ChatGPT и дейтинг
Про это уже не написал только ленивый, но что теперь поделать, если хочется высказаться 😁
Я очень шапочно почитала тред, и довольно много уже успела поспорить по этому поводу. Более того - это редчайший случай, когда российский новостной сюжет разнесся по американским, британским и другим ресурсам про дейтинг.
Лично видела несколько сторис очень популярных аккаунтов про свидания и знакомства, у которых по полмиллиона подписчиков, которые цитировали его, удивлялись, поражались и так далее. Так что уж если и не называть автора гением пиара, то уж то, что он знает свою аудиторию, отрицать нельзя.
По самой теме: в-первых, я думаю, что автоматизировать отбор кандидатов на свидания - это потрясающе. Опуская этический момент.
Но чтобы кто-то просто мне присылал время и место, фото и саммари переписки, а я шла туда и знакомилась? ДА.
Особенно сейчас, когда у меня работа и два проекта большей или меньшей степени важности, плюс жизнь, которую еще хочется успевать жить - блин, я мечтаю, чтобы кто-то сократил мне время на переписки и "узнавание друг друга" в онлайне.
Большая часть переписок идет по одному и тому же сценарию, и время, на них потраченное, улетает в трубу.
И потом, если на секундочку притвориться тем парнем и начать считать - час в приложении в день. Если разговор идет круто, может и два. Это в неделю 7-14 часов. Ну возьмем что-то между - 10. Если ты проводишь на сайте три месяца, то мы движемся к 120 часам только на свайпы и разговоры. А если полгода, то 360. Две недели, полностью без перерывов проведенные на сайте. И это плюс сами свидания, на которые тратится от двух до пяти часов.
Может, я сама сейчас звучу как робот, но не у всех и не всегда тупо есть время на такие вложения. Неделю да, две да, а потом, если ты, например, хочешь куда-то поехать или попробовать новое хобби, то откуда взять на это время?
Это еще не говоря о моральных вложениях. Тут точно требуется условие в боте, который у парня фильтровал знаки зодиака и эзотерику, а так мог бы фильтровать упоминания пенисов в переписке. КАК ВАРИАНТ.
В общем. Я вполне вижу, как можно натренировать скрипт и чтобы он делал всю работу за тебя.
Смутило меня другое - несколько моментов.
1) То, что по скринам же видно, что отвечает не человек, а бот. При этом девушки общаются дальше, и их ничего не смущает.
2) То, что после реальной встречи парень продолжал общаться со своей избранницей через бота. Периодически корректируя, что тот должен и не должен говорить.
3) Вся история с рекомендованным предложением. Тут возникает вопрос, кто кого натренировал. Нейросеть тренирует автора, или автор тренирует нейросеть 😁
Вообще, конечно, это открывает непаханное поле для будущего свиданий и отношений:
- сначала пусть мой бот поговорит с твоим, а потом я с тобой встречусь
- я понятия не имею, почему вчера поссорился с женой, потому что это был бот, и я еще не прочитал саммари чата
- мы едем в отпуск, но я понятия не имею, куда
- "ты меня не слушаешь" перестанет быть претензией в отношениях
- "почему не отвечаешь" тоже
- нейросеть будет рекомендовать, что вам делать и как, чтобы остаться вместе
- или стоит ли развестись (бинарный ответ, в конце концов)
💁♂️ #тиндер
Про это уже не написал только ленивый, но что теперь поделать, если хочется высказаться 😁
Я очень шапочно почитала тред, и довольно много уже успела поспорить по этому поводу. Более того - это редчайший случай, когда российский новостной сюжет разнесся по американским, британским и другим ресурсам про дейтинг.
Лично видела несколько сторис очень популярных аккаунтов про свидания и знакомства, у которых по полмиллиона подписчиков, которые цитировали его, удивлялись, поражались и так далее. Так что уж если и не называть автора гением пиара, то уж то, что он знает свою аудиторию, отрицать нельзя.
По самой теме: в-первых, я думаю, что автоматизировать отбор кандидатов на свидания - это потрясающе. Опуская этический момент.
Но чтобы кто-то просто мне присылал время и место, фото и саммари переписки, а я шла туда и знакомилась? ДА.
Особенно сейчас, когда у меня работа и два проекта большей или меньшей степени важности, плюс жизнь, которую еще хочется успевать жить - блин, я мечтаю, чтобы кто-то сократил мне время на переписки и "узнавание друг друга" в онлайне.
Большая часть переписок идет по одному и тому же сценарию, и время, на них потраченное, улетает в трубу.
И потом, если на секундочку притвориться тем парнем и начать считать - час в приложении в день. Если разговор идет круто, может и два. Это в неделю 7-14 часов. Ну возьмем что-то между - 10. Если ты проводишь на сайте три месяца, то мы движемся к 120 часам только на свайпы и разговоры. А если полгода, то 360. Две недели, полностью без перерывов проведенные на сайте. И это плюс сами свидания, на которые тратится от двух до пяти часов.
Может, я сама сейчас звучу как робот, но не у всех и не всегда тупо есть время на такие вложения. Неделю да, две да, а потом, если ты, например, хочешь куда-то поехать или попробовать новое хобби, то откуда взять на это время?
Это еще не говоря о моральных вложениях. Тут точно требуется условие в боте, который у парня фильтровал знаки зодиака и эзотерику, а так мог бы фильтровать упоминания пенисов в переписке. КАК ВАРИАНТ.
В общем. Я вполне вижу, как можно натренировать скрипт и чтобы он делал всю работу за тебя.
Смутило меня другое - несколько моментов.
1) То, что по скринам же видно, что отвечает не человек, а бот. При этом девушки общаются дальше, и их ничего не смущает.
2) То, что после реальной встречи парень продолжал общаться со своей избранницей через бота. Периодически корректируя, что тот должен и не должен говорить.
3) Вся история с рекомендованным предложением. Тут возникает вопрос, кто кого натренировал. Нейросеть тренирует автора, или автор тренирует нейросеть 😁
Вообще, конечно, это открывает непаханное поле для будущего свиданий и отношений:
- сначала пусть мой бот поговорит с твоим, а потом я с тобой встречусь
- я понятия не имею, почему вчера поссорился с женой, потому что это был бот, и я еще не прочитал саммари чата
- мы едем в отпуск, но я понятия не имею, куда
- "ты меня не слушаешь" перестанет быть претензией в отношениях
- "почему не отвечаешь" тоже
- нейросеть будет рекомендовать, что вам делать и как, чтобы остаться вместе
- или стоит ли развестись (бинарный ответ, в конце концов)
💁♂️ #тиндер
Хит-парад кринжеватых ситуаций на свиданиях - 2
Их набралось внезапно немало, поэтому продолжим.
1. Full disclosure.
Один раз парень не сказал об инвалидности заранее, еще один раз - не сказал об аутизме заранее.
На эту тему можно было бы написать целый отдельный пост, но она очень сложная и трогать ее я не чувствую себя вправе.
Но. Я считаю, что так же, как о том, что ты в официальном браке (развод еще не оформлен, например), у тебя есть дети, ты очень религиозен и секс вне брака для тебя неприемлем, и других критичных для дейтинга факторах надо говорить заранее. Может быть даже писать в профиле.
2. Поцелуй в метро.
Самая кринжовая ситуация, которая только может быть, причем для всех участвующих.
