Сменить «котлодержателя», не дожидаясь коллапса

Грамотная информационная политика в бизнесе строится на тезисе, что любую новость можно трактовать в удобном свете. Вкладывая в трактовку важные смыслы для аудитории. С расчетом на конкретную реакцию, которую можно использовать в своих целях.

Хороший пример – решение арбитражного суда Кемеровской области о взыскании 6 млрд рублей с ПАО «Россети Сибирь» в пользу ООО «Кузбасская энергосетевая компания». После решения суда в дело вступила федеральная служба судебных приставов (ФССП), началась блокировка счетов «Россети Сибирь», возник риск парализация всей экономической деятельности компании-должника. Что, в свою очередь, несет риск перед контрагентами «Россети Сибирь», в лице территориальных сетевых организаций: им неоткуда получать финансовые средства. Надвигается энергетический коллапс, губернаторам впору думать о смене системообразующей территориальной сетевой организации, коли ПАО «Россети Сибирь» погрязло в долгах.

Вот здесь и начинается история про выгодную трактовку. Вроде как очевидную ситуацию можно представить в виде «временного кризиса», где требуются точечные решения со стороны руководства головной компании и федеральных органов исполнительной власти: пересмотр тарифов, назначение других управленцев, субсидии и дотации бюджетного характера. Некоторые СМИ и эксперты грешат подобным видением.

Как будто если переложить ответственность на плечи потребителей и назначить нового генерального директора в «Россети Сибирь», то проблема исчезнет в мгновение ока. Такие эксперты не хотят признавать, что кризис в «Россети Сибирь» – носит системный характер и долги копились на протяжении продолжительного временного периода.

Желание «Россети Сибирь» воспользоваться чужими деньгами привело к подмене обязательств котлодержателя на право защиты корпоративных интересов. По имеющейся информации, юридические службы филиалов ПАО «Россети Сибирь» занимаются поиском оснований и способов для затягивания процесса расчетов с контрагентами и кредиторами. Статистика сервиса «Мой арбитр» указывает на фактор «затяжек»: в прошлом году ПАО «Россети Сибирь» участвовала в 2,8 тыс. арбитражных дел.

Рано или поздно губернаторам придется принимать непростое решение. И отговорки про отсутствие «альтернативной инфраструктуры сопоставимого масштаба» не сработают, так как речь идет не о масштабности, а об ответственном отношении к обязанностям котлодержателя. Как говорил один киношный персонаж, «резать, не дожидаясь перитонита». Переводя на наш энергетический сленг, сменить «котлодержателя», не дожидаясь коллапса.

Черный вторник. Томский обзор
 
Пока еще областная администрация следует правилу готовить все заранее. До выборов в Законодательную Думу далековато, но главная новация, кажется, уже появилась: с легкой руки вице-губернатора Анатолия Рожкова региональным парламентариям предлагается расширение общей партийной части списков и сокращение территориальных групп. Подробно в частном канале «Томск политический. Подписка по ссылке: https://t.me/maestrochannelbot

Силовое давление: новое модель управления

За последние 10 лет под следствием и на скамье подсудимых оказалось 50 вице-губернаторов российских краёв, областей и республик. При этом лишь четверым из пятидесяти удалось избежать наказания. Причём в 2025 году наблюдался поистине взрывной рост уголовных дел в отношении топ-чиновников регионального уровня – 15 арестов, больше, чем за три предыдущих года! Тем самым, правоохранительный блок демонстрирует полную независимость от региональных элит.

Системному давлению силовиков подвергаются губернаторы 23 субъектов РФ. Иммунитет, который ранее давала близость к Администрации Президента, фактически перестал действовать. Лояльность центру больше не гарантирует личную безопасность. Аресты заместителей, как правило, служат сигналом о возможной скорой отставке самого главы региона. Самые распространённые дела – получение взяток в особо крупном размере, что позволяет силовикам обосновывать жесткие меры «защитой бюджета».

Безусловным лидеров по количеству и громкости дел является Курская область. По коррупционным статьям задержан бывший губернатор Алексей Смирнов, а также его заместитель. При этом, предыдущий губернатор Курской области – Роман Старовойт покончил с собой при весьма загадочных обстоятельствах. Наиболее вероятной причиной самоубийства следствие считает расследование взяток и хищений при строительстве оборонительных сооружений в Курской области, к которым он мог быть причастен. По этому же делу весной 2025 года арестован Алексей Дедов, бывший первый замгубернатора Курской области.

