В Я.Путешествиях на экране загрузки новогодние традиции разных стран
А знаете почему 108 ударов в колокол?
Это 108 земных пороков.
По японским меркам их много. Даже жить в своём мире иллюзий, тревожность, сожаления, страх будущего, желание всё контролировать считаются пороками, потому что мешают человеку быть спокойным и счастливым.
И каждый удар колокола символизирует осознание и прощание с этим всем.
Предновогодне-размышляющий о смысле жизни #пятничныйпост
А знаете почему 108 ударов в колокол?
Это 108 земных пороков.
По японским меркам их много. Даже жить в своём мире иллюзий, тревожность, сожаления, страх будущего, желание всё контролировать считаются пороками, потому что мешают человеку быть спокойным и счастливым.
И каждый удар колокола символизирует осознание и прощание с этим всем.
Предновогодне-размышляющий о смысле жизни #пятничныйпост
❤10
WriteConf — конференция про осмысленный интерфейс
📍 26 февраля, Москва. Онлайн и офлайн форматы
По сравнению с прошлой конференцией, список спикеров заметно обогатился. И нет докладов из разряда «кто такой ux-редактор и зачем он нужен», как часто бывает на редакторских встречах.
Вынесу несколько тем сюда с объяснением, кому может пригодиться.
💫 Тёмные паттерны UX: как интерфейсы толкают пользователей во тьму
Юлия Рысь (Совкомбанк)
Как тёмные паттерны влияют на мозг и способы им противостоять, если вы ux-редактор.
Стоит внимания, если работаете с CTA, онбордингами и платными сценариями.
💫 Не абы какие A/B: как мы замеряем интерфейсные тексты
Анна Дуюнова (ВКонтакте)
Доклад, как не просто «верить в чуйку», а замерять интерфейсные тексты существующими способами
О работе в системе, где много команд и ограничений. И тут же про компромиссы
💫 Большая корпорация, тонкая настройка: как учитывать всё и держать фокус
Елизавета Соклакова (Wildberries & Russ)
О работе в системе, где много команд и ограничений. И тут же про компромиссы
💫 Что такое диалоговый дизайн
Татьяна Попова и Анна Тареева (Т-Банк)
Для тех, кто работает с чатами, ассистентами, формами и сложными сценариями общения продукта с пользователем.
💫 UX и маркетинг: как жить вместе и не убить друг друга
Вика Козлова (Яндекс Go)
Доклад про вечный конфликт ролей и про то, как находить баланс между пользой для пользователя и целями бизнеса.
Конференция стоящая, я буду слушать онлайн, офлайн приехать не получается.
🎟 Билеты
🎟 Доклады
🔴 Новости конференции в ТГ
🔴 Новости конференции в ВК
По сравнению с прошлой конференцией, список спикеров заметно обогатился. И нет докладов из разряда «кто такой ux-редактор и зачем он нужен», как часто бывает на редакторских встречах.
Вынесу несколько тем сюда с объяснением, кому может пригодиться.
Юлия Рысь (Совкомбанк)
Как тёмные паттерны влияют на мозг и способы им противостоять, если вы ux-редактор.
Стоит внимания, если работаете с CTA, онбордингами и платными сценариями.
Анна Дуюнова (ВКонтакте)
Доклад, как не просто «верить в чуйку», а замерять интерфейсные тексты существующими способами
О работе в системе, где много команд и ограничений. И тут же про компромиссы
Елизавета Соклакова (Wildberries & Russ)
О работе в системе, где много команд и ограничений. И тут же про компромиссы
Татьяна Попова и Анна Тареева (Т-Банк)
Для тех, кто работает с чатами, ассистентами, формами и сложными сценариями общения продукта с пользователем.
Вика Козлова (Яндекс Go)
Доклад про вечный конфликт ролей и про то, как находить баланс между пользой для пользователя и целями бизнеса.
Конференция стоящая, я буду слушать онлайн, офлайн приехать не получается.
🎟 Билеты
🎟 Доклады
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
WriteConf [официальный канал]
«WriteConf» - профессиональная конференция по созданию контента.