Когда один заходит на поцелуй (почти как заходит на посадку, ха), а второй НУ СОВСЕМ к этому не готов. Один раз в конце свидания парень попытался меня поцеловать в метро. В переполненном метро, с людьми со всех сторон, поездами, эскалаторами, давкой... И это было бы романтично, если бы инициатива шла с двух сторон. Но человека надо хотя бы обнять, что ли, или за руку взять, посмотреть на его реакцию.
Пришлось подставить щеку. Было неловко.
Пока писала, вспомнилась вторая такая же ситуация (когда жизнь тебя ничему не учит 😁). Мы стояли на остановке, подъехал автобус, двери открылись, он в буквальном смысле наскочил на меня, я и опомниться не успела.
(На самом деле, это очень чувствительная тема, про первые поцелуи. Иногда люди не решаются по три месяца. И это тоже нормально.
Плюс в фильмах и сериалах люди целуются до такой степени внезапно, и смотрится это так мило, что и в жизни это кажется лучшим вариантом. Но на месте тех, кто это копирует, я бы все-таки убедилась, что партнерша или партнер не отшатнутся в испуге и не подпрыгнут от неожиданности.
Делите мои советы на два, потому что я за всю жизнь так и не накопила храбрости, чтобы взять и поцеловать кого-то первой. А жаль!
Если бы да, то могла бы дать более предметные советы :D )
3. О, ты тоже этот экзамен сдавал?
Это свидание, о котором я совершенно недавно вспоминала, в связи вот с чем.
На бумаге - и в жизни - совершенно замечательный человек. Умный, с прекрасным образованием, работой и карьерой, путешествиями, все при нем.
И тут он в разговоре упоминает про профессиональный экзамен, который я на тот момент очень хотела сдать. Тем фактом, что он сдал его успешно, я заинтересовалась гораздо больше, чем им самим. 😄 Как давай задавать вопросы - как он готовился, сколько это заняло, было ли сложно, понадобились ли ему повторные попытки.
Он в какой-то момент заметил, что "У тебя так глаза загорелись, когда мы об этом заговорили - никогда не встречал девушку, которую бы это так интересовало!".
Ну, что тут сказать - разговор давно остался в прошлом, а вот экзамен волнует меня до сих пор. Есть даже вероятность, что и в этом канале про него рано или поздно появится... к вопросу о свежих, сексуальных темах.
4. Toilet break
Когда парень аж 2 раза за свидание уходил в туалет довольно-таки надолго - первый раз он просто зашел в первое же попавшееся кафе, а я терпеливо ждала его у входа, и второй - просто увидел туалет на улице и говорит "Подожди, я зайду".
Я понимаю, все может быть... Но теперь меня осенила мысль - а может, он рассчитывал, что я уйду? И в этом и был весь замысел?!
5. Животный мир
Для последнего пункта я выбирала между случаем, когда, пока мы искали кафе, он вдруг выдал "Может, сразу возьмем бутылку вина и пойдем ко мне? Я живу недалеко". (мы впервые увидели друг друга 10 минут назад).
И тем разом, когда мы романтично пристроились в парке около Конкорд, сидели на траве, болтали, смотрели сквозь листву на Petit Palais... и мне на плечо насрала птица.
***
Историю про 2 евро пересказывать не буду, чего ее по два раза гонять.
А мораль такова - ходите на свидания, и с вами будет случаться то, что одни люди называют "курьезными моментами", а другие "лютым кринжем", а третьи "ой да ладно, у меня круче было".
🤪
#свидание
Их набралось внезапно немало, поэтому продолжим.
1. Full disclosure.
Один раз парень не сказал об инвалидности заранее, еще один раз - не сказал об аутизме заранее.
На эту тему можно было бы написать целый отдельный пост, но она очень сложная и трогать ее я не чувствую себя вправе.
Но. Я считаю, что так же, как о том, что ты в официальном браке (развод еще не оформлен, например), у тебя есть дети, ты очень религиозен и секс вне брака для тебя неприемлем, и других критичных для дейтинга факторах надо говорить заранее. Может быть даже писать в профиле.
2. Поцелуй в метро.
Самая кринжовая ситуация, которая только может быть, причем для всех участвующих.
Когда один заходит на поцелуй (почти как заходит на посадку, ха), а второй НУ СОВСЕМ к этому не готов. Один раз в конце свидания парень попытался меня поцеловать в метро. В переполненном метро, с людьми со всех сторон, поездами, эскалаторами, давкой... И это было бы романтично, если бы инициатива шла с двух сторон. Но человека надо хотя бы обнять, что ли, или за руку взять, посмотреть на его реакцию.
Пришлось подставить щеку. Было неловко.
Пока писала, вспомнилась вторая такая же ситуация (когда жизнь тебя ничему не учит 😁). Мы стояли на остановке, подъехал автобус, двери открылись, он в буквальном смысле наскочил на меня, я и опомниться не успела.
(На самом деле, это очень чувствительная тема, про первые поцелуи. Иногда люди не решаются по три месяца. И это тоже нормально.
Плюс в фильмах и сериалах люди целуются до такой степени внезапно, и смотрится это так мило, что и в жизни это кажется лучшим вариантом. Но на месте тех, кто это копирует, я бы все-таки убедилась, что партнерша или партнер не отшатнутся в испуге и не подпрыгнут от неожиданности.
Делите мои советы на два, потому что я за всю жизнь так и не накопила храбрости, чтобы взять и поцеловать кого-то первой. А жаль!
Если бы да, то могла бы дать более предметные советы :D )
3. О, ты тоже этот экзамен сдавал?
Это свидание, о котором я совершенно недавно вспоминала, в связи вот с чем.
На бумаге - и в жизни - совершенно замечательный человек. Умный, с прекрасным образованием, работой и карьерой, путешествиями, все при нем.
И тут он в разговоре упоминает про профессиональный экзамен, который я на тот момент очень хотела сдать. Тем фактом, что он сдал его успешно, я заинтересовалась гораздо больше, чем им самим. 😄 Как давай задавать вопросы - как он готовился, сколько это заняло, было ли сложно, понадобились ли ему повторные попытки.
Он в какой-то момент заметил, что "У тебя так глаза загорелись, когда мы об этом заговорили - никогда не встречал девушку, которую бы это так интересовало!".
Ну, что тут сказать - разговор давно остался в прошлом, а вот экзамен волнует меня до сих пор. Есть даже вероятность, что и в этом канале про него рано или поздно появится... к вопросу о свежих, сексуальных темах.
4. Toilet break
Когда парень аж 2 раза за свидание уходил в туалет довольно-таки надолго - первый раз он просто зашел в первое же попавшееся кафе, а я терпеливо ждала его у входа, и второй - просто увидел туалет на улице и говорит "Подожди, я зайду".
Я понимаю, все может быть... Но теперь меня осенила мысль - а может, он рассчитывал, что я уйду? И в этом и был весь замысел?!
5. Животный мир
Для последнего пункта я выбирала между случаем, когда, пока мы искали кафе, он вдруг выдал "Может, сразу возьмем бутылку вина и пойдем ко мне? Я живу недалеко". (мы впервые увидели друг друга 10 минут назад).
И тем разом, когда мы романтично пристроились в парке около Конкорд, сидели на траве, болтали, смотрели сквозь листву на Petit Palais... и мне на плечо насрала птица.
***
Историю про 2 евро пересказывать не буду, чего ее по два раза гонять.
А мораль такова - ходите на свидания, и с вами будет случаться то, что одни люди называют "курьезными моментами", а другие "лютым кринжем", а третьи "ой да ладно, у меня круче было".
