решениям девелоперского проекта. Почему это так? Потому что мы, в принципе, можем создать красивую интересную концепцию и пообещать что-то нашим покупателям, но дальше, между концепцией и финальной реализацией, у нас возникает разрыв - между тем, что мы захотели, нашим видением, и тем, что по факту мы построили.
Разрыв заключается в том, что те решения, которые мы закладываем:
- не соответствуют классу
- либо мы не понимаем, как их делать
- нам не хватает денег
- мы неграмотно считаем себестоимость.
На сегодняшний день идёт очень большой объём импортозамещения, здесь тоже нужно понимать, как вести себя в этих условиях. Все проекты становятся более и более технологичными, технологии из премиум-сегмента опускаются в комфорт и наоборот - из комфорта переходят в премиум. Это всё нужно уметь продуктологу грамотно комбинировать. И для того, чтобы у вас были эти знания, мы собрали для вас лучшие практики, которые предлагаем рассмотреть совместно на Втором модуле Дня с продуктологом - на интенсивной программе, посвященной инженерии 🙌
⏰ 22 апреля 2023, суббота, 10:00-18:00.
Количество мест на офлайн-интенсив ограничено, бронируйте места здесь:
📌 https://www.development-school.com/lectures/product2
#ШДпродукт #ШДкурсы
❤4👍1