😷 Ekonomi Malaysia boleh rugi RM50 juta sehari angkara jerebu
Penganalisis anggarkan jerebu sekarang buat ekonomi Malaysia rugi RM20 juta hingga RM50 juta sehari. Sebulan boleh cecah RM1.5 bilion.
Setakat 25 Ogos, 29 kawasan rekod IPU tahap tidak sihat. Sehari sebelum tu baru 12 je.
Rugi ni bukan datang dari bil hospital. Yang paling besar adalah produktiviti dan pendapatan yang hilang.
📉 Corak sama berulang:
• Jerebu 1997, kehilangan produktiviti je dah 48% daripada total kerugian
• Jerebu 2013, kajian IDEAS anggar peluang pendapatan hilang 64%
• Kos kesihatan? 4.4% je
Tapi KDNK belum perlu disemak turun. Beberapa hari IPU 100-180 tak cukup ubah arah ekonomi.
⚠️ Baru bahaya bila:
• Jerebu bertahan 3 hingga 4 minggu
• Banyak kawasan lepas IPU 200
• Sekolah tutup, penerbangan terganggu, kerja luar berhenti
🏗️ Sektor terdedah pembinaan, logistik, pelancongan, hotel, F&B dan pertanian. Kawasan pantau Lembah Klang, Pulau Pinang, Perak, N9 dan Sarawak.
Part paling merisaukan 👀
Kalau jerebu jadi acara tahunan, pelabur asing akan kira kos kesihatan pekerja sebelum bina kilang kat sini. Pelancong pula elak terus bulan-bulan tertentu.
Bila tu jadi, jerebu bukan lagi bencana sementara. Dah jadi kos tetap tahunan dan terus jatuhkan daya saing negara.
Korang rasa Malaysia dah patut treat jerebu sebagai risiko ekonomi tetap? Cuba komen sikit 👇
Penganalisis anggarkan jerebu sekarang buat ekonomi Malaysia rugi RM20 juta hingga RM50 juta sehari. Sebulan boleh cecah RM1.5 bilion.
Setakat 25 Ogos, 29 kawasan rekod IPU tahap tidak sihat. Sehari sebelum tu baru 12 je.
Rugi ni bukan datang dari bil hospital. Yang paling besar adalah produktiviti dan pendapatan yang hilang.
📉 Corak sama berulang:
• Jerebu 1997, kehilangan produktiviti je dah 48% daripada total kerugian
• Jerebu 2013, kajian IDEAS anggar peluang pendapatan hilang 64%
• Kos kesihatan? 4.4% je
Tapi KDNK belum perlu disemak turun. Beberapa hari IPU 100-180 tak cukup ubah arah ekonomi.
⚠️ Baru bahaya bila:
• Jerebu bertahan 3 hingga 4 minggu
• Banyak kawasan lepas IPU 200
• Sekolah tutup, penerbangan terganggu, kerja luar berhenti
🏗️ Sektor terdedah pembinaan, logistik, pelancongan, hotel, F&B dan pertanian. Kawasan pantau Lembah Klang, Pulau Pinang, Perak, N9 dan Sarawak.
Part paling merisaukan 👀
Kalau jerebu jadi acara tahunan, pelabur asing akan kira kos kesihatan pekerja sebelum bina kilang kat sini. Pelancong pula elak terus bulan-bulan tertentu.
Bila tu jadi, jerebu bukan lagi bencana sementara. Dah jadi kos tetap tahunan dan terus jatuhkan daya saing negara.
Korang rasa Malaysia dah patut treat jerebu sebagai risiko ekonomi tetap? Cuba komen sikit 👇
💯4
MACAM MANA APPLE BUAT DUIT?
Ringkasnya: bukan iPhone yang paling untung.
- iPhone = separuh jualan, tapi setiap RM100 barang cuma RM37 untung
- "Kedai tol" dia (App Store, iCloud, Apple Pay) = RM75 untung setiap RM100. Dua kali ganda
- Sampai Google pun bayar $20 bilion setahun nak duduk dalam pagar Apple
- Tapi kedai tol ni tengah kena serang kat mahkamah US + Eropah — risiko dia daus cerita sekali
Carousel penuh 16 slide ada kat atas ni. Angka semua daus semak sendiri dari laporan rasmi Apple.
Nak siasat syarikat macam ni sendiri, guna AI dalam Moomoo — tanya je, dia hadamkan. Berlesen SC Malaysia, duit boleh keluar bila-bila. Download dulu free: https://j.moomoo.com/017Fln
Bila dah yakin: kod DAUSDK37 + deposit RM1,000-RM40,000 dalam 30 hari lepas daftar → reward RM150 sehingga RM1,500. Reward terus nampak dalam My Rewards, unlock lepas hold deposit 60 hari. Daus bagitau awal supaya takde yang terkejut.
Lepas Apple, nak daus bedah syarikat apa? Reply kat sini.
Bahagian promo — daus dapat komisen rujukan bila kod digunakan. Bukan nasihat kewangan, pelaburan ada risiko. 18+. Kempen sampai 23 September 2026.