26 февраля 2026, Москва
Сайт - https://writeconf.ru/
ВК - https://vk.com/writeconf
26 февраля 2026, Москва
Сайт - https://writeconf.ru/
ВК - https://vk.com/writeconf
🔥10❤5
Тут дел на 5 минут в 1912 году
Интересно изучать рекламу, когда не было ни AIDA, ни ACCA, ни копирайтеров. Только наборный шрифт, печатный станок и ядрёный дореволюционный креатив.
Что мы видим на скринах:
➡️ Привлечение внимания через обещание красоты и здоровья
«Каким образом получить красивую грудь?»
«Незаменимо для детей и взрослых при малокровии…»
➡️ Отсылка к авторитетам
«Молочная мука признана выдающимися авторитетами»
«Изготовляется исключительно Невским стеариновым товариществом»
➡️ Джобы
«Навсегда избавиться от крыс и мышей»
«Бритвенный станок не надо править и точить»
➡️ Сторителлинг
«Я был поражён таким быстрым действием…»
Решали задачи бизнеса без сегментации, аналитики и таргета — только силой печатного слова.
🧑💻
Интересно изучать рекламу, когда не было ни AIDA, ни ACCA, ни копирайтеров. Только наборный шрифт, печатный станок и ядрёный дореволюционный креатив.
Что мы видим на скринах:
«Каким образом получить красивую грудь?»
«Незаменимо для детей и взрослых при малокровии…»
«Молочная мука признана выдающимися авторитетами»
«Изготовляется исключительно Невским стеариновым товариществом»
«Навсегда избавиться от крыс и мышей»
«Бритвенный станок не надо править и точить»
«Я был поражён таким быстрым действием…»
Решали задачи бизнеса без сегментации, аналитики и таргета — только силой печатного слова.
— Почтеннѣйшій Іванъ Федоровичъ, въ нумеръ спѣшно потребенъ продающій текстъ!
— Набери все заглавными. И выдѣли онанизмъ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤16🔥5
Отец Федор не выдержал муки преследования и полез на совершенно отвесную скалу. Его толкало вверх сердце, поднимавшееся к самому горлу, и особенный, известный только одним трусам, зуд в пятках.
— Стой! — загремел экранами СберПрайм. — Стой, тебе говорю!
Но это придало только новые силы изнемогшему было отцу Федору. Он взвился и в несколько скачков очутился сажен на десять выше самой высокой надписи.
— Развлечения тоже отключаем? — взывал даркпаттернами Сбер. — Подключи подписку на год за 2 990 ₽, дурак! Я все прощу!
— Стой! — загремел экранами СберПрайм. — Стой, тебе говорю!
Но это придало только новые силы изнемогшему было отцу Федору. Он взвился и в несколько скачков очутился сажен на десять выше самой высокой надписи.
— Развлечения тоже отключаем? — взывал даркпаттернами Сбер. — Подключи подписку на год за 2 990 ₽, дурак! Я все прощу!
😁40😢5
Российский рынок UXW схлопнулся? Или нет? (1/2)
не совсем весёлый пятничный пост
Сейчас на хедхантере 5 вакансий UX-редакторов. Некоторые с сотнями откликов. Многие компании либо закрыли найм либо ведут кандидата, а потом резко пропадают. Куча постов в профильных чатиках про долгий поиск работы. Вот пара наблюдений.
Что я вижу в процессах:
🔸 Команды режут косты. Сегодня ставка есть, завтра — лиды идут на цифрах доказывать, что редактор вообще нужен.
🔸 Укрупняются стримы: на одного редактора могут претендовать сразу несколько команд, совсем не близких по продукту.
🔸 Пул задач редактора расширяется. Помимо UX-текстов, ждут смежных, копирайтерских обязанностей, например готовить ответы на отзывы или инструкции для хелпа. Потому что ресурсов мало, а работы много.
🔸 Проводятся всевозможные аудиты и проверки, возникает вопрос к эффективности работы сотрудников.
