Короли и капуста, типажи и работа
Я вступаю на опасную территорию. Потому, что собираюсь написать про типажи сотрудников стартапа, которые меня раздражают.
Возможно, потом я пожалею, потому что сотрудники стартапов бывают такими же разными, какими разными бывают люди. (Это, кстати, слегка переделанная цитата из старенького британского сериала "Тайный дневник девушки по вызову", где та же самая фраза говорилась про проституток.)
"Усталый". Этот есть во всех компаниях, но в стартапах встречается чуть реже. Как правило, тот, кто Крым и Рим уже прошел, повидал всякое и теперь уверен, что все-то здесь делается через одно место, этот корабль тонет и скоро пойдет ко дну, сгорел сарай, а хату вон, смотри, уже поджигают, что я тебе говорил?!
"Вечный скептик". Не уверен, что это сработает. А почему вы решили, что у вас получится. Нет, так не пойдет. Мда, шансов на успех у этой затеи мало.
Поперек дороги, конечно, не ляжет, под начальство прогнется, всем своим видом показывая, как мало он верит вообще в успех всей этой затеи.
Между прочим, часто это совсем неплохие специалисты, но они, бывает, спорят до такой степени, когда самый спор уже теряет всякий смысл.
"Недоступный". Сегодня скользкая тема скользкую тему погоняет, но я немного затрону вопрос свободы в компаниях. Не только в ИТ-гигантах, но и во всех, кто ими вдохновляется.
Я верю в то, чтобы давать сотрудникам максимальную свободу в плане того, когда работать, приходить в офис, бесплатная еда, спорт, время на собственные проекты, бюджет и право принимать решения.
Но. Я все еще не научилась понимать людей с майндсетом "в прошлой жизни я пахал, здесь я буду использовать время так, как считаю нужным". А именно: ставить личные активности в рабочее время (регулярно! речь не о разовых вещах), отказываться от нужных встреч, игнорировать вопросы по теме.
В итоге результат: такие люди недоступны ни для кого, кроме собственной команды и собственного начальства, и встречу с ними надо выбивать долго и усердно, как коврик на морозе. И если бы я писала о топ-менеджерах - не-а. Те часто намного более открыты, или, как минимум, готовы тебя выслушать, если ты их заинтересовал.
Тут можно спорить, и спорить долго - например, сказать, что они могут быть посередине спринта, или им приходит по 300 или больше имейлов в день, и они физически не могут всем ответить и со всеми поговорить.
Но, по-моему, тут упускается важное - возможность построить горизонтальные отношения. Узнать, что делают другие и чем ты можешь быть им полезен. Это минимум интересно, а максимум - полезно.
"Я всегда готов помочь, но как меня не спросишь - ничего не знаю". АААААА! Из этой ловушки, которая также называется "Какой хороший вопрос - передам его кому-нибудь другому", мне не раз приходилось вынимать лапу. Эти люди легки, веселы, позитивны и как будто сошли с рекламы нового безлимитного тарифа, где все ходят в шарфах по заснеженному городу и улыбаются своим телефонам. Они иногда налетают на тебя, чтобы что-то спросить, активно рассылают имейлы, всех торопят, вдруг то появляются, то исчезают, то уходят в отпуск посреди недели, то активно обещают свою помощь и говорят, как то, над чем ты работаешь, важно, то опять забывают про это месяца на три. Их любимое слово - impact. В крайнем случае value.
И все описанное может быть качествами прекрасного проджект-менеджера, почему бы и нет - все это, если посмотреть с позитивной стороны, говорит о прекрасных навыках общения с людьми, умении координировать информационные потоки, все видеть и все замечать, помогать и вдохновлять людей, чья задача - погружаться более глубоко. Другими словами, connecting people.
Но я скажу только одно - это те типы ролей и те типы людей, которым очень легко изображать бурную деятельность. И нередко (не всегда!) этим они и занимаются.
Я вступаю на опасную территорию. Потому, что собираюсь написать про типажи сотрудников стартапа, которые меня раздражают.
Возможно, потом я пожалею, потому что сотрудники стартапов бывают такими же разными, какими разными бывают люди. (Это, кстати, слегка переделанная цитата из старенького британского сериала "Тайный дневник девушки по вызову", где та же самая фраза говорилась про проституток.)
"Усталый". Этот есть во всех компаниях, но в стартапах встречается чуть реже. Как правило, тот, кто Крым и Рим уже прошел, повидал всякое и теперь уверен, что все-то здесь делается через одно место, этот корабль тонет и скоро пойдет ко дну, сгорел сарай, а хату вон, смотри, уже поджигают, что я тебе говорил?!
"Вечный скептик". Не уверен, что это сработает. А почему вы решили, что у вас получится. Нет, так не пойдет. Мда, шансов на успех у этой затеи мало.
Поперек дороги, конечно, не ляжет, под начальство прогнется, всем своим видом показывая, как мало он верит вообще в успех всей этой затеи.
Между прочим, часто это совсем неплохие специалисты, но они, бывает, спорят до такой степени, когда самый спор уже теряет всякий смысл.
"Недоступный". Сегодня скользкая тема скользкую тему погоняет, но я немного затрону вопрос свободы в компаниях. Не только в ИТ-гигантах, но и во всех, кто ими вдохновляется.
Я верю в то, чтобы давать сотрудникам максимальную свободу в плане того, когда работать, приходить в офис, бесплатная еда, спорт, время на собственные проекты, бюджет и право принимать решения.
Но. Я все еще не научилась понимать людей с майндсетом "в прошлой жизни я пахал, здесь я буду использовать время так, как считаю нужным". А именно: ставить личные активности в рабочее время (регулярно! речь не о разовых вещах), отказываться от нужных встреч, игнорировать вопросы по теме.
В итоге результат: такие люди недоступны ни для кого, кроме собственной команды и собственного начальства, и встречу с ними надо выбивать долго и усердно, как коврик на морозе. И если бы я писала о топ-менеджерах - не-а. Те часто намного более открыты, или, как минимум, готовы тебя выслушать, если ты их заинтересовал.
Тут можно спорить, и спорить долго - например, сказать, что они могут быть посередине спринта, или им приходит по 300 или больше имейлов в день, и они физически не могут всем ответить и со всеми поговорить.
Но, по-моему, тут упускается важное - возможность построить горизонтальные отношения. Узнать, что делают другие и чем ты можешь быть им полезен. Это минимум интересно, а максимум - полезно.
"Я всегда готов помочь, но как меня не спросишь - ничего не знаю". АААААА! Из этой ловушки, которая также называется "Какой хороший вопрос - передам его кому-нибудь другому", мне не раз приходилось вынимать лапу. Эти люди легки, веселы, позитивны и как будто сошли с рекламы нового безлимитного тарифа, где все ходят в шарфах по заснеженному городу и улыбаются своим телефонам. Они иногда налетают на тебя, чтобы что-то спросить, активно рассылают имейлы, всех торопят, вдруг то появляются, то исчезают, то уходят в отпуск посреди недели, то активно обещают свою помощь и говорят, как то, над чем ты работаешь, важно, то опять забывают про это месяца на три. Их любимое слово - impact. В крайнем случае value.
И все описанное может быть качествами прекрасного проджект-менеджера, почему бы и нет - все это, если посмотреть с позитивной стороны, говорит о прекрасных навыках общения с людьми, умении координировать информационные потоки, все видеть и все замечать, помогать и вдохновлять людей, чья задача - погружаться более глубоко. Другими словами, connecting people.
Но я скажу только одно - это те типы ролей и те типы людей, которым очень легко изображать бурную деятельность. И нередко (не всегда!) этим они и занимаются.
👍2
Игра в стажера 3
Вот мы и добрались до интервью.
Во-первых. Интервьюирующий не хуже и не лучше интервьюируемого. Это моя позиция, но я думаю, что интервью – это не поединок на ринге, не борьба за власть, не меряние чем-то и не попытка «потопить» противника своими офигенными знаниями. Понятно, что у того, кто проводит интервью, всегда есть преимущество, потому что он-то видит все проблемы изнутри, и информации у него в 10, в 100 раз больше, чем когда-либо сможет собрать тот, кто проходит интервью.
В конечном счете это просто разговор, когда два человека пытаются понять, смогут они продуктивно работать вместе или нет – на уровне личной совместимости в том числе. Поэтому так важно улыбаться, кстати 😊
Интервью может, к сожалению, быть похожим на экзамен, когда студент не выучил билет. У меня был подобный опыт на кейс-интервью, когда приходилось «тащить» собеседника за собой как на буксире, помогать, задавать наводящие вопросы, давать подсказки, чтобы он пришел наконец к правильному ответу, на ходу исправлять математику и т.д. Иногда такое бывает из-за волнения поначалу, потом кандидат «раскрывается», но до этого момента, если у интервьюера мало терпения, может и не дойти.
Также интервью может быть похожим и на зачет, когда билет зазубрен наизусть, но шаг вправо, шаг влево от темы билета – пустота. Человек просто закрывается, немеет и ничего не говорит. Либо потому, что где-то не хватает знаний, а признать, что ответа на вопрос он не знает, стыдно (а зря – самая ходовая фраза на работе это «мы пока не знаем»). Или потому, что в моменте идей нет, а структуры, чтобы прийти к этим идеям, человек не придумал.
Интервьюировать по минимуму, а просто брать на испытательный.
Очень интересный опыт провела в ранние годы Google Шерил Сендберг. которая работала тогда операционным менеджером. Когда она пришла в компанию, ее команда была в несколько десятков человек, а когда уходила, то руководила 4000 людьми.
В подкасте Рида Хоффмана Masters of Scale она рассказывает, что они решили проблему быстрого и качественного найма так: брали людей на несколько месяцев, и если те показывали отличные результаты и проявляли себя в работе, то оставляли их.
Очень часто оказывалось так, что «средненькие» резюме вообще не соответствовали тому, как человек работал – в хорошем смысле.
Важно задавать не только те вопросы, к которым кандидат может подготовиться заранее. Ситуации, когда человек застигнут врасплох, часто оказываются в интервью определяющими.
Во-первых, это про то, как он реагирует на непредвиденную ситуацию.
Во-вторых, сдается быстро или пытается продолжать решать, даже когда к ответу прийти трудно.
В-третьих, умеет ли структурировать свои идеи или просто выпаливает их одну за другой.
В-четвертых, думает ли о деталях или "срезает дорогу", не копая внутрь проблемы.
В-пятых, объясняет ли ход своих мыслей вслух или бросает собеседника, полностью уходя в себя.
В-шестых, какие задает вопросы.
В-седьмых, как реагирует на сомнения в своем ответе (короткое "точно?" - мини-тест).
Задать вопрос и молчать. "Чем дольше ты молчишь, тем больше поднимается напряжение" - советы бывалых :) Это правда так, и психологически это очень тяжело, поэтому в таких условиях люди сами начинают говорить больше и дольше, ошибаться, путаться и повторяться.
Фильтровать базар, когда говоришь о компании "для тех, кто внутри" и "для тех, кто снаружи" - сложнее, чем кажется.
Я привыкла говорить честно, и скорее в ключе того, что не так, чем того, что получается хорошо - просто потому, что моя работа во многом в том и заключается, чтобы расследовать, а потом решать возникающие проблемы.
Но на интервью я быстро смекнула, что как представителю компании, надо быть очень аккуратной с тем, чтобы не выставлять ее в отрицательном свете.
Плюс я давно сражаюсь с тем, чтобы не вдаваться слишком в детали и не давать слишком много информации - другими словами, молчать, потому что говорить надо кандидату, а не мне.
#работа
Вот мы и добрались до интервью.
Во-первых. Интервьюирующий не хуже и не лучше интервьюируемого. Это моя позиция, но я думаю, что интервью – это не поединок на ринге, не борьба за власть, не меряние чем-то и не попытка «потопить» противника своими офигенными знаниями. Понятно, что у того, кто проводит интервью, всегда есть преимущество, потому что он-то видит все проблемы изнутри, и информации у него в 10, в 100 раз больше, чем когда-либо сможет собрать тот, кто проходит интервью.
В конечном счете это просто разговор, когда два человека пытаются понять, смогут они продуктивно работать вместе или нет – на уровне личной совместимости в том числе. Поэтому так важно улыбаться, кстати 😊
Интервью может, к сожалению, быть похожим на экзамен, когда студент не выучил билет. У меня был подобный опыт на кейс-интервью, когда приходилось «тащить» собеседника за собой как на буксире, помогать, задавать наводящие вопросы, давать подсказки, чтобы он пришел наконец к правильному ответу, на ходу исправлять математику и т.д. Иногда такое бывает из-за волнения поначалу, потом кандидат «раскрывается», но до этого момента, если у интервьюера мало терпения, может и не дойти.
Также интервью может быть похожим и на зачет, когда билет зазубрен наизусть, но шаг вправо, шаг влево от темы билета – пустота. Человек просто закрывается, немеет и ничего не говорит. Либо потому, что где-то не хватает знаний, а признать, что ответа на вопрос он не знает, стыдно (а зря – самая ходовая фраза на работе это «мы пока не знаем»). Или потому, что в моменте идей нет, а структуры, чтобы прийти к этим идеям, человек не придумал.
Интервьюировать по минимуму, а просто брать на испытательный.
Очень интересный опыт провела в ранние годы Google Шерил Сендберг. которая работала тогда операционным менеджером. Когда она пришла в компанию, ее команда была в несколько десятков человек, а когда уходила, то руководила 4000 людьми.
В подкасте Рида Хоффмана Masters of Scale она рассказывает, что они решили проблему быстрого и качественного найма так: брали людей на несколько месяцев, и если те показывали отличные результаты и проявляли себя в работе, то оставляли их.
Очень часто оказывалось так, что «средненькие» резюме вообще не соответствовали тому, как человек работал – в хорошем смысле.
Важно задавать не только те вопросы, к которым кандидат может подготовиться заранее. Ситуации, когда человек застигнут врасплох, часто оказываются в интервью определяющими.
Во-первых, это про то, как он реагирует на непредвиденную ситуацию.