🤪
#свидание
🥰4😁4❤1👍1💯1🤣1
Culture clash
Интересная штука произошла недавно на работе, думаю про нее и вот решила написать.
У нам пришел новый топ. (Топ-менеджер. Они бывают всего нескольких видов - финансовые директора, директора по маркетингу, директора по технологиям, по продукту. Иногда по рискам, логистике, в общем что релевантно для компании).
Это явление довольно редкое, потому что топы меняются не часто. Плюс для нас это было важно еще и потому, что человека на эту должность искали не то 2, не то 3 года, и все никак не могли найти.
И вот, нашли этого. Сделавшего карьеру в одной из топ-технологических компаний, которая известна своей открытой и революционной в манере давать фидбек культурой.
Это всегда важный момент - когда приходит человек руководить командой в условные 80, 100, 150 людей. Разные отделы, разные точки зрения. Разные проблемы. Но все, вне зависимости от их национальности, должности, стажа в компании, ждут сигналов о том, какие порядки он наведет. Будут ли сокращения, кто в фаворе, кто нет, как человек говорит, на чем заостряет внимание, какие вопросы задает, как видит будущее департамента и как, что важнее, он собирается туда "вести".
В общем. Подключается ко встрече этот самый новый топ, и начинает рассказывать о том, что он узнал за свою первые недели.
И идут титры... в смысле слайды, где написано, что он считает общий настрой слишком пессимистичным, поздравления с выходом нового продукта слишком скупыми, внутренние коммуникации слишком плоскими и пресными, дальше идут аргументы про то, что мы виним в своих проблемах внешнюю обстановку и ситуацию в отрасли, тогда как мы могли бы многое сделать... и т.п.
Речь вместо отведенных ему 10 минут длится 30.
Лица вытягиваются все больше и больше.
Я слушала, окруженная людьми вживую, поэтому могла слышать комментарии.
1. Коллега-француженка: "Так, такта у него нет. Понимания, что чувствуют другие люди, и умения к ним адаптироваться - тоже. Он просто рубит что думает. К тому же эгоцентрик."
2. Вторая коллега: "Слишком много разговоров. И личных деталей. А это было обязательно говорить? Можно подумать, он хочет похвастаться своим бэкграундом."
3. Третий коллега. "Блин, ну ему сказали это говорить, вот он и говорит. Можно подумать, это его собственные мысли."
4. Четвертый коллега. "Легко показывать пальцем на все то, что не работает. Попробуй это исправить вначале, и все станет ку-у-уда сложнее".
Блин, тут столько интересных вещей, что можно пять постов написать, распаковывая их.
Как быстро другой человек судит тебя на основании сказанных тобой слов. Минута - и все.
Как люди, даже в стартапах, привыкли к бюрократии, к дипломатии, к тому, что они подают все, что они делают, под определенным углом. К тому, что "можно говорить", и что "не нужно говорить". Все презентации, все слова, все 1-1 с начальником, все подводится под то, что приемлемо и что нет.
И я их понимаю. Никому не хочется брать на себя ответственность за плохие результаты, всем хочется, во-первых, представить их как хорошие (а это ой как возможно), и во-вторых, объяснить причины в деталях, чтобы ни у кого ни в коем случае!! не сложилось впечатления, что это они плохо работали.
Поэтому во многих компаниях, включая нашу, складывается парадоксальная ситуация - все хорошо работают. Все молодцы. Все выполнили и перевыполнили свои цели. Все заняты и на митингах с утра до вечера.
А результаты падают.
А цифры не врут. Чаще всего.
И вот, приходит новый топ и говорит, дословно, "Давайте мы не будем бояться признать, что облажались. Давайте не будем спихивать ответственность на других, и давайте скажем, если это у нас что-то не вышло".
И люди, привыкшие всегда подавать все под позитивным соусом, встают на дыбы. И я понимаю обе точки зрения - и с той стороны, и с его.
#работа
Интересная штука произошла недавно на работе, думаю про нее и вот решила написать.
У нам пришел новый топ. (Топ-менеджер. Они бывают всего нескольких видов - финансовые директора, директора по маркетингу, директора по технологиям, по продукту. Иногда по рискам, логистике, в общем что релевантно для компании).
Это явление довольно редкое, потому что топы меняются не часто. Плюс для нас это было важно еще и потому, что человека на эту должность искали не то 2, не то 3 года, и все никак не могли найти.
И вот, нашли этого. Сделавшего карьеру в одной из топ-технологических компаний, которая известна своей открытой и революционной в манере давать фидбек культурой.
Это всегда важный момент - когда приходит человек руководить командой в условные 80, 100, 150 людей. Разные отделы, разные точки зрения. Разные проблемы. Но все, вне зависимости от их национальности, должности, стажа в компании, ждут сигналов о том, какие порядки он наведет. Будут ли сокращения, кто в фаворе, кто нет, как человек говорит, на чем заостряет внимание, какие вопросы задает, как видит будущее департамента и как, что важнее, он собирается туда "вести".
В общем. Подключается ко встрече этот самый новый топ, и начинает рассказывать о том, что он узнал за свою первые недели.
И идут титры... в смысле слайды, где написано, что он считает общий настрой слишком пессимистичным, поздравления с выходом нового продукта слишком скупыми, внутренние коммуникации слишком плоскими и пресными, дальше идут аргументы про то, что мы виним в своих проблемах внешнюю обстановку и ситуацию в отрасли, тогда как мы могли бы многое сделать... и т.п.
Речь вместо отведенных ему 10 минут длится 30.
Лица вытягиваются все больше и больше.
Я слушала, окруженная людьми вживую, поэтому могла слышать комментарии.
1. Коллега-француженка: "Так, такта у него нет. Понимания, что чувствуют другие люди, и умения к ним адаптироваться - тоже. Он просто рубит что думает. К тому же эгоцентрик."
2. Вторая коллега: "Слишком много разговоров. И личных деталей. А это было обязательно говорить? Можно подумать, он хочет похвастаться своим бэкграундом."
3. Третий коллега. "Блин, ну ему сказали это говорить, вот он и говорит. Можно подумать, это его собственные мысли."
4. Четвертый коллега. "Легко показывать пальцем на все то, что не работает. Попробуй это исправить вначале, и все станет ку-у-уда сложнее".
Блин, тут столько интересных вещей, что можно пять постов написать, распаковывая их.
Как быстро другой человек судит тебя на основании сказанных тобой слов. Минута - и все.
Как люди, даже в стартапах, привыкли к бюрократии, к дипломатии, к тому, что они подают все, что они делают, под определенным углом. К тому, что "можно говорить", и что "не нужно говорить". Все презентации, все слова, все 1-1 с начальником, все подводится под то, что приемлемо и что нет.
И я их понимаю. Никому не хочется брать на себя ответственность за плохие результаты, всем хочется, во-первых, представить их как хорошие (а это ой как возможно), и во-вторых, объяснить причины в деталях, чтобы ни у кого ни в коем случае!! не сложилось впечатления, что это они плохо работали.
Поэтому во многих компаниях, включая нашу, складывается парадоксальная ситуация - все хорошо работают. Все молодцы. Все выполнили и перевыполнили свои цели. Все заняты и на митингах с утра до вечера.
А результаты падают.
А цифры не врут. Чаще всего.
И вот, приходит новый топ и говорит, дословно, "Давайте мы не будем бояться признать, что облажались. Давайте не будем спихивать ответственность на других, и давайте скажем, если это у нас что-то не вышло".
И люди, привыкшие всегда подавать все под позитивным соусом, встают на дыбы. И я понимаю обе точки зрения - и с той стороны, и с его.