Также в прошлом году был задержан бывший губернатор Тамбовской область Максим Егоров, ушедший в отставку за пару месяцев до своего ареста. Прощаясь с жителями области он пошутил, заявив, что «Тамбовский волк теперь мне – товарищ». Как в воду глядел. Так же был арестован его бывший зам Сергей Иванов. Оба обвиняются в получении крупных взяток. В прошлом году под следствие попал вице-губернатор Денис Алексеев, которому вменяют хищение бюджетных средств. В Красноярске за превышение должностных полномочий осуждён председатель правительства края Юрий Лапшин.

Рекордный показатель 2025 года (15 вице-губернаторов за год) связывают с тем, что силовой блок перешел от точечных арестов к «пакетным» зачисткам целых региональных управленческих команд. На фоне этого глава силового ведомства Александр Бастрыкин предложил полностью конфисковывать имущество не только самих фигурантов, но и их ближайших родственников, если они не сумеют доказать законность его приобретения. При этом, Администрация Президента (АП) в 2025–2026 годах заняла подчеркнуто нейтральную позицию. Официальный дискурс гласит: неприкасаемых нет, а борьба с коррупцией — это внутренний аудит системы, а не атака на неё. В «зоне риска» находятся губернаторы – «старожилы», те, кто сидит в кресле более двух сроков, а также главы регионов, где идут масштабные стройки (восстановление территорий, нацпроекты).

Нейтральная позиция Администрации Президента может интерпретироваться по-разному. С одной стороны, это может быть попыткой дистанцироваться от жёстких действий силовиков, сохраняя имидж гаранта стабильности. С другой стороны, это может быть сигналом о том, что центр готов к радикальным переменам и не будет защищать тех, кто вольно или невольно оказался под следствием. Таким образом, наблюдается переход к новой модели управления, где силовое давление становится одним из ключевых инструментов поддержания порядка и борьбы с коррупцией.

Ямало-Ненецкий автономный округ, известный своими несметными природными богатствами, столкнулся с серьезной проблемой.
Пока одни разрабатывают здесь месторождения, пополняя государственную казну, другие, пользуясь своим положением, бессовестно обирают самых уязвимых граждан.

Речь идет о коррупции, которая, по данным прокуратуры ЯНАО, особенно процветает в сферах социальной защиты и здравоохранения.
Взятки вымогают у тех, кто больше всего нуждается в помощи – больных, слабых и пожилых людей. Отрасли, призванные спасать жизни и поддерживать население, превратились в источник незаконного обогащения для нечистых на руку чиновников.

Только за последний год 47 должностных лиц, работавших в этих сферах, были арестованы или осуждены по коррупционным статьям. Большинство преступлений – это классические схемы получения и дачи взяток. Пожилые ямальцы, обремененные болезнями и живущие на скромные пенсии, становятся жертвами циничных вымогателей. Место в стационаре, ускорение получения льгот – всё это на Ямале продается. Силовики называют это «бытовым» взяточничеством, которое набирает обороты, превращая жизненно важные услуги в предмет торга.

Помимо прямого вымогательства у пациентов, коррупционная машина активно работает на уровне государственных закупок. За первую половину 2025 года было возбуждено 10 уголовных дел, свидетельствующих о масштабных нарушениях при закупке медикаментов и оборудования. Это означает, что вместо качественной медицинской помощи пациенты получают устаревшее оборудование и просроченные препараты, а бюджетные средства оседают в карманах недобросовестных поставщиков и чиновников.

Общая сумма исков, поданных прокуратурой для возмещения ущерба, превысила 50 миллионов рублей. И это лишь вершина айсберга, реальный ущерб, нанесенный коррупцией, значительно выше. Отмечено 38 случаев «конфликта интересов», когда чиновники принимали решения в угоду своим аффилированным лицам, что является прямым ударом по принципам честного управления и распределения ресурсов.