Во-вторых, сдается быстро или пытается продолжать решать, даже когда к ответу прийти трудно.
В-третьих, умеет ли структурировать свои идеи или просто выпаливает их одну за другой.
В-четвертых, думает ли о деталях или "срезает дорогу", не копая внутрь проблемы.
В-пятых, объясняет ли ход своих мыслей вслух или бросает собеседника, полностью уходя в себя.
В-шестых, какие задает вопросы.
В-седьмых, как реагирует на сомнения в своем ответе (короткое "точно?" - мини-тест).
Задать вопрос и молчать. "Чем дольше ты молчишь, тем больше поднимается напряжение" - советы бывалых :) Это правда так, и психологически это очень тяжело, поэтому в таких условиях люди сами начинают говорить больше и дольше, ошибаться, путаться и повторяться.
Фильтровать базар, когда говоришь о компании "для тех, кто внутри" и "для тех, кто снаружи" - сложнее, чем кажется.
Я привыкла говорить честно, и скорее в ключе того, что не так, чем того, что получается хорошо - просто потому, что моя работа во многом в том и заключается, чтобы расследовать, а потом решать возникающие проблемы.
Но на интервью я быстро смекнула, что как представителю компании, надо быть очень аккуратной с тем, чтобы не выставлять ее в отрицательном свете.
Плюс я давно сражаюсь с тем, чтобы не вдаваться слишком в детали и не давать слишком много информации - другими словами, молчать, потому что говорить надо кандидату, а не мне.
#работа
👍1
Про качество идей и факапы
Уже сейчас я размышляю, как быть таким руководителем, который бесконечно дает контекст, но не дает конкретных указаний.
Это трудно потому, что, во-первых, у меня ручки так и тянутся самой проверить, покрутить, не напортачили ли там чего.
А во-вторых, если подчиненный, который задачу выполняет, имеет не очень хорошее качество идей и не справляется с таким уровнем самостоятельности, то у вас обоих большая проблема.
Что я имею в виду под качеством идей?
Попытаюсь привести примеры, потому что тема эта, особенно в молодых компаниях, больная.
(дисклеймер - все ошибки из списка ниже я допускала и продолжаю, поэтому никак не хочу дать понять, что все идеи равны, но мои равнее остальных).
1) Когда человек не может декомпозировать задачу, а сразу бросается решать.
Проблема: "Много клиентов в городе N ставят одну звезду водителям нашего сервиса. Проанализируйте, почему".
Человек: "Я думаю, что у нас не хватает машин. Давайте сразу посмотрим на их общее количество, как быстро они в среднем приезжают, и какой они марки. И связь этого всего с рейтингом".
Результат: человек тратит недели на анализ, и выясняет, что проблема была не там, он все это время был на 2% случаев, а остальные 98% и еще 10 возможных причин просто не пришли ему в голову. Упс.
Парадокс, но то, что я сейчас пишу, проходят в любой программе с уклоном в бизнес, менеджмент, экономику или финансы.
Но когда дело доходит до реальных вопросов на реальной работе, это поразительно, как много людей просто берут один возможный ответ, который пришел им в голову первым, и принимаются копать в него. А время идет, идет...
2) Когда анализ ничего не показывает, и человеку с этим ок.
Проблема пусть будет та же, что в первом пункте - город N, большая доля поездок с одной звездой.
Человек: "Я все проанализировал. Смотрите. Удержание клиентов связано с рейтингом, и чем больше средний рейтинг, тем больше вероятность того, что в следующие 3 месяца клиент закажет еще 5 поездок. Пять поездок являются сильным определяющим фактором в том, что клиент останется с нами надолго.
Также город N отличается по показателям удержания от ближайших к нему городов А, Б и С и это важно потому, что среднее число поездок на одного человека в первый месяц больше, и это значит, что мы сможем предложить ему скидку и программу лояльности, которая в городах А, Б и С не сработала, но сработала в Д и Е, а в N вообще будет успех, особенно ввиду того, что я говорил о 5 поездках ранее."
Чувствуете, к чему я веду? Ни хрена не понятно. Ответа на основной вопрос нет, а крупицы важной информации рассеяны так, что голова начинает болеть уже сразу, до того, как ты попытался скормить этот логический ряд своему бедному мозгу.
Хотелось бы сказать, что я шучу, и это очевидные и понятные всем вещи. Но нет, я видела достаточно презентаций, где ты долго читаешь "анализ", а потом оказывается, что из него ровным счетом ничего не следует. И применить его на практике тоже никак нельзя.
3) Когда человек не может дойти до конца в решении проблемы.
"Ой, а я не знаю, где у нас такое есть, скорее всего таких данных и не собирается", (как говорил один мой знакомый - rage. what you feel is called rage).
"Я не буду искать, в чем причина неполной информации - какая мне разница, почему данные такие? Какие есть, с такими и работаю, если поменяются - дадут знать".
"Запрос каждый раз показывает разные цифры, и непонятно, почему так? Нууу... я копипастил много кода, может суммы не те, может что поменялось? Ну ты там поверти, а потом скажи в чем было дело".
Три примера - три нерешенных, по сути, задачи. Было белое пятно - осталось белое пятно. И ладно бы осталось, но ведь все потом будут обходить это белое пятно, удивляться белому пятну, натыкаться на белое пятно в работе, и так далее, и так далее.
Если где-то есть не прояснённый момент, то нельзя его (имхо) спускать на тормозах - если он достаточно большой, то он все равно вылезет, и хорошо если без каскадного эффекта.
Уже сейчас я размышляю, как быть таким руководителем, который бесконечно дает контекст, но не дает конкретных указаний.
Это трудно потому, что, во-первых, у меня ручки так и тянутся самой проверить, покрутить, не напортачили ли там чего.
А во-вторых, если подчиненный, который задачу выполняет, имеет не очень хорошее качество идей и не справляется с таким уровнем самостоятельности, то у вас обоих большая проблема.
Что я имею в виду под качеством идей?
Попытаюсь привести примеры, потому что тема эта, особенно в молодых компаниях, больная.
(дисклеймер - все ошибки из списка ниже я допускала и продолжаю, поэтому никак не хочу дать понять, что все идеи равны, но мои равнее остальных).
1) Когда человек не может декомпозировать задачу, а сразу бросается решать.
Проблема: "Много клиентов в городе N ставят одну звезду водителям нашего сервиса. Проанализируйте, почему".
Человек: "Я думаю, что у нас не хватает машин. Давайте сразу посмотрим на их общее количество, как быстро они в среднем приезжают, и какой они марки. И связь этого всего с рейтингом".
Результат: человек тратит недели на анализ, и выясняет, что проблема была не там, он все это время был на 2% случаев, а остальные 98% и еще 10 возможных причин просто не пришли ему в голову. Упс.
Парадокс, но то, что я сейчас пишу, проходят в любой программе с уклоном в бизнес, менеджмент, экономику или финансы.
Но когда дело доходит до реальных вопросов на реальной работе, это поразительно, как много людей просто берут один возможный ответ, который пришел им в голову первым, и принимаются копать в него. А время идет, идет...
2) Когда анализ ничего не показывает, и человеку с этим ок.
Проблема пусть будет та же, что в первом пункте - город N, большая доля поездок с одной звездой.
Человек: "Я все проанализировал. Смотрите. Удержание клиентов связано с рейтингом, и чем больше средний рейтинг, тем больше вероятность того, что в следующие 3 месяца клиент закажет еще 5 поездок. Пять поездок являются сильным определяющим фактором в том, что клиент останется с нами надолго.
Также город N отличается по показателям удержания от ближайших к нему городов А, Б и С и это важно потому, что среднее число поездок на одного человека в первый месяц больше, и это значит, что мы сможем предложить ему скидку и программу лояльности, которая в городах А, Б и С не сработала, но сработала в Д и Е, а в N вообще будет успех, особенно ввиду того, что я говорил о 5 поездках ранее."
Чувствуете, к чему я веду? Ни хрена не понятно. Ответа на основной вопрос нет, а крупицы важной информации рассеяны так, что голова начинает болеть уже сразу, до того, как ты попытался скормить этот логический ряд своему бедному мозгу.
Хотелось бы сказать, что я шучу, и это очевидные и понятные всем вещи. Но нет, я видела достаточно презентаций, где ты долго читаешь "анализ", а потом оказывается, что из него ровным счетом ничего не следует. И применить его на практике тоже никак нельзя.
3) Когда человек не может дойти до конца в решении проблемы.
"Ой, а я не знаю, где у нас такое есть, скорее всего таких данных и не собирается", (как говорил один мой знакомый - rage. what you feel is called rage).
"Я не буду искать, в чем причина неполной информации - какая мне разница, почему данные такие? Какие есть, с такими и работаю, если поменяются - дадут знать".
"Запрос каждый раз показывает разные цифры, и непонятно, почему так? Нууу... я копипастил много кода, может суммы не те, может что поменялось? Ну ты там поверти, а потом скажи в чем было дело".
Три примера - три нерешенных, по сути, задачи. Было белое пятно - осталось белое пятно. И ладно бы осталось, но ведь все потом будут обходить это белое пятно, удивляться белому пятну, натыкаться на белое пятно в работе, и так далее, и так далее.
Если где-то есть не прояснённый момент, то нельзя его (имхо) спускать на тормозах - если он достаточно большой, то он все равно вылезет, и хорошо если без каскадного эффекта.
👍1
Так как контента, соответствующего 14 февраля, в этот раз не нашлось 😁, то под этой картинкой двух целующихся микросхем напишу вот что:
- Огромное спасибо тем 109 читателям, кто принял участие в опросе! Если сравнивать, то на работе мы отправляем опросы тысячам людей, а в итоге количество ответов не так уж и сильно отличается... есть над чем подумать.
- 73% читают каждый пост, и это не может не радовать! ❤️🥳
Но за то, чтобы ввести комментарии, только 32% опрошенных, поэтому в ближайшие месяцы разбираться, как это сделать, не буду.
- Среди желаемых тем победила "больше личных историй, отношения и психология", и я, писавшая варианты ответов эдак в сентябре, мучительно пытаюсь вспомнить, что под этим имела в виду... 🤦♀️
- Я очень радуюсь, что канал нравится или полезен! Прочитала еще не все мнения, потому что каждый раз трудно поверить, что пишут мне, и надо взять минутку "на переварить".
- Отдельный привет тому человеку, который вокруг да около ходить не стал, а посоветовал бар 👍🏻🍷
- Огромное спасибо тем 109 читателям, кто принял участие в опросе! Если сравнивать, то на работе мы отправляем опросы тысячам людей, а в итоге количество ответов не так уж и сильно отличается... есть над чем подумать.
- 73% читают каждый пост, и это не может не радовать! ❤️🥳
Но за то, чтобы ввести комментарии, только 32% опрошенных, поэтому в ближайшие месяцы разбираться, как это сделать, не буду.
- Среди желаемых тем победила "больше личных историй, отношения и психология", и я, писавшая варианты ответов эдак в сентябре, мучительно пытаюсь вспомнить, что под этим имела в виду... 🤦♀️
- Я очень радуюсь, что канал нравится или полезен! Прочитала еще не все мнения, потому что каждый раз трудно поверить, что пишут мне, и надо взять минутку "на переварить".
- Отдельный привет тому человеку, который вокруг да около ходить не стал, а посоветовал бар 👍🏻🍷
Типажи и работа 2
Без долгих вступлений приступаем.
Ораторы. О, боги. Спой, светик, не стыдись! А их и просить не надо.
Тут есть психологический момент - многим людям, когда они о чем-то говорят, кажется: а) что это уже наполовину сделано. б) что это обязательно будет сделано. с) что каждый четко понял, что делать конкретно ему.
Неприятный спойлер: а) нет. б) нет. с) нет.
Про третий пункт говорить не будем, есть куча инструментов, чтобы грамотно распределять задачи и следить за их выполнением.
Первые два более интересные. Люди говорят по многим причинам - чтобы высказать мнение, чтобы успокоиться, чтобы сбросить нервное напряжение, чтобы убедить самих себя, что они что-то делают и куда-то двигаются, много почему.
"Ораторы" как раз отличаются тем, что говорить-то они говорят, но слушатели часто "отключаются" от их речи и перестают ее слушать. Они очень многословны и длинны, всегда приводят много отступлений и аргументов, и запутывают других и путаются сами, не доходя до сути. И главное - тайминг встреч сбивается, и получается прямо как в сказках: пока судили-рядили, главное не успели.
"Ораторы" в стартапе на самом деле нужны - чтобы рассказывать о результатах, вдохновлять, делиться информацией.
Умение быстро и четко объяснять, выбирая главное - crisp & sharp communication - едва ли не самый важный из всех мягких навыков.
Теоретики. Признаюсь, это невиданный мной до этого феномен, если не брать академическую среду, конечно.
Распознать этот тип очень просто - ты задаешь конкретный вопрос, где в ответе подразумеваются цифры ("Как мы будем измерять X?"), а человек начинает теоретизировать. Долго говорить про то, что вот есть подход А, подход Б, или вот была такая модель, но и про нее им почему-то комфортно говорить только в общих чертах.
Теоретики очень ловко жонглируют разными концепциями и подходами, не спеша объясняют тебе плюсы и минусы каждого, но при этом предпочитают оставаться на почтительном расстоянии от того, как ты будешь решать реальную проблему в реальном мире. Желательно без них - вот их ответ (ну а потом расскажешь им, как оно вышло, конечно).
Они слывут очень умными людьми, и часто это так и есть - они и есть умные люди, только каждый раз, когда привлекаешь их к вопросу или проблеме, они добавляют тебе сложности, а не упрощают и ускоряют процесс.
По описанию этот тип кажется очень милым и даже полезным, но я пойду на риск и скажу, что эти люди могут нанести компании реальный вред.
Почему? Во-первых, потому, что за теоретическими концепциями они могут и не удосужиться, например, потестить и проверить свой код на исключения, или
сделать еще что-нибудь слишком, по их мнению, элементарное.
Во-вторых, потому, что на поиск рабочего решения будет потрачено еще больше времени, а времени у стартапов как раз-таки нет.