#работа
💯1
Стикеры в метро
Пока мне в почтовый ящик (обычный, не электронный) падает уже четвертая визитка колдуна, все с тем же самым набором услуг - эрекция, удача в играх, возвращение любимого, водительские права - в метро люди освоили ходы покруче.
На картинке видно не супер хорошо, но там на расписание работы ветки наклеен стикер (внизу), где написано: "Юный мужчина приглашает жительницу парижского региона отужинать в индийском ресторане. 31 октября. Присоединяйся ко мне!". И номер телефона.
Учитывая, какой пассажиропоток в метро, особенно на этой ветке (это 4), и то, когда стикер заметят - не худший способ найти ту, которая согласится пойти с ним в ресторан! Правда, можно было бы включить в объявление QR код с фото. Так информация сразу бы дополнилась, и, кто знает - возможно, за место за тем столом даже была бы конкуренция.
Пока мне в почтовый ящик (обычный, не электронный) падает уже четвертая визитка колдуна, все с тем же самым набором услуг - эрекция, удача в играх, возвращение любимого, водительские права - в метро люди освоили ходы покруче.
На картинке видно не супер хорошо, но там на расписание работы ветки наклеен стикер (внизу), где написано: "Юный мужчина приглашает жительницу парижского региона отужинать в индийском ресторане. 31 октября. Присоединяйся ко мне!". И номер телефона.
Учитывая, какой пассажиропоток в метро, особенно на этой ветке (это 4), и то, когда стикер заметят - не худший способ найти ту, которая согласится пойти с ним в ресторан! Правда, можно было бы включить в объявление QR код с фото. Так информация сразу бы дополнилась, и, кто знает - возможно, за место за тем столом даже была бы конкуренция.
Банальный пост
Все началось с того, что я подслушала разговор двух подруг, которые сидели рядом со мной в кафе. Это, если знать, как устроены парижские кафе, было неизбежно. (Ты практически утыкаешься лицом в тарелку соседа. Или локтем в его суп).
И чем больше девушка говорила, тем больше я вскипала.
В конце концов у меня начала подпрыгивать крышечка, как у чайника.
(когда твой ментальный возраст переместился из 21 в 50).
Это надо цитировать прямо так.
- "Ну. Я ему говорю. Если ты однажды решишь прекратить со мной встречаться, то объясни мне словами, почему мы больше не общаемся, ладно? Напиши мне подробно, чтобы я понимала, какой у нас теперь формат общения, да?"
- "Когда мы вместе ужинаем, проводим время, то все вообще круто. У нас одно чувство юмора, мы на одной волне, понимаешь? Но он мне повторяет все время - мы не вместе, мы не вместе. До такой степени, что я уже говорю - я поняла, хватит это говорить!"
- "Один раз он предлагал мне поехать в Испанию на уик-енд. Я отвечаю ха, ха, смешно ты пошутил. Потом он пару дней не пишет. А потом оказывается, что это было серьезно! Но он решил, что если я хаха, то и настаивать не стоит. Нормально вообще? И что - мне теперь надо сказать, что я точно согласна? Прямо так?"
- "Если я что-то ему пишу, а потом он днями не отвечает, это же нормально, да? В смысле я и друзьям могу днями не отвечать, это в порядке вещей. Да?"
- "Я намекнула ему на эксклюзивность недавно. И вижу - паника, паника. (отличное французское выражение - panique a bord.)
Он мне говорит - я впринципе не сплю ни с кем другим, и скажу тебе, если буду спать с кем-то другим. И я тоже могла бы встречаться с кем-то другим... и это же нормально, если я буду?"
- "Мы как-то утром проснулись в его квартире, и я чего-то расстроилась, у меня тяжелый период был, и я чувствую, что он не хочет меня особо слушать - с тех пор я при нем не расстраивалась особо.
Он же не обязан меня психологически поддерживать, да? Я вот плакала недавно, но уже думаю - не буду ему писать, да?"
- "Ой, ну мы взяли билеты на лыжи. Я до последнего не знала, возьмет он билеты, нет, поедем мы, нет, и куда. А выкладывать свои 1000+ евро я в последний момент не могу. Ну в итоге поедем, я думаю. Он не подтвердил ничего. Но билеты есть. Поедем".
- "Он мне однажды сказал, типа одна девушка к нему подкатывала. Я не поняла, то ли с работы, то ли соседка. Стучалась в его дверь, и он с ней флиртовал. Но у них ничего не было. И я ему такая - это нормально, да? Я как должна на это реагировать? И он такой - ну я же с ней не спал. Не понимаю, чего ты переживаешь вообще. Если бы спал, тогда другое дело."
- "Мы хотим одного и того же, точно одного и того же. В данный период жизни. Мы проводим приятные моменты вместе. Меня это устраивает. И его тоже. В смысле, не то, чтобы я на него запала. Нет.
И потом, прошло всего 6 месяцев, так что не стоит сейчас делать особо резких движений..."
- "Он просто такой сам по себе, я думаю. Он не любит стресса. Он очень спонтанный. Он так относится к всему по жизни. Я не думаю, что это маркер его отношения ко мне. Я просто думаю, что он сам по себе просто вот такую философию имеет по жизни. Да?"
И вот тут мне хочется сорвать с себя очки, наклониться к ней и сказать ДОРОГАЯ.
(субличность, которой 50, вышла на свободу).
А давай ты перестанешь себе врать.
Ну, для начала.
А давай ты перестанешь себя убеждать, что: а) он хороший; б) все нормально.
А давай ты немного послушаешь себя со стороны и поймешь, что ты на самом деле сейчас говоришь.
А говоришь ты вот что:
- он может мной пользоваться, как захочет.
- он может держать меня в неведении столько, сколько захочет.
- ему плевать на мои желания и эмоции. негативные так вообще проявлять нельзя.
- даже если он решит уйти, он и дальше может продолжать пользоваться мной. вот это ловко, да?
В общем, хочется, как герой фильма "Неадекватные люди", дать ей через стол визитку и сказать "Мой психолог. Он вам поможет".
Терапия работает, ребята 💃🏾✌🏾
Все началось с того, что я подслушала разговор двух подруг, которые сидели рядом со мной в кафе. Это, если знать, как устроены парижские кафе, было неизбежно. (Ты практически утыкаешься лицом в тарелку соседа. Или локтем в его суп).
И чем больше девушка говорила, тем больше я вскипала.
В конце концов у меня начала подпрыгивать крышечка, как у чайника.
(когда твой ментальный возраст переместился из 21 в 50).
Это надо цитировать прямо так.
- "Ну. Я ему говорю. Если ты однажды решишь прекратить со мной встречаться, то объясни мне словами, почему мы больше не общаемся, ладно? Напиши мне подробно, чтобы я понимала, какой у нас теперь формат общения, да?"
- "Когда мы вместе ужинаем, проводим время, то все вообще круто. У нас одно чувство юмора, мы на одной волне, понимаешь? Но он мне повторяет все время - мы не вместе, мы не вместе. До такой степени, что я уже говорю - я поняла, хватит это говорить!"
- "Один раз он предлагал мне поехать в Испанию на уик-енд. Я отвечаю ха, ха, смешно ты пошутил. Потом он пару дней не пишет. А потом оказывается, что это было серьезно! Но он решил, что если я хаха, то и настаивать не стоит. Нормально вообще? И что - мне теперь надо сказать, что я точно согласна? Прямо так?"