Статистика городов Ямала выглядит неутешительно: Новый Уренгой, «газовая столица», лидирует не только по числу преступлений в целом (1460 за 2024 год), но и, судя по общему контексту, является одним из главных очагов коррупции, в том числе в медицине и соцобеспечении. Несмотря на некоторое снижение общего уровня преступности, масштабы проблемы остаются колоссальными.
Особую тревогу вызывает тот факт, что подобные случаи происходят в учреждениях, призванных оказывать помощь и поддержку. Лидерство сферы здравоохранения и социального обеспечения по количеству выявленных коррупционных преступлений в 2025 году на Ямале – это тревожный сигнал, требующий незамедлительных и решительных действий.

❗️Дмитрий Баранов, ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент», специально для Telegram-канала «Московская прачечная»

Основная проблема для импортеров сейчас — это фактическая остановка ОАЭ как ключевого перевалочного хаба. Военные действия на Ближнем Востоке, обострившиеся в конце февраля 2026 года с ударами по Ирану, нарушили поставки автомобилей из ОАЭ в РФ через иранский коридор. Сильно задерживаются или полностью остановлены поставки сотен автомобилей, наблюдаются задержки в портах Бендер-Аббас и Джебель-Али, неизвестна ситуация со многими грузами, приостановлено выполнение новых заказов. Есть риск потери оплаченных машин в Иране (их ориентировочное количество составляет сотни единиц, а статус неизвестен). Велика вероятность того, что сроки доставки автомобилей вырастут до 3-6 месяцев, соответственно это приведёт к увеличению цен.

Есть несколько альтернативных маршрутов поставки, которые отличаются друг от друга временем доставки и некоторыми особенностями. Основным и наиболее надёжным представляется маршрут через Китай, в этом случае доставка осуществляется поездами и автотранспортом через Казахстан и другие страны ЕАЭС, а также напрямую через Дальний Восток. Особенность данного варианта в том, что данное направление перегружено, так как по нему идёт значительный поток экспортных и импортных грузов РФ.

Другим возможным маршрутом является доставка через Турцию наземным и морским транспортом через черноморские порты. Особенность данного маршрута в том, что он рассматривается как один из главных альтернативных хабов для перенаправления грузопотоков из ОАЭ.

Предлагается маршрут через Новороссийск, когда грузы везут из ОАЭ морем напрямую или с обходом Ирана в черноморский порт. Рассматривается маршрут через Казахстан/Центральная Азия в виде сухопутного транзита из Китая, он уже используется как ключевой транзитный коридор. Также компании изучают возможность комбинированных маршрутов Север-Юг с участием нескольких стран транзита, чтобы обойти зону конфликта.

Ситуация с автомобилями, «застрявшими» в зоне конфликта, выглядит довольно тревожно, особенно для покупателей, которые уже внесли предоплату. Так как связь с регионом нарушена, то нельзя назвать точную сумму убытков, очень приблизительно общая сумма замороженных средств может исчисляться десятками или даже сотнями миллионов рублей. К сожалению, шансы на компенсацию, особенно в краткосрочной перспективе, минимальны, потому что начало военных действий — это классический форс-мажор, он может освобождать исполнителей от ответственности за срыв сроков, если это прописано в договоре. В этом случае шансы на компенсацию низкие и, если в договоре есть пункт о форс-мажоре, вернуть предоплату через суд будет очень сложно до окончания действия обстоятельств.

Машины в ОАЭ, вероятно, в безопасности на стоянках, что с автомобилями в Иране неизвестно, так как связи нет, интернет отключен, их судьба неизвестна. Шансы на компенсацию неопределенные, даже когда связь появится, потребуется время на оценку состояния машин и организацию их вывоза по новым, более дорогим маршрутам. Страховые компании, скорее всего, откажутся платить, так как ущерб от военных действий — это стандартное исключение из покрытия, так что шансы на компенсацию близки к нулю. Подобные проблемы — это чувствительный, но далеко не единственный удар по российскому авторынку в 2026 году.

В ближайшие месяцы возможен не столько тотальный дефицит автомобилей, сколько серьезное изменение ассортимента и новое увеличение цен, вызванное сочетанием сразу нескольких факторов (утилизационный сбор, НДС, логистика). Самый большой риск исчезновения грозит автомобилям, которые ввозились по параллельному импорту и не имеют официальных поставок. Рост цен будет системным, причём это не временное явление, а устойчивый тренд. Цены будут расти под давлением сразу нескольких факторов и ближневосточный кризис добавит скорости к уже разогнавшемуся рынку, причём они будут расти и на автомобили с пробегом. В течение года стоимость автомобилей может вырасти на 8-10% на автомобили массового сегмента и на 25-35% на люксовые и нишевые автомобили.