В-третьих, потому, что тут есть страшный секрет - на самом деле, с некоторыми исключениями, теоретики и не разбираются ни в чем глубоко. Проверять на практике, отчаиваться и ошибаться - больно.
Робинзоны Крузо. А вот эти ребята совершенно особого вида. Как правило, это новички в компании, которых взяли на роль, которая до этого не существовала, и дали очень мало поддержки.
В итоге они оказываются на острове, который надо исследовать, быстро научиться удить рыбу и соорудить себе крышу над головой. Другими словами, или они сами активно пойдут на разведку, составят список задач, начнут знакомиться с людьми, приглашать сами себя на встречи и узнавать, как им продвигаться вперед, или будут сидеть на песчаном берегу и смотреть, не появится ли чего на горизонте и не придет ли с разъяснениями, что им делать дальше.
Чем меньше у человека опыта, тем больше вероятность, что он пойдет вторым путем - и проиграет. В горизонтальной и "френдли" культуре, где не хватает рук и все бегут, Робинзоны удивительно часто оказываются не у дел.
Без долгих вступлений приступаем.
Ораторы. О, боги. Спой, светик, не стыдись! А их и просить не надо.
Тут есть психологический момент - многим людям, когда они о чем-то говорят, кажется: а) что это уже наполовину сделано. б) что это обязательно будет сделано. с) что каждый четко понял, что делать конкретно ему.
Неприятный спойлер: а) нет. б) нет. с) нет.
Про третий пункт говорить не будем, есть куча инструментов, чтобы грамотно распределять задачи и следить за их выполнением.
Первые два более интересные. Люди говорят по многим причинам - чтобы высказать мнение, чтобы успокоиться, чтобы сбросить нервное напряжение, чтобы убедить самих себя, что они что-то делают и куда-то двигаются, много почему.
"Ораторы" как раз отличаются тем, что говорить-то они говорят, но слушатели часто "отключаются" от их речи и перестают ее слушать. Они очень многословны и длинны, всегда приводят много отступлений и аргументов, и запутывают других и путаются сами, не доходя до сути. И главное - тайминг встреч сбивается, и получается прямо как в сказках: пока судили-рядили, главное не успели.
"Ораторы" в стартапе на самом деле нужны - чтобы рассказывать о результатах, вдохновлять, делиться информацией.
Умение быстро и четко объяснять, выбирая главное - crisp & sharp communication - едва ли не самый важный из всех мягких навыков.
Теоретики. Признаюсь, это невиданный мной до этого феномен, если не брать академическую среду, конечно.
Распознать этот тип очень просто - ты задаешь конкретный вопрос, где в ответе подразумеваются цифры ("Как мы будем измерять X?"), а человек начинает теоретизировать. Долго говорить про то, что вот есть подход А, подход Б, или вот была такая модель, но и про нее им почему-то комфортно говорить только в общих чертах.
Теоретики очень ловко жонглируют разными концепциями и подходами, не спеша объясняют тебе плюсы и минусы каждого, но при этом предпочитают оставаться на почтительном расстоянии от того, как ты будешь решать реальную проблему в реальном мире. Желательно без них - вот их ответ (ну а потом расскажешь им, как оно вышло, конечно).
Они слывут очень умными людьми, и часто это так и есть - они и есть умные люди, только каждый раз, когда привлекаешь их к вопросу или проблеме, они добавляют тебе сложности, а не упрощают и ускоряют процесс.
По описанию этот тип кажется очень милым и даже полезным, но я пойду на риск и скажу, что эти люди могут нанести компании реальный вред.
Почему? Во-первых, потому, что за теоретическими концепциями они могут и не удосужиться, например, потестить и проверить свой код на исключения, или
сделать еще что-нибудь слишком, по их мнению, элементарное.
Во-вторых, потому, что на поиск рабочего решения будет потрачено еще больше времени, а времени у стартапов как раз-таки нет.
В-третьих, потому, что тут есть страшный секрет - на самом деле, с некоторыми исключениями, теоретики и не разбираются ни в чем глубоко. Проверять на практике, отчаиваться и ошибаться - больно.
Робинзоны Крузо. А вот эти ребята совершенно особого вида. Как правило, это новички в компании, которых взяли на роль, которая до этого не существовала, и дали очень мало поддержки.
В итоге они оказываются на острове, который надо исследовать, быстро научиться удить рыбу и соорудить себе крышу над головой. Другими словами, или они сами активно пойдут на разведку, составят список задач, начнут знакомиться с людьми, приглашать сами себя на встречи и узнавать, как им продвигаться вперед, или будут сидеть на песчаном берегу и смотреть, не появится ли чего на горизонте и не придет ли с разъяснениями, что им делать дальше.
Чем меньше у человека опыта, тем больше вероятность, что он пойдет вторым путем - и проиграет. В горизонтальной и "френдли" культуре, где не хватает рук и все бегут, Робинзоны удивительно часто оказываются не у дел.
🔥1
Книжки, книжки 2
Второй выпуск про книжки.
Believe IT: How to go from underestimated to unstoppable, Jamie Kern Lima – на первый взгляд таких книг очень много. «Смотрите, что я сделала, сидя на ковре в своей гостиной и упаковывая продукцию, а потом звоня производителям…. А сейчас у меня компания стоимостью 100500 миллионов долларов, я дружу с Опрой Уинфри и инвесторы сами приходят ко мне за советом».
В том смысле, что я купила эту книгу почти случайно, не помню по чьей рекомендации, и ждала немного «соплей в мотивационном сахаре».
Но. Книга действительно стоящая, из-за всего одной вещи – невероятной веры в свой продукт и свой успех, которая у этой женщины была и есть. Просто из разряда фантастики. Она убедила мужа войти с ней в совместный бизнес по производству косметики, о которой они оба ничего не знали, найти всех вендоров, самим годами посылать им образы продукции, вхолодную звонить везде, где только можно, пойти в телемагазин на диване, после многолетних «нет» все равно писать и искать новые контакты у ритейлеров, чтобы добиться встречи, и т.д. и т.д.
Это история человека, который не остановился, как бы ни было трудно. Только из-за этого ее стоит прочитать.
Own it: the power of women at work, Sallie Krawcheck – про Салли я, кажется, еще не писала, но личность она замечательная: топ-менеджер Merill Lynch, Citibank и других фирм на Wall Street, которая начинала карьеру во времена «Покера лжецов» и хлебнула корпоративной культуры, когда ей на стол каждый день клали сканы мужских гениталий на офисном принтере (да).
Ее подкасты и интервью, на мой взгляд, выигрывают у книги, потому что там личность видна четче – спокойная и даже милая, но при этом высококлассный финансовый аналитик + готова к любому дерьму, которое может случиться.
Книга тоже интересная, потому что у Салли хватает опыта и характера, чтобы говорить о своих худших моментах (увольнения публично, измена мужа, подозрение на опухоль мозга) и об ошибках честно.
You are a badass, Jen Sincero – а вот это как раз гора того самого мотивационного сахара для тех, кто хочет поверить в себя, но боится. При этом – книжка написана так удачно, что балансирует на грани между «вдохновляющие банальности, которые знают все» и «интересные истории из практики, которые реально могут пригодиться».
И еще это тот случай, когда русский перевод подкачал (книги Джен переводят как «Ни сы», «Не ной», «Не тупи», «Ни зя» - ни дать ни взять таблички в детском саду, которые сами воспитанники и писали).
Kim Scott, Radical candor – читала давно, книжка хорошая, но из тех, где один несложный концепт размазан на 300 страниц (в эту же категорию попадают Deep work, Cal Newport, и Grit, Angela Duckworth).
Суть в том, что надо не бояться давать людям прямой и честный фидбек, даже если можно было бы умолчать или обойти это, или смягчить впечатление, которое этот фидбек оставит. При этом нужно давать его таким образом, чтобы не оскорбить человека, но также и не так, чтобы он не подумал, что здесь все в порядке, и исправлять ничего не нужно.
В реальных ситуациях на это очень сложно решиться, и Ким объясняет на примерах, что делать с ситуацией, когда боишься задеть чьи-то чувства, как надо давать такие комментарии и что делать потом. И главное – почему, если не быть честным, то проигрывают все.
Две очень известные книжки, которые нельзя не упомянуть - Girlboss, Sofia Amoruso (компания которой, кстати, обанкротилась со времен написания книжки, не выдержав стремительного роста) и Lean in: Sheryl Sandberg, которая уже почти стала классикой.
Жаль только, что к последней часто приплетают совершенно не имеющий к ней отношения радикальный феминизм.
Второй выпуск про книжки.
Believe IT: How to go from underestimated to unstoppable, Jamie Kern Lima – на первый взгляд таких книг очень много. «Смотрите, что я сделала, сидя на ковре в своей гостиной и упаковывая продукцию, а потом звоня производителям…. А сейчас у меня компания стоимостью 100500 миллионов долларов, я дружу с Опрой Уинфри и инвесторы сами приходят ко мне за советом».
В том смысле, что я купила эту книгу почти случайно, не помню по чьей рекомендации, и ждала немного «соплей в мотивационном сахаре».
Но. Книга действительно стоящая, из-за всего одной вещи – невероятной веры в свой продукт и свой успех, которая у этой женщины была и есть. Просто из разряда фантастики. Она убедила мужа войти с ней в совместный бизнес по производству косметики, о которой они оба ничего не знали, найти всех вендоров, самим годами посылать им образы продукции, вхолодную звонить везде, где только можно, пойти в телемагазин на диване, после многолетних «нет» все равно писать и искать новые контакты у ритейлеров, чтобы добиться встречи, и т.д. и т.д.
Это история человека, который не остановился, как бы ни было трудно. Только из-за этого ее стоит прочитать.
Own it: the power of women at work, Sallie Krawcheck – про Салли я, кажется, еще не писала, но личность она замечательная: топ-менеджер Merill Lynch, Citibank и других фирм на Wall Street, которая начинала карьеру во времена «Покера лжецов» и хлебнула корпоративной культуры, когда ей на стол каждый день клали сканы мужских гениталий на офисном принтере (да).
Ее подкасты и интервью, на мой взгляд, выигрывают у книги, потому что там личность видна четче – спокойная и даже милая, но при этом высококлассный финансовый аналитик + готова к любому дерьму, которое может случиться.
Книга тоже интересная, потому что у Салли хватает опыта и характера, чтобы говорить о своих худших моментах (увольнения публично, измена мужа, подозрение на опухоль мозга) и об ошибках честно.
You are a badass, Jen Sincero – а вот это как раз гора того самого мотивационного сахара для тех, кто хочет поверить в себя, но боится. При этом – книжка написана так удачно, что балансирует на грани между «вдохновляющие банальности, которые знают все» и «интересные истории из практики, которые реально могут пригодиться».
И еще это тот случай, когда русский перевод подкачал (книги Джен переводят как «Ни сы», «Не ной», «Не тупи», «Ни зя» - ни дать ни взять таблички в детском саду, которые сами воспитанники и писали).
Kim Scott, Radical candor – читала давно, книжка хорошая, но из тех, где один несложный концепт размазан на 300 страниц (в эту же категорию попадают Deep work, Cal Newport, и Grit, Angela Duckworth).
Суть в том, что надо не бояться давать людям прямой и честный фидбек, даже если можно было бы умолчать или обойти это, или смягчить впечатление, которое этот фидбек оставит. При этом нужно давать его таким образом, чтобы не оскорбить человека, но также и не так, чтобы он не подумал, что здесь все в порядке, и исправлять ничего не нужно.
В реальных ситуациях на это очень сложно решиться, и Ким объясняет на примерах, что делать с ситуацией, когда боишься задеть чьи-то чувства, как надо давать такие комментарии и что делать потом. И главное – почему, если не быть честным, то проигрывают все.
Две очень известные книжки, которые нельзя не упомянуть - Girlboss, Sofia Amoruso (компания которой, кстати, обанкротилась со времен написания книжки, не выдержав стремительного роста) и Lean in: Sheryl Sandberg, которая уже почти стала классикой.
Жаль только, что к последней часто приплетают совершенно не имеющий к ней отношения радикальный феминизм.
👍2
От темы свиданий я пока что отошла (на безопасное расстояние, ха), зато стартапы на эту тему запускаются с прежней энергией.
Последний актуальный - Feels, реклама которого развешана по всему парижскому метро.
Надо выбрать животное, с которым ты ассоциируешь свой собственный дейтинг: собака - ищешь только друзей, медведь (??) - серьезные отношения, кот - без обязательств, кролик - "свободен сегодня вечером?"
Feels - французский стартап, который позиционирует себя как приложение без свайпов, матчей и ожиданий.
Find people you vibe with - его слоган, а механика заключается в том, чтобы смотреть видео, где человек делает что-то, что ему нравится, рассказывает о себе, поет, смеется и т.д. Очень похожую идею предлагает американский стартап Snack - "смесь Тиндера и тиктока".
Запустились они только весной 2021, и теперь вот - мащтабная маркетинговая компания, когда можно задумчиво посмотреть на постер, стоя на платформе метро, и поразмышлять, медведь ты сегодня или все-таки кролик.
Последний актуальный - Feels, реклама которого развешана по всему парижскому метро.
Надо выбрать животное, с которым ты ассоциируешь свой собственный дейтинг: собака - ищешь только друзей, медведь (??) - серьезные отношения, кот - без обязательств, кролик - "свободен сегодня вечером?"
Feels - французский стартап, который позиционирует себя как приложение без свайпов, матчей и ожиданий.
Find people you vibe with - его слоган, а механика заключается в том, чтобы смотреть видео, где человек делает что-то, что ему нравится, рассказывает о себе, поет, смеется и т.д. Очень похожую идею предлагает американский стартап Snack - "смесь Тиндера и тиктока".
Запустились они только весной 2021, и теперь вот - мащтабная маркетинговая компания, когда можно задумчиво посмотреть на постер, стоя на платформе метро, и поразмышлять, медведь ты сегодня или все-таки кролик.
Лошадь, которая не берет препятствие
В январе было одно катастрофическое интервью, до такой степени, что мне хотелось от отчаяния волосы подергать у себя на голове 😅 Вырвать это больно, но вот подергать в самый раз.