- "Если я что-то ему пишу, а потом он днями не отвечает, это же нормально, да? В смысле я и друзьям могу днями не отвечать, это в порядке вещей. Да?"
- "Я намекнула ему на эксклюзивность недавно. И вижу - паника, паника. (отличное французское выражение - panique a bord.)
Он мне говорит - я впринципе не сплю ни с кем другим, и скажу тебе, если буду спать с кем-то другим. И я тоже могла бы встречаться с кем-то другим... и это же нормально, если я буду?"
- "Мы как-то утром проснулись в его квартире, и я чего-то расстроилась, у меня тяжелый период был, и я чувствую, что он не хочет меня особо слушать - с тех пор я при нем не расстраивалась особо.
Он же не обязан меня психологически поддерживать, да? Я вот плакала недавно, но уже думаю - не буду ему писать, да?"
- "Ой, ну мы взяли билеты на лыжи. Я до последнего не знала, возьмет он билеты, нет, поедем мы, нет, и куда. А выкладывать свои 1000+ евро я в последний момент не могу. Ну в итоге поедем, я думаю. Он не подтвердил ничего. Но билеты есть. Поедем".
- "Он мне однажды сказал, типа одна девушка к нему подкатывала. Я не поняла, то ли с работы, то ли соседка. Стучалась в его дверь, и он с ней флиртовал. Но у них ничего не было. И я ему такая - это нормально, да? Я как должна на это реагировать? И он такой - ну я же с ней не спал. Не понимаю, чего ты переживаешь вообще. Если бы спал, тогда другое дело."
- "Мы хотим одного и того же, точно одного и того же. В данный период жизни. Мы проводим приятные моменты вместе. Меня это устраивает. И его тоже. В смысле, не то, чтобы я на него запала. Нет.
И потом, прошло всего 6 месяцев, так что не стоит сейчас делать особо резких движений..."
- "Он просто такой сам по себе, я думаю. Он не любит стресса. Он очень спонтанный. Он так относится к всему по жизни. Я не думаю, что это маркер его отношения ко мне. Я просто думаю, что он сам по себе просто вот такую философию имеет по жизни. Да?"
И вот тут мне хочется сорвать с себя очки, наклониться к ней и сказать ДОРОГАЯ.
(субличность, которой 50, вышла на свободу).
А давай ты перестанешь себе врать.
Ну, для начала.
А давай ты перестанешь себя убеждать, что: а) он хороший; б) все нормально.
А давай ты немного послушаешь себя со стороны и поймешь, что ты на самом деле сейчас говоришь.
А говоришь ты вот что:
- он может мной пользоваться, как захочет.
- он может держать меня в неведении столько, сколько захочет.
- ему плевать на мои желания и эмоции. негативные так вообще проявлять нельзя.
- даже если он решит уйти, он и дальше может продолжать пользоваться мной. вот это ловко, да?
В общем, хочется, как герой фильма "Неадекватные люди", дать ей через стол визитку и сказать "Мой психолог. Он вам поможет".
Терапия работает, ребята 💃🏾✌🏾
👍13
Culture clash [2]. Новая метла по-новому метет
Продолжение поста про то, как к нам пришел новый топ.
Вообще, так если подумать, то топ-менеджер находится в очень сложном положении. У него много власти, и его позвали все поменять. Ну, по идее. Поменять знак плюс на знак минус.
С другой стороны, он никого не знает и его никто не знает, и еще одно - он не знает компанию и еще не затянут в это самое корпоративное болото, которого я немножко коснулась в предыдущем посте.
И вообще - бывает такое, что в большой компании (1000+ человек) нет корпоративных политических игр?
Бывает такое, что никто не говорит ничего за чьей-то спиной? Серьезно?
Если да, то, значит, я очень здорово ошибаюсь. Но мне давно уже кажется, что весь этот театр, вся эта иерархическая лестница работает что в нефтянке, что в ИТ, что в, не знаю, платформах для космических станций примерно одним и тем же образом. Люди везде люди. Они везде хотят продвинуться, везде обсуждают (и осуждают) других, везде думают о себе, потому что нет ничего естественнее, чем думать о себе.
Но возвращаясь к новому менеджеру.
Путь номер один для новичка - это адаптация. Молчать до поры до времени, всех благодарить, присматриваться, принюхиваться.
Спросить у всех, до кого дотянешься, в чем, на их взгляд, проблема в компании. Поговорить со всеми, чье мнение важно. Строить связи, укреплять отношения. Поддерживать те проекты, что идут, никаких резких перемен.
А вот потом, если надо, нанести удар. В смысле уволить тех, кто не работал, не дать бюджета там, где он был не нужен, и так далее, и тому подобное.
Женщины, по наблюдениям, выбирают именно эту стратегию.
А пусть номер два - wrecking ball. Это такое американское выражение для шара из стали, который хорошенько раскачивается и разрушает все здание. Примерно как в мультике "Ну, погоди".
Можно еще назвать этот путь charismatic fucking bastard. Когда ты приходишь, никого и ничего не зная, и сразу принимаешься разрушать и наводить свои порядки. С ходу.
А назвала я так потому, что вначале все ощетинились и смотрят на тебя с выражением "в чужой монастырь со своим самоваром не приходят", а потом как-то даже начинают тебя любить и уважать, и прощать твои крайне категоричные суждения.
Такое гораздо чаще бывает с мужчинами. Они осмеливаются, а женщины нет.
Женщины ну крайне редко ведут себя по такой схеме (может, поэтому пример Мелиссы Майер стал настолько известным).
Может быть, в чисто женских секторах, типа косметики и люкса, не так, но мне кажется, что уж если и есть в компании "женщина-топ с тяжелым характером", то она выросла там, а не пришла. Либо ее нанимают специально из-за таких ее методов работы.
Риск увольнения в этой второй схеме тоже выше. Потому что если все порушится еще больше, чем до было до прихода charismatic fucking bastard.... ну понятно.
Ну вот. В чем преимущество wrecking ball - это та самая аутентичность, которой часто в лидерах не хватает. Человек говорит что думает, пишет на слайдах что думает (!!), открыт к фидбеку, со всеми разговаривает, до всех допытывается, почему они делают свою работу так, а не так, и почему нельзя делать ее по-другому. И оказывается, так "можно было".
Иногда даже и рассказывает что-то личное, а это очень известная штука, на самом деле - когда человек раскрывается и рассказывает о личном, другие чувствуют к нему большее доверие. Он не воспринимается как восковой манекен с должностной инструкцией.
И потом, адаптивность может быть губительна. Говорю как человек, который до 30 адаптировался ко всему подряд.
Если ты слишком долго провел времени, приспосабливаясь к тому, "как тут все устроено", то тебе на полном серьезе начинает казаться, что вокруг одни ограничения. Этого мы не можем, этого мы не можем, туда мы не пойдем, это я не могу, это мне рано, это мне поздно... what the actual fuck.
Поэтому-то часто новый человек приходит и начинает делать то, чего старожилы не могли.
Он просто сам себе не запрещает все подряд.
#работа
Продолжение поста про то, как к нам пришел новый топ.
Вообще, так если подумать, то топ-менеджер находится в очень сложном положении. У него много власти, и его позвали все поменять. Ну, по идее. Поменять знак плюс на знак минус.
С другой стороны, он никого не знает и его никто не знает, и еще одно - он не знает компанию и еще не затянут в это самое корпоративное болото, которого я немножко коснулась в предыдущем посте.
И вообще - бывает такое, что в большой компании (1000+ человек) нет корпоративных политических игр?