В Красноярский метрополитен за сорок лет вбуханы поистине космические средства. При этом до пуска первой линии, по-прежнему, как до соседней Галактики

«Чëрной дырой» российского бюджета этот строящийся объект стал уже давно. Этот факт в очередной раз подтвердил отчёт Счётной палаты Красноярского края, опубликованный сегодня.
Проверка деятельности Центра транспортной логистики (ЦТЛ) – заказчика проекта выявила целый букет нарушений. Подрядчики систематически срывают сроки, не страхуют риски и не готовят вовремя документы. Сам ЦТЛ, в свою очередь, на ходу меняет условия контрактов с подрядчиками.

При этом, логику заказчика строительства «Красноярского метротрама» (так с некоторых пор стали называть то, что ранее гордо именовали «метрополитеном») понять очень сложно. Одним подрядчикам ЦТЛ задерживает выплаты за уже выполненные работы, а другим платит за объекты, на которых ещё «конь не валялся». Например – за снос зеленых насаждений, которые до сих пор преспокойно продолжают произрастать, почему-то уже заплачено. А вот в декабре один из субподрядчиков – компания «Ангара», из-за отсутствия финансирования вынуждена была остановить работы. Водители компании даже устраивали забастовку и провели стихийный митинг у крыльца краевой администрации, протестуя против простоя техники, невыплаты зарплат и отсутствия топлива.

Как установили аудиторы Счётной палаты, из 30 миллиардов рублей, перечисленных к октябрю 2025 года, лишь 5,7 миллиарда приходится на реально принятые работы. Гарантий возврата выплаченных за воздух средств, по мнению проверяющих, нет никаких, что ставит под угрозу целевое и эффективное использование бюджетных денег. «Все эти факторы, – резюмируют аудиторы, – создают дополнительные риски и снижают эффективность использования бюджетных средств».

Проблемы с красноярским «метротрамом» – далеко не новость. В феврале красноярцам, которые уже третий год гуляют по изрытому котлованами и перегороженному бесчисленными заборами центру города, объявили, что сроки сдачи первой линии «метротрамвая» сдвигаются с декабря 2026 года на 2028 год. ЦТЛ объяснил это решение необходимостью корректировки проектной документации. Это не первый перенос. В 2025 году уже говорили, правда, неофициально, что открытие ветки перенесут с 2026 на 2027 год. Теперь, по всей видимости, это событие приурочат к 400-летию Красноярска, которое будут отмечать в 2028 году. Но это неточно…

Стоит заметить, что заказчик строительства метротрама по уши погряз в судебных исках. Подрядчики оспаривают законность бесчисленных неустоек, которые им предъявляют, настаивая на том, что задержки строительных работ были вызваны виной самого ЦТЛ, который более года не мог подготовить необходимую документацию и строительные площадки. Интересна в свете происходящего позиция местной власти: мэр Красноярска Сергей Верещагин на вопросы журналистов о строительстве «метротрама», отвечать отказывается, заявляя, что этот проект находится «в компетенции краевых властей». Губернатор Михаил Котюков даёт уклончивые ответы в том духе, что «метро будет строиться пока развивается город».

Но жители Красноярска хотят знать почему строительство «метротрама» опять фактически остановлено, по какой причине постоянно срываются и переносятся сроки сдачи объекта, и кто ответит за очередной провал проекта «Красноярский метрополитен»!? Местные блогеры подсчитали, что на деньги, которые уже потрачены на так и не построенный «метротрамвай», можно было построить 50 новых школ и 400 детских садов, или снести все ветхие и аварийные дома в Красноярске и переселить их жителей в новые квартиры.

Кореновск - вотчина полпреда Владимира Устинова

Мало кто пишет об этом. Но главу Кореновского района Сергея Голобородько и главу города Кореновска Максима Шутылева лично курирует и оберегает экс-генпрокурор РФ, полпред президента в ЮФО Владимир Устинов. Полпред Устинов дал личные указания всем силовым структурам Краснодарского края — не трогать никогда его подопечных. Этот факт могут подтвердить, как местные жители, так и коллеги Зама из силовых структур.