Резюме – ок. Бизнес-школа, стажировка, правда короткая, в хорошем месте, несколько языков.
Вначале, когда все рассказывали о себе, все шло неплохо, а потом, когда дело дошло до кейса… блин, вот представьте этот очень быстрый момент, когда вас ставят в ситуцию стресса. Например, задают вопрос, на который вы не знаете ответа. Или говорят что-то посчитать без бумаги и ручки.
Адреналин поднимается, кортизол тоже, мысли путаются, в мозгу раздается тоненький голос: «ААААА что отвечать?! Откуда, черт возьми, я знаю?!!»
Даже известный на весь мир коуч по решению кейсов Виктор Ченг, который сделал карьеру на подготовке кандидатов к интервью в консалтинг, пишет, что в первый момент, когда он слышит вопрос кейса («Почему наша компания потеряла 15% продаж в последние 2 квартала?»), он думает - да черт возьми, я понятия не имею!
Но главное – не это. Главное – что происходит потом. Тот момент, когда человек делает вдох, выдох, собирается и начинает решать проблему. Силой запускает рациональное мышление и размышляет, как ему выйти из этой ситуации.
Все олимпиадники (привет, Л. И Л.!) это знают – если ты будешь паниковать, ты ни черта ничего не решишь. Если не преодолеть это «ААА!», то ты просто будешь сидеть перед белым листом с заданиями с трясующимися руками и слезами в глазах. И на интервью то же само, но при этом на тебя еще и смотрят.
У меня так получилось по жизни, что этот навык тренировался часто. Каждый раз это неприятно, но каждый раз ты укрепляешь это самое «вдох-выдох-поехали решать».
Со временем учишься даже получать от поединка со стрессом некий кайф, не всегда, но временами. Если речь тут когда-нибудь дойдет до экзамена CFA (кстати говоря, это один из самых находимых в гугле постов в моем блоге), то там в эту тему можно копать и копать.
Есть люди, кто более резистентны к таким ситуациям, для них это вообще не стресс, это норма. А есть и такие, кто вообще не может преодолеть это «АААА». Никак. Они замолкают, замыкаются в себе, отказываются отвечать, сдаются и просто говорят «Извините, я не знаю как ответить». Уходят с олимпиады через 30 минут после раздачи заданий. Ключевой момент - даже до того, как попытаться.
Возвращаясь к интервью - наш кандидат был ровно такой. Он просто…. завис.
И сколько мы ни пытались его подтолкнуть в нужном направлении («Рассуждай вслух», «Подумай о том, что происходит в реальной жизни», «Представь сам себя в этой ситуации», «Какие еще идеи приходят в голову, когда думаешь о…?»), он как будто натыкался на стену. И молчал.
Более того – он еще и начал извиняться и себя винить за то, что тратит наше время! Вместо того, чтобы попытаться его не тратить ---> начать размышлять.
Как сказал мне после второй интервьюер, это как с лошадьми. Когда жокей направляет ее вперед, чтобы взять барьер, животное просто останавливается и пятится назад.
И не то, чтобы со всеми такого не бывает – человек может устать, может плохо себя чувствовать, может просто не хотеть эту работу до такой степени.
Но конкретно с этим кандидатом было еще одно, что ухудшило положение, и без того безнадежное – он попытался сжульничать.
Даже на камеру – видно же, что глаза не там, где должны быть, плюс может быть слышно, как человек нажимает на кнопки, кладет телефон и т.д.
И кроме самого жульничества, тут дело не только в этом, но в том, насколько быстро человек выбирает нелегальный способ решения проблемы. Как же он будет действовать на работе? Отправит кому-то вне компании конфиденциальные материалы, потому что «я же просто хотел побыстрее»?
"Я не знаю, но я попробую выдвинуть версии" в сто раз лучше, чем "Лошадь, которая остановилась".
Но эта самая лошадь сто очков вперед даст наглому списыванию.
P.S. Так. Этот пост, понятно, был написан и поставлен заранее, но канал пока ставлю на паузу.
Повестка такая, что какие уж тут разговоры про дейтинг и трудности на работе...
В январе было одно катастрофическое интервью, до такой степени, что мне хотелось от отчаяния волосы подергать у себя на голове 😅 Вырвать это больно, но вот подергать в самый раз.
Резюме – ок. Бизнес-школа, стажировка, правда короткая, в хорошем месте, несколько языков.
Вначале, когда все рассказывали о себе, все шло неплохо, а потом, когда дело дошло до кейса… блин, вот представьте этот очень быстрый момент, когда вас ставят в ситуцию стресса. Например, задают вопрос, на который вы не знаете ответа. Или говорят что-то посчитать без бумаги и ручки.
Адреналин поднимается, кортизол тоже, мысли путаются, в мозгу раздается тоненький голос: «ААААА что отвечать?! Откуда, черт возьми, я знаю?!!»
Даже известный на весь мир коуч по решению кейсов Виктор Ченг, который сделал карьеру на подготовке кандидатов к интервью в консалтинг, пишет, что в первый момент, когда он слышит вопрос кейса («Почему наша компания потеряла 15% продаж в последние 2 квартала?»), он думает - да черт возьми, я понятия не имею!
Но главное – не это. Главное – что происходит потом. Тот момент, когда человек делает вдох, выдох, собирается и начинает решать проблему. Силой запускает рациональное мышление и размышляет, как ему выйти из этой ситуации.
Все олимпиадники (привет, Л. И Л.!) это знают – если ты будешь паниковать, ты ни черта ничего не решишь. Если не преодолеть это «ААА!», то ты просто будешь сидеть перед белым листом с заданиями с трясующимися руками и слезами в глазах. И на интервью то же само, но при этом на тебя еще и смотрят.
У меня так получилось по жизни, что этот навык тренировался часто. Каждый раз это неприятно, но каждый раз ты укрепляешь это самое «вдох-выдох-поехали решать».
Со временем учишься даже получать от поединка со стрессом некий кайф, не всегда, но временами. Если речь тут когда-нибудь дойдет до экзамена CFA (кстати говоря, это один из самых находимых в гугле постов в моем блоге), то там в эту тему можно копать и копать.
Есть люди, кто более резистентны к таким ситуациям, для них это вообще не стресс, это норма. А есть и такие, кто вообще не может преодолеть это «АААА». Никак. Они замолкают, замыкаются в себе, отказываются отвечать, сдаются и просто говорят «Извините, я не знаю как ответить». Уходят с олимпиады через 30 минут после раздачи заданий. Ключевой момент - даже до того, как попытаться.
Возвращаясь к интервью - наш кандидат был ровно такой. Он просто…. завис.
И сколько мы ни пытались его подтолкнуть в нужном направлении («Рассуждай вслух», «Подумай о том, что происходит в реальной жизни», «Представь сам себя в этой ситуации», «Какие еще идеи приходят в голову, когда думаешь о…?»), он как будто натыкался на стену. И молчал.
Более того – он еще и начал извиняться и себя винить за то, что тратит наше время! Вместо того, чтобы попытаться его не тратить ---> начать размышлять.
Как сказал мне после второй интервьюер, это как с лошадьми. Когда жокей направляет ее вперед, чтобы взять барьер, животное просто останавливается и пятится назад.
И не то, чтобы со всеми такого не бывает – человек может устать, может плохо себя чувствовать, может просто не хотеть эту работу до такой степени.
Но конкретно с этим кандидатом было еще одно, что ухудшило положение, и без того безнадежное – он попытался сжульничать.
Даже на камеру – видно же, что глаза не там, где должны быть, плюс может быть слышно, как человек нажимает на кнопки, кладет телефон и т.д.
И кроме самого жульничества, тут дело не только в этом, но в том, насколько быстро человек выбирает нелегальный способ решения проблемы. Как же он будет действовать на работе? Отправит кому-то вне компании конфиденциальные материалы, потому что «я же просто хотел побыстрее»?
"Я не знаю, но я попробую выдвинуть версии" в сто раз лучше, чем "Лошадь, которая остановилась".
Но эта самая лошадь сто очков вперед даст наглому списыванию.
P.S. Так. Этот пост, понятно, был написан и поставлен заранее, но канал пока ставлю на паузу.
Повестка такая, что какие уж тут разговоры про дейтинг и трудности на работе...
🔥1
О чем писать дальше?
У меня два варианта:
- Практическая информация - про то, как сейчас проходит подача документов на французские визы в России (а она открыта); что с поступлением в зарубежные вузы и поисками работы; как сейчас вакцинироваться одобренной в ЕС вакциной; какая где есть информация по переводам денег - я знаю, что большинство эмигрантов это мониторят.
- Нырки в глубину - отрывки моих текстов.
Долго пыталась как-то сформулировать, что за тексты, но если просто, то это тексты про мои чувства. Джонатан Сафран Фоер написал же главу, которая так и называется "Мои чувства", то ли в "Полной иллюминации", то ли в "Жутко громко и запредельно близко" - вот и я скажу так же.
Один из комментаторов в ответах на предыдущий опрос написал, что не стоит спрашивать, о чем писать. Надо просто писать и все.
Я согласна и не согласна - когда пишешь книжку, понятно, что коллективный разум тебе не поможет. Но в выборе между "быть полезным" и "работать испорченным радио, которое иногда что-то выдает, и все слушают и немного выдыхают" - я решила спросить.
Если есть комментарий или конкретный вопрос, оставить их можно тут.
Практическая информация - 139
👍👍👍👍👍👍👍👍 53%
Нырки в глубину - 122
👍👍👍👍👍👍👍 47%
👥 261 человек уже проголосовал.
У меня два варианта:
- Практическая информация - про то, как сейчас проходит подача документов на французские визы в России (а она открыта); что с поступлением в зарубежные вузы и поисками работы; как сейчас вакцинироваться одобренной в ЕС вакциной; какая где есть информация по переводам денег - я знаю, что большинство эмигрантов это мониторят.
- Нырки в глубину - отрывки моих текстов.
Долго пыталась как-то сформулировать, что за тексты, но если просто, то это тексты про мои чувства. Джонатан Сафран Фоер написал же главу, которая так и называется "Мои чувства", то ли в "Полной иллюминации", то ли в "Жутко громко и запредельно близко" - вот и я скажу так же.
Один из комментаторов в ответах на предыдущий опрос написал, что не стоит спрашивать, о чем писать. Надо просто писать и все.
Я согласна и не согласна - когда пишешь книжку, понятно, что коллективный разум тебе не поможет. Но в выборе между "быть полезным" и "работать испорченным радио, которое иногда что-то выдает, и все слушают и немного выдыхают" - я решила спросить.
Если есть комментарий или конкретный вопрос, оставить их можно тут.
Практическая информация - 139
👍👍👍👍👍👍👍👍 53%
Нырки в глубину - 122
👍👍👍👍👍👍👍 47%
👥 261 человек уже проголосовал.
Памятка по получению убежища и визе по временной защите (по закону от 4 марта 2022) во Франции
Так. First thing's first.
Подборок ресурсов, где перечислено, как можно помочь, довольно много - повторять их не буду.
Специалистом, который владеет всеми административными тонкостями в совершенстве, тоже притворяться не стану. Просто напишу немного о том, что мне удалось найти по теме.
Во-первых, вариантов по визе два - один это временная защита по закону от 04.03.2022 (краткосрочное разрешение на то, чтобы остаться в стране, длиной в 6 месяцев максимум), второй это долгосрочная виза со статусом беженца, которая дает право на гражданство в будущем и т.д.
Памятка о том, какие нужны документы и кто может претендовать на вариант номер один - здесь (есть на русском, украинском, французском и английском языках).
Список, если посмотреть подробно, такой:
- паспорт / подтверждение национальности
- документы о семейном положении и наличии детей + их переводы (именно поэтому франко-русские и франко-украинские переводчики, включая присяжных переводчиков, сейчас очень сильно загружены)
- подтверждение пересечения границы с ЕС (печать)
- загранпаспорт, биометрический или нет
- документ о том, где человек временно живет (обычно их выдают центры по расселению беженцев и административные учреждения, от приемной семьи может понадобиться копия паспорта того, кому принадлежит жилье, и счет за газ, электроэнергию или телефон с указанными там адресом, а еще подписанная им бумага, что он размещает такого-то человека у себя)
- формуляр заявителя (ее можно скачать на сайте префектуры, либо ее выдадут на месте)
- 4 фотографии формата 3 на 4
Всю эту информацию я нашла здесь (префектура округа Ile-et-Vilaine) и здесь (тоже префектура, но округа Val de l'Oise).
Префектуру, куда идти, можно найти либо через волонтеров, либо просто на карте по слову prefecture - выбрать ближайшую. Как правило, они работают с 9 до 15 точно, по будним дням - чем раньше прийти, тем лучше, потому что визу сделают не сразу, скорее примут все документы и выдадут бумагу, которая называется ресеписе, а получить саму визу можно будет через несколько недель.
Если сразу в префектуру идти как-то не очень, то можно обратиться сюда:
15 avenue Ernest Renan - Accueil Ukraine - центр помощи беженцам, работает с 9 до 18 семь дней в неделю. Они оказывают административную поддержку и отвечают на вопросы по адаптации на месте.
В Париже очень хорошо организован прием беженцев - на вокзалах работают группы Красного Креста, и людей перераспределяют по временным местам проживания.
Больше адресов есть в этой статье, все их переписывать не буду - там не только ресурсы для взрослых, но и для студентов, детей, школы, садики и ясли, и т.д.
Так. First thing's first.
Подборок ресурсов, где перечислено, как можно помочь, довольно много - повторять их не буду.
Специалистом, который владеет всеми административными тонкостями в совершенстве, тоже притворяться не стану. Просто напишу немного о том, что мне удалось найти по теме.
Во-первых, вариантов по визе два - один это временная защита по закону от 04.03.2022 (краткосрочное разрешение на то, чтобы остаться в стране, длиной в 6 месяцев максимум), второй это долгосрочная виза со статусом беженца, которая дает право на гражданство в будущем и т.д.