Что я вижу по найму:
🔸 Ставки могут открываться — и закрываться в последний момент, потому что не подтвердили бюджет. Страдают и лиды, и HR-менеджеры.
🔸 У работодателей появился выбор, а значит ищут кандидата точно в яблочко: низкий грейд или оверквалифайд мимо. Нужен тот самый сотрудник мечты.
🔸 Отбор многоэтапный и жёсткий, несколько интервью и тестовое+вайтборд. Ошибаться никому не хочется.
🔸 Всё чаще кандидатам предлагается проектная работа или аутстафф. Чтобы при необходимости безболезненно расстаться.
〰️〰️〰️
Что делать редакторам, лидам, кандидатам — продолжу в следующем посте. А пока можем обсудить в комментах — впечатления схожие или всё ок?
не совсем весёлый пятничный пост
Сейчас на хедхантере 5 вакансий UX-редакторов. Некоторые с сотнями откликов. Многие компании либо закрыли найм либо ведут кандидата, а потом резко пропадают. Куча постов в профильных чатиках про долгий поиск работы. Вот пара наблюдений.
Что я вижу в процессах:
🔸 Команды режут косты. Сегодня ставка есть, завтра — лиды идут на цифрах доказывать, что редактор вообще нужен.
🔸 Укрупняются стримы: на одного редактора могут претендовать сразу несколько команд, совсем не близких по продукту.
🔸 Пул задач редактора расширяется. Помимо UX-текстов, ждут смежных, копирайтерских обязанностей, например готовить ответы на отзывы или инструкции для хелпа. Потому что ресурсов мало, а работы много.
🔸 Проводятся всевозможные аудиты и проверки, возникает вопрос к эффективности работы сотрудников.
Что я вижу по найму:
🔸 Ставки могут открываться — и закрываться в последний момент, потому что не подтвердили бюджет. Страдают и лиды, и HR-менеджеры.
🔸 У работодателей появился выбор, а значит ищут кандидата точно в яблочко: низкий грейд или оверквалифайд мимо. Нужен тот самый сотрудник мечты.
🔸 Отбор многоэтапный и жёсткий, несколько интервью и тестовое+вайтборд. Ошибаться никому не хочется.
🔸 Всё чаще кандидатам предлагается проектная работа или аутстафф. Чтобы при необходимости безболезненно расстаться.
〰️〰️〰️
Что делать редакторам, лидам, кандидатам — продолжу в следующем посте. А пока можем обсудить в комментах — впечатления схожие или всё ок?
👍14😢13
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Российский рынок UXW схлопнулся? Или нет? (2/2)
Краткое содержание предыдущих серий. Бюджеты режут, функции укрупняют, от редакторов ждут удивительного. Плюс ИИ подбирается и кусает за филей.
что со всем этим делать?
Новичкам
Вы и так знаете: в профессию войти сейчас сложно. Не потому что с вами что-то не так, а потому что бизнесу нужен быстрый результат. И далеко не каждая компания готова инвестировать, если есть более надёжные варианты.
Стартовать с нуля — это нормально, но давайте взвесим риски:
— деньги на обучение
— время на поиск (иногда до года)
— возможный даунгрейд по зарплате
Поэтому прежде чем покупать курс «Как гарантированно стать UX-редактором в 2026» (ну сорян), задайте себе вопрос: есть ли подушка безопасности?
И ещё момент: рынок узкий. Если компания вдруг не зашла или закончился срочный проект — альтернатив немного. Даже после стажировки, даже после нескольких месяцев работы шансы поднимутся несильно: конкуренция высокая даже у миддлов. За последние годы людей в профессию вошло много, а вакансий стало меньше.
Работающим
Надо сидеть, где сидите. Да, звучит банально, но сейчас стабильная команда и соцпакет — совсем не мем от миллениалов. Если думаете о смене работы — считайте ходы заранее. Либо растите внутри, захватывайте больше влияния (аналитика, исследования, влияние на метрики), либо уходите в сторону смежных ролей: в продакты, дизайнеры, исследователи. Либо выходите на зарубежные рынки — там больше вариантов.
