На защиту юристов-рейдеров из «Бартолиуса», пытавшихся захватить активы Гидрометаллургического завода на Ставрополье, грудью встала Светлана Володина – президент Федеральной адвокатской палаты. Оказалось, именно она ставила палки в колеса Минюсту, который требовал приостановить адвокатский статус Дмитрия Проводина, Юлия Тая и Алексея Басистова – мошенников из «Бартолиуса», которые ретировались из страны после возбуждения уголовного дела по факту мошеннических действий с активами ГМЗ.

Удивляет даже не это, ведь госпожа Володина давно исповедует принцип «своим все, чужим – закон», который выражается в защите разного рода «решал» и махинаторов вроде Дениса Шапиро. Странно, что она вообще имеет возможность вести профдеятельность в нашей стране, учитывая ее ярые антироссийские взгляды и давние контакты с несистемной оппозицией. Светлана Володина, ее муж Игорь Пастухов и дочь Анна Володина – ярые «навальнисты» (Навальный признан иностранным агентом, террористом и экстремистом в РФ), участвовали в «Умном голосовании», перечисляли деньги и самым активным образом помогали «пастве» недооппозиционеров, оставшихся в РФ.

После такого не то, что общественной работой заниматься – а долго-долго сидеть на нарах. А тут еще чуть ли не открытое противостояние с российскими силовиками, включая Александра Бастрыкина, который не раз обращал внимание на ангажированность и коррупционные интересы близких к Володиной адвокатов.

Впрочем, антироссийские взгляды Володиной хорошо «бьются» со взглядами как раз махинаторов из «Бартолиуса»: хорошо известно, что бежавший заграницу Алексей Басистов оказывал финансовую поддержку ФБК (признана экстремистской, террористической организацией и запрещена в РФ). Так что не исключено, что «бартолиусам» Володина помогает не только из корыстных, но и из идейных соображений.
Подробнее читайте в Телеграф.

Владелец сети автозаправок «Трасса» компания «Евротранс» допустила сразу два технических дефолта по облигациям всего за один месяц. Оба случая в структуре объяснили чисто техническими ошибками в расчетах. Вскоре все долги по облигациям были погашены, но звоночек тревожный. А еще – примечательный, ведь по некоторым сведениям, «Евротранс» является семейной кубышкой главы Администрации Президента Антона Вайно.

Крупнейший пакет «Евротранса» в 45,3% контролирует Игорь Мартышов, по 10,05% - у Сергея Алексеенкова и Николая Дорошенко, еще 3,8% - у Олега Алексеенкова. Однако за этими номиналами стоит именно родня руководителя АП. В декабре 2019 года мать Антона Вайно Татьяна Эриковна Ежевская получила 15% в ключевой компании группы «Комплекс-Стройматериалы-Овражки», которая входила в структуру «Трассы» и использовалась для реструктуризации кредитов с Промсвязьбанком. Позже эти доли были переданы в АО «Сокол Трейд» и сокрыты, однако связь семьи Вайно с этими активами давно секрет полишинеля.

Один из нынешних собственников «Евротранса» Игорь Мартышов имеет связи с российской оборонкой. Ранее он работал в структурах «Оборонпрома». Причем, как раз в тот период, когда министерством обороны начал руководить махровый коррупционер Сергей Шойгу. Именно при нем и при Мартышове в «Оборонпром» был передан ряд критически важных активов «Оборонсервиса», где незадолго до этого поураганили Анатолий Сердюков и Евгения Васильева. Причина не ясна до сих пор, но легко предположить, что за этим шагом стояли коррупционные интересы команды Шойгу.

Примечательно, что владельцы «Евротранса» размещали облигации среди розничных инвесторов, уверяя рынок в стабильности актива. Компания не спешила раскрывать информацию о снижении своего кредитного рейтинга, долгах и других проблемах, включая блокировку счетов из-за долга перед ФНС. Два техдефолта подряд и грубые ошибки при выплате купонов выглядят попыткой выиграть время перед возможным IPO (о планах провести его сообщается уже несколько лет). При этом балансовый долг структуры превышает 97 млрд рублей, компания выступает ответчиком в судах по искам на 14 млрд рублей (в том числе, почти 10 млрд рублей по спорам с поставщиками топлива). Неужто в «Евротрансе» пытаются облапошить инвесторов?