Памятка о том, какие нужны документы и кто может претендовать на вариант номер один - здесь (есть на русском, украинском, французском и английском языках).
Список, если посмотреть подробно, такой:
- паспорт / подтверждение национальности
- документы о семейном положении и наличии детей + их переводы (именно поэтому франко-русские и франко-украинские переводчики, включая присяжных переводчиков, сейчас очень сильно загружены)
- подтверждение пересечения границы с ЕС (печать)
- загранпаспорт, биометрический или нет
- документ о том, где человек временно живет (обычно их выдают центры по расселению беженцев и административные учреждения, от приемной семьи может понадобиться копия паспорта того, кому принадлежит жилье, и счет за газ, электроэнергию или телефон с указанными там адресом, а еще подписанная им бумага, что он размещает такого-то человека у себя)
- формуляр заявителя (ее можно скачать на сайте префектуры, либо ее выдадут на месте)
- 4 фотографии формата 3 на 4
Всю эту информацию я нашла здесь (префектура округа Ile-et-Vilaine) и здесь (тоже префектура, но округа Val de l'Oise).
Префектуру, куда идти, можно найти либо через волонтеров, либо просто на карте по слову prefecture - выбрать ближайшую. Как правило, они работают с 9 до 15 точно, по будним дням - чем раньше прийти, тем лучше, потому что визу сделают не сразу, скорее примут все документы и выдадут бумагу, которая называется ресеписе, а получить саму визу можно будет через несколько недель.
Если сразу в префектуру идти как-то не очень, то можно обратиться сюда:
15 avenue Ernest Renan - Accueil Ukraine - центр помощи беженцам, работает с 9 до 18 семь дней в неделю. Они оказывают административную поддержку и отвечают на вопросы по адаптации на месте.
В Париже очень хорошо организован прием беженцев - на вокзалах работают группы Красного Креста, и людей перераспределяют по временным местам проживания.
Больше адресов есть в этой статье, все их переписывать не буду - там не только ресурсы для взрослых, но и для студентов, детей, школы, садики и ясли, и т.д.
Планка ездит туда-сюда
Недавно прочитала такую фразу: "Если не пишется – надо либо резко поднять планку, либо резко её опустить. Сам не пробовал, но чувствую, что здесь есть зерно".
Практическая информация выиграла у нырков в глубину, причем с гораздо меньшим отрывом, чем я ожидала - поэтому толкнем планку вниз и проследуем, собственно, к тому что попрактичнее.
Сразу на всякий случай скажу - те тексты, которые будут тут появляться, это не про то, что я примкнула к лагерю "уезжать" или "оставаться". К какому лагерю я примкнула, так это "если можешь помочь - помоги".
И да, без нырков все равно никуда.
"делать что-то каждый день. важно напоминать себе это. много раз, много дней подряд мне казалось, что я сделала сегодня недостаточно, что надо не останавливаться, искать еще, оплачивать еще, писать кому-то еще, не забыть, не упустить, не переставать, ведь если я перестану и не буду бежать быстрее времени - все обрушится, придет еще больше плохих новостей, будет еще темнее, еще душнее.
просто хочу сказать - если вас сейчас хватает своими длинными и цепкими пальцами тревога. если кажется, что в горле ком из ваты, а надо что-то говорить и как-то реагировать. если вы вдруг забываете, что делали, куда шли, о чем надо рассказать и зачем, и замолкаете на середине фразы. если не знаете, куда себя деть. если плачете, отворачиваясь от экрана компьютера, а потом снова туда проваливаетесь, потому что смотреть невыносимо и не смотреть невыносимо.
если вы напрягли плечи, все реальные и воображаемые мышцы, и бешено работаете лопастями, бьете, бьете это чертово молоко, чтобы быстрее взбить из него плотный кусок и выпрыгнуть - я с вами.
Так вот. Начнем с работы и поисков работы. Точно будут:
- пост со ссылками, какие компании сейчас нанимают и перевозят, подборками вакансий туда, контактами и т.д.
- большие сообщества русскоязычных по всему миру - они менее формальные, чем Линкедин, и писать людям + задавать вопросы гораздо проще
- что бы я делала, если бы сейчас искала работу за границей
- пост про поиск работы во Франции, Германии, и возможно других странах ЕС (я писала уже на эту тему раньше, но полезными будут, я думаю, в основном сайты)
- подача на визы во Францию, разных типов - как сейчас происходит подача в России и какие документы нужны (с углублением на то, как действовать, если вы хотите перевезти члена семьи; возможно будет про студенческие и предпринимательские визы)
- вакцинация за границей - как и где вакцинироваться нероссийской вакциной прямо сейчас (это сделать непросто и небыстро, но можно)
Ну а если вообще все это "мимо" - то не волнуйтесь, я постараюсь включить что-то и для вас 😅
Вот, например, кто как флиртует, а мне недавно ПРИСЛАЛИ ФОТО БАКЛАЖАНА.
Недавно прочитала такую фразу: "Если не пишется – надо либо резко поднять планку, либо резко её опустить. Сам не пробовал, но чувствую, что здесь есть зерно".
Практическая информация выиграла у нырков в глубину, причем с гораздо меньшим отрывом, чем я ожидала - поэтому толкнем планку вниз и проследуем, собственно, к тому что попрактичнее.
Сразу на всякий случай скажу - те тексты, которые будут тут появляться, это не про то, что я примкнула к лагерю "уезжать" или "оставаться". К какому лагерю я примкнула, так это "если можешь помочь - помоги".
И да, без нырков все равно никуда.
"делать что-то каждый день. важно напоминать себе это. много раз, много дней подряд мне казалось, что я сделала сегодня недостаточно, что надо не останавливаться, искать еще, оплачивать еще, писать кому-то еще, не забыть, не упустить, не переставать, ведь если я перестану и не буду бежать быстрее времени - все обрушится, придет еще больше плохих новостей, будет еще темнее, еще душнее.
просто хочу сказать - если вас сейчас хватает своими длинными и цепкими пальцами тревога. если кажется, что в горле ком из ваты, а надо что-то говорить и как-то реагировать. если вы вдруг забываете, что делали, куда шли, о чем надо рассказать и зачем, и замолкаете на середине фразы. если не знаете, куда себя деть. если плачете, отворачиваясь от экрана компьютера, а потом снова туда проваливаетесь, потому что смотреть невыносимо и не смотреть невыносимо.
если вы напрягли плечи, все реальные и воображаемые мышцы, и бешено работаете лопастями, бьете, бьете это чертово молоко, чтобы быстрее взбить из него плотный кусок и выпрыгнуть - я с вами.
Так вот. Начнем с работы и поисков работы. Точно будут:
- пост со ссылками, какие компании сейчас нанимают и перевозят, подборками вакансий туда, контактами и т.д.
- большие сообщества русскоязычных по всему миру - они менее формальные, чем Линкедин, и писать людям + задавать вопросы гораздо проще
- что бы я делала, если бы сейчас искала работу за границей
- пост про поиск работы во Франции, Германии, и возможно других странах ЕС (я писала уже на эту тему раньше, но полезными будут, я думаю, в основном сайты)
- подача на визы во Францию, разных типов - как сейчас происходит подача в России и какие документы нужны (с углублением на то, как действовать, если вы хотите перевезти члена семьи; возможно будет про студенческие и предпринимательские визы)
- вакцинация за границей - как и где вакцинироваться нероссийской вакциной прямо сейчас (это сделать непросто и небыстро, но можно)
Ну а если вообще все это "мимо" - то не волнуйтесь, я постараюсь включить что-то и для вас 😅
Вот, например, кто как флиртует, а мне недавно ПРИСЛАЛИ ФОТО БАКЛАЖАНА.
Пост со ссылками, какие компании сейчас нанимают и перевозят
Собранное в основном с Фейсбука, но не только.
https://youthful-plant-07b.notion.site/Help-with-work-71deeb69a45b4ce9b26efc5eff741a73
Это самый длинный, наверное, список от фонда Davidovs и платформы Mesto - инициатива по сбору информации по релокации, ресурсы, вакансии, компании, которые занимаются трудоустройством за границей.
Что хорошо, так это то, что вакансии по всему миру, не только в США (где базируется фонд), и не только для программистов.
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1j-Oru60-jq8IxzztKEXX90fwK6DCT4_LuTS_EMLnct8/edit?fbclid=IwAR23b3LleEJk37KQtisZ4GfWUK3Y_xlcZ_q7Eh2qQKnW9xhKtQDq2PRTDec#gid=0
Подборка подборок от Global IT - посты от компаний, которые ищут сотрудников, людей, которые ищут себе команду и помогают с релокацией, и т.д. Отлично было бы, если был бот, который регистрировал такое и собирал автоматически, но пока неплох и список в гугл листе, который периодически обновляется.
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1SIIuPBHMfVyj-001W25bbddd0ra3NAt_D-3KFRMxc2U/edit?fbclid=IwAR0Mt05-Dcama72JgDa9eXFYG6PgfqQdKcSI8GKIvKXxkm-KrZdyIdpvmII#gid=1785481434
Список работ для креативных людей от команды Art Clever и телеграм-канала Artclever + We hire. Я посмотрела очень бегло, вакансий всего около 100, зато они полностью сосредоточены на дизайне, копирайтинге, коммуникациях, иллюстрации, текстах и т.д.
https://www.facebook.com/pavel.kozlov.ru
Про сообщество Random Coffee и то, что оно делает для создания сообществ онлайн, я еще напишу.
Эта ссылка на фейсбук его основателя, где последний пост от 15 марта - про ботов, с помощью которых можно найти контакты не просто по всему миру, а именно в стране, где человек находится географически (с упором на Армению, Грузию, Турцию).
https://www.youtube.com/channel/UCrTZilC84na02gb9awUAx9w - Мне этот Youtube-канал очень нравится. Его делает продуктовый менеджер Анна Наумова (с которой я уже слушала несколько интервью о том, как искать работу продактом в США - не потому, что хотела сделать то же самое, просто разговор был очень интересный и подробный).
Из последнего там был разговор с юристом про визы О1 в США и тонкости визового законодательства, и не один, плюс длинный эфир про поиск работы в США,
https://www.facebook.com/kuzmenko.kira - слежу за Кирой и ее проектами уже давно (это агентство по найму и рекрутинговые курсы), и они - одни из тех, кто быстро ориентируются и собирают экспертов и эфиры про разбор резюме в прямом эфире и про поиски работы в других странах.
Крайне редко упоминаю другие телеграм-каналы, плюс к тому - про карьеру их не так много.
Но. Могут пригодиться:
https://t.me/dreamcatchme
https://t.me/bezaspera
https://t.me/annaznamenskaya
https://t.me/white_impressions
https://t.me/proproduct (там недавно был список от Runa Capital, который я забыла упомянуть)
Собранное в основном с Фейсбука, но не только.
https://youthful-plant-07b.notion.site/Help-with-work-71deeb69a45b4ce9b26efc5eff741a73
Это самый длинный, наверное, список от фонда Davidovs и платформы Mesto - инициатива по сбору информации по релокации, ресурсы, вакансии, компании, которые занимаются трудоустройством за границей.
Что хорошо, так это то, что вакансии по всему миру, не только в США (где базируется фонд), и не только для программистов.
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1j-Oru60-jq8IxzztKEXX90fwK6DCT4_LuTS_EMLnct8/edit?fbclid=IwAR23b3LleEJk37KQtisZ4GfWUK3Y_xlcZ_q7Eh2qQKnW9xhKtQDq2PRTDec#gid=0
Подборка подборок от Global IT - посты от компаний, которые ищут сотрудников, людей, которые ищут себе команду и помогают с релокацией, и т.д. Отлично было бы, если был бот, который регистрировал такое и собирал автоматически, но пока неплох и список в гугл листе, который периодически обновляется.
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1SIIuPBHMfVyj-001W25bbddd0ra3NAt_D-3KFRMxc2U/edit?fbclid=IwAR0Mt05-Dcama72JgDa9eXFYG6PgfqQdKcSI8GKIvKXxkm-KrZdyIdpvmII#gid=1785481434
Список работ для креативных людей от команды Art Clever и телеграм-канала Artclever + We hire. Я посмотрела очень бегло, вакансий всего около 100, зато они полностью сосредоточены на дизайне, копирайтинге, коммуникациях, иллюстрации, текстах и т.д.
https://www.facebook.com/pavel.kozlov.ru
Про сообщество Random Coffee и то, что оно делает для создания сообществ онлайн, я еще напишу.
Эта ссылка на фейсбук его основателя, где последний пост от 15 марта - про ботов, с помощью которых можно найти контакты не просто по всему миру, а именно в стране, где человек находится географически (с упором на Армению, Грузию, Турцию).
https://www.youtube.com/channel/UCrTZilC84na02gb9awUAx9w - Мне этот Youtube-канал очень нравится. Его делает продуктовый менеджер Анна Наумова (с которой я уже слушала несколько интервью о том, как искать работу продактом в США - не потому, что хотела сделать то же самое, просто разговор был очень интересный и подробный).
Из последнего там был разговор с юристом про визы О1 в США и тонкости визового законодательства, и не один, плюс длинный эфир про поиск работы в США,
https://www.facebook.com/kuzmenko.kira - слежу за Кирой и ее проектами уже давно (это агентство по найму и рекрутинговые курсы), и они - одни из тех, кто быстро ориентируются и собирают экспертов и эфиры про разбор резюме в прямом эфире и про поиски работы в других странах.
Крайне редко упоминаю другие телеграм-каналы, плюс к тому - про карьеру их не так много.
Но. Могут пригодиться:
https://t.me/dreamcatchme
https://t.me/bezaspera
https://t.me/annaznamenskaya
https://t.me/white_impressions
https://t.me/proproduct (там недавно был список от Runa Capital, который я забыла упомянуть)
Вот и статистика подъехала. Отсюда.
Есть еще и другая:
- На 2022 год примерно 30% жителей Российской Федерации обладают заграничным паспортом.
- По данным всероссийского опроса, 76% граждан страны никогда не было за пределами Российской Федерации.
Нашла здесь.