Бывает такое, что никто не говорит ничего за чьей-то спиной? Серьезно?
Если да, то, значит, я очень здорово ошибаюсь. Но мне давно уже кажется, что весь этот театр, вся эта иерархическая лестница работает что в нефтянке, что в ИТ, что в, не знаю, платформах для космических станций примерно одним и тем же образом. Люди везде люди. Они везде хотят продвинуться, везде обсуждают (и осуждают) других, везде думают о себе, потому что нет ничего естественнее, чем думать о себе.
Но возвращаясь к новому менеджеру.
Путь номер один для новичка - это адаптация. Молчать до поры до времени, всех благодарить, присматриваться, принюхиваться.
Спросить у всех, до кого дотянешься, в чем, на их взгляд, проблема в компании. Поговорить со всеми, чье мнение важно. Строить связи, укреплять отношения. Поддерживать те проекты, что идут, никаких резких перемен.
А вот потом, если надо, нанести удар. В смысле уволить тех, кто не работал, не дать бюджета там, где он был не нужен, и так далее, и тому подобное.
Женщины, по наблюдениям, выбирают именно эту стратегию.
А пусть номер два - wrecking ball. Это такое американское выражение для шара из стали, который хорошенько раскачивается и разрушает все здание. Примерно как в мультике "Ну, погоди".
Можно еще назвать этот путь charismatic fucking bastard. Когда ты приходишь, никого и ничего не зная, и сразу принимаешься разрушать и наводить свои порядки. С ходу.
А назвала я так потому, что вначале все ощетинились и смотрят на тебя с выражением "в чужой монастырь со своим самоваром не приходят", а потом как-то даже начинают тебя любить и уважать, и прощать твои крайне категоричные суждения.
Такое гораздо чаще бывает с мужчинами. Они осмеливаются, а женщины нет.
Женщины ну крайне редко ведут себя по такой схеме (может, поэтому пример Мелиссы Майер стал настолько известным).
Может быть, в чисто женских секторах, типа косметики и люкса, не так, но мне кажется, что уж если и есть в компании "женщина-топ с тяжелым характером", то она выросла там, а не пришла. Либо ее нанимают специально из-за таких ее методов работы.
Риск увольнения в этой второй схеме тоже выше. Потому что если все порушится еще больше, чем до было до прихода charismatic fucking bastard.... ну понятно.
Ну вот. В чем преимущество wrecking ball - это та самая аутентичность, которой часто в лидерах не хватает. Человек говорит что думает, пишет на слайдах что думает (!!), открыт к фидбеку, со всеми разговаривает, до всех допытывается, почему они делают свою работу так, а не так, и почему нельзя делать ее по-другому. И оказывается, так "можно было".
Иногда даже и рассказывает что-то личное, а это очень известная штука, на самом деле - когда человек раскрывается и рассказывает о личном, другие чувствуют к нему большее доверие. Он не воспринимается как восковой манекен с должностной инструкцией.
И потом, адаптивность может быть губительна. Говорю как человек, который до 30 адаптировался ко всему подряд.
Если ты слишком долго провел времени, приспосабливаясь к тому, "как тут все устроено", то тебе на полном серьезе начинает казаться, что вокруг одни ограничения. Этого мы не можем, этого мы не можем, туда мы не пойдем, это я не могу, это мне рано, это мне поздно... what the actual fuck.
Поэтому-то часто новый человек приходит и начинает делать то, чего старожилы не могли.
Он просто сам себе не запрещает все подряд.
#работа
Atelier des Lumieres
Для тех, кто живет в Париже давно, это слишком очевидный адрес - не то, чтобы он был в "первой линии" для туристов, вроде прогулки по Сене, букинистов и ужина с видом на башню, но он точно где-то во второй или в третьей.
Хотя бы из-за кадра выше.
Atelier des Lumieres - самое, наверное, знаменитое место иммерсивного искусства в городе. Ты заходишь внутрь, и оказываешься как будто во вневременном кубе, в пространстве, отрезанном от всего.
Я не планировала туда идти (как не планирую идти никуда, а потом там оказываюсь, ха), но в новогодние каникулы таки туда попала. И:
1) Это крутое место для свиданий - в темноте, можно сидеть на полу и смотреть, как вокруг вас меняются картинки, и вас как будто то приглашают полотна, то накрывает волна.
2) Толпы народу. И бегающие дети, на которых в темноте надо не натыкаться.
3) Сами шоу меняются каждые 2-4 месяца, и там есть и познавательные (про океаны, например), и художественные, про искусство.
📍 38 Rue Saint-Maur, 75011 Paris
#кусочки_франции
Для тех, кто живет в Париже давно, это слишком очевидный адрес - не то, чтобы он был в "первой линии" для туристов, вроде прогулки по Сене, букинистов и ужина с видом на башню, но он точно где-то во второй или в третьей.
Хотя бы из-за кадра выше.
Atelier des Lumieres - самое, наверное, знаменитое место иммерсивного искусства в городе. Ты заходишь внутрь, и оказываешься как будто во вневременном кубе, в пространстве, отрезанном от всего.
Я не планировала туда идти (как не планирую идти никуда, а потом там оказываюсь, ха), но в новогодние каникулы таки туда попала. И:
1) Это крутое место для свиданий - в темноте, можно сидеть на полу и смотреть, как вокруг вас меняются картинки, и вас как будто то приглашают полотна, то накрывает волна.
2) Толпы народу. И бегающие дети, на которых в темноте надо не натыкаться.
3) Сами шоу меняются каждые 2-4 месяца, и там есть и познавательные (про океаны, например), и художественные, про искусство.
📍 38 Rue Saint-Maur, 75011 Paris
#кусочки_франции
Fuckery 101
Вот этот пост - и есть то, почему я не верю в situationships. В смысле когда люди спят вместе, но как бы никто никому ничего не должен.
Потому что тогда возникает целый ряд вопросов.
Например.
Если один заражает другого чем-то, передающимся половым путем, то что?
Если один (одна) беременеет, то что?
Если один зовет другого вместе куда-то поехать? Познакомиться с друзьями? Провести вместе выходные? Да что там - позавтракать вместе?
Если у одного тяжелый период, то что? Должен ли другой его утешать и поддерживать?
Если один просит заплатить за него, или одолжить ему денег, то что?
(Вы не поверите, но бывают истории, когда люди провели вместе ночь, она приглашает его позавтракать в кафе напротив, а он ОТКАЗЫВАЕТСЯ. Или наоборот. Потому, что не хочет по каким-то причинам, чтобы его видели с этим человеком.
И это в миллион раз хуже любого кринжа на свидании. Над кринжем можно посмеяться и забыть, а такой синяк на самооценке останется надолго).
В ситуациях, когда не определены границы, и начинается такое вот fuckery. Во все стороны.
Люди в буквальном смысле начинают тебя продавливать, смотря - а, вот тут можно продавить больше, и больше, и больше. Тут она прогнется. Тут она спорить не будет. Тут она отстаивать себя не будет. Тут можно получить побольше, а дать поменьше.
И - тут тонкий момент, но - я бы не сказала, что это обязательно плохие люди. Просто они по какой-то причине определили тебя в категорию "для серьезных отношений не подходит, но поиграться можно", и ведут себя соответственно. Бывает еще категория "к ней не влечет, просто друг". А бывает, когда она сразу дает понять - либо ты прекращаешь fuckery, либо за дверь.