Бакальчук добьет «М.Видео»?

Неудавшийся рейдер Владислав Бакальчук назначен гендиректором группы «М.Видео–Эльдорадо», которая буквально тонет под тяжестью долгов и других проблем. В таком контексте Бакальчук уж точно не спаситель – скорее тот, кто развалит некогда прибыльный бизнес окончательно. А меры по спасению нужно принимать срочно. В 2025 году ситуация у ритейлера ухудшается: в первом полугодии выручка упала на 15%, до 171 млрд рублей, чистый убыток достиг 25,1 млрд, свободный денежный поток ушел в минус на 30 млрд.

Долговая нагрузка критическая: общие обязательства оцениваются в сумму 160-165 млрд рублей. Только в ближайший год компании нужно погасить почти 100 млрд, которых просто неоткуда брать. Собственный капитал компании отрицательный, обязательства превышают активы. Операционная деятельность компании тоже сжимается. Сеть, которая еще недавно насчитывала более 1200 магазинов по стране, резко сокращается: закрываются точки, уменьшаются площади, бизнес перешел в режим выживания и перераспределения трафика покупателей в онлайн.

Казалось бы, спасти «М.Видео» от краха теперь может только чудо. И вот появляется супермен – рейдер Бакальчук, чья репутация как управленца не просто подмочена, а способна вызвать лишь недоумение. Ни одного положительного антикризисного кейса в его послужном списке нет (он вообще не имеет представления о кризис-менеджменте). Зато за спиной маячит скандал с корпоративным конфликтом вокруг Wildberries и неудавшаяся попытка рейдерского захвата офиса компании, которая закончилась стрельбой и смертью людей.

Отдельный и показательный провал Бакальчука - его собственная девелоперская структура Владислава Бакальчука ООО «ВБ Девелопмент», через которую он строил склады и инфраструктуру для WB. Компания работала как техзаказчик по строительству логистических центров маркетплейса. После разрыва с основным бизнесом эта конструкция начала стремительно разваливаться: проекты по всей России были остановлены, финансирование прекращено, а сами стройки заморожены. При этом сам Бакальчук, надув щеки, рассказывал о больших перспективах структуры и новых заказчиках, которых он приведет в компанию. Все это оказалось туфтой.

Параллельно вскрылись финансовые проблемы ООО. В итоге Арбитраж взыскал с «ВБ Девелопмента» почти 713 млн рублей долга по займу перед WB, а сама компания оказалась втянута в многомиллиардные споры. К Бакальчуку и его структуре были предъявлены требования на десятки миллиардов рублей (37 млрд) из-за неисполненных обязательств и несданных объектов. По итогам 2025 года «ВБ Девелопмент» показала убыток в 1,6 млрд рублей и сегодня близка к банкротству. Таким образом, Владислав Бакальчук не смог спасти свою собственную компанию, а теперь вот взялся выводить из кризиса чужую. Даже не знаем, что может пойти не так…

Черный вторник. Томский обзор
 
Лед тронулся, господа присяжные заседатели. В прямом смысле слова: ледоход на Томи начался 10 апреля, а через два дня ситуация была критической в районе Томска, что у Коммунального моста, где случилось превышение опасной отметки, что в населенных пунктах Черная Речка, Тахтамышево и Барабинка. Например, в Черной Речке в зоне подтопления оказалось 25 жилых домов и 185 приусадебных участков. Здесь надо отдать должное областной администрации и губернатору Владимиру Мазуру, ситуация находится в зоне прямого контроля, проводится мониторинг уровня воды, дежурят силы по гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям. В отдельных подтопленных местах, как отметил глава региона, «продолжается работа волонтеров по осушке домов и откачке воды».