Это я к тому, что знаю, что переезд - это на каждом шагу деньги, на каждом шагу силы, надрыв, чтобы стену пробить и построить себе жизнь заново. Подписаться под "Для всех это стоит того, обещаю, будет лучше" я не могу.
Почитала комментарии под всем известным уже интервью, и тяжело думаю, не написать ли что-нибудь про то, как просто, оказывается, между людьми пролегают трещины. Уехать - равно предать, уехать - равно испугаться?
А потом думаю, что обещала себе не вступать в холивары. В них слишком легко быть неправым - ты вляпался уже по факту того, что что-то сказал.
Есть еще и другая:
- На 2022 год примерно 30% жителей Российской Федерации обладают заграничным паспортом.
- По данным всероссийского опроса, 76% граждан страны никогда не было за пределами Российской Федерации.
Нашла здесь.
Это я к тому, что знаю, что переезд - это на каждом шагу деньги, на каждом шагу силы, надрыв, чтобы стену пробить и построить себе жизнь заново. Подписаться под "Для всех это стоит того, обещаю, будет лучше" я не могу.
Почитала комментарии под всем известным уже интервью, и тяжело думаю, не написать ли что-нибудь про то, как просто, оказывается, между людьми пролегают трещины. Уехать - равно предать, уехать - равно испугаться?
А потом думаю, что обещала себе не вступать в холивары. В них слишком легко быть неправым - ты вляпался уже по факту того, что что-то сказал.
Подборка user-friendly сайтов про удаленную работу
Этот вариант может подойти и для "живу в России, ищу подработку по специальности", и для "поменялось место жительства, ищу удаленную работу".
В случае "живу в России, ищу подработку по специальности" большая проблема только одна - каким образом принимать оплату.
Вдаваться в это не буду, потому что платежные сервисы и банки обновляют свою политику постоянно, каждый день вводятся новые правила - кто-то позволяет переводы но частично, кто-то позволяет через кого-то, кто-то не позволяет совсем. Непроверенную и неактуальную информацию ставить не хочется, поэтому назову только один сервис, который, судя по эмигрантским группам в Фейсбуке, пока работает (из-за границы в Россию) - CoronaPay.
В "поменялось место жительства, ищу удаленную работу" проблема другая - каким образом открыть банковский счет в новой стране, и можно ли вообще это сделать. Информацию на эту тему, и еще про визы (есть, оказывается, специальная виза digital nomad!), можно найти, например, здесь.
Так вот. Сайты про удаленную работу. У многих из них есть не только сайт с вакансиями, а сообщество, где люди общаются и обмениваются опытом (ссылки можно найти в этой статье - она на французском, но можно либо перевести в браузере, либо просто поискать по слову slack).
https://remotive.io/ - разработка французского инженера, который так хотел работать из дома, что сделал бизнес :) Мне понравился этот сайт тем, что, на мой взгляд, там хороший баланс полезной информации и сжатости ее подачи.
https://weworkremotely.com/ - я бы сказала, что этот сайт хуже в плане интерфейса, но сильнее в плане организации мероприятий и сообщества, которое его окружает.
https://remoteok.com/ - выглядит как непричесанная и по-попугайски пестрая калька с remotive, и, насколько я могу судить, ориентирован в основном на разработчиков.
https://www.workingnomads.com/jobs - спектр ролей и вакансий куда шире, но то, что я видела, было больше про США, чем про остальной мир (и вопрос, надо ли иметь, например, налоговый номер или номер страховки в определенной стране - есть компании, где это может быть проблемой).
https://jobspresso.co/ - удобно то, что сразу можно выбрать, в какой области ищется работа, и потом уже искать именно в ней (Writing, Operations, Other, IT), не нажимая постоянно на один и тот же фильтр.
https://nodesk.co/
Чтобы упростить себе задачу, я бы делала следующим образом:
Подписалась бы на рассылки интересующих вакансий. Потом просто бы открывала письма и быстро смотрела, подходит это или нет.
Подавалась бы только туда, куда потенциально могу быть отобрана. Не тратила бы время, или тратила бы минимально, туда, куда явно по первым же критериям "отсев" (не резидент в стране поиска, нет конкретного языка, нет навыка, который требуется самым первым).
Сделала бы несколько "типовых" резюме. По одному под каждую роль, где будет прописан и опыт, и даны ссылки на портфолио, и написано, почему я сейчас ищу удаленную работу и что умею делать.
Приводила бы отзывы клиентов. Если таковые есть, то им доверяют больше, чем просто описанию. Если нет на иностранном языке, то их можно перевести на английский и разместить на том же сайте, что и портфолио.
Сделала бы резюме запоминающимся и личным. Фото, цвета, вынос personal statement, что-то, что заставит человека, который будет его читать, задержать взгляд.
Недавно было резюме, где кандидат в буквальном смысле поставил свое фото в окружении разных случайных (!) лейблов разных компаний, причем он в них и не работал, и не пользовался их продуктами - просто зачем-то решил, что оформление таким образом будет удачнее. Резюме вышло странным, но я его запомнила - это уже что-то.
Писала бы свои контакты, когда я смогу приступить к работе, сколько часов в неделю я свободна, в каком часовом поясе, и сколько беру в час. Это то, что смотрят в первую очередь, особенно у удаленных работников.
Этот вариант может подойти и для "живу в России, ищу подработку по специальности", и для "поменялось место жительства, ищу удаленную работу".
В случае "живу в России, ищу подработку по специальности" большая проблема только одна - каким образом принимать оплату.
Вдаваться в это не буду, потому что платежные сервисы и банки обновляют свою политику постоянно, каждый день вводятся новые правила - кто-то позволяет переводы но частично, кто-то позволяет через кого-то, кто-то не позволяет совсем. Непроверенную и неактуальную информацию ставить не хочется, поэтому назову только один сервис, который, судя по эмигрантским группам в Фейсбуке, пока работает (из-за границы в Россию) - CoronaPay.
В "поменялось место жительства, ищу удаленную работу" проблема другая - каким образом открыть банковский счет в новой стране, и можно ли вообще это сделать. Информацию на эту тему, и еще про визы (есть, оказывается, специальная виза digital nomad!), можно найти, например, здесь.
Так вот. Сайты про удаленную работу. У многих из них есть не только сайт с вакансиями, а сообщество, где люди общаются и обмениваются опытом (ссылки можно найти в этой статье - она на французском, но можно либо перевести в браузере, либо просто поискать по слову slack).
https://remotive.io/ - разработка французского инженера, который так хотел работать из дома, что сделал бизнес :) Мне понравился этот сайт тем, что, на мой взгляд, там хороший баланс полезной информации и сжатости ее подачи.
https://weworkremotely.com/ - я бы сказала, что этот сайт хуже в плане интерфейса, но сильнее в плане организации мероприятий и сообщества, которое его окружает.
https://remoteok.com/ - выглядит как непричесанная и по-попугайски пестрая калька с remotive, и, насколько я могу судить, ориентирован в основном на разработчиков.
https://www.workingnomads.com/jobs - спектр ролей и вакансий куда шире, но то, что я видела, было больше про США, чем про остальной мир (и вопрос, надо ли иметь, например, налоговый номер или номер страховки в определенной стране - есть компании, где это может быть проблемой).
https://jobspresso.co/ - удобно то, что сразу можно выбрать, в какой области ищется работа, и потом уже искать именно в ней (Writing, Operations, Other, IT), не нажимая постоянно на один и тот же фильтр.
https://nodesk.co/
Чтобы упростить себе задачу, я бы делала следующим образом:
Подписалась бы на рассылки интересующих вакансий. Потом просто бы открывала письма и быстро смотрела, подходит это или нет.
Подавалась бы только туда, куда потенциально могу быть отобрана. Не тратила бы время, или тратила бы минимально, туда, куда явно по первым же критериям "отсев" (не резидент в стране поиска, нет конкретного языка, нет навыка, который требуется самым первым).
Сделала бы несколько "типовых" резюме. По одному под каждую роль, где будет прописан и опыт, и даны ссылки на портфолио, и написано, почему я сейчас ищу удаленную работу и что умею делать.
Приводила бы отзывы клиентов. Если таковые есть, то им доверяют больше, чем просто описанию. Если нет на иностранном языке, то их можно перевести на английский и разместить на том же сайте, что и портфолио.
Сделала бы резюме запоминающимся и личным. Фото, цвета, вынос personal statement, что-то, что заставит человека, который будет его читать, задержать взгляд.
Недавно было резюме, где кандидат в буквальном смысле поставил свое фото в окружении разных случайных (!) лейблов разных компаний, причем он в них и не работал, и не пользовался их продуктами - просто зачем-то решил, что оформление таким образом будет удачнее. Резюме вышло странным, но я его запомнила - это уже что-то.
Писала бы свои контакты, когда я смогу приступить к работе, сколько часов в неделю я свободна, в каком часовом поясе, и сколько беру в час. Это то, что смотрят в первую очередь, особенно у удаленных работников.
Когда космодесантник упал на самом деле
На нем треники, сужающиеся к щиколоткам вниз. На работе. Треники из мягкой черной ткани, рядом ноут, на макушке дыбом стоят волосы.
Я стараюсь на нем сосредоточиться, но как будто вижу себя со стороны - смотрю то на него, то в пространство. Интересно, насколько у меня пластмассовая улыбка?
Он говорит - "черт возьми, мне очень жаль".
Он говорит - "поэтому я и написал тебе, спросить как дела... ну, когда все началось".
Он говорит - "и вот я переезжаю в Берлин, влюбляюсь, и это длится уже пять лет. здорово, да?".
Я киваю - да, здорово.
Он говорит - "если нужна будет помощь, то ты пиши, ок? мы найдем способ поддержать".
Я смотрю на него и думаю - черт возьми, а ты знаешь, насколько ты счастлив? Злая мысль, но что-то полоснуло меня в нем, именно в нем, во всей этой ситуации, когда мы сидели напротив друг друга в офисной кухне, и он участливо смотрел мне в лицо.
Окружающая действительность тебя не колет, подумала я тогда. Тебя не достает шипами, нет неприятных вопросов голосом пограничника, или банковского менеджера, или дамы в окошке префектуры.
Тебе не надо стыдиться, извиняться, объясняться, обороняться. Не надо приводить какие-то аргументы, строчить имейлы, доставать из-под земли очередную коробку бумаг, беспокоиться и замирать, как суслик, в ожидании оператора на забитой линии, кругами бегать и рыть обходные пути.
Ты живешь легко.
Я так долго не позволяла себе думать эту мысль - много почему. Потому, что желать себе чужую жизнь очень глупо. Потому, что зависть ничего не дает, только отнимает. Потому, что точка, в которой человек находится - это череда выборов. Потому, что не все трамплины на одной высоте.
Но он меня чем-то задел, этот парень. Контрастом между нами, наверное. Его эмпатией против моего льда, которым я обрастаю во времена настоящих проблем.
Это мы еще наверху, чувак, хотелось сказать мне тогда, и до сих пор хочется. Мы еще наверху, и своими кроссовочками нью баланс и не касались тех ступенек, где начинается настоящий ад.
"вытаскивать из себя отравленные шипы и жить - вот что я собираюсь делать. натыкаться на препятствия. огибать углы. стукаться о стены, отскакивать, бежать дальше. стремиться. писать.
писать - значит вынимать из себя эту отраву тонкой струйкой. отраву заткнутого рта, отраву задымленного поля, серого разрубленного пополам моста. отраву чужого горя, которое отравило воздух, отраву белого экрана, которые ничего не показывает. отраву ненависти, самую жуткую, когда кажется, что со всех сторон сжимаются стены, коридор становится все уже и уже, вилы справа, вилы слева, и надо продолжать пробиваться вперед.
но это не повод прекращать жить. ничего не является поводом прекращать жить. это один их самых страшных и самых важных уроков - самое худшее происходит, а мы все равно продолжаем жить. продолжаем печатать, есть, работать, разговаривать с друзьями, гладить детей по голове, натягивать левый носок на правую ногу, писать сообщения и письма, покупать что-то ненужное, смотреть по сторонам, идя по городу. когда самое страшное случается, и случается, и случается опять, люди все равно находят способ жить дальше. цветок все равно победит асфальт."
()
На нем треники, сужающиеся к щиколоткам вниз. На работе. Треники из мягкой черной ткани, рядом ноут, на макушке дыбом стоят волосы.
Я стараюсь на нем сосредоточиться, но как будто вижу себя со стороны - смотрю то на него, то в пространство. Интересно, насколько у меня пластмассовая улыбка?
Он говорит - "черт возьми, мне очень жаль".
Он говорит - "поэтому я и написал тебе, спросить как дела... ну, когда все началось".
Он говорит - "и вот я переезжаю в Берлин, влюбляюсь, и это длится уже пять лет. здорово, да?".
Я киваю - да, здорово.
Он говорит - "если нужна будет помощь, то ты пиши, ок? мы найдем способ поддержать".
Я смотрю на него и думаю - черт возьми, а ты знаешь, насколько ты счастлив? Злая мысль, но что-то полоснуло меня в нем, именно в нем, во всей этой ситуации, когда мы сидели напротив друг друга в офисной кухне, и он участливо смотрел мне в лицо.
Окружающая действительность тебя не колет, подумала я тогда. Тебя не достает шипами, нет неприятных вопросов голосом пограничника, или банковского менеджера, или дамы в окошке префектуры.
Тебе не надо стыдиться, извиняться, объясняться, обороняться. Не надо приводить какие-то аргументы, строчить имейлы, доставать из-под земли очередную коробку бумаг, беспокоиться и замирать, как суслик, в ожидании оператора на забитой линии, кругами бегать и рыть обходные пути.
Ты живешь легко.
Я так долго не позволяла себе думать эту мысль - много почему. Потому, что желать себе чужую жизнь очень глупо. Потому, что зависть ничего не дает, только отнимает. Потому, что точка, в которой человек находится - это череда выборов. Потому, что не все трамплины на одной высоте.
Но он меня чем-то задел, этот парень. Контрастом между нами, наверное. Его эмпатией против моего льда, которым я обрастаю во времена настоящих проблем.