И я не думаю, что девушка из кафе может из своего situationship выйти, и стать женщиной его жизни. Можно только засунуть товарища в мусорное ведро. Потом очень много плакать. Но из ведра не вытаскивать, а спустить в мусоропровод и с концами.
И во французском дейтинге такого поведения очень много. Мешками, если честно.
Они вообще очень flaky. Поэтому русская прямолинейность и серьезный настрой могут немного (или прилично так) пугать.
И еще вот что. Я не хочу сказать, что для каждого ты должна быть прямо особенной. И потенциальным партнером по жизни. Нет. Вполне нормально, что я не нравлюсь, или недостаточно нравлюсь.
Но ключевой навык - это уметь отделять экскременты от нормального отношения. И как только запахло г, то откидывать его от себя лопатой, лопатой.
P.S. Английский - собирательный язык, а русский - описательный. Поэтому, хоть это и выглядит как выпендреж, почему бы не закончить английским.
You know what's out in 2024? Fuckboys. Fuckboys are out.
#свидание
Вот этот пост - и есть то, почему я не верю в situationships. В смысле когда люди спят вместе, но как бы никто никому ничего не должен.
Потому что тогда возникает целый ряд вопросов.
Например.
Если один заражает другого чем-то, передающимся половым путем, то что?
Если один (одна) беременеет, то что?
Если один зовет другого вместе куда-то поехать? Познакомиться с друзьями? Провести вместе выходные? Да что там - позавтракать вместе?
Если у одного тяжелый период, то что? Должен ли другой его утешать и поддерживать?
Если один просит заплатить за него, или одолжить ему денег, то что?
(Вы не поверите, но бывают истории, когда люди провели вместе ночь, она приглашает его позавтракать в кафе напротив, а он ОТКАЗЫВАЕТСЯ. Или наоборот. Потому, что не хочет по каким-то причинам, чтобы его видели с этим человеком.
И это в миллион раз хуже любого кринжа на свидании. Над кринжем можно посмеяться и забыть, а такой синяк на самооценке останется надолго).
В ситуациях, когда не определены границы, и начинается такое вот fuckery. Во все стороны.
Люди в буквальном смысле начинают тебя продавливать, смотря - а, вот тут можно продавить больше, и больше, и больше. Тут она прогнется. Тут она спорить не будет. Тут она отстаивать себя не будет. Тут можно получить побольше, а дать поменьше.
И - тут тонкий момент, но - я бы не сказала, что это обязательно плохие люди. Просто они по какой-то причине определили тебя в категорию "для серьезных отношений не подходит, но поиграться можно", и ведут себя соответственно. Бывает еще категория "к ней не влечет, просто друг". А бывает, когда она сразу дает понять - либо ты прекращаешь fuckery, либо за дверь.
И я не думаю, что девушка из кафе может из своего situationship выйти, и стать женщиной его жизни. Можно только засунуть товарища в мусорное ведро. Потом очень много плакать. Но из ведра не вытаскивать, а спустить в мусоропровод и с концами.
И во французском дейтинге такого поведения очень много. Мешками, если честно.
Они вообще очень flaky. Поэтому русская прямолинейность и серьезный настрой могут немного (или прилично так) пугать.
И еще вот что. Я не хочу сказать, что для каждого ты должна быть прямо особенной. И потенциальным партнером по жизни. Нет. Вполне нормально, что я не нравлюсь, или недостаточно нравлюсь.
Но ключевой навык - это уметь отделять экскременты от нормального отношения. И как только запахло г, то откидывать его от себя лопатой, лопатой.
P.S. Английский - собирательный язык, а русский - описательный. Поэтому, хоть это и выглядит как выпендреж, почему бы не закончить английским.
You know what's out in 2024? Fuckboys. Fuckboys are out.
#свидание
Telegram
На твою девушку упал космодесантник
Банальный пост
Все началось с того, что я подслушала разговор двух подруг, которые сидели рядом со мной в кафе. Это, если знать, как устроены парижские кафе, было неизбежно. (Ты практически утыкаешься лицом в тарелку соседа. Или локтем в его суп).
И чем…
Все началось с того, что я подслушала разговор двух подруг, которые сидели рядом со мной в кафе. Это, если знать, как устроены парижские кафе, было неизбежно. (Ты практически утыкаешься лицом в тарелку соседа. Или локтем в его суп).
И чем…
🔥3💯1
Аргументы и факты
Пока я собираюсь с силами для волны постов про нетворкинг, рост сети контактов, профессиональные знакомства и как победить в себе человека, который ненавидит писать людям первым и начинать разговор первым, набор интересных фактов про Францию.
Эскорт и как декларировать доходы от него
Это не секрет, что всякий работающий во Франции, физическое это лицо или предприниматель, обязан декларировать свои доходы и каждый год заполнять и подавать налоговую декларацию.
Об этом особенно никто не говорит и никто ничего не объясняет, поэтому лично я вообще поняла, о чем идет речь, около 2-3 лет после приезда.
Также я узнала, что декларировать все равно надо, даже если декларации "нулевые".
Так вот. Если реально опуститься на уровень всяких социальных выплат и ответственных за них организаций, есть такая организация URSSAF. Она занимается всякими не-секси вопросами, типа налогами индивидуальных предпринимателей, отчислениями, социальными и медицинскими, и вопросами создания среднего и небольшого размера предприятий.
И, в общем, недавно я наткнулась на пост, где задавался вопрос, каким образом декларировать доходы кэшем от эскорта и интимных услуг. Я уверена, что эта серьезная тема волнует кучу людей. 😁
Также там в комментариях говорят интересную вещь - что проституция во Франции с одной стороны запрещена, а с другой нет. Имеется в виду то, что заниматься ей - легально. А вот покупать услуги - нелегально.
Так вот. Потом приводится решение. Во-первых, выбирается код URSSAF. Автор пишет, что там есть специальный код под проституцию и интимные услуги, но я такового не нашла в регистре кодов профессий.
Тем не менее, там есть 860-й и 861-й коды про "личные услуги" - "другие личные услуги".
Человек регистрирует свое предприятие, называет его несвязанным названием, делает "фактуры", которые не обязательно показывать клиентам кстати (я этого не знала - но их надо показывать только организациям и бухгалтеру), заводит себе бухгалтера, если денег много, и начинает делать отчисления в URSSAF. И платежный терминал тоже есть, правда, никто из клиентов по понятным причинам его не выбирает.
Если в банке будут проблемы с количеством кэша, то показываются свидетельства отчислений в URSSAF и все. Человек платит налоги со своей деятельности. Деятельность официальная. Так что - все ок.
Единственное, что я не знаю, каким образом работать с ситуацией, когда на счет идут большие суммы наличными, и если оборот становится большим. Потому что если оборот становится таким, что его замечают организации, контролирующие отмывание денег (привет всем тем, кто пытался или пытается перевести деньги из России во Францию) - тут могут идти уже другие проверки, счет могут заблокировать или закрыть.
И последнее, во Франции есть специальная организация для защиты прав сексуальных работников и работниц. Как в интернете, так и в реальной жизни.
Там есть помощь в случае насилия и агрессии, юридическая помощь, медицинская помощь и т.д.
Если открыть сайт, то там будет картинка с лозунгом "Mon cul sur internet merite une salaire net" (моя задница в интернете заслуживает зарплаты). Мем смешной, а ситуация не очень.
Не-шербургские зонтики
Оказывается, RATP (система метро и пригородных, как их назвали бы в России, поездов) предоставляет сервис, где можно одолжить зонтик.