Подробно в частном канале «Томск политический.
Подписка по ссылке: https://t.me/maestrochannelbot

Ковальчуки «поймали» Дзэн

Власти разрабатывают идею обязательного виджета с топ-5 новостями из Дзена для всех сайтов и сервисов из так называемого «белого списка». Инициатива появилась через год после запуска мессенджера Max. На первый взгляд это очередной шаг по выстраиванию единого информационного пространства. Но если посмотреть факты, за всем этим в первую очередь стоят интересы клана Ковальчуков.

Max создан и продвигается компанией VK, которая уже несколько лет контролируется структурами, связанными с Юрием Ковальчуком через «Согаз» и Газпромбанк. В декабре 2021 года «Согаз» выкупил 45% в компании «МФ Технологии», которая владеет 57,3% голосующих акций VK. Сам «Согаз» на 32,3% принадлежит компании «Аквила», бенефициарами которой выступают Юрий Ковальчук, его супруга Татьяна и доверенные лица. Еще 23,69% «Согаза» - у структур «Газпрома». В самой VK ключевую роль в медийном блоке играет Степан Ковальчук, внучатый племянник Юрия Ковальчука. Он возглавляет бизнес-группу «Социальные платформы и медиаконтент», куда входят «ВКонтакте», «Одноклассники» и Дзен.

Сначала через VK клан навязал пользователям Max - мессенджер, аудитория которого уже превысила 100 млн человек, а ежедневный охват превышает 70 млн. Теперь по той же модели продвигают Дзен как главный источник новостей. Виджет с его материалами появится на сотнях площадок из «белого списка», включая те, где уже доминирует VK. Это гарантирует дополнительные миллиарды от рекламных доходов и трафика. Выручка VK по итогам 2025 года составила 160 млн рублей, из них значительная часть приходится именно на рекламу в соцсетях и медиа, включая Дзен, который VK приобрел у «Яндекса» в 2022 году.

Очевидно, что государство используют для давления на конкурентов этих площадок. И здесь важно отметить роль главы ФАС Максима Шаскольского. Почему же молчат антимонопольщики? Всё просто, Шаскольский – человек Ковальчуков. До прихода в госуправление Шаскольский с 2010 по 2019 год занимал посты первого заместителя, а затем гендиректора «Петербургской сбытовой компании» - дочерней структуры «Интер РАО», которую долгие годы возглавлял сын Юрия Ковальчука Борис Ковальчук. В 2019 году при поддержке этих олигархов Шаскольский стал вице-губернатором Санкт-Петербурга по вопросам энергетики, а в ноябре 2020 года - руководителем ФАС. Не для того его ставили на должность, чтобы он вставлял палки в колеса своим благодетелям.

Связанный с РЖД казахстанский мошенник Азамат Капенов лишился грузового терминала «Достык» на границе Казахстана с Китаем

Власти Казахстана продолжают конфисковывать активы бывших топ-менеджеров «дочки» национальной ж/д компании КТЖ. Накануне суд Астаны постановил обратить в доход государства грузовой терминал на станции «Достык» - ключевом пункте на границе с Китаем. Владелец объекта махровый мошенник Азамат Капенов, бывший вице-президент АО «ҚазТемірТранс». Агентство по финансовому мониторингу установило, что Капенов, используя служебное положение, обеспечил аффилированным себе компаниям незаконные преференции при работе с грузовыми вагонами. Ущерб «ҚазТемірТранс» превысил 5,2 млрд тенге. Сам Капенов с августа 2024 года находится в международном розыске, суд заочно санкционировал его арест.

Еще в 2014 году, когда Капенов занимал пост в «ҚазТемірТранс», Генпрокуратура Казахстана проверяла компанию на завышение тарифов для одних клиентов и занижение для других. На фоне этих проверок Капенов перебрался в Москву. Там он женился на старшей дочери Карима Масимова (Тамиле Карим). Карим Масимов один из самых влиятельных людей в истории независимого Казахстана. Он дважды занимал пост премьер-министра, возглавлял администрацию президента, а с 2016 года до января 2022 года был председателем Комитета национальной безопасности.