Ringkasnya: bukan iPhone yang paling untung.
- iPhone = separuh jualan, tapi setiap RM100 barang cuma RM37 untung
- "Kedai tol" dia (App Store, iCloud, Apple Pay) = RM75 untung setiap RM100. Dua kali ganda
- Sampai Google pun bayar $20 bilion setahun nak duduk dalam pagar Apple
- Tapi kedai tol ni tengah kena serang kat mahkamah US + Eropah — risiko dia daus cerita sekali
Carousel penuh 16 slide ada kat atas ni. Angka semua daus semak sendiri dari laporan rasmi Apple.
Nak siasat syarikat macam ni sendiri, guna AI dalam Moomoo — tanya je, dia hadamkan. Berlesen SC Malaysia, duit boleh keluar bila-bila. Download dulu free: https://j.moomoo.com/017Fln
Bila dah yakin: kod DAUSDK37 + deposit RM1,000-RM40,000 dalam 30 hari lepas daftar → reward RM150 sehingga RM1,500. Reward terus nampak dalam My Rewards, unlock lepas hold deposit 60 hari. Daus bagitau awal supaya takde yang terkejut.
Lepas Apple, nak daus bedah syarikat apa? Reply kat sini.
Bahagian promo — daus dapat komisen rujukan bila kod digunakan. Bukan nasihat kewangan, pelaburan ada risiko. 18+. Kempen sampai 23 September 2026.
🔥2
MACAM MANA APPLE BUAT DUIT?
Ringkasnya: bukan iPhone yang paling untung.
- iPhone = separuh jualan, tapi setiap RM100 barang cuma RM37 untung
- "Kedai tol" dia (App Store, iCloud, Apple Pay) = RM75 untung setiap RM100. Dua kali ganda
- Sampai Google pun bayar $20 bilion setahun nak duduk dalam pagar Apple
- Tapi kedai tol ni tengah kena serang kat mahkamah US + Eropah — risiko dia daus cerita sekali
Carousel penuh 16 slide ada kat atas ni. Angka semua daus semak sendiri dari laporan rasmi Apple.
Nak siasat syarikat macam ni sendiri, guna AI dalam Moomoo — tanya je, dia hadamkan. Berlesen SC Malaysia, duit boleh keluar bila-bila. Download dulu free: https://j.moomoo.com/017Fln
Bila dah yakin: kod DAUSDK37 + deposit RM1,000-RM40,000 dalam 30 hari lepas daftar → reward RM150 sehingga RM1,500. Reward terus nampak dalam My Rewards, unlock lepas hold deposit 60 hari. Daus bagitau awal supaya takde yang terkejut.
Lepas Apple, nak daus bedah syarikat apa? Reply kat sini.
Bahagian promo — daus dapat komisen rujukan bila kod digunakan. Bukan nasihat kewangan, pelaburan ada risiko. 18+. Kempen sampai 23 September 2026.
Ringkasnya: bukan iPhone yang paling untung.
- iPhone = separuh jualan, tapi setiap RM100 barang cuma RM37 untung
- "Kedai tol" dia (App Store, iCloud, Apple Pay) = RM75 untung setiap RM100. Dua kali ganda
- Sampai Google pun bayar $20 bilion setahun nak duduk dalam pagar Apple
- Tapi kedai tol ni tengah kena serang kat mahkamah US + Eropah — risiko dia daus cerita sekali
Carousel penuh 16 slide ada kat atas ni. Angka semua daus semak sendiri dari laporan rasmi Apple.
Nak siasat syarikat macam ni sendiri, guna AI dalam Moomoo — tanya je, dia hadamkan. Berlesen SC Malaysia, duit boleh keluar bila-bila. Download dulu free: https://j.moomoo.com/017Fln
Bila dah yakin: kod DAUSDK37 + deposit RM1,000-RM40,000 dalam 30 hari lepas daftar → reward RM150 sehingga RM1,500. Reward terus nampak dalam My Rewards, unlock lepas hold deposit 60 hari. Daus bagitau awal supaya takde yang terkejut.
Lepas Apple, nak daus bedah syarikat apa? Reply kat sini.
Bahagian promo — daus dapat komisen rujukan bila kod digunakan. Bukan nasihat kewangan, pelaburan ada risiko. 18+. Kempen sampai 23 September 2026.
🔥4❤2
COFFEE BEAN BUKAN MILIK AMERIKA LAGI
Coffee Bean & Tea Leaf dah 29 tahun di Malaysia. Bermula di KL Plaza tahun 1997, bangunan yang sekarang dikenali sebagai Fahrenheit 88. Ramai ingat ia syarikat Amerika. Asalnya memang dari Los Angeles. Tapi sejak 2019 pemilik majoritinya duduk di Metro Manila. Jollibee Foods Corporation.
Dan permulaan Jollibee sendiri bukan restoran.