Это мы еще наверху, чувак, хотелось сказать мне тогда, и до сих пор хочется. Мы еще наверху, и своими кроссовочками нью баланс и не касались тех ступенек, где начинается настоящий ад.
"вытаскивать из себя отравленные шипы и жить - вот что я собираюсь делать. натыкаться на препятствия. огибать углы. стукаться о стены, отскакивать, бежать дальше. стремиться. писать.
писать - значит вынимать из себя эту отраву тонкой струйкой. отраву заткнутого рта, отраву задымленного поля, серого разрубленного пополам моста. отраву чужого горя, которое отравило воздух, отраву белого экрана, которые ничего не показывает. отраву ненависти, самую жуткую, когда кажется, что со всех сторон сжимаются стены, коридор становится все уже и уже, вилы справа, вилы слева, и надо продолжать пробиваться вперед.
но это не повод прекращать жить. ничего не является поводом прекращать жить. это один их самых страшных и самых важных уроков - самое худшее происходит, а мы все равно продолжаем жить. продолжаем печатать, есть, работать, разговаривать с друзьями, гладить детей по голове, натягивать левый носок на правую ногу, писать сообщения и письма, покупать что-то ненужное, смотреть по сторонам, идя по городу. когда самое страшное случается, и случается, и случается опять, люди все равно находят способ жить дальше. цветок все равно победит асфальт."
()
Если нетворкинг вас достал
Продолжаю запускать ссылками в аудиторию, на этот раз про сообщества и то, зачем они нужны.
Линкедин - это самый очевидный вариант, и да, оживить его, переписать опыт на английском, поставить фото и желаемую страну - это отлично. Но потом... что? Либо ждать, пока рекрутеры напишут сами (и я ряде случаев они и правда могут написать), либо добавлять в контакты интересующих людей и писать им потом.
На сообщения могут и не отвечать, от предложения 15-минутного звонка - отказываться, отклики на вакансии - самая продуктивная деятельность из перечисленных (по "усилия"/"результат"), но и тут результат под вопросом.
Единственный дельный совет, который имеет смысл применить - это добавлять в контакты и фолловить людей, которые в шапке профиля пишут "hiring". И тег "hiring" либо "jobs" (в Линкедине можно фолловить теги) - постов нужной тематики и полезных людей сразу станет больше, и ответ на сообщения будет более вероятным, потому что по поводу открытых ролей постоянно пишут.
https://vas3k.club/ - закрытое (годовое членство стоит пятнадцать долларов 😊) сообщество людей по всему миру, преимущественно айтишников, но не только – есть и проджект и продакт менеджеры, системные аналитики, машин лернинг инженеры, дата сайентисты, преподаватели, студенты, дизайнеры, консультанты и вообще все, кто каким-то образом нашел блог Вастрика и через него – это сообщество.
Чем хорошо: есть актуальные статьи про переезд со множеством деталей, можно взять и напрямую написать любому человеку, кто в сообществе состоит – скорее всего, вам ответят.
Можно искать по городам, по компаниям и по профессиям. Намного более лично получается, чем в Линкедине, так как информация о себе куда более неформальная.
Еще один плюс в том, что в сообществе очень мало агрессии, осуждения, жалоб и взаимных обид - по сравнением с комментариями на каких-нибудь дваче или пикабу, да даже и в инстаграме. И удивительное для российского сообщества внимание на mental health (никакая другая тема не поднимается так часто, как тема выгорания. только разве переезд, наверное).
https://mesto.co/ - еще одно сообщество, бесплатное, с большим количеством людей (если в предыдущем между 7 и 8 тысячами участников, то тут наверное в 2-3 раза больше, если уже не в пять).
Для участия человек заполняет форму, и получает доступ к внутреннему порталу, где команда волонтеров и создателей сообщества делает очень много. Во-первых, нетворкинговые сессии и встречи. Во-вторых, поиск специалистов в команду, самых разных и в самые разные компании. В-третьих, огромная база участников в самых разных странах и городах, и там можно найти интересующие контакты, причем куда быстрее, чем если просто начинать с гугла.
Еще один плюс - там есть доступ к людям "уровнем выше", к которым не так просто пробить личную встречу.
Сообщество в целом очень ориентировано на стартапы, предпринимательство, поиск инвестиций, кофаундеров, тестирование идей, но мне кажется, что там можно найти самых разных людей, которые хотят и могут быть полезными.
https://ods.ai/ - все дата сайентисты знают, что это:) Самое большое русскоязычное сообщество дата сайентистов, которое создает курсы, проводит встречи, ищет работу, рекомендует на работу, участвует в хакатонах, и очень даже приветствует людей, прямой специальностью которых не является дата сайенс. А, например, что-то рядом, типа аналитики.
Случаи найма через него тоже бывают довольно часто - причем людей не только высокого уровня, а начинающих тоже, и не только в российские компании, но и за границу.
Участие бесплатное.
https://more.random-coffee.ru/networkingmeeting - уже писала про Random Coffee, это их нетворкинговые сессии, которые проводятся каждые 2-3 недели и где можно знакомиться с людьми из разных секторов и профессий.
Мой изначальный пост про нетворкинг и то, как строить деловые и личные контакты за границей (почему-то некстати вспоминается анекдот "хочу поздравить свою девушку с днем строителя" 😄).
Продолжаю запускать ссылками в аудиторию, на этот раз про сообщества и то, зачем они нужны.
Линкедин - это самый очевидный вариант, и да, оживить его, переписать опыт на английском, поставить фото и желаемую страну - это отлично. Но потом... что? Либо ждать, пока рекрутеры напишут сами (и я ряде случаев они и правда могут написать), либо добавлять в контакты интересующих людей и писать им потом.
На сообщения могут и не отвечать, от предложения 15-минутного звонка - отказываться, отклики на вакансии - самая продуктивная деятельность из перечисленных (по "усилия"/"результат"), но и тут результат под вопросом.
Единственный дельный совет, который имеет смысл применить - это добавлять в контакты и фолловить людей, которые в шапке профиля пишут "hiring". И тег "hiring" либо "jobs" (в Линкедине можно фолловить теги) - постов нужной тематики и полезных людей сразу станет больше, и ответ на сообщения будет более вероятным, потому что по поводу открытых ролей постоянно пишут.
https://vas3k.club/ - закрытое (годовое членство стоит пятнадцать долларов 😊) сообщество людей по всему миру, преимущественно айтишников, но не только – есть и проджект и продакт менеджеры, системные аналитики, машин лернинг инженеры, дата сайентисты, преподаватели, студенты, дизайнеры, консультанты и вообще все, кто каким-то образом нашел блог Вастрика и через него – это сообщество.
Чем хорошо: есть актуальные статьи про переезд со множеством деталей, можно взять и напрямую написать любому человеку, кто в сообществе состоит – скорее всего, вам ответят.
Можно искать по городам, по компаниям и по профессиям. Намного более лично получается, чем в Линкедине, так как информация о себе куда более неформальная.
Еще один плюс в том, что в сообществе очень мало агрессии, осуждения, жалоб и взаимных обид - по сравнением с комментариями на каких-нибудь дваче или пикабу, да даже и в инстаграме. И удивительное для российского сообщества внимание на mental health (никакая другая тема не поднимается так часто, как тема выгорания. только разве переезд, наверное).
https://mesto.co/ - еще одно сообщество, бесплатное, с большим количеством людей (если в предыдущем между 7 и 8 тысячами участников, то тут наверное в 2-3 раза больше, если уже не в пять).
Для участия человек заполняет форму, и получает доступ к внутреннему порталу, где команда волонтеров и создателей сообщества делает очень много. Во-первых, нетворкинговые сессии и встречи. Во-вторых, поиск специалистов в команду, самых разных и в самые разные компании. В-третьих, огромная база участников в самых разных странах и городах, и там можно найти интересующие контакты, причем куда быстрее, чем если просто начинать с гугла.
Еще один плюс - там есть доступ к людям "уровнем выше", к которым не так просто пробить личную встречу.
Сообщество в целом очень ориентировано на стартапы, предпринимательство, поиск инвестиций, кофаундеров, тестирование идей, но мне кажется, что там можно найти самых разных людей, которые хотят и могут быть полезными.
https://ods.ai/ - все дата сайентисты знают, что это:) Самое большое русскоязычное сообщество дата сайентистов, которое создает курсы, проводит встречи, ищет работу, рекомендует на работу, участвует в хакатонах, и очень даже приветствует людей, прямой специальностью которых не является дата сайенс. А, например, что-то рядом, типа аналитики.
Случаи найма через него тоже бывают довольно часто - причем людей не только высокого уровня, а начинающих тоже, и не только в российские компании, но и за границу.
Участие бесплатное.
https://more.random-coffee.ru/networkingmeeting - уже писала про Random Coffee, это их нетворкинговые сессии, которые проводятся каждые 2-3 недели и где можно знакомиться с людьми из разных секторов и профессий.
Мой изначальный пост про нетворкинг и то, как строить деловые и личные контакты за границей (почему-то некстати вспоминается анекдот "хочу поздравить свою девушку с днем строителя" 😄).
Вастрик.Клуб
Всё интересное происходит за закрытыми дверями
Вакцинация вне России
Та-ак, и снова переключаем передачу - пост с информацией о том, каким образом сейчас сделать прививку вакциной, которая признана на территории ЕС.
АПДЕЙТ: во Францию с 1 апреля можно подавать на все типы долгосрочных виз, не будучи вакцинированным этими вакцинами. Но - не всем странам так повезло.
Зачем это нужно?
Есть типы виз, на которые ряд государств принимают заявки только тогда, когда человек вакцинирован Модерной, Пфайзером или другой вакциной, которая признана на территории ЕС.
Нельзя ли найти эти вакцины на территории России?
Насколько я знаю, нет. Очень была бы рада ошибиться по этому вопросу, но их просто не ввозят.
Можно ли купить сертификат о вакцинации или оформить его нелегально?
Опуская этический момент, я думаю, что такие бизнесы существуют, но связываться с ними себе дороже - плюс, если при подаче документов обнаружится подлог, то в визе откажут надолго, если не навсегда.
Стоит ли прибегать к услугам специальных агентств, которые делают туры по прививкам?
Таких предложений много, и мой краткий ответ - зависит от страны. Есть риск переплатить, и надо четко обговаривать все условия. Если агентство не раскрывает подробностей, а отвечает что-то вроде "это ноу-хау, на месте разберемся", то ответ один - не работать с такими подрядчиками.
В каких странах можно привиться?
На первом плане Сербия, Армения, Грузия, Турция.
Где прочитать опыт тех, кто уже прививался?
Один из самых полных источников - это форум Винского, где есть отдельные ветки по странам, и, кроме того, очень много информации про визовые режимы и ограничения.
Какие расходы надо учитывать?
Я бы поделила их на четыре группы:
- Билеты
- Отель
- Транспорт и другие расходы в месте проживания
- Сама вакцинация (если она не бесплатная)
Речь идет об однокомпонентной вакцине или двух прививках?
Чаще всего о двух. Большая часть прививочных схем предусматривает 2 прививки с разницей либо в 21 день, либо в 28 дней. То есть да, лететь придется дважды.
Сейчас ничего не летает / билеты очень дорогие.
Да, но. Зависит от направлений и того, за сколько времени берутся билеты. Стоимость скачет каждый час, это правда.
Но - на те четыре направления, что я перечислила, билеты есть. И без пересадок тоже есть. И - важно - с русской картой взять их можно, пусть и не на всех сайтах (на некоторых бронь работает, а оплата нет).
Если уже есть вакцинация Спутником, смотрят ли на это?
Чаще всего нет.
Как записаться на прививку?
Это один из тех вопросов, который даже упорное гугление не очень хорошо решает.
Я могу ответить за Армению и за Сербию. В Армении есть приложение Early One, которое можно скачать и выбрать там прививочный центр и дату прививки. Не все из них принимают иностранцев, и не во всех из них есть английский интерфейс, а не армянский, но выбрать дату и время можно, запись открыта.
В Белграде есть пункты вакцинации без записи, либо записаться можно через отели по приезду. Пункты искала просто по гугл картам. Отдельного приложения, которое за это отвечает, я не нашла.
Как получить сертификат с QR-кодом?
В Армении нужно пойти в поликлинику, ближайшую к месту вакцинации, и на следующей день они распечатают справку и сертификат - российского образца и образца ЕС.
В пункте вакцинации можно спросить, где ближайшая поликлиника, и они подскажут.
В Сербии есть государственный сайт - не знаю, можно ли через него записаться на прививку, но загрузить туда сертификат и получить справку с QR-кодом можно точно. Там надо регистрироваться заранее, чтобы учетную запись одобрили, с русским загранпаспортом.
Что потом, когда сертификат получен?
В случае, если планируется поездка во Францию, можно скачать приложение Tous anti covid, сканировать туда QR-код (он автоматически добавится в сохраненные) и показывать его на границе.
То же самое пишут про приложения Greenpass и Covid Certificate.
Нужен ли бустер?
Во Франции бустер является обязательным по истечении 5 месяцев после второй прививки.
Та-ак, и снова переключаем передачу - пост с информацией о том, каким образом сейчас сделать прививку вакциной, которая признана на территории ЕС.
АПДЕЙТ: во Францию с 1 апреля можно подавать на все типы долгосрочных виз, не будучи вакцинированным этими вакцинами. Но - не всем странам так повезло.
Зачем это нужно?
Есть типы виз, на которые ряд государств принимают заявки только тогда, когда человек вакцинирован Модерной, Пфайзером или другой вакциной, которая признана на территории ЕС.
Нельзя ли найти эти вакцины на территории России?
Насколько я знаю, нет. Очень была бы рада ошибиться по этому вопросу, но их просто не ввозят.
Можно ли купить сертификат о вакцинации или оформить его нелегально?
Опуская этический момент, я думаю, что такие бизнесы существуют, но связываться с ними себе дороже - плюс, если при подаче документов обнаружится подлог, то в визе откажут надолго, если не навсегда.
Стоит ли прибегать к услугам специальных агентств, которые делают туры по прививкам?