Масимов считался близким соратником первого президента Нурсултана Назарбаева. В январе 2022 года, на фоне массовых беспорядков в стране, президент Касым-Жомарт Токаев освободил его от должности. Через несколько дней Масимова задержали по подозрению в государственной измене, за которую тот впоследствии получил 18 лет колонии. Брак Азамата и Тамилы был расторгнут в 2019 году, но связи с семьей Масимова у Капенова сохранились. После ареста бывшего тестя в 2022 году Капенов окончательно ушел в тень. Сейчас в Казахстане его обвиняют в злоупотреблении полномочиями и хищении, а в России в мошенничестве.

Сейчас Капенов скрывается в ОАЭ, но у него остаются крупные активы и в Казахстане, и в РФ (Капенов имеет российское гражданство). Сразу после свадьбы в 2015 году он купил на свое имя двухэтажный особняк на 931 кв. метр на Рублевке. Позже приобрел еще несколько объектов элитной недвижимости: дом с участком 2900 кв. метров в Серебряном Бору на первой береговой линии Москвы-реки, таунхаус и квартиру в Варсонофьевском переулке (всего в нескольких сотнях метров от здания ФСБ на Лубянке). Общие траты на московскую недвижимость оценивают примерно в 10 млрд тенге.

В России Капенов не ограничивался только недвижимостью. Он занял должность замгенерального директора АО «Федеральная грузовая компания» — крупнейшего оператора грузовых вагонов, входящего в структуру РЖД. Именно через эту компанию проходили схемы с вагонами, которые позже привели к ущербу в «ҚазТемірТранс». В ноябре 2024 года российские правоохранители объявили в розыск младшего брата Азамата Медера Капенова, который переехал в Москву еще в конце 2000-х. Детали уголовного дела против брата не раскрывают.

Громкий скандал связан с попыткой рейдерского захвата завода «Азия-Авто» — партнера АвтоВАЗа в Казахстане. Экс-владелец предприятия Анатолий Балушкин обвинил Азамата Капенова в том, что тот выступал переговорщиком от семьи Масимовых и требовал передать контрольные доли в нескольких компаниях холдинга. По версии Балушкина, Капенов угрожал ему, а позже юрист, участвовавший в сделке, заявил об угрозах со стороны экс-зятя. В итоге в России против Азамата Капенова возбудили уголовное дело по статье «Мошенничество». Дело то приостанавливали, то возобновляли, а в апреле 2024 года Капенова объявили в федеральный и международный розыск. Сейчас, по разным данным, он может находиться в ОАЭ.

В РЖД анонсировали сокращения сотен тысяч человек

В РЖД начались массовые сокращения: сотрудники ряда дирекций и филиалов получили уведомления об увольнении. Официально глава РЖД Олег Белозеров объявил о сокращении лишь 15% центрального аппарата (около 6 тыс. человек), но реальные масштабы гораздо шире. По данным источников внутри монополии, в результате оптимизации к сентябрю 2026 года в системе РЖД должно остаться не более 500 тыс. человек вместо нынешних 701,2 тыс. Из них только 50 тыс. инженерно-технические работники, руководители и специалисты.

Под нож пошли даже контрактные должности. Сокращения затронули Дирекцию эксплуатации зданий и сооружений, Дирекцию тепловодоснабжения и другие подразделения. В Центральной дирекции инфраструктуры из 700 действующих сотрудников планируют уволить 210. Дирекция железнодорожных вокзалов поглотит дирекцию пассажирских обустройств с сокращением в 600 человек. И это только первая волна - будут и другие.

Это не только последствия экономических трудностей, но и прямой результат абсолютно бездарной управленческой политики Олега Белозерова и его команды (возглавляет РЖД с 2015). За эти годы даже при положительной экономической конъюнктуре чистый долг компании вырос до 3,33 трлн. рублей. Процентные расходы только за 9 месяцев 2025 года взлетели вдвое - до 332 млрд рублей. Впервые с 2020 года монополия показала чистый убыток - 4,4 млрд рублей за три квартала. Погрузка упала до уровня 2009 года, инвестпрограмма на 2026 год урезана на четверть - до 713,6 млрд рублей.

Вместо того чтобы навести порядок и сократить лишние расходы, Белозеров продолжал выбрасывать казенные миллиарды на ветер, не говоря уже о повальном воровстве в его окружении. Показательный пример – покупка площадей в Москва-Сити. В 2024 году (т.е. уже при триллионных долгах, убытках, дефиците госбюджета) РЖД приобрели там около 360 тыс. кв. м. за 193,1 млрд рублей. Планировалось разместить там центральный офис и несколько подразделений, но переезд так и не состоялся из-за дополнительных затрат на отделку. Продать площади сам Белозеров не додумался – пришлось заставлять по линии Правительства. На повестке дня и продажа нескольких крупных дочерних структур РЖД, включая Федеральную грузовую компанию (ФГК), а также другие экстренные меры.

Разумеется, высших руководителей госмонополии с их гигантскими зарплатами никакие сокращения и оптимизации расходов не коснутся.

Сербия создаст на своей территории совместное с Израилем производство военных дронов. «Те дроны, которые мы собираемся производить, стоят недешево, но они невероятно эффективны. И для уничтожения живой силы, и для уничтожения бронетехники. <...> Израильские, потому что они делают их лучше всех, а мы будем делать их в долях — 50% мы и 50% они. Таким образом, мы получаем ноу-хау, мы получаем инновации, мы получаем наших людей, которые смогут делать такие вещи в будущем», — заявил президент республики Александар Вучич на торжествах по случаю дня отряда военной полиции специального назначения «Кобры».

Анна Михайлова, политолог, член Экспертного клуба «Дигория», специально для канала DOFA

В 2026 году, по прогнозу Gartner, в мире набирает силу тренд на создание цифровых двойников сотрудников – интерактивных ИИ-аватаров, которые воспроизводят не только внешность и голос, но и логику решений конкретного человека в реальном времени. Это создает большой потенциал для интеграции данной технологии в бизнес-процессы, снижая расходы компаний и повышая производительность труда.

Объем глобального рынка ИИ-аватаров в 2025 году оценивается в 9,78 млрд долларов США с ростом до 142,62 млрд долларов США к 2035 году (данные Precedence Research). Ожидается, что темпы роста в последующие 10 лет составят 30,7%. В настоящее время рынок сильно фрагментирован. Основные драйверы – США и Китай. Аналитики прогнозируют, что к 2028 году цифровые двойники CEO станут стандартом для крупнейших компаний из ежегодного американского рейтинга «Fortune 500».

Транснациональная технологическая компания США Meta* уже объявила о разработке цифрового двойника Марка Цукерберга для внутренних коммуникаций. Среди других примеров – шведская компания Klarna, которая в 2025 году использовала ИИ-аватар генерального директора для проведения отчетной презентации и демонстрации новых возможностей. Внедрением цифровых двойников сотрудников для автоматизации офисных задач занимаются в Zoom, Uber и других крупных компаниях мира, в том числе России. В 2025 году ВЭБ. РФ представил ИИ-двойника топ-менеджера М. Хомича на ПМЭФ, а Сбер создает цифровых аватаров клиентов для корпоративного обучения.

В настоящее время существенным ограничением для развития технологи выступает дефицит электроэнергии, вычислительных мощностей и квалифицированных кадров. Кроме того, растут риски кибербезопасности, связанные с мошенничеством и кражей данных. Технологические компании все чаще сталкиваются с этическими вызовами. Например, в Китае известны случаи, когда офисные работники создают цифровых двойников коллег, чтобы перенять их навыки и избежать сокращений. Это запустило спрос на специализированные программы-блокировщики, препятствующие обучению ИИ на данных конкретного пользователя.

Еще одна опасность применения ИИ-аватаров связана с их использованием вне бизнес-среды – в политике и социальной сферах. Фотореалистичность и интерактивность технологии не только позволяет внедрять новые форматы коммуникации с гражданами, но и создает обширное поле для дезинформации, распространения деструктивного контента и дипфейков. Правительства разных стран уже начинают усиливать национальное законодательство в сфере этичного и безопасного применения ИИ, включая обязательную маркировку ИИ-контента и ограничения по использованию цифровых двойников людей.

Современное внедрение ИИ-аватаров продиктовано ростом технологических возможностей крупнейших игроков и практикоориентированностью самой технологии как инструмента поддержки и сокращения затрат, возможностью ее встраивания в корпоративные экосистемы и бизнес-процессы. Однако дальнейшее развитие цифровой инновации требует не только значительных инвестиций в инфраструктуру и разработки, но и тщательно проработанного законодательства в части цифрового клонирования людей и функционирования их аватаров в реальном мире.

*признана в РФ экстремистской организацией и запрещена

«Конвейер правосудия» в Сочи: как адвокаты, судьи и следователи лишают права на защиту
Алла Соболева — мать-одиночка, дольщица ЖК «Курортный» в Сочи. Она посмела публично жаловаться на качество домов, построенных застройщиком Шамилем Абазовичем Нунаевым.

Акт V. Судья Бажин А.А.: сокрытие решений и удаление подсудимой
Параллельно творится абсурд с апелляцией. На 22 октября 2024 года назначено заседание по жалобе Соболевой А.Н. на постановление судьи Танова Х.А. от 23 августа 2024 года (дело № 22к-6901/2024). Пока апелляция не рассмотрена, суд первой инстанции не имеет права двигаться дальше. Но судья Бажин А.А. проводит заседание, допрашивает свидетеля со "слепым" адвокатом Чукавиным Н.В., а решение апелляции скрывает. По сей день в деле его нет, хотя, согласно ответу судьи Танова Х.А., оно направлено в суд.

Более того, осознавая творящийся в Краснодарском крае беспредел, Соболева ещё до 8 октября подала ходатайство об изменении территориальной подсудности (чтобы дело ушло из Сочи в другой регион). По закону судья обязан был направить его в вышестоящий суд. Бажин А.А. продержал бумагу у себя и только 10 октября, уже после заседания, вынес постановление, что ходатайство "необоснованно".

Финальным аккордом стало 19 ноября 2024 года. Судья удалил Соболеву А.А. из зала суда до начала прений, лишив её возможности самой сказать последнее слово и участвовать в защите. Её судьбу отдали на откуп "карманным" адвокатам, которые заходят в процесс как в проходной двор.

Акт VI. Круговая порука: почему молчит Адвокатская палата?
Соболева А.А. не сидела сложа руки. Она подала жалобы в Адвокатскую палату Краснодарского края на Шелковникова С.В., Худинова Г.Н., Серебрякова, Саламатина В.А., Морозова С.Н., Чукавина Н.В., Желтухину И.В. Ответы были как под копирку: "Нарушений не найдено".

Это и есть "крыша". Палата покрывает тех, кого в кулуарах называют "шестёрками" — адвокатов, удобных следствию и суду для имитации защиты. Они не уведомляются о заседаниях, не читают дела, меняются на каждое заседание, как одноразовые стаканчики, и никто из них официально не отводится. Просто сегодня пришёл один, завтра другой. Вникать в дело никому не нужно — достаточно расписаться там, где укажет судья или следователь.

Чиновники Воробьева выдавливают тысячи семей из домов рядом с Учинским водохранилищем

В Пушкинском округе Подмосковья продолжает греметь земельный скандал. Почти две тысячи семей рискуют остаться без крыши над головой: их дома в 11–13 коттеджных поселках, включая «Вдохновение Пушкина», «Весна Парк», «ВамДом Пушкино», SOVA, «Лиса», «Учинская роща» и «Пушкинские сады», внезапно оказались в первой зоне санитарной охраны источников питьевого водоснабжения Москвы. Администрация округа подает массовые иски о признании строений самостроем и их сносе. Только вот люди купили участки по всем правилам, взяли ипотеки, получили разрешения на строительство и зарегистрировали дома в Росреестре. А теперь вдруг «выяснилось», что это самострои?

История началась в 2005 году, когда администрация Пушкинского округа перевела эти земли из сельскохозяйственной категории под дачное строительство. Участки годами находились в собственности частных лиц и инвесторов, потом их размежевали, продали застройщикам, а те уже реализовали сотки обычным людям. Строительство шло в 2023–2024 годах. Семьи с детьми, в том числе многодетные и участники СВО, вкладывали последние деньги, брали кредиты. Банки спокойно выдавали ипотеки, Росреестр регистрировал объекты, у людей есть все выписки из ЕГРН. Казалось, все хорошо.

Все изменилось в конце 2024 года. Минэкологии Московской области выпустило распоряжение, которое установило точные границы зоны санитарной охраны Учинского водохранилища. Сам документ жителям не показали, все делалось втихую. А затем чиновники просто начали массово подавать в суды. В итоге к марту 2026 года под угрозой ликвидации оказались почти 1900 домов и около 4 тысяч участков. Некоторые суды уже вынесли решения о демонтаже.

Некоторые жители провели независимые экологические экспертизы, которые показали: их дома с современными станциями биологической очистки не наносят вреда водоему. Но суды чаще всего встают на сторону властей, ссылаясь на приоритет чистой воды для миллионов москвичей. Удивительное дело: обычно бывает наоборот, когда власти принимают незаконные решения, абсолютно наплевав на любые экологические нормы и стандарты, «отжимают» земли у водоемов. А тут вдруг озаботились чистой водой для миллионов москвичей.

Ситуация грозит социальным взрывом. Глава округа Максим Красноцветов и палец о палец не ударил, чтобы помочь людям, или хотя бы успокоить их. Воды в рот набрал и его шеф, губернатор региона Андрей Воробьев – сейчас, в связи с разгромом коррупционного клана Шойгу и крутым пике аффилированного с Воробьевыми ГК «Самолет» есть дела поважнее.

‼️‼️‼️Российский Совбез предупреждает о грядущем продовольственном дефиците в стране!

При этом причину этого кризиса они ловко назначают войну США с Ираном!

До этого нам всегда говорили, что у нас страна аж пухнет от переизбытка продовольствия - которые приходится отправлять за рубеж практически бесплатно разным "братским народам". А теперь выясняется - что грядёт голод!

⚡️Вообще всё закономерно - мы и раньше писали о том, что реально большая часть продуктов в наших магазинах доставляются из-за рубежа - в стране кроме зерна, идущего на экспорт, ничего не делают. А теперь из-за снижения производства продуктов за бугром они резко подорожают и мы их не сможем покупать. Это называется успехами отечественного сельского хозяйства...

Кого победил Дрозденко

Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко раскритиковал жителей региона, которые задают вопросы о перебоях в работе мобильного интернета. Выступая перед депутатами ЗакСобрания области, Дрозденко выдал тираду: «Хочется сказать тем, кто спрашивает про стабильный интернет: «А что ты сделал для победы, чтобы появился стабильный интернет?». Заявление губернатора моментально вызвало скандал – на него обрушились с критикой в соцсетях.

Какое, собственно, право имеет сам Дрозденко задавать такие вопросы жителям области? Жители региона сделали для Победы в СВО очень много, и совершенно точно больше, чем этот засидевшийся в должности казнокрад. Тысячи волонтёров из ресурсных центров и НКО круглосуточно собирают и везут на фронт гуманитарку, медикаменты, технику и всё необходимое. Тысячи жителей Ленобласти были мобилизованы – откликнулись на зов Родины, оставили семью и работу. Люди регулярно собирают деньги для участников СВО, в ущерб своим семьям и личным интересам. Не свернули свои бизнесы и проекты, платят налоги, работают на военных производствах. А главное – с огромным терпением относятся к ограничениям и действиям властей, которые порой вызывают откровенное недоумение.

Получается, губернатор Дрозденко считает, что такие люди не имеют права задавать вопросы о том, что происходит? А вот что сам Дрозденко сделал для успешного завершения СВО – большой вопрос. Пока обычные люди куют Победу и терпят лишения, команда губернатора занимается привычными вещами – очковтирательством и повальным воровством (особенно в земельной сфере). В том числе – на спецоперации. Например, значительная часть средств фонда «Ленинградский рубеж», созданного при участии губернатора, распихивается по карманам его ближайшего окружения, и до зоны боевых действий не доходит вовсе.