Никто не тронет двух вышеозначенных глав, пока Владимир Устинов у власти. Все материалы в отношении местных администраций и их руководителей спускаются на тормозах и уверенно хоронятся на самых начальных этапах.

А то, что в Краснодарском крае каждую неделю хлопают по несколько чиновников, всё это сторонние шумы и пиар, имитирующих деятельность правоохранительных органов. Все эти уголовные дела и нарушения — мелочи по сравнению с тем, что творят Голобородько и Шутылев. Коллеги Зама утверждают, что бывший сочинский мэр Копайгородский и рядом не стоит с теми масштабами в которых крадут Голобородько и Шутылев.

Но если Святой князь Владимир Васильевич только поведет бровью, двоих этих деятелей распластают и порежут на мелкие ленточки. Поэтому все происходящие в местных муниципалитетах процессы находятся под самым чутким надзором и строгим контролем.

Ничего не крадется "мимо".

@zamuprav

Константин Минеев, политтехнолог, член Экспертного клуба «Дигория», специально для канала DOFA

ДЭГ в России проходит понятную эволюцию: от пилотных проектов в отдельных регионах к устойчивому цифровому инструменту, который постепенно становится основой всего избирательного процесса. Технология расширяется по мере накопления опыта, готовности региональной инфраструктуры и способов информирования граждан. Поэтому тот факт, что на выборах в Госдуму ДЭГ будет организован почти в половине регионов, выглядит логичным продолжением сложившейся динамики.

Главные аргументы к распространению ДЭГ – это удобство и повышение доступности участия. Проще проголосовать тем, кто находится в поездках, работает вахтовым методом, учится или живет не по месту регистрации, имеет ограничения по мобильности. В этом смысле ДЭГ выступает как сервис, который снижает барьеры и в перспективе может расширять вовлеченность избирателей. Отдельно важно отметить, что ДЭГ выступает в роли цифровой инновации, выполняя поручения Президента по цифровизации государственных услуг в рамках национальных проектов.

Одновременно сохраняется блок дискуссий, который объединяет большинство экспертов независимо от позиции к самой технологии – это доверие. Критика ДЭГ чаще связана не с цифровым форматом как таковым, а с тем, насколько результат может быть убедительно верифицирован внешними наблюдателями и понятен обществу. Отсюда растущий запрос на прозрачные регламенты, на расширение участия наблюдателей и ИТ специалистов, на понятные процедуры контроля, включая технические проверки и публичную полемику о том, как именно обеспечивается корректность данных.

Выборы в Госдуму 2026 года станут для ДЭГ ключевым этапом. Это федеральная кампания, где любые организационные и коммуникационные недочеты быстро превращаются в политические претензии. Поэтому роль ДЭГ в 2026 году двойная. С одной стороны, это инструмент удобства и организационной устойчивости при большом числе избирателей. С другой стороны, это экзамен на доверие. Чем шире география ДЭГ, тем выше должна быть доказуемость честности процедур и тем более открытой должна быть система наблюдения. Если эти условия будут выполнены, ДЭГ окончательно закрепится как привычная, рядовая практика. Если нет, дискуссии вокруг него будут только усиливаться.

⚡️Эксперты предупредили о распространении Android-вируса через домовые и родительские чаты в мессенджере MAX: злоумышленники взламывают аккаунт доверенного участника группы и публикуют тревожное сообщение со ссылкой на якобы фотографии, за которой скрывается троян «Мамонт», крадущий платёжные данные и перехватывающий сообщения.

По данным специалистов, специфика атак в том, что они нацелены сразу на целые сообщества — дачные, школьные, районные. Ставка делается на доверие внутри закрытых чатов: если пишет сосед, подозрений меньше. Чем больше группа, тем выше вероятность, что кто-то скачает файл и передаст злоумышленникам доступ к своему телефону.

📌Самое правильное сейчас - никакого МАХа и никаких звонков с неизвестных номеров!

Самарские товаропроизводители громко заявили о том, что выходят на торговые рынки Казахстана и Кыргызстана. Что это, бизнес-прорыв или очередная погоня за миражами?