Таких предложений много, и мой краткий ответ - зависит от страны. Есть риск переплатить, и надо четко обговаривать все условия. Если агентство не раскрывает подробностей, а отвечает что-то вроде "это ноу-хау, на месте разберемся", то ответ один - не работать с такими подрядчиками.
В каких странах можно привиться?
На первом плане Сербия, Армения, Грузия, Турция.
Где прочитать опыт тех, кто уже прививался?
Один из самых полных источников - это форум Винского, где есть отдельные ветки по странам, и, кроме того, очень много информации про визовые режимы и ограничения.
Какие расходы надо учитывать?
Я бы поделила их на четыре группы:
- Билеты
- Отель
- Транспорт и другие расходы в месте проживания
- Сама вакцинация (если она не бесплатная)
Речь идет об однокомпонентной вакцине или двух прививках?
Чаще всего о двух. Большая часть прививочных схем предусматривает 2 прививки с разницей либо в 21 день, либо в 28 дней. То есть да, лететь придется дважды.
Сейчас ничего не летает / билеты очень дорогие.
Да, но. Зависит от направлений и того, за сколько времени берутся билеты. Стоимость скачет каждый час, это правда.
Но - на те четыре направления, что я перечислила, билеты есть. И без пересадок тоже есть. И - важно - с русской картой взять их можно, пусть и не на всех сайтах (на некоторых бронь работает, а оплата нет).
Если уже есть вакцинация Спутником, смотрят ли на это?
Чаще всего нет.
Как записаться на прививку?
Это один из тех вопросов, который даже упорное гугление не очень хорошо решает.
Я могу ответить за Армению и за Сербию. В Армении есть приложение Early One, которое можно скачать и выбрать там прививочный центр и дату прививки. Не все из них принимают иностранцев, и не во всех из них есть английский интерфейс, а не армянский, но выбрать дату и время можно, запись открыта.
В Белграде есть пункты вакцинации без записи, либо записаться можно через отели по приезду. Пункты искала просто по гугл картам. Отдельного приложения, которое за это отвечает, я не нашла.
Как получить сертификат с QR-кодом?
В Армении нужно пойти в поликлинику, ближайшую к месту вакцинации, и на следующей день они распечатают справку и сертификат - российского образца и образца ЕС.
В пункте вакцинации можно спросить, где ближайшая поликлиника, и они подскажут.
В Сербии есть государственный сайт - не знаю, можно ли через него записаться на прививку, но загрузить туда сертификат и получить справку с QR-кодом можно точно. Там надо регистрироваться заранее, чтобы учетную запись одобрили, с русским загранпаспортом.
Что потом, когда сертификат получен?
В случае, если планируется поездка во Францию, можно скачать приложение Tous anti covid, сканировать туда QR-код (он автоматически добавится в сохраненные) и показывать его на границе.
То же самое пишут про приложения Greenpass и Covid Certificate.
Нужен ли бустер?
Во Франции бустер является обязательным по истечении 5 месяцев после второй прививки.
Форум Винского
Форум Винского, самостоятельные путешествия: форум советы, отчёты, маршруты.
Визовый процесс на долгосрочные визы - Франция
Прежде чем начать, полезная ссылка про то, как организована система помощи беженцам в Париже, и как к ней присоединиться.
Подача на долгосрочные визы из России
Самое важное, что надо знать - прием заявлений идет, даты для подачи заявления доступны в 15, если не ошибаюсь, городах, включая Самару, Краснодар, Ростов, Нижний Новгород и т.д.
Даты иногда могут появляться и исчезать (имеются в виду даты подачи заявлений), но - и в Москве, и в Питере они на апрель точно есть.
Студенческие визы
Вначале я замахнулась и решила написать про то, как податься из России на студенческую визу.
Потом я проверила и увидела, что процедура Campus France, которую должны проходить почти все, кто хочет учиться во Франции (с редкими исключениями), уже закрыта на 2022/2023 год для студентов из России.
Потом проверила по второму разу - и оказалось, что в связи с форс-мажором, который происходит сейчас, податься еще можно, но надо напрямую общаться и с вузом, и с Campus France, чтобы быстрее все скоординировать.
Как правило, для подачи в вуз нужен стандартный набор документов:
- выписка оценок за весь период обучения или диплом, - рекомендации, желательно от профессоров,
- мотивационное письмо,
- сертификат о знании иностранного языка или языков, уровень обычно от B1,
- иногда - письмо о намерениях в том, что касается научных исследований,
- загранпаспорт.
Для подачи на визу к ним добавляется письмо о том, что университет согласен вас принять - на семестр, год или программу обучения.
Самое сложное во всем этом - это найти нужных людей и лавировать между ними, чтобы добиться того, чтобы вас приняли в краткие сроки. Но, если прием еще открыт и места есть - почему нет, это может быть вполне реальным.
Долгосрочные визы
Есть несколько вариантов, которые могут подойти тем, кто:
- перевозит во Францию супруга или детей
- перевозит или приглашает во Францию члена семьи (например, родителей, братьев, сестер или других родственников)
В целом нюансов очень много, но основных сайтов существует два - один это france visas - на нем надо регистрироваться и заполнять анкету со всей информацией на въезжающего, другой это VFS Global - для отслеживания и бронирования города и дат подачи документов.
Когда у того, что проживает во Франции, уже есть паспорт - это одна история. Когда паспорта нет, есть только вид на жительство (= долгосрочное право находиться в стране, выдается на несколько лет) - другая. Когда есть только краткосрочная виза - в этом случае перевезти с собой кого-либо почти нереально.
Второй вопрос это кого предполагается приглашать - как правило, это либо супруг/супруга и дети, либо родители, братья/сестры и другие родственники, либо третьи лица (самый сложный случай, не знаю, может ли это сработать, если это не случай невесты или жениха, и визит планируется для свадьбы на территории Франции).
Самые распространенные варианты:
- Regroupement familial - виза для воссоединения семьи, когда предполагается, что родственник находится на содержании того, кто его приглашает, и будет жить в стране постоянно.
Самое сложное в данном случае - доказать, что один находится на содержании у другого (регулярные переводы денежных средств и т.д.), и что приглашающий сможет продолжать содержать его, когда оба будут находиться во Франции - и по жилищным условиям, и по материальным.
- Famille accompagnant passeport talent - родственники, которые сопровождают держателя визы passeport talent. Процедура чуть упрощена по сравнению во следующим вариантом - Visiteur. Для оформления этой визы подходят только супруг или супруга и дети.
Прежде чем начать, полезная ссылка про то, как организована система помощи беженцам в Париже, и как к ней присоединиться.
Подача на долгосрочные визы из России
Самое важное, что надо знать - прием заявлений идет, даты для подачи заявления доступны в 15, если не ошибаюсь, городах, включая Самару, Краснодар, Ростов, Нижний Новгород и т.д.
Даты иногда могут появляться и исчезать (имеются в виду даты подачи заявлений), но - и в Москве, и в Питере они на апрель точно есть.
Студенческие визы
Вначале я замахнулась и решила написать про то, как податься из России на студенческую визу.
Потом я проверила и увидела, что процедура Campus France, которую должны проходить почти все, кто хочет учиться во Франции (с редкими исключениями), уже закрыта на 2022/2023 год для студентов из России.
Потом проверила по второму разу - и оказалось, что в связи с форс-мажором, который происходит сейчас, податься еще можно, но надо напрямую общаться и с вузом, и с Campus France, чтобы быстрее все скоординировать.
Как правило, для подачи в вуз нужен стандартный набор документов:
- выписка оценок за весь период обучения или диплом, - рекомендации, желательно от профессоров,
- мотивационное письмо,
- сертификат о знании иностранного языка или языков, уровень обычно от B1,
- иногда - письмо о намерениях в том, что касается научных исследований,
- загранпаспорт.
Для подачи на визу к ним добавляется письмо о том, что университет согласен вас принять - на семестр, год или программу обучения.
Самое сложное во всем этом - это найти нужных людей и лавировать между ними, чтобы добиться того, чтобы вас приняли в краткие сроки. Но, если прием еще открыт и места есть - почему нет, это может быть вполне реальным.
Долгосрочные визы
Есть несколько вариантов, которые могут подойти тем, кто:
- перевозит во Францию супруга или детей
- перевозит или приглашает во Францию члена семьи (например, родителей, братьев, сестер или других родственников)
В целом нюансов очень много, но основных сайтов существует два - один это france visas - на нем надо регистрироваться и заполнять анкету со всей информацией на въезжающего, другой это VFS Global - для отслеживания и бронирования города и дат подачи документов.
Когда у того, что проживает во Франции, уже есть паспорт - это одна история. Когда паспорта нет, есть только вид на жительство (= долгосрочное право находиться в стране, выдается на несколько лет) - другая. Когда есть только краткосрочная виза - в этом случае перевезти с собой кого-либо почти нереально.
Второй вопрос это кого предполагается приглашать - как правило, это либо супруг/супруга и дети, либо родители, братья/сестры и другие родственники, либо третьи лица (самый сложный случай, не знаю, может ли это сработать, если это не случай невесты или жениха, и визит планируется для свадьбы на территории Франции).
Самые распространенные варианты:
- Regroupement familial - виза для воссоединения семьи, когда предполагается, что родственник находится на содержании того, кто его приглашает, и будет жить в стране постоянно.
Самое сложное в данном случае - доказать, что один находится на содержании у другого (регулярные переводы денежных средств и т.д.), и что приглашающий сможет продолжать содержать его, когда оба будут находиться во Франции - и по жилищным условиям, и по материальным.
- Famille accompagnant passeport talent - родственники, которые сопровождают держателя визы passeport talent. Процедура чуть упрощена по сравнению во следующим вариантом - Visiteur. Для оформления этой визы подходят только супруг или супруга и дети.
❤1
- Visiteur - все те, что не подпадают под первые две категории. Самая общая виза, где есть несколько ключевых моментов:
- показывать родство между тем, кто приглашает, и тем, кто приезжает (желательно, про третьих лиц ничего сказать не могу)
- доказать финансовую возможность содержать того, кто приглашен, либо того, что у него есть сбережения, на которые он будет жить
- предоставить документы о том, где приглашенный будет жить - не отель, а постоянное жилье
- показывать то, что тот, кто приглашает, адаптировался в стране - имеет французского работодателя, долгосрочный вид на жительство, снимает квартиру, платит налоги и т.д.
Все это (в моей логике, во всяком случае) делается для того, чтобы показать французскому правительству, что приглашенный не будет кандидатом на пособия, социальную помощь, и "повиснет" в итоге на государстве.
Эта виза дается максимум на год, потом ее надо продлевать.
- Recherche d’emploi / Création d’entreprise
Нашла этот тип визы, который называется "Поиск работы или создание своего предприятия", и думаю, что он может подойти для тех, кому не подходит ни один вариант ни с родственниками, ни с поисками работы или стажировки (которые, например, не увенчались пока успехом).
Из того, что я видела в списке документов, главным является:
- возможность себя обеспечить на тот год, что будете жить во Франции (из расчета 615 евро в месяц, что равняется пособию по безработице, насколько я знаю)
- тот факт, что человек закончил вуз во Франции в последние 4 года / диплом, который он получил в последние 4 года / документы о том, что человек собирается создать предприятие или стать "ИП" в какой-то сфере и работать именно во Франции.
Визы рабочие и на стажировку тут не освещаю, так как в целом там история такая же, как и в любой другой стране - главным документом является согласие компании взять вас на работу, если оно есть, то все остальное гораздо проще.
Важно - список необходимых документов на любую визу можно посмотреть на сайте france-visas, просто выбрав в путеводителе по визам нужный вам вариант. Регистрироваться для этого не нужно.
На всякий случай - телеграм визового центра france_nearby, увиденный в соседнем канале.
Если однажды создам свою консультационную службу, то будет именно на эту тему - хотя вряд ли, потому что это работа из разряда "нервничать вместо кого-то 24 на 7".
- показывать родство между тем, кто приглашает, и тем, кто приезжает (желательно, про третьих лиц ничего сказать не могу)
- доказать финансовую возможность содержать того, кто приглашен, либо того, что у него есть сбережения, на которые он будет жить
- предоставить документы о том, где приглашенный будет жить - не отель, а постоянное жилье
- показывать то, что тот, кто приглашает, адаптировался в стране - имеет французского работодателя, долгосрочный вид на жительство, снимает квартиру, платит налоги и т.д.
Все это (в моей логике, во всяком случае) делается для того, чтобы показать французскому правительству, что приглашенный не будет кандидатом на пособия, социальную помощь, и "повиснет" в итоге на государстве.
Эта виза дается максимум на год, потом ее надо продлевать.
- Recherche d’emploi / Création d’entreprise
Нашла этот тип визы, который называется "Поиск работы или создание своего предприятия", и думаю, что он может подойти для тех, кому не подходит ни один вариант ни с родственниками, ни с поисками работы или стажировки (которые, например, не увенчались пока успехом).
Из того, что я видела в списке документов, главным является:
- возможность себя обеспечить на тот год, что будете жить во Франции (из расчета 615 евро в месяц, что равняется пособию по безработице, насколько я знаю)
- тот факт, что человек закончил вуз во Франции в последние 4 года / диплом, который он получил в последние 4 года / документы о том, что человек собирается создать предприятие или стать "ИП" в какой-то сфере и работать именно во Франции.
Визы рабочие и на стажировку тут не освещаю, так как в целом там история такая же, как и в любой другой стране - главным документом является согласие компании взять вас на работу, если оно есть, то все остальное гораздо проще.
Важно - список необходимых документов на любую визу можно посмотреть на сайте france-visas, просто выбрав в путеводителе по визам нужный вам вариант. Регистрироваться для этого не нужно.
На всякий случай - телеграм визового центра france_nearby, увиденный в соседнем канале.
Если однажды создам свою консультационную службу, то будет именно на эту тему - хотя вряд ли, потому что это работа из разряда "нервничать вместо кого-то 24 на 7".
France-Visas
Accueil - France-Visas
Bienvenue sur France-Visas, le site officiel des visas pour la France.