만족 지연과 복리

Forwarded from #Beautylog

지난해 이세훈 경기화장품협의회 회장님을 만나 뵙고, 과거의 민낯과 국내 화장품 기업이 마주한 글로벌 확장 기회, 다이내믹을 만들어가는 기업들의 이야기, 그리고 지속 성장을 위한 방향 등에 대해 소통했던 기억이 납니다. 7월 기사이지만 여러모로 유익한 내용이라 공유드려봅니다아...

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(인터뷰 내용 요약)

지속 확대되는 인디 화장품 브랜드
- 국내 화장품 기업은 총 3만여 개이며, 그중 경기도에만 약 1만 개가 집중되어 있음. 제조업체는 4,439개, 책임판매업체는 27,932개가 등록
- 신생 브랜드들이 빠르게 성장하며 기존 대기업 중심의 시장 지형에 변화를 주도

매출 규모 3천억~ 이상 브랜드 급증
- 에이피알, 구다이글로벌, 더파운더즈, 달바글로벌, 브이티 등

글로벌 시장 진출과 국제 경쟁력
- 이탈리아 볼로냐에서 열린 ‘코스모프로프 월드와이드 볼로냐’ 전시회에서 한국 기업이 5관왕 수상한 것은 K‑뷰티의 위상을 상징하는 사례
- 한국콜마는 혁신기술과 지속가능성 부문에서 상을 받았고, 닥터멜락신, 소니메디, 아람휴비스 등도 주요 제품으로 우수상을 수상

K‑뷰티 2막의 전략적 전환
- 초기 중국 중심 포화 이후, 이제는 글로벌 온라인 플랫폼 채널 (아마존, 틱톡, Shopee 등)을 통해 미국, 일본, 동남아로 확장 중
- 2024년 수출액은 100억 달러 돌파하며 세계 3위 수출국으로 올라섰고, 2025년엔 115~120억 달러 예상

미래 토대를 위한 조언
- 인디 브랜드들이 ‘1조 클럽’에 진입할 가능성이 높지만, 지속 가능 성장 위해서는 세밀한 전략과 기본기 중심의 운영이 중요
- 대기업 중심의 과거 투자방식 대신, SNS 성장 중심 브랜드에 대한 관망/선별적 투자 선호

K-뷰티 산업 성장을 위한 전문 펀드 필요성
- 한국은 세계 최대 수준의 화장품 인프라(3만 개 기업, 4천여 제조사)를 보유하고 있지만,
- 화장품 전문 펀드가 전무하여 산업의 전략적 육성에 한계가 있음
- LVMH(35조 원), 미국의 수조 원 규모 펀드는 이미 뷰티 산업의 성장에 기여 중
- K-뷰티 2막 시대에는 수십 개 유니콘 기업이 탄생할 잠재력이 있음
- 하지만 산업 전체를 연결하고 뒷받침할 ‘구심점’이 부재함
- 따라서, 대한민국을 글로벌 화장품 산업의 실리콘밸리로 만들기 위해,
- 화장품 산업 전문 펀드 조성과 체계적 육성 전략이 시급하다는 주장

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과거에 다이고들이 줄 서서 화장품을 사던 시절을 경험했던 저로서는(면세점 오픈 시간에 맞춰 가서 다이고들의 행태를 모니터링하고, 인터뷰했던 기억이 납니다…), 말씀하신 아래 내용이 뼈아프게 다가오네여

(인터뷰 내용 발췌)
“보따리상들이 현금을 싸 들고 와서 구매한 제품을 중국으로 실어 갔는데, 이것은 정상적인 거래가 아니라 밀수에 가까웠어요. 하지만 국내 브랜드들은 이를 방치했죠. 자신들의 제품이 어디서 어떻게 팔리는지, 고객이 누구인지도 모르고 돈만 번 겁니다. 브랜드 관리는 엉망이 되고 중국 내 재고가 쌓이면서 도매가격이 무너졌습니다. 심지어 중국 시장에서 한국의 도매가보다 더 낮은 값으로 판매되면서 가격에 대한 소비자 신뢰도 함께 무너진 거죠. 엎친 데 덮친 격으로 중국 중저가 브랜드들이 한국 화장품 제조사들에 위탁해 ODM(주문자생산방식) 제품을 출시하면서 ‘가성비’ 경쟁에서도 밀리기 시작했습니다. ‘물 들어올 때 노 젓는다’ 식으로 합창하다가 한꺼번에 낭떠러지로 몰려간 셈이었죠.”

https://woman.donga.com/people/article/all/12/5696827/1

여성동아

인디 브랜드들의 약진 K뷰티 2막 열렸다

“국내 화장품업체가 몇 개나 될까요? 3만 개가 넘습니다. 이 중 1만 개 기업이 경기도에 소재하고 있고 화장품 제조업체 수도 1781개에 이릅니다.”

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