В бизнес-инкубаторе Тольятти состоялись закупочные сессии представителей Республики Казахстан и Республики Кыргызстан, на которых более 50 компаний области представили свою продукцию, стремясь наладить деловые контакты и расширить географию поставок. Инициатива, безусловно, заслуживает внимания, однако не всё так просто, как выглядит на первый взгляд.

Несомненным плюсом является продемонстрированная системность в поддержке экспортеров. Работа регионального центра «Мой бизнес» и Центра поддержки экспорта (ЦПЭ) по организации таких закупочных сессий, предоставлению услуг по подбору стран, поиску партнеров и сопровождению контрактов — это основательная инфраструктурная поддержка, которая снижает барьеры для выхода на внешние рынки. Министр экономического развития и инвестиций Самарской области, Павел Финк, подчеркивает важность подобных мероприятий как инструмента для стимулирования экспорта, что свидетельствует о стратегическом видении региональных властей.
Очевидна и заинтересованность зарубежных партнеров.

Представители казахстанских торговых сетей, такие как Эрик Бейсенов из Carefood, выразили конкретный интерес к определенным категориям товаров: воде, кондитерским изделиям, оборудованию и, особенно, к продуктам для здорового образа жизни (ЗОЖ). Это не просто формальное участие, а реальное стремление найти востребованную продукцию для своих полок.

Но, несмотря на позитивный фон этой новости, ситуация содержит ряд неясных моментов, требующих более глубокого анализа. В частности, санкционное давление, логистические сложности и колебания валютных курсов могут стать неожиданными препятствиями даже для самых дружественных намерений. Круг представленных товаров довольно широк — от масложировой продукции и кондитерских изделий до бытовой химии и стройматериалов. Вот только насколько конкурентоспособны эти позиции на рынках Казахстана и Кыргызстана? Никакой конкретики по этому поводу на «бизнес-сессии» не прозвучало. Не превратится ли встреча в очередной PR-повод без ощутимых результатов для большинства участников?

Насторожило участников мероприятия выступление Лидии Бусел из Сызранского мельничного комбината, которая уже пыталась выйти на рынок Кыргызстана своими силами и без особого успеха. Женщина в целом была настроена оптимистично, но её слова о том, что «надо пытаться ещё», похоже, не слишком вдохновили собравшихся. Этот случай подчеркивает, что даже с поддержкой государства, самостоятельный выход на новые рынки весьма непрост.

Успех во многом будет зависеть от способности компаний адаптировать свои предложения под специфику среднеазиатских республик, их потребности и конкурентную среду. Звучавшие на сессии заявления о том, что «стороны договорились о дальнейшем взаимодействии» особой конкретики не продемонстрировали. Между тем, индивидуальное взаимодействие — это следующий, самый важный этап. Именно здесь предстоит выяснить, насколько реально воплотить намерения в конкретные контракты, учитывая цены, объёмы, логистику, требования к качеству и сертификации.

Упоминание «ведущих торговых сетей и дистрибьюторов» без их конкретных названий также затрудняет оценку масштаба и значимости потенциальных партнеров. Стоит помнить, что Казахстан и Кыргызстан — это не пустые рынки. На них уже работают местные производители и импортеры из других стран. Каковы преимущества самарской продукции, которые позволят ей выдержать конкуренцию? Ответа на этот вопрос на сессии в Тольятти не прозвучало…

Повторные торги по продаже национализированных активов Raven Russia – крупнейшего в стране владельца складской недвижимости провалились несмотря на то, что цена лота была снижена вдвое, с 90 миллиардов до 45. Желающих приобрести этот «трофей» не нашлось.

Сложившаяся ситуация стала серьёзным имиджевым ударом по инвестиционной привлекательности российской недвижимости.
Падение цены в два раза, казалось бы, должно было вызвать ажиотаж. Ведь речь идет о 16 современных логистических парках общей площадью почти два миллиона квадратных метров, расположенных в ключевых регионах России – от Москвы и Санкт-Петербурга до Новосибирска и Ростова-на-Дону. По оценкам экспертов, реальная стоимость этих активов колеблется в пределах 120-160 миллиардов рублей, а потенциальный годовой арендный доход может достигать 16-20 миллиардов. Теоретически, это золотая жила для любого инвестора.

Однако, как показывают торги, реальность куда более сурова. Вместо ожидаемого ажиотажа – полный штиль. И дело не в цене, а в глубоких системных проблемах, которые делают этот, казалось бы, привлекательный актив токсичным.