Увольнение в никуда сейчас роскошь. Вакансий на рынке меньше, чем крабов в крабовых палочках.
Лидам
Времена «мы просто отвечаем за тексты» кончились. KPI, excel, дашборды — это не про корпоративную моду, а про выживание функции в компании. Придётся обосновать ценность конкретными метриками, например, Time to Market, а количество сотрудников — расчётом Capacity.
Любой кризис запускает генератор атипичных изменений в среде, начиная от новых подразделений, заканчивая — перераспределением задач и зон ответственности. Очень важно оставаться голосом разума среди идей по оптимизации неоптимизируемого и исправления отлично работающего. Никто не знает, как работает редакция лучше редактора.
В условиях сладкого для работодателя рынка может возникнуть соблазн обновить команду: не удерживать уходящих сотрудников и нанять «свежих и невыгоревших». Но дешёвый найм часто выходит самым дорогим. Поиск — месяц, онбординг — два, вывод на проектную мощность — ещё полгода. А работу ещё кто-то должен работать.
И все остальные тренды, связанные со сменой работодателя. На этой двери нет места для двоих, Джек Доусон.
〰️〰️〰️
🔥 И чтобы завершить не за упокой. Мы уже прошли многое, и это переживём. Рынок не умер, просто наша профессия повзрослела.
Краткое содержание предыдущих серий. Бюджеты режут, функции укрупняют, от редакторов ждут удивительного. Плюс ИИ подбирается и кусает за филей.
что со всем этим делать?
Новичкам
Вы и так знаете: в профессию войти сейчас сложно. Не потому что с вами что-то не так, а потому что бизнесу нужен быстрый результат. И далеко не каждая компания готова инвестировать, если есть более надёжные варианты.
Стартовать с нуля — это нормально, но давайте взвесим риски:
— деньги на обучение
— время на поиск (иногда до года)
— возможный даунгрейд по зарплате
Поэтому прежде чем покупать курс «Как гарантированно стать UX-редактором в 2026» (ну сорян), задайте себе вопрос: есть ли подушка безопасности?
И ещё момент: рынок узкий. Если компания вдруг не зашла или закончился срочный проект — альтернатив немного. Даже после стажировки, даже после нескольких месяцев работы шансы поднимутся несильно: конкуренция высокая даже у миддлов. За последние годы людей в профессию вошло много, а вакансий стало меньше.
Работающим
Надо сидеть, где сидите. Да, звучит банально, но сейчас стабильная команда и соцпакет — совсем не мем от миллениалов. Если думаете о смене работы — считайте ходы заранее. Либо растите внутри, захватывайте больше влияния (аналитика, исследования, влияние на метрики), либо уходите в сторону смежных ролей: в продакты, дизайнеры, исследователи. Либо выходите на зарубежные рынки — там больше вариантов.
Увольнение в никуда сейчас роскошь. Вакансий на рынке меньше, чем крабов в крабовых палочках.
Лидам
Времена «мы просто отвечаем за тексты» кончились. KPI, excel, дашборды — это не про корпоративную моду, а про выживание функции в компании. Придётся обосновать ценность конкретными метриками, например, Time to Market, а количество сотрудников — расчётом Capacity.
Любой кризис запускает генератор атипичных изменений в среде, начиная от новых подразделений, заканчивая — перераспределением задач и зон ответственности. Очень важно оставаться голосом разума среди идей по оптимизации неоптимизируемого и исправления отлично работающего. Никто не знает, как работает редакция лучше редактора.
В условиях сладкого для работодателя рынка может возникнуть соблазн обновить команду: не удерживать уходящих сотрудников и нанять «свежих и невыгоревших». Но дешёвый найм часто выходит самым дорогим. Поиск — месяц, онбординг — два, вывод на проектную мощность — ещё полгода. А работу ещё кто-то должен работать.
И все остальные тренды, связанные со сменой работодателя. На этой двери нет места для двоих, Джек Доусон.
〰️〰️〰️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤29