Россия. Тренды недели
 
Президент подтверждает договор
 
Мирное украинское урегулирование, оно же – «решение украинского вопроса», отошло на второй план в ежедневной повестке Кремля. Что неудивительно, поскольку США, как главные посредники и координаторы в коммуникации между Москвой и Киевом, «открыли второй фронт», в том смысле, что начали собственную «специальную военную операцию» против Ирана. Президент США Дональд Трамп, решая военным путем «иранскую ядерную проблему», выглядит последователем внешнеполитического тренда президента РФ Владимира Путина, заданного 24 февраля 2022 года: крайне нецелесообразно дать государству, с агрессивной риторикой и постоянными угрозами в твой адрес, доступ к «военному атому».
 
Раз дипломатический трек теперь не является основным, пусть и ситуативно, на первый план вышли внутриполитические темы. Например, диалог между государством и частным капиталом, в сегменте крупного бизнеса. Точнее, отдельные моменты коммуникации, которые важно подтверждать время от времени. Верификацией здесь занимается президент Путин, участвуя в ежегодном съезде Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). Любопытно, конечно, что съезд РСПП совпал по времени с выступлением Эльвиры Набиуллиной, председателя Центробанка РФ, в Государственной Думе РФ, но это не более, чем совпадение. Хотя, конечно, отдельные моменты в речах, что Владимира Владимировича, что Эльвиры Сахипзадовны, были близки к пересечению. Например, когда затрагивалась тема важности развития цифровых технологий.
 
Ключевой, важный момент негласного договора между государством и крупным бизнесом – это специальная военная операция на Украине. Пусть, конечно, СВО не входит в число национальных проектов, но это тоже показатель эффективности, что на уровне субъектов Федерации, что, как, ни странно, для частного капитала. Владимир Путин прямо поблагодарил участников съезда РСПП за «поддержку наших ребят, наших героев, участников специальной военной операции и за вклад в экономическое возрождение Донбасса и Новороссии». В принципе, тему СВО можно приравнять к социальной ответственности бизнеса, в версии 2.0. При этом, восстановление и развитие экономики новых регионов не отменяет прежние элементы в социальных проектах бизнеса на благо государства – благоустройство территорий, комфортная городская среда, экологическое благополучие городов. Эффективность по указанным направлениям тоже контролируется Кремлем.
 
Если СВО – это про социальную ответственность, то вложение в инновации – к тренду про укрепление национального технологического суверенитета. Здесь, по мнению президента РФ, крупный бизнес отрабатывает сразу два момента. Во-первых, инвестиции в собственное производство и развивает конкурентоспособность производимой продукции, что положительно сказывается на международной кооперации и экспорте.
 
Во-вторых, внедрение инновационных решений, особенно по направлению искусственного интеллекта, автономных систем и цифровых платформ, повышает обороноспособность страны. Государство со своей стороны обещает «снижать издержки предприятий и организаций, снимать административные барьеры». Расширенный перечень преференций, по всей видимости, будет доступен для тех компаний, которые готовы к инициированию крупных международных проектов, в первую очередь, с представителями частного капитала из стран БРИКС. Кстати, инновационную траекторию Путин соединил с реализацией национальных проектов. Что неудивительно, поскольку сейчас можем наблюдать появление нацпроектов по химии, беспилотным технологиям, космосу, «цифре» и «мирному атому».

Подписаться на Сибиряк MAX|в Telegram

Мордашов и Зюзин против Минпромторга

«Северсталь» Мордашова и «Мечел» Зюзина недовольны требованиями Минпромторга вернуть часть поддержки и запустили медийную кампанию против ведомства. Олигархи через телеграм-каналы и подконтрольные издания начали активно жаловаться на власти, мол, те мешают бизнесу и забирают положенное. На деле речь идет о субсидиях, которые Минпромторг выделял на компенсацию части процентных ставок по экспортным кредитам и части страховой премии по договорам страхования этих кредитов. Программа работала просто: компании получали льготные условия кредитования, чтобы конкурировать с иностранцами, но взамен обязаны были обеспечить экспортную выручку в несколько раз больше суммы субсидии и отчитаться по результатам.

В 2025 году на всю эту поддержку в бюджете заложили 5,4 млрд рублей, а в декабре добавили еще два миллиарда. «Северсталь» и «Мечел» получили свою часть поддержки, но условия не выполнили. Мировые цены на металл упали, рубль укрепился, экспортная выручка не дотянула до нужных показателей. Минпромторг, как и положено при целевом использовании бюджетных денег, потребовал вернуть часть субсидий. По одному кейсу «Мечел-Сервиса» сумма требований превышает 103 млн рублей плюс 18 млн пени. «Северсталь» тоже оспаривает аналогичные претензии. Вместо того чтобы спокойно вернуть неосвоенное, структуры компаний подали иски в Арбитражный суд Москвы и параллельно раскрутили в телеграме и СМИ историю про злых чиновников, которые якобы душат металлургию.

Оба олигарха привыкли считать господдержку само собой разумеющейся. Алексей Мордашов к 2026 году и вовсе стал богатейшим олигархом России с состоянием в 37 млрд долларов - рекорд для отечественных бизнесменов. Его «Северсталь» в 2025 году показала выручку 712,9 млрд рублей, чистая прибыль составила почти 32 млрд рублей, EBITDA - 137,6 млрд рублей при рентабельности 19%. Да, свободный денежный поток ушел в минус на 30,5 млрд рублей из-за капвложений, но компания остается прибыльной и вполне способной вкладывать собственные средства в развитие. Мордашов, однако, предпочитает ждать помощи из казны, а не тратить собственные миллиарды.

Ситуация с «Мечелом» Игоря Зюзина посложнее. Компания в 2025 году зафиксировала выручку 287 млрд рублей с падением на 26%, чистый убыток вырос до 79 млрд рублей. Чистый долг превысил 279 млрд рублей. Т.е. дела там идут далеко не блестяще, но ведь именно государство уже не первый раз вытаскивает Зюзина из тяжелого положения. Еще в 2015–2016 годах госбанки при поддержке Кремля спасли «Мечел» от банкротства. Сейчас та же история повторяется: госбанки дают кредиты, рефинансируют старые долги, в «Мечел» текут казенные субсидии. Зюзину бы быть благодарным, а не разгонять негатив вокруг Минпромторга.

«Газпромбанк» как «прачечная» для сервисов приема онлайн-платежей Арсена Акопяна

Силовики задержали бенефициара сервисов приёма онлайн-платежей PaySelection и Payment Center Арсена Борисовича Акопяна вместе с двадцатью его подчинёнными. Бизнесмену грозит до 19 лет лишения свободы. Следствие квалифицирует действия как участие в организованной группе, которая годами обслуживала подпольные онлайн-казино и выводила за границу миллиарды рублей. Обыски прошли в офисах Payment Center, Gate Express и PaySelection, и теперь вся схема, построенная Акопяном, оказалась под ударом.

Арсен Акопян выстроил свой платежный бизнес на высокорисковых операциях, которые обычные банки старались обходить стороной. Ещё в начале двухтысячных он работал юристом, а к середине нулевых уже контролировал ООО «Пэйселекшн» и Payment Center. Главными клиентами стали подпольные онлайн-казино и чёрные букмекеры. Через его структуры ежемесячно проходило до 9 миллиардов рублей. Деньги сначала заходили на счета в Газпромбанке, его дочернем КредитУралБанке и МТС Банке, а потом выводились дальше — в британскую PAYSELECTION LTD, на Кипр, в канадскую FPS GLOBAL LTD и в крипту через Гонконг. Владельцы казино получали чистые средства, а Акопян и партнёры - комиссии.

Особую роль в этой схеме играл именно «Газпромбанк». На оперативном уровне с Акопяном взаимодействовали несколько топ-менеджеров. Наталья Базалей, а также её коллега Наталья Куделина, начальник управления продаж эквайринга, и заместитель Максим Журав (бывший сотрудник CloudPayments) несколько лет обеспечивали бесперебойную работу. На высшем уровне теневой проект курировался двумя заместителями председателя правления банка, возможно, по согласованию с председателем правления «Газпромбанк» (Акимов Андрей Игоревич). Менеджеры банка оперативно решали все платёжные проблемы, предупреждали о возможных проверках и давали время вывести накопленные средства. За это Акопян платил откаты от 0,5 до 1% от оборота. По приказу его структур банк закрывал конкурирующие проекты и не пускал на площадку других игроков. Таким образом «Газпромбанк» фактически стал основной «прачечной» для денег нелегального гемблинга.

Рядом с Акопяном также работали проверенные партнёры - Алексей Корнеев и Руслан Маннанов из Empayre. com и Gate Express, которые вместе обрабатывали трафик украинских казино вроде Pin-Up. Для вида Акопян открыл в Москве винный бар Disput на Большой Дмитровке - обычный легальный фасад. Когда в 2025 году к схеме оказалось приковано внимание силовиков и медиа, он пытался заметать следы: менял названия компаний, выводил активы за рубеж и через связи в МВД фабриковал уголовные дела против критиков, в частности против авторов канала «Платёжный ЩИТ». Не помогло.

Узденовы получили еще одну «кормушку»

Сын Али Узденова Евгений вошёл в капитал московского ООО «Медозон» и сразу получил доступ к потоку госконтрактов на сотни миллионов рублей. Компания специализируется на поставках медоборудования для озонотерапии - генераторов озона, газоанализаторов и сопутствующих систем для клиник и лечебных учреждений. С регистрации в 2021 году структура заключила 72 контракта на сумму 173 млн рублей, в работе находятся закупки ещё на 75 млн. Основные заказчики крупные московские больницы, в том числе ГБУЗ «ДГКБ имени З. А. Башляевой ДЗМ», которая одна принесла фирме свыше 110 млн рублей.

Партнером Евгения в ООО выступает Ваган Степанян. Помимо ООО «Медозон» он владеет и руководит ООО «Медснаб-1», которое тоже занимается поставками в медицинском секторе. Кроме того, Степанян имеет ИП по аренде и управлению недвижимостью. По сути, он выступает операционным партнёром, который обеспечивает ежедневную работу с тендерами, в то время как фамилия Узденова открывает двери в нужные кабинеты.

Отец Евгения Али Муссаевич Узденов известен в Ростовской области как человек, умеющий выстраивать бизнес на стыке власти и госкомпаний. С 2007 по 2016 год он одновременно руководил целым пакетом структур «Газпрома» - «Ростоврегионгаз», «Новочеркасскгоргаз», «Ростовгоргаз», «Ростовоблгаз», а позже руководил «Газпром межрегионгаз Ростов-на-Дону» и «Газпром газораспределение Ростов-на-Дону».

В регионе Узденова называли «серым кардиналом» времён губернатора Василия Голубева: именно при Узденове газовый бизнес плотно сросся с областной администрацией. После ухода из «Газпрома» Али Узденов перешёл в АФК «Система» Владимира Евтушенкова, где занимает должность управляющего партнёра и председателя совета директоров агрохолдинга «Степь». Через «Степь» семья контролирует крупные земельные и сельскохозяйственные активы на юге страны.

Показательна связь Узденовых с семьёй экс-губернатора Василия Голубева. Сыновья двух влиятельных отцов - Евгений Узденов и Алексей Голубев - вместе владели ООО «Листопадовские источники», которое занималось арендой и управлением недвижимостью. После того, как к этому партнерству оказалось приковано внимание СМИ, Евгений Узденов реезко вышел из учредителей.

Голубев руководил Ростовской областью почти 15 лет, вокруг него и близких ему бизнесменов вроде Узденова регулярно всплывали скандалы с завышенными ценами на стройки, откатами по тендерам и уголовными делами. Узденов в системе Голубева выполнял роль одного из ключевых игроков, был «связным» Голубева со многими представителями бизнесовой и криминальной элиты. После ухода Голубева в СФ Узденовы сохранили свое влияние на Юге страны.

Особенность русского барина в его необучаемости: вот, например, Олег Дерипаска считает, что мы с вами недорабатываем. Причем прозрение это случилась после того, как Олег Владимирович встретился с президентом страны и резко захотел отсыпать в бюджет от чистого сердца много-много миллиардов.

Олигарх призвал россиян массово перейти на шестидневную рабочую неделю по 12 часов. За годы управления достаточно успешным бизнесом Дерипаска не понял, что работать много не означает эффективно, а в каких-то случаях даже вредно.

Что в СССР тема с повышенными обязательствами бригады забойщиков не работала, а в РФ и вовсе нереальна (хотя кто знает, что у нас будет реально через год?).

Что для того, чтобы корова меньше ела и больше давала молока не стоит ее больше доить и меньше кормить.

Что заводы в стране наоборот переходят на 4- и даже 3-дневную рабочую неделю.

Что нет смысла производить втрое больше автомобилей Lada, если и имеющиеся-то не покупают иначе, как из-под палки.

Вдвое больше поездов не перевезут вдвое больше пассажиров. Работающая сверхурочно эскортница Настя Ры... — ой, ну да, про это не будем.

По его словам, с этого года мир стал другим для всех, не только для России, и предстоит пройти трансформацию «от глобальных возможностей к региональным, со всевозможными ограничениями».

И такой график, считает Дерипаска, поможет эту трансформацию пройти быстрее. Бизнесмен полагает, что у России есть ресурс, связанный с национальной особенностью — собираться в тяжелые минуты и работать больше.

Ресурс этот, Олег Владимирович, проявляется, когда государство заодно с народом бьет врага. А когда государство занято 12 часов в день 6 дней в неделю тем, что бьет народ, всеми силами ухудшая ему жизнь — люди не очень сплочаются. Ожесточаются, наоборот, люди — и вовсе не против внешнего врага.

Вы там, проще говоря, передайте при случае, что еще больше блокировок и утильсборов — и как бы 1991 год в стране не случился. А про экономику не надо вам, Олег Владимирович, не ваше это. В прошлый раз вы уже про венесуэльскую нефть такого нанесли, что коллектив криптоканала усомнился — вы ли это писали вообще?

Сенатор Салпагаров «отжал» у государства земли Тебердинского национального парка

Генпрокуратура подала к сенатору от Карачаево-Черкесии Ахмату Анзоровичу Салпагарову, его родственникам и аффилированным лицам. Ведомство требует вернуть в доход государства земли Тебердинского национального парка, которые семья сенатора прибрала к рукам ещё в начале двухтысячных по цене в сотни раз ниже рыночной. Речь идёт о нескольких гектарах особо охраняемой территории, где позже появились гостиницы и коммерческая недвижимость. Иск касается не только участков, но и целого холдинга «Кубанское» с активами на 3,9 млрд рублей.

Ахмат Салпагаров родился в 1962 году в посёлке Новый Карачай Карачаево-Черкесской автономной области, окончил Ставропольский сельскохозяйственный институт по специальности агроном и позже Московский государственный социальный университет по направлению финансы и кредит. В двухтысячных он уже руководил инвестиционно-строительной компанией «Кубанское», которую учредил в 2003 году. Компания специализировалась на возведении и продаже коммерческой недвижимости, а с 2007 года стала одним из главных подрядчиков по государственным стройкам в республике. Параллельно Салпагаров занимал пост заместителя управляющего Карачаево-Черкесским филиалом Связь-банка и выступал учредителем местного оператора связи.

В 2009 году он перешёл на государственную службу и возглавил республиканскую Дирекцию капитального строительства, которая подчинялась напрямую администрации главы и правительства Карачаево-Черкесии. Несмотря на новую должность, контроль над строительным бизнесом не потерял - просто переоформил управление на родных братьев Асхата и Расула.

Так сформировался холдинг «Кубанское», в который вошли ООО «Инвестиционно-строительная компания Кубанское», АО «Домбай 3012» и ООО «СЗ Домбай». Холдинг занимается строительством дорог, недвижимости и гостиничным бизнесом. Именно через эти структуры и были оформлены спорные земли Тебердинского парка: бывший глава Карачаевска издал семь постановлений, которые позволили передать 2,28 гектара в аренду и собственность по символической цене. На этих участках выросли отели и другая коммерческая инфраструктура.

В 2014 году Салпагаров стал депутатом Народного собрания Карачаево-Черкесии пятого созыва, а в 2015-м парламент республики делегировал его в Совет Федерации. В сентябре 2024 года он вновь получил сенаторские полномочия от «Единой России» и Народного собрания. Формально он оставил прямое управление бизнесом, но, как утверждает Генпрокуратура, продолжал контролировать холдинг через родственников и не отражал эту деятельность в декларациях о доходах. При этом компания продолжала получать крупные государственные подряды в республике.

Помимо земельного спора, за Салпагаровым тянется и другой скандал. Несколько лет назад вместе с братьями и партнёром по фамилии Коркмазов он оказался в центре конфликта вокруг продажи крупнейшего коммунального предприятия республики - ООО «Тепловые сети». Сделка прошла через структуры, близкие к семье Салпагарова, по заниженной стоимости и на фоне явного конфликта интересов.

Черный вторник. Томский обзор
 
Можно порадоваться за томскую общественность: митинг в поддержку Telegram все-таки состоялся. Пусть не от лица «активистов», пусть его проведение «приватизировала» депутат областной Законодательной Думы Галина Немцева, но все равно это протест, публичное выражение несогласного мнения. Увы, партийный статус Немцевой, ее принадлежность к «Справедливой России», похоже, помешали томским СМИ написать про одиночный митинг/пикет. Типа, элемент электоральной кампании. Хотя, может из областной администрации последовала рекомендация «не информировать».

Подробно в частном канале «Томск политический.
Подписка по ссылке: https://t.me/maestrochannelbot

Электросетевым хозяйством целого макрорегиона (Урал, Челябинская и Свердловская области и Пермский край) заправляет ранее судимый мошенник

Именно так: пришедший в 2024 году на пост гендиректора «Россети Урал» Дмитрий Воденников в нулевых годах был судим за крупное мошенничество. В 2008 году он украл с подстанции «ФСК ЕЭС» промышленный реактор стоимостью 1,5 млн рублей, разобрал его на 9 тонн меди и 25 тонн металла, продал как лом и лично положил в карман 300 тысяч, за что получил лишь условный срок. Ущерб возместили, но возмущение вызывает сам факт работы такого товарища в государственной структуре. Получается, можно не просто наживаться на государстве, а еще и подниматься по карьерной лестнице, имея за плечами судимость по такой серьезной статье.

Впрочем, в «Россетях» при нынешнем руководителе Андрее Рюмине судимость за мошенничество, скорее, признак компетентности. На должность главы «Россети Урал» Воденникова пролоббировал его бывший коллега Алексей Горячев, который сам успел «отмотать» за решеткой несколько лет за масштабные хищения в «Россети Ленэнерго», где замещал Рюмина. Последний так прикипел к казнокраду, что отказывался исключать его из состава правления организации вплоть до 2024 года, когда Горячев уже хлебал тюремную баланду, а после выхода по УДО завалил компанию Горячева «Профэнерго» госконтрактами на 1,3 млрд рублей – чтобы на воле у Горячева был хлеб с маслом.
Подробнее в статье наших коллег из УтроNEWS.

«ВкусВилл» офшорного махинатора Кривенко установил антирекорд

У ритейлера «ВкусВилл» случилось обвальное падение сети продаж. За 2025 год компания закрыла 286 магазинов - это рекордное сокращение среди крупных российских ритейлеров. Общее число точек уменьшилось на 12,7% - до 1973. Сеть ушла из 16 городов, где спрос оказался слишком низким, и теперь представлена в 157 населенных пунктах. Основным бенефициаром «ВкусВилл» является скандальный бизнесмен Андрей Кривенко, чей бизнес носит ярко выраженный офшорный характер. Он известен большой любовью к дроблению активов и выводу прибыли через офшорные структуры и сложные номинальные схемы.

Финансовое состояние компании вызывает серьезные вопросы. Выручка за 2025 год выросла всего на 9,73% и достигла 361 млрд рублей. Темпы прироста рухнули почти втрое по сравнению с 2024-м, когда оборот увеличился на 27%. Компания все сильнее смещает акцент на онлайн-доставку, которая теперь формирует около половины продаж, но физические магазины продолжают закрываться один за другим. Эксперты не исключают, что сеть могут готовить к продаже крупному игроку – например, X5 Михаила Фридмана.

Репутация «ВкусВилла» в последние годы тоже оставляет желать лучшего – ритейлер, который позиционировал себя как продавца здоровой еды, регулярно попадает в скандалы с качеством продукции. Один из самых резонансных случаев произошел в декабре 2024 года, когда дети отравились пельменями «Мясное ассорти» со сальмонеллой, купленными во «ВкусВилле». Летом 2025 года в готовых блюдах обнаруживали кишечную палочку, листерии и другие опасные бактерии.

Кроме того, в ассортименте находили строительный щебень в сырниках, скобы от степлера в хлебе, шляпку от шурупа в чипсах, металлическую стружку в крем-супе и зефире, фрагмент иглы в кесадилье, проволоку в сэндвиче. Отдельная история — вода «Легенда Байкала», которая вызывала химические ожоги у покупателей: ее снимали с продажи, а потом тихо возвращали обратно. Еще в 2018 году только в Москве сеть и ее поставщики получили 147 постановлений о штрафах от Роспотребнадзора.

В том числе и эти «пищевые инновации» Кривенко напрямую ударили по продажам: негативные новости отпугивают клиентов, региональные точки становятся убыточными. При этом структура собственности традиционно непрозрачна. Еще при преобразовании компании в акционерное общество в 2021 году часть акций - 12,16% - принадлежала кипрскому офшору «МОЭСТИНО ИНВЕСТМЕНТС ЛИМИТЕД», связанному со структурами Baring Vostok. Ранее партнер фонда Майкл Калви был осужден за растрату 2,5 млрд рублей банка «Восточный».

Значительная часть прибыли «ВкусВилла» традиционно выводится через офшорные и номинальные структуры, контролируемые Кривенко и его окружением. Через венчурный фонд «ТилТех Капитал» он активно инвестирует в другие проекты, но и там возникают корпоративные конфликты: основатели обвиняют его структуры в принуждении к выходу из бизнеса без компенсаций и возможном выводе средств.

«Энергобанк» бандитов Хайруллиных вышел на столичный рынок

Татарстанский Энергобанк вышел на столичный рынок - начал активно открывать офисы в престижных районах Москвы и предлагать услуги корпоративным клиентам в столице. Эта экспансия не случайна. Энергобанк контролируется семьей Хайруллиных. Ключевым бенефициаром и председателем наблюдательного совета банка выступает Илшат Назипович Хайруллин. Через холдинг «Эдельвейс Корпорейшн», где ему принадлежит 50% акций, а также через доли вдовы и сына своего покойного брата, он держит 99,31% долей.

Благосостояние Энергобанка с самого начала строилось именно на политическом капитале и обширных связях этой семьи. Главную роль долгие годы играл младший брат Илшата - Айрат Назипович Хайруллин, экс-депутат Госдумы от «Единой России» и зампред комитета по аграрным вопросам. Его статус депутата и тесные отношения с республиканской и федеральной властью давали банку административный ресурс и защиту.

После гибели Айрата в феврале 2020 года при крушении вертолета все управление активами, включая контроль над Энергобанком, перешло к Илшату. Сегодня Илшат Хайруллин опирается на сохранившиеся семейные связи в татарстанских элитах, контакты в республиканских органах власти, бизнес-кругах и поддержку «Единой России». Именно эти политические рычаги позволили банку, выросшему на обслуживании семейных структур в Татарстане, уверенно зайти в Москву.

По итогам 2025 года Энергобанк показал чистую прибыль в размере 1,376 млрд рублей, собственный капитал превысил 7,96 млрд рублей, а активы нетто составили около 24,8 млрд рублей. Банк традиционно специализируется на обслуживании корпоративных клиентов из реального сектора - прежде всего агропромышленного комплекса, торговли и недвижимости Татарстана. Среди крупных клиентов - структуры холдинга «Эдельвейс групп» и «Красный Восток агро», которые контролирует семья Хайруллиных, а также другие предприятия республики.

За внешним ростом стоит далеко не безупречная история основных бенефициаров. Братья Хайруллины давно известны в Татарстане как настоящие мошенники, бандиты и махинаторы с криминальным шлейфом. В 2016–2017 годах они выступали потерпевшими по делу о вымогательстве, но на деле сами использовали все возможные схемы для защиты своего бизнеса. Нижнекамский депутат от «Коммунистов России» Николай Максимов напечатал многотысячным тиражом газету «Ленинская правда в НК» со статьей, которая прямо обвиняла Айрата Хайруллина в непрозрачных схемах ведения бизнеса, использовании административного ресурса и других сомнительных практиках.

Хайруллины повернули ситуацию в свою пользу – использовали провокацию со взяткой и впоследствии обвинили Максимова в вымогательстве, хотя так и не смогли опровергнуть факты, которые он приводил в своем материале. В итоге Максимова осудили (условно), а Айрат снова пробился в Госдуму и даже укрепил свои позиции. При этом уже будучи депутатом он оставался одним из лидеров ОПГ «Газовая-Халева» и человеком, который оказывал активную помощь другим криминальным организациям, используя свои депутатские полномочия.

❗️Артур Чиргадзе, советник по экономическим вопросам депутата Московской Городской Думы Ямщиковой Е.Н., специально для Telegram-канала «Московская прачечная»

Немного дополню заметку от «Ламповый Преемник» на этом канале.

Если кратко, высокие мужи, такие как член Общественного совета при РосСтате, профессор Кирилл Андросов, обратили внимание на крупную сумму денег физ.лиц на депозитных счетах в банках:

на счетах физических лиц в российских банках находится 67 трлн рублей. «Это фантастический показатель: за всю современную историю России такой цифры не было никогда, это почти 30% нашего ВВП, и у правительства должна стоять задача, как эти деньги вовлечь в экономику».

Начнем с того, что нельзя говорит о деньгах на депозитах физ.лиц как деньгах вне экономики. Деньги на депозитах работают, возможно не так эффективно, как хотелось бы.

Поэтому оставим в стороне, что бывший замминистра экономики и профессор ВШЭ считает, что деньги на депозитах не «вовлечены в экономику».

Общая сумма на конец 2025 года в 67+ трлн рублей (на февраля 2026 года уже 71+ трлн рублей) на депозитах это весьма неоднородная сумма, вернее очень сильно различаются владельцы этих депозитов.

По статистике, основная часть депозитов (по разным данным от 57% до 62%) принадлежит очень узкому кругу граждан. По информации Агентства по страхованию вкладов (АСВ), в первом квартале 2025 года :

95,2% физических лиц держали на сберегательных счетах менее 1 млн рублей, 1,9% — от 1 млн до 1,4 млн, 2% — от 1,4 млн до 3 млн, 0,8% — от 3 млн до 10 млн, 0,2% — свыше 10 млн.

 То есть, мы говорим о том, что необходимо впрямую вовлечь в экономику деньги с депозитов обеспеченных граждан (около 1% граждан). 

Для этих граждан депозит в банках, в текущих условиях ДКП и ключевой ставки, более чем комфортная форма сохранения капитала. С момента резкого повышения ключа в этом отношении ничего не поменялось.

Ну не на фондовый же рынок, с учётом наших реалий, их переводить. 

Деньги обеспеченных граждан сейчас по-факту заперты на депозитах в российских банках, кроме санкций и боязни потерять их при выводе за пределы России, также общей политикой в области инвестиций со стороны Правительства и чиновников.

При всех декларациях о необходимости развития инвестиционного рынка, в реальности любой, кто начинает вкладывать во что-то в России, особенно производственное и высокотехнологичное, сталкивается не просто с трудностями по запуску и дальнейшей работе проекта. Но и очень серьезной угрозой, что  проект, после вложений и начала даже первичного функционирования, могут легко и непринужденно «отжать» в пользу «правильных товарищей». 

Вспомните сколько новых проектов с относительно крупными вложениями энтузиастов и неравнодушных за последние годы появлялось на слуху и сколько из них, если ещё живы, сейчас имеют тех же собственников с теми же долями. Я не про проекты, которые сознательно пошли на уступку доли в проекте против дополнительного финансирования.

Дополнительным ограничением для ввязывания в проекты производственной и высокотехнологичной направленности являются, в том числе и постоянно изменяющиеся общие «правила игры», которые пишут разные, «заинтересованные» и не очень, чиновники «в соответствии с изменениями текущих условий», перекосы законодательства и экономики в сторону сферы услуг и спекулятивных сфер, очень сильное лобби, направленное на сохранение большой доли импорта, желательно всего и вся, крайне сложная и дорогая система с подключением к инженерным коммуникациям, которые опять же не сильно развиты на текущий объем потребностей и т.д.

Поэтому депозиты будут основным механизмом сохранения крупного капитала пока та же ставка не упадет хотя бы до 5-6%.

Ибо проще на разнице между текущей ставкой по депозитам и реальной инфляцией потерять немного, чем потерять либо значительный кусок имеющегося личного капитала, либо полностью капитал входя в наш «весёлый» фондовый рынок или в опять же «весёлый» инвестиционный рынок, сферу производства и высоких технологий.

Артур Чиргадзе. Подписаться

Коллапс ростовского здравоохранения - формирующееся преступное сообщество в медицине Ростовской области
Продолжение
Виталий Михайлович Иванов – ГБУ РО «Городская больница №1» в г. Волгодонске. Должность – главный врач.
Родился в 1982 году в Цимлянске. В 2005 году окончил РостГМУ (хирург). В 2009 году окончил Волгоградскую академию госслужбы (юрист).
Прекрасно, со студенческой скамьи знаком с О. Старжинской. Начинал свою карьеру с должности главного врача центральной районной больницы Цимлянского района. Стремление к карьерному росту привело его в кресло начальника управления здравоохранения г. Волгодонска. Отсутствие необходимых профессиональных навыков и ограниченность умственных способностей, препятствующие профессиональному развитию и совершенствованию, привели систему здравоохранения г. Волгодонска к глубокой стагнации, переросшей в затяжной прогрессирующий кризис. Стремясь избежать ответственности за развал здравоохранения г. Волгодонска, В. Иванов приложил все усилия (весь возможный административный ресурс своей очередной жены) и перебрался в министерство здравоохранения Ростовской области на должность начальника отдела медицинской помощи населению. Период работы В. Иванова в министерстве здравоохранения запомнился сотрудникам Минздрава многочисленными больничными листами, регулярными эпизодами распития спиртных напитков в рабочее время в рабочем кабинете, отсутствием какого-либо продуктивного результата работы. Разочарованный в результатах работы своего подчиненного, министр здравоохранения Ю. Кобзев много раз пытался попрощаться со столь «ценным» кадром.
Благодаря административному ресурсу своей супруги – тесным родственным связям в прокуратуре Ростовской области и Кировском районном суде г. Ростова-на-Дону, В. Иванову достаточно долго удавалось «отбивать» эти попытки. Утраченные после завершения обучения в университете коммуникации О. Старжинская и В. Иванов быстро восстановили. Находясь на посту ректора медицинского университета, О. Старжинская часто прибегала к административному ресурсу родственников В. Иванова как в судейском сообществе, так и в прокуратуре Ростовской области. На этого члена тарифной комиссии возлагается задача по координации закупок медицинских организаций не только г. Волгодонска, но и ближайших районов. Предполагается и дальнейшее использование его связей в судебной системе Ростовской области, а также ресурса 7-го управления прокуратуры Ростовской области для прикрытия деятельности формирующегося преступного сообщества.

Продолжение следует....
@zamuprav

# письмо в редакцию

В продолжение нашей статьи нам сообщают, что в окружении руководителя «Россети Урал» Дмитрия Воденникова процветает повальная коррупция, которая "отсекла" многих участников рынка от возможности нормально работать. Руководство федеральных "Россетей" (Андрей Рюмин) никаких мер для улучшения ситуации в Екатеринбурге не принимает, т.к. является прямым бенефициаром этой бурной коррупционной деятельности.

Имущественное положение Воденникова резко контрастирует с официальными доходами энергетика. В собственности у Дмитрия Воденникова и его семьи находится элитная недвижимость общей стоимостью свыше 700 млн рублей. А именно элитное жилье в Москве на улице Нежинская: квартира 435,9 м (примерная стоимость около 400 млн рублей), ещё одна 73,6 м (около 70 млн рублей) и урбан-вилла 381,6 м с подземным этажом, камином и террасой (около 300 млн рублей). Плюс два машиноместа и четырёхэтажный жилой дом с подземным гаражом в Тюменской области (кадастровая стоимость 18,8 млн рублей).

Автопарк этого персонажа включает Tesla Model X 2024 года (около 11,5 млн рублей), BMW M8 Competition 2024 года (около18,5 млн рублей) и ещё одну Tesla Model X 2019 года. Официальные данные о доходах Дмитрия Воденникова в "Россетях" скрыты, но очевидно, что нажить подобное имущество на одну лишь зарплату весьма проблематично.

Впрочем, для ранее судимого за мошенничество Воденникова, видимо, нет ничего невозможного.
Продолжение следует.

Банкстер Турлов «шерстит» свои медиаактивы и давит независимых журналистов

В казахстанском Tatler перемены: махровый мошенник-миллиардер Тимур Турлов полностью меняет команду управленцев. Среди прочих издание покинул и редакционный директор Николай Усков – экс-главред российского Forbes и GQ, который с 2022 года консультировал медиапроекты Турлова и возглавлял запуск Tatler Kazakhstan.

За перестановками стоит более широкая история. Тимур Турлов, основатель и основной владелец Freedom Holding Corp., уже несколько лет активно вкладывает серьезные средства в медиа-активы по всему Центрально-Азиатскому региону. Через Turlov Private Holding Ltd. он получил эксклюзивную лицензию от Tatler Asia и теперь контролирует не только казахстанскую версию журнала, но и планы по запуску Tatler в Узбекистане, Азербайджане и Турции. Развитие медиаактивов – целенаправленная стратегия по формированию нового образа Турлова, как респектабельного инвестора и банкира, в пику его имиджу банкстера и махинатора, своего рода Остапа Бендера на казахстанский манер.

Однако репутация Турлова складывалась далеко не в глянцевых редакциях. Freedom Finance и вся его группа Freedom Holding Corp. неоднократно обвинялись в схемах, которые критики называют финансовой пирамидой XXI века. В 2025 году только по официальным жалобам пострадавших брокеры компании вывели со счетов не менее 2,5 миллиарда тенге у нескольких десятков казахстанских клиентов. В апреле того же года разгорелся громкий скандал: потерпевшие утверждали, что деньги переводились топ-менеджерам, и далее выводились в офшорные юрисдикции.

В 2023 году американская фирма Hindenburg Research опубликовала объемное расследование, где обвинила Freedom Holding в обходе западных санкций, фальсификации данных о выручке, рискованных операциях со средствами клиентов и манипулировании рынком. После публикации котировки компании на NASDAQ упали на 8%, хотя потом падение частично отыграли. В России, где Турлов начинал бизнес, его структуры продолжают работать через подставных лиц - в частности, через ООО «Цифра Брокер» и «Цифра Банк» сохраняют тесные связи с банкстером.

Источники утверждают, что весь проект Freedom Finance родился после того, как Турлов кинул на большие деньги авторитетных казахских бизнесменов, и чтобы вернуть похищенное, он выпросил у них же ещё денег, на которые и была запущена это чудо-пирамидка, которая ждёт своего часа X.

Продвигая «глянцевую» журналистику, Турлов активно давит тех, кто смеет рассказывать правду о его делах на других площадках. В декабре 2025 года против агентства «КазТАГ» было возбуждено уголовное дело по обвинению в распространении заведомо ложной информации о Freedom Finance. Агентство публиковало серию материалов с жесткой критикой, после чего Турлов и его юристы собрали «доказательства» «клеветы» и пошли в полицию.

Журналисты и расследователи неоднократно жаловались на давление, отказ в предоставлении информации и прямые угрозы. Среди прочего они рассказывали о налоговых нарушениях, офшорных схемах и отмывании средств структурами Турлова. Сам он называет все это «заказными атаками конкурентов» и утверждает, что тратит на юридическую защиту огромные суммы, а информационные кампании против него за последние годы могли стоить оппонентам до 20–50 млн долларов.

Анна Косарева, политолог, продюсер Экспертного клуба «Дигория», специально для канала DOFA

Иранская кибервойна держится на нескольких столпах — разведке, дезинформации, а также на внедрении вредоносного ПО и проведении автономных киберопераций.

Разведка. Критики могут возразить, что в этой сфере силен ключевой оппонент Ирана — Израиль, который успешно провел операцию по убийству Али Хаменеи. Но Тегеран учится на ошибках — та техника, которую использовал Моссад — взлом камер видеонаблюдения — теперь активно применяется иранскими хакерскими группами против израильских и региональных целей. Так, группировка MuddyWater активно атакует инфраструктуру в Израиле, взламывая камеры видеонаблюдения для оценки ущерба от ракетных ударов.

Дезинформация. Это, пожалуй, самый интересный инструмент кибервойны в арсенале Ирана. Стал он таковым после массового распространения генеративных нейросетей. До этого информационные операции Ирана сталкивались с ограничениями, которые делали их малоэффективными за пределами ираноязычной аудитории. Во-первых, это языковой барьер, который мешал делать качественный контент на других языках. Во-вторых, отсутствие ресурсов на содержание штата для генерации контента и, в конце концов, недостаточно качественный визуал. ИИ решает все эти проблемы и позволяет Тегерану генерировать сотни постов и статей на иврите, арабском, английском и других языках, имитируя локальные диалекты. Также благодаря нейросетям ИРИ способна создавать гораздо более реалистичные дипфейки и целые lego-нейрофильмы, которые эффективно воздействуют на американскую аудиторию, вызывая ассоциации с детством и замедляя критическое мышление. Именно дезинформация стала тем самым «оружием массового поражения умов», которое дает Тегерану преимущество в этой кибервойне.

Вредоносное ПО и автономные кибероперации. Иран фактически перевёл кибератаки на конвейер. Вместо того, чтобы вручную писать сложные вирусы, хакеры используют нейросети для генерации кода — это позволяет выпускать новые программы быстрее, чем антивирусы успевают научиться их распознавать. Также Иран экспериментирует с агентным ИИ, способным принимать решения без связи с оператором.

Вопреки ожиданиям, Тегеран, обладающий менее развитой технологической инфраструктурой, чем США и Израиль, демонстрирует стратегическое превосходство, показывая мастер-класс по введению ассиметричной войны. Способность Ирана использовать искусственный интеллект — ключевой фактор успеха Исламской Республики в кибервойне.