Главная причина отсутствия покупателей кроется в юридической «токсичности» лота. Британская Raven Property Group, чьи активы были национализированы, не собирается сдаваться. Компания инициировала инвестиционный иск в международный арбитраж, оспаривая законность изъятия собственности и требуя компенсации. Для крупных российских игроков, особенно тех, кто активно работает на международной арене или стремится к этому, покупка такого «спорного» имущества – прямой путь к возможным санкционным и правовым последствиям.

Фактически, покупатель, рискнув приобрести акции, сам становится участником международного спора.
Кроме того, сам прецедент Raven Russia – один из самых громких примеров «деприватизации» в новейшей истории России. Это создает мощный психологический барьер. Инвесторы, даже при наличии огромной ликвидности, опасаются вкладывать средства в активы, перешедшие в госсобственность на фоне международного скандала. Это сигнал о небезопасности частной собственности в стране.

Еще один немаловажный фактор – колоссальный объем лота. Покупка всей империи Raven Russia целиком – задача, требующая не только глубокого понимания рынка, но и огромного наличного капитала. В условиях высоких процентных ставок и общей неопределенности привлечь такую сумму становится чрезвычайно сложно. Даже если бы юридические риски были минимальны, немногие компании готовы или могут позволить себе единовременную инвестицию такого масштаба.

Провал торгов ставит государство в тупик. Какие сценарии возможны для дальнейшей судьбы гигантского портфеля складов? Каков дальнейший сценарий? Росимущество может попытаться сыграть в долгую, продолжая снижать цену на новых аукционах. Однако, как показывает практика, доведение цены до «критически низкой» отметки не гарантирует появления адекватного покупателя, если фундаментальные проблемы остаются нерешенными.

Эксперты предлагают логичное, но, вероятно, трудоемкое решение – разделить гигантский портфель на более мелкие, управляемые пакеты. Продажа отдельных логопарков или блоков меньшего размера могла бы привлечь более широкий круг инвесторов, включая нишевых игроков, способных оценить ценность локальных активов.
Наиболее вероятно, если частный капитал так и не проявит интереса, активы Raven Russia останутся под управлением государственных структур. Промсвязьбанк, уже выступавший организатором торгов, или другие госкомпании могут получить в управление этот гигантский складской комплекс на неопределенный срок. Это означает, что столь ценный актив, вместо того чтобы стимулировать развитие частного бизнеса и приносить реальную прибыль, будет существовать в состоянии застывшей неопределенности.

Хилокский рынок закрылся, но его проблемы просто сменили адрес. «Азия-Сибирь» под Новосибирском — новый крупный оптовый кластер с мигрантской торговлей, разрушенными дорогами, антисанитарией и потоком фур, угрожающим спокойствию жителей.

Масштабные рейды, проверки налоговой, санитарной службы и Следственного комитета фиксируют нарушения, но торговля продолжается. Владельцы — Эдуард Таран, Маратхан Сайханов и их партнеры — формально отвечают за комплекс, но куда реально уходят деньги и как контролируются процессы, неизвестно.

Люди устали: часть жителей продает квартиры и ищет более спокойное место для жизни. Экономическая динамика рынка развивается быстрее, чем реагируют органы контроля, а поселок остается в состоянии постоянного напряжения.

Жизнерадостно отчитавшись на страницах самого читаемого (на самом деле нет), объективного (конечно же нет) и независимого (ха-ха) СМИ Татарстана о продаже с торгов особняка Шигабутдина Марджани, изъятого решением суда у семьи режиссера Тимура Бекмамбетова и бывшей помощницы Раиса РТ по развитию общественных пространств Наталии Фишман-Бекмамбетовой, руководитель Комитета по охране объектов культу`рного наследия РТ Иван Гущин, видимо, решил, что его пошатнувшийся в результате многочисленных скандалов имидж восстановлен, расслабился — и тут же, с довольным лицом, снова сел в лужу.

Комитет ОКН без объяснения причин лишил временного охранного статуса здания, на стенах которых размещены уникальные мозаичные панно советской эпохи. Речь идет о 7 картинах, размещенных на здании пожарной части в Казани на ул. Кожевенной, ДК Химиков на Ямашева, гостинице «Волга» на ул. Саид-Галеева, на ул. Пушкина, д. 4 в в Казани и набережной Габдуллы Тукая, д. 31 в Набережных Челнах.