Вспомним дело экс-главы Всеволожского района Андрея Низовского (ранее район возглавлял сам Дрозденко, а Низовского даже называли возможным сменщиком губернатора). Ныне следствие обвиняет Низовского в злоупотреблении должностными полномочиями: он незаконно передавал коммерсантам земельные участки во Всеволожске и Кудрово без торгов и по заниженным ценам – на десятки и сотни миллионов рублей дешевле рыночной стоимости. Суд лишил его звания почётного гражданина города, а район этот когда-то возглавлял сам губернатор, и коррупционные схемы там продолжают всплывать одна за другой. Преступления совершались уже в период СВО.

Еще более скандальный кейс - Денис Толстых, который до октября 2022 года руководил комитетом по госзаказу Ленинградской области под крылом Дрозденко, а потом перешёл на аналогичную должность в Петербург. В феврале 2026 года его арестовали. По версии следствия, что Толстых организовал группу, которая проводила фиктивные проверки на конкурсах и проталкивала нужных подрядчиков.

Экс-глава Госстройнадзора Воронежской области Болгов подался в «сантехники»

Экс-руководитель инспекции государственного строительного надзора Воронежской области Сергей Болгов уволился по собственному желанию и уже в ближайшие дни займет место экс-мэра Воронежа Вадима Кстенина в качестве гендиректора ООО «РВК-Воронеж» - структуры офшорного олигарха Михаила Фридмана.

Назначение полностью согласовано с олигархом и руководством региона и воспринимается в местных кругах как заслуженная награда за годы работы чиновника в интересах компании. С 2014 по 2015 год Болгов трудился в регуправлении по регулированию тарифов, а с декабря 2019-го возглавлял Госстройнадзор. На этих постах он имел прямое отношение к контролю за инфраструктурными проектами, включая те, что касались водоканала. Теперь «регулятор», который надзирал за соблюдением правил в строительной отрасли, переходит в бизнес, за которым надзирал в ранге госслужащего.

«РВК-Воронеж» заключила концессионное соглашение еще в 2012 году. Структура Фридмана. Соглашение неоднократно продлевали, а в 2019 году его особо активно лоббировали губернатор Александр Гусев и тогдашний мэр Вадим Кстенин. Именно Кстенин, будучи главой города, продвигал интересы «РВК-Воронеж» и в итоге сам возглавил компанию в июле 2024 года. Никакой честной конкуренцией на этом рынке не пахло ни тогда, ни сейчас – просто Фридман всегда умел договориться с региональными и городскими властями. Конкурентов просто выкинули с рынка.

При этом для города концессия оказалась невыгодной. КСП Воронежа неоднократно фиксировала грубые нарушения при ее исполнении: с 2012 по 2019 год компания вложила в реконструкцию только 1,8 млрд рублей вместо запланированных 2,5 млрд (70% от обещанного). При этом 690 млн рублей ушли не на сети и очистные сооружения, а на покупку доли в дочернем ООО «РВК-Капитал». После передачи имущества в концессию «РВК-Воронеж» провело переоценку активов. Оказалось, что они стоят в четыре раза дороже, чем были оценены городскими властями – не 2, а 8 млрд рублей. Кто бы мог подумать.

В итоге это позволило резко поднять тарифы для жителей, хотя инвестиционные обязательства выполнялись далеко не в полном объеме. В одном только 2022 году при «РВК-Воронеж» на сетях водоснабжения и водоотведения произошло более ста аварий, в следующие годы ситуация только ухудшилась. Жители жалуются на плохое качество воды, постоянные отключения и растущие платежи, деньги продолжают уходить из региона в кубышки Фридмана и выводиться за рубеж. Как же иначе платить за уборщицу в лондонском особняке олигарха?

Сергей Болгов сыграл не последнюю роль в укреплении «РВК-Воронеж» в городе и регионе. Как глава Госстройнадзора он отвечал за надзор за строительством и реконструкцией объектов, включая те, что входили в инвестиционную программу концессионера. Однако нарушений и недоработок никто не пресекал: контроль со стороны городских и областных властей, включая управление ЖКХ при Кстенине был формальным.
Так что кто на что наработал. Воронежцы – на повышение тарифов на воду, а Болгов – на теплое место гендиректора «РВК-Воронеж».