1975. Tony Tan Caktiong baru habis ijazah kejuruteraan kimia. Umur 22, guna simpanan keluarga, dia buka dua kedai aiskrim francais. Pelanggan mula minta makanan panas. Dia layan je. Beberapa tahun kemudian jadi jelas yang makanan panas jual lebih laku. Tahun 1978 keluarga tu batalkan francais aiskrim, tukar kedai yang sama jadi fast food, nama baru Jollibee.
1981 McDonald's masuk Filipina. Jollibee ada 10 kedai. Kawan-kawan cakap jangan lawan gergasi. Tony tak dengar. Dia belajar sistem operasi McDonald's, dan bertaruh pada satu benda yang dia ada tapi mereka takde, dia faham cita rasa lidah orang Filipina. Dia menang, dan sampai hari ni masih menang.
Lepas kuasai rumah sendiri, mereka mula beli jenama lain. Chowking 2000. Yonghe King 2004. Smashburger. Lepas tu 2019.
ANGKA DEAL YANG RAMAI SALAH FAHAM
24 Julai 2019, nilai transaksi US$350 juta, sekitar RM1.4 bilion, atas asas bebas hutang. Maksudnya sebahagian duit tu untuk langsaikan hutang Coffee Bean dulu. Duit baru Jollibee sendiri cuma US$100 juta untuk 80% ekuiti.
Masa dibeli, Coffee Bean tengah rugi US$21 juta, sekitar RM85 juta, atas hasil US$313 juta. Enam bulan kemudian 2020 sampai. Kumpulan tu rugi Php11.5 bilion, hampir RM1 bilion dalam setahun. Php7 bilion daripada tu mereka belanja sendiri untuk tutup kedai dan susun semula.
HARI NI
10,767 kedai. Jumlah aset Php283 bilion, hampir RM20 bilion. Tapi tolak semua liabiliti, ekuiti tinggal sekitar RM5.5 bilion. Coffee Bean sendiri naik semula ke 1,271 kedai September lepas, tiga bulan kemudian tinggal 1,079. Pemulihan tak pernah lurus.
Satu fakta yang Daus rasa paling underrated. Coffee Bean cipta Ice Blended pada 1987, lapan tahun sebelum Frappuccino Starbucks wujud. Jenama ni pun dah ada sejak 1963, lebih tua dari Starbucks.
Korang nampak apa lagi?
Coffee Bean & Tea Leaf dah 29 tahun di Malaysia. Bermula di KL Plaza tahun 1997, bangunan yang sekarang dikenali sebagai Fahrenheit 88. Ramai ingat ia syarikat Amerika. Asalnya memang dari Los Angeles. Tapi sejak 2019 pemilik majoritinya duduk di Metro Manila. Jollibee Foods Corporation.
Dan permulaan Jollibee sendiri bukan restoran.
1975. Tony Tan Caktiong baru habis ijazah kejuruteraan kimia. Umur 22, guna simpanan keluarga, dia buka dua kedai aiskrim francais. Pelanggan mula minta makanan panas. Dia layan je. Beberapa tahun kemudian jadi jelas yang makanan panas jual lebih laku. Tahun 1978 keluarga tu batalkan francais aiskrim, tukar kedai yang sama jadi fast food, nama baru Jollibee.
1981 McDonald's masuk Filipina. Jollibee ada 10 kedai. Kawan-kawan cakap jangan lawan gergasi. Tony tak dengar. Dia belajar sistem operasi McDonald's, dan bertaruh pada satu benda yang dia ada tapi mereka takde, dia faham cita rasa lidah orang Filipina. Dia menang, dan sampai hari ni masih menang.
Lepas kuasai rumah sendiri, mereka mula beli jenama lain. Chowking 2000. Yonghe King 2004. Smashburger. Lepas tu 2019.
ANGKA DEAL YANG RAMAI SALAH FAHAM
24 Julai 2019, nilai transaksi US$350 juta, sekitar RM1.4 bilion, atas asas bebas hutang. Maksudnya sebahagian duit tu untuk langsaikan hutang Coffee Bean dulu. Duit baru Jollibee sendiri cuma US$100 juta untuk 80% ekuiti.
Masa dibeli, Coffee Bean tengah rugi US$21 juta, sekitar RM85 juta, atas hasil US$313 juta. Enam bulan kemudian 2020 sampai. Kumpulan tu rugi Php11.5 bilion, hampir RM1 bilion dalam setahun. Php7 bilion daripada tu mereka belanja sendiri untuk tutup kedai dan susun semula.
HARI NI
10,767 kedai. Jumlah aset Php283 bilion, hampir RM20 bilion. Tapi tolak semua liabiliti, ekuiti tinggal sekitar RM5.5 bilion. Coffee Bean sendiri naik semula ke 1,271 kedai September lepas, tiga bulan kemudian tinggal 1,079. Pemulihan tak pernah lurus.
Satu fakta yang Daus rasa paling underrated. Coffee Bean cipta Ice Blended pada 1987, lapan tahun sebelum Frappuccino Starbucks wujud. Jenama ni pun dah ada sejak 1963, lebih tua dari Starbucks.
Korang nampak apa lagi?