Тревогу, как обычно, бьет Татарстанское отделение ВООПИиК. Общественники заявляют, что состав экспертной комиссии, принимавший это странное решение, неизвестен, да и фактически никакие эксперты на объекты не выезжали — решение принималось «кабинетно», а на их запросы о причинах отмены охранного статуса приходят невнятные формальные отписки.

Комитет ОКН в лице Гущина (на страницах, кстати, того же самого издания — что характерно) пытается оправдать свои действия якобы тем, что само по себе панно поставить на охрану нельзя, нужно присваивать статус объекта культурного наследия всему зданию в целом. Но оправдание какое-то странное: во-первых, временный охранный статус мозаичным картинам тот же Комитет как-то присвоил, а во-вторых, мозаичный памятник В.И. Ленину, являющийся частью доски почета Бауманского района Казани, по запросу того же ВООПИиК был поставлен на учет буквально неделю назад.

В общем, чудеса с культурным наследием в Татарстане продолжаются, и чудеса в основном какие-то неприятные. Соответствующую структуру впору переименовывать в Комитет по борьбе с культурным наследием: начиная с загадочной отмены охранного статуса тут же сожженного «неизвестными» деревянного дома на улице Хади Атласи в Казани, ведомство Гущина с завидным постоянством выводит из-под государственной охраны больше объектов, чем включает.

Иван Николаевич, простите за прямой вопрос, но коллективу криптоканала очень любопытно: а почему про ваши «успехи» так часто пишет именно «Бизнес-Онлайн» — то самое издание, которое потом рекламирует продажу квартир, построенных на месте благополучно выведенных вашим ведомством из-под госохраны старинных зданий?

Екатерина Набатникова, медиатехнолог, член Экспертного клуба «Дигория», директор по развитию Корпорации AIR, специально для канала DOFA

Информация про «умные колонки, которые будут звать на выборы» - классический пример того, как закрытое обсуждение на каком‑то мероприятии превращается в громкий, но искаженный инфоповод. Уже сам факт, что Яндекс оперативно вышел с опровержением, показывает: должна пройти ряд обсуждений и быть доработанной для того, чтобы не нанести вреда бренду.

Если смотреть трезво, у такого инструмента есть и плюсы, и минусы. С одной стороны, умные колонки реально стали частью быта. Яндекс.Станции стоят в миллионах квартир, к ним привыкли как к безопасному «домашнему помощнику»: включить музыку, напомнить про дела, ответить на детский вопрос.

С точки зрения сухой эффективности уведомлений о выборах - да, это могло бы быть мощным каналом: точечный охват, возможность персонализировать сообщения, напомнить о дате и времени, подсказать адрес участка.

Но есть ключевой минус, который перечеркивает все выгоды. За последние годы Яндекс много и тяжело отрабатывал страхи по поводу прослушки, сбора данных, «подглядывающих» технологий. Колонку долго «отбеливали» до статуса условного члена семьи, особенно в детской среде, где Алису воспринимают как живое существо. И теперь попытка превратить этого условного «члена семьи» в агитатора — даже в мягком, информационном формате — неизбежно вызовет волну недоверия и раздражения.

Люди готовы терпеть рекламу в приложениях, баннеры, интеграции у блогеров, потому что это привычный коммерческий шум. Но когда политический или околополитический сигнал начинает звучать из устройства, которое стоит на тумбочке у ребенка, это воспринимается уже как вторжение в личное пространство. Не столько даже в «политику», сколько в зону доверия.

Поэтому с точки зрения технологий сама идея «голосового информирования о выборах» может выглядеть логично, но с точки зрения общественного доверия и репутации бренда колонок Алисы от Яндекса она требует доработок. Есть куда более экологичные способы напомнить людям о выборах: таргетированная онлайн‑реклама, работа с блогерами, интеграции в сервисы, где пользователь ожидает коммуникацию от государства или медиа.

Умная колонка в этой системе координат должна оставаться тем, к чему не страшно повернуться спиной. Как только она начнет говорить голосом избирательной кампании, проиграют и производитель, и организаторы выборов.