Прочитал интересную статью Алексея Круглова "Continuous integration в Яндексе".
В статье рассказывается о том, как происходит работа над проектами в Яндексе. Есть единый монорепозиторий. В нём содержится очень много кода (25Гб), над которым работают более 2000 разработчиков. Использование монорепозитория позволяет снизить издержки на систему CI/CD, предотвращает вероятность появления библиотек с похожей функциональностью (так как всё на виду) и снижает порог для внесения исправлений в смежные проекты (используется общий стек для работы с кодом).
На каждый коммит запускается прогон тестов. Запускаются только те тесты, которые необходимы. Чтобы обнаружить нестабильно работающие тесты, они прогоняются два раза. Если какие-то тесты начинают "моргать", то владельцы этих тестов начинают получать уведомления с проблемой. Также используются diff-тесты, которые могут однозначно определить проблемный коммит, который вызвал поломку тестов.
В общем, советую почитать, если хотите узнать больше подробностей про причины переноса всего кода Яндекса в единый репозиторий и про особенности прогона тестов во внутренней CI-системе.
#ci #testing #yandex
https://habr.com/ru/company/yandex/blog/428972/
В статье рассказывается о том, как происходит работа над проектами в Яндексе. Есть единый монорепозиторий. В нём содержится очень много кода (25Гб), над которым работают более 2000 разработчиков. Использование монорепозитория позволяет снизить издержки на систему CI/CD, предотвращает вероятность появления библиотек с похожей функциональностью (так как всё на виду) и снижает порог для внесения исправлений в смежные проекты (используется общий стек для работы с кодом).
На каждый коммит запускается прогон тестов. Запускаются только те тесты, которые необходимы. Чтобы обнаружить нестабильно работающие тесты, они прогоняются два раза. Если какие-то тесты начинают "моргать", то владельцы этих тестов начинают получать уведомления с проблемой. Также используются diff-тесты, которые могут однозначно определить проблемный коммит, который вызвал поломку тестов.
В общем, советую почитать, если хотите узнать больше подробностей про причины переноса всего кода Яндекса в единый репозиторий и про особенности прогона тестов во внутренней CI-системе.
#ci #testing #yandex
https://habr.com/ru/company/yandex/blog/428972/
Хабр
Continuous integration в Яндексе
Поддержка огромной кодовой базы с одновременным обеспечением высокой производительности большого числа разработчиков — это серьезный вызов. В течение последних 5 лет в Яндексе идет разработка особой...
Мой коллега — Александр Воронянский — сегодня на хабре опубликовал статью про то, как наша команда Яндекс.Маркета доставляет фичи до пользователей — "От идеи до релиза. Детальный опыт фронтенда Маркета".
У нас работает более 40 фронтенд-разработчиков. В нашей ответственности находятся клиентская часть и Node.js BFF (Backend For Frontend). Мы работаем в контурах-командах, состоящих из разных специалистов: фронтендеры, бэкендеры, дизайнеры и продакт менеджеры. Любой человек из команды может предложить свою идею для улучшения сервиса, которая проходит оценку по системе GIST. Если идея хорошая, то команда начинает над ней работать. После того как написан код, пройдено ревью, тесты и другие проверки, фича попадает в релиз. Релизят у нас ребята из QA. Во время релиза проходит большое количество проверок: E2E-тесты, нагрузочные тесты, скриншот-тесты и т.п. Если всё ок, релиз попадает в престейбл (стейджинг). Там тоже проводятся проверки. После этого этапа свежий код релиза раскатывается по датацентрам.
В общем, в статье очень подробно рассказывается про наши рабочие процессы. Рекомендую почитать.
#ci #process #yandex
https://habr.com/ru/company/yandex/blog/459960/
У нас работает более 40 фронтенд-разработчиков. В нашей ответственности находятся клиентская часть и Node.js BFF (Backend For Frontend). Мы работаем в контурах-командах, состоящих из разных специалистов: фронтендеры, бэкендеры, дизайнеры и продакт менеджеры. Любой человек из команды может предложить свою идею для улучшения сервиса, которая проходит оценку по системе GIST. Если идея хорошая, то команда начинает над ней работать. После того как написан код, пройдено ревью, тесты и другие проверки, фича попадает в релиз. Релизят у нас ребята из QA. Во время релиза проходит большое количество проверок: E2E-тесты, нагрузочные тесты, скриншот-тесты и т.п. Если всё ок, релиз попадает в престейбл (стейджинг). Там тоже проводятся проверки. После этого этапа свежий код релиза раскатывается по датацентрам.
В общем, в статье очень подробно рассказывается про наши рабочие процессы. Рекомендую почитать.
#ci #process #yandex
https://habr.com/ru/company/yandex/blog/459960/
Хабр
От идеи до релиза. Детальный опыт фронтенда Маркета
Всегда хочется придумать что-то новое и нужное в своём сервисе. Особенно, если этот сервис любят пользователи. Но откуда брать идеи? Как выделить приоритетные? И как быстро довести идею до...