Я судил брендинговый фестиваль Основу.
Во многих кейсах там была использована теория архетипов.

В одном я даже написал: «заканчивайте уже с этими архетипами, 2026 год на дворе.»

Ну потому что как-то заюзали это все до состояния коммодити. Архетипы, пффф

Но при этом, когда я смотрел, куда сходить зацепили меня именно «Архетипы авангарда».

Во-первых, я люблю авангард. Как и всё, что наше, а потом мировое. Такой космополитичный патриотизм.

Во-вторых, я не люблю архетипы. И сходить на выставку — значит, через искусство их понять и пересмотреть.

Что можно сказать о выставке.
Сделано очень круто. Путь, объяснения, нюансы, общая концепция.

Архетипы начинаются с простого и заканчиваются сложным, но символично, что и в первом (Дитя) и в заключительном (Шут) архетипе присутствует один и тот же художник — Михаил Ларионов. Что, конечно, говорит нам о цикличности всего.

В архетипе воина был Родченко, но это скорее следствие личного характера художника. Узнал об его одностороннем конфликте с Малевичем. Но Родченко крутой.

В архетипе исследователя было много семейных пар и поиска форм. В архетипе бунтаря же, напротив, формы были пределы, но поданы максимально необычно.

Архетип правителя был представлен, разумеется, Малевичем, и как ни странно Филоновым.
В архетипе Мудреца — Белый Овал Кандинского.
Одинокий и с музыкой. Я даже сел, посмотрел, подумал.

Ну и про шута обсудили в начале.
Из него можно было посмотреть и на другие архетипы (концепция)

В общем, рекомендую.

#decodingevent

За Основу взято

В воскресенье прошел фестиваль Основа, @osnovafest где
- мы получили две награды с нулем (буквально нулем) креативных решений;
- я взял своё первое фестивальное золото;
- как мне кажется, первый раз в рекламной индустрии было вручено две награды за исследования.
И да, одно из них — это наше золото за исследование практик смотрения спорта.

Словами не передать, как это круто для меня и для нас.

Наблюдения три.

Первое.
Мне очень нравится теплота и витальность брендингового сообщества.
Это в целом и люди, и глубина разговоров, и вайб.
Конечно, некоторые вещи происходили на достаточно высоких нотах, но это тоже часть жизни, и куда без неё.

Второе.
Эксперты (я) говорили, что креативным номинациям будет уделено больше внимания, чем стратегическим. И тут к моему внутреннему сожалению, экспертиза не ошиблась.
Я рад, что за исследования вообще дали награды, но в то же время, понимаю, что их было мало по сравнению с образом бренда, неймингщом и коммуникациями.
Я так же рад, что количество шортлистов в категориях Образ бренда и Стратегия было сопоставимо. Но к креативным я так же отношу Развитие бренда и Внедрение бренда (кстати, интересно, что эти обе категории про креатив, а не про результаты).
Но по соотношению металлов в Образе бренда три золота, в Стратегии — ноль.
И когда мы в Стратегии обсуждали, почему не дать холода, основной аргумент был «не вау», а вот вопрос — может ли стратегия вообще быть «вау»? Но решать это мы будем в следующем году.
Опять же, тут рад, что коллеги из состава жюри Исследований решили, что наше исследование достойно золота. Это немного сдвинуло чашу золотых весов. :)

Третье.
И самое важное.

Никакой брендинг невозможен без клиентов.
Дизайн мы можем делать для себя и радовать сообщество.
Я утверждал, утверждаю и буду утверждать что большая часть усилий по созданию бренда лежит на стороне клиента.

Именно поэтому на фестивале по брендингу важно присутствие представителей клиента.

Я всё понимаю, что многие не хотят, чтобы клиент смотрел на другие агентства.
Но нам, как сообществу и индустрии важно определиться, что нам важнее — выгода в моменте от контракта
Ну и увеличивать доверие друг перед другом и не быть мудаками.

Мы были единственными, кто вышел на сцену за наградой с клиентом. Более того, в категории Стратегия мы были единственными, кто пришел на защиту кейса с клиентом. Была команда инхаус без агентства, больше клиентов не было.
Мы бесконечно благодарны за доверие Commonwealth Partnership и директору по маркетингу Наталье Колыбанцевой лично и за проект, и за реализацию. Но ещё здесь особенно — за поддержку на фестивале.

Без клиентов и фестиваль, и брендинг в целом останется приятным творчеством для услады глаз и ушей.
С клиентами — работающим бизнес-инструментом.

Поэтому, я очень надеюсь, что через год клиентов на фестивале будет больше.

Но было круто.
Поздравляю нас всех.
Ну и нас особенно.

#decodingaward