Платишь 7 евро сотруднику метро и они выдают тебе зонтик. Ты выходишь из метро прямо в дождь и раскрываешь зонтик надо собой :)
А потом, когда ты снова заходишь в метро, отдаешь им зонтик и получаешь 7 евро обратно.
Ссылка: https://www.ratp.fr/parapluies
Пока я собираюсь с силами для волны постов про нетворкинг, рост сети контактов, профессиональные знакомства и как победить в себе человека, который ненавидит писать людям первым и начинать разговор первым, набор интересных фактов про Францию.
Эскорт и как декларировать доходы от него
Это не секрет, что всякий работающий во Франции, физическое это лицо или предприниматель, обязан декларировать свои доходы и каждый год заполнять и подавать налоговую декларацию.
Об этом особенно никто не говорит и никто ничего не объясняет, поэтому лично я вообще поняла, о чем идет речь, около 2-3 лет после приезда.
Также я узнала, что декларировать все равно надо, даже если декларации "нулевые".
Так вот. Если реально опуститься на уровень всяких социальных выплат и ответственных за них организаций, есть такая организация URSSAF. Она занимается всякими не-секси вопросами, типа налогами индивидуальных предпринимателей, отчислениями, социальными и медицинскими, и вопросами создания среднего и небольшого размера предприятий.
И, в общем, недавно я наткнулась на пост, где задавался вопрос, каким образом декларировать доходы кэшем от эскорта и интимных услуг. Я уверена, что эта серьезная тема волнует кучу людей. 😁
Также там в комментариях говорят интересную вещь - что проституция во Франции с одной стороны запрещена, а с другой нет. Имеется в виду то, что заниматься ей - легально. А вот покупать услуги - нелегально.
Так вот. Потом приводится решение. Во-первых, выбирается код URSSAF. Автор пишет, что там есть специальный код под проституцию и интимные услуги, но я такового не нашла в регистре кодов профессий.
Тем не менее, там есть 860-й и 861-й коды про "личные услуги" - "другие личные услуги".
Человек регистрирует свое предприятие, называет его несвязанным названием, делает "фактуры", которые не обязательно показывать клиентам кстати (я этого не знала - но их надо показывать только организациям и бухгалтеру), заводит себе бухгалтера, если денег много, и начинает делать отчисления в URSSAF. И платежный терминал тоже есть, правда, никто из клиентов по понятным причинам его не выбирает.
Если в банке будут проблемы с количеством кэша, то показываются свидетельства отчислений в URSSAF и все. Человек платит налоги со своей деятельности. Деятельность официальная. Так что - все ок.
Единственное, что я не знаю, каким образом работать с ситуацией, когда на счет идут большие суммы наличными, и если оборот становится большим. Потому что если оборот становится таким, что его замечают организации, контролирующие отмывание денег (привет всем тем, кто пытался или пытается перевести деньги из России во Францию) - тут могут идти уже другие проверки, счет могут заблокировать или закрыть.
И последнее, во Франции есть специальная организация для защиты прав сексуальных работников и работниц. Как в интернете, так и в реальной жизни.
Там есть помощь в случае насилия и агрессии, юридическая помощь, медицинская помощь и т.д.
Если открыть сайт, то там будет картинка с лозунгом "Mon cul sur internet merite une salaire net" (моя задница в интернете заслуживает зарплаты). Мем смешной, а ситуация не очень.
Не-шербургские зонтики
Оказывается, RATP (система метро и пригородных, как их назвали бы в России, поездов) предоставляет сервис, где можно одолжить зонтик.
Платишь 7 евро сотруднику метро и они выдают тебе зонтик. Ты выходишь из метро прямо в дождь и раскрываешь зонтик надо собой :)
А потом, когда ты снова заходишь в метро, отдаешь им зонтик и получаешь 7 евро обратно.
Ссылка: https://www.ratp.fr/parapluies
👍1
Culture clash [3]. Влиять и адаптироваться
Продолжение постов про топ-менеджера.
Писала-писала и забыла сказать.
Я не считаю, что критиковать ту компанию, в которую ты пришел - это отсутствие такта. Особенно если человек говорит "Не соглашайтесь со мной, пожалуйста" или "Это мое мнение, и я много раз до этого был неправ".
И я не считаю, что говорить то, что ты думаешь, на встречах - это отсутствие социальных навыков. Я не думаю, что это неуважение - сказать, что вот тут мы недотянули по результатам, почему так, когда тебе показывают длинную презентацию про то, как все хорошо.
В конце концов, кто такой топ, как не нож, который режет через все то масло, которое ему пытаются подсунуть? Кто сразу видит, что к чему, или по крайней мере интуитивно чувствует, куда копать, а не ставит перед собой задачу переварить все 121 слайдов?
В общем, если уж надо взять чью-то сторону, то я беру сторону пришедшего менеджера. Это, к сожалению, действительно правда, что люди боятся - боятся нового, боятся принимать решения, боятся показывать плохой результат и хотят подождать хорошего, боятся выйти из зоны комфорта и начать делать по-другому и другое, как бы банально это ни звучало.
И да, чем ты выше по должности и чем больше тебе платят, тем больше у тебя страха это потерять. Тем больше ты хочешь ехать по заранее проложенным рельсам. Как правило.
Но - давно уже я услышала фразу, которую хорошо запомнила. "Входя в комнату, ты должен влиять на эту комнату, а не адаптироваться под нее". И влиять сложнее, чем адаптироваться. Для влияния требуется высунуться и подвергнуть себя критике, потому что по сути ты один против всех.
Как, кстати, этот самый менеджер.
Именно влияние меняет вещи.
В самом начала Lean in есть пример, когда беременная Шерил Сендберг, которая тогда работала в Гугле, обнаружила, что в офисе то ли нет парковки для беременных, то ли чего-то еще, не помню чего, приспособленного под беременных женщин. И она пришла и попросила эту парковку. И с этого момента это взяли и прописали в контракте для всех беременных женщин. Никто из которых до этого не рискнул попросить что-то подобное.
Либо - уже рассказывала про этот пример, и много раз. Работа в коллективе, где собрания проводятся на языке А, а часть коллектива на нем не говорит, и им было бы удобнее на языке Б.
Да, вот так, начальник просто говорит на языке А, игнорируя, что минимум трое из его подчиненных этого языка не понимают, и вполне могут не понять, что он вообще имеет в виду. И они чувствуют себя, как можно догадаться, плохо и неловко.
И вот, я рискнула перебить его и попросить говорить на языке Б. Я до сих пор помню, как он был тогда недоволен, и как у него скривилось лицо, что ай, ой, кто-то попросил то, что ей было нужно.
И второй раз, когда я пришла к нему попросить перевода в другой офис. Рискнула и сказала, чего я хочу и что мне нужно. Я чувствовала, что ему это неприятно и он не рвется мне это давать, но я не стала адаптироваться под него. И в следующий раз, когда у него попросят, уже будет прецедент. А если попросят 5 человек, то это и вовсе станет делом обычным. Может быть, под это даже сделают форму, которую надо заполнить, и отдельный процесс в компании.
Это и есть влияние.
Влияние - это вообще истории про "О, а так можно было?" Когда берется и пробивается дырка в сознании тех, кто "знает", как "можно", а как "нельзя".
Куча бизнесов сделаны именно так - на мнениях всех вокруг, что это плохая идея, это не полетит, это невозможно. Но потом, а что такое идиотская идея?
Например. Обычная вода, но упакованная в алюминиевые банки, как фанта, пепси и т.п. Идиотская идея? Очень. А потом появляется Liquid Death, компания, которая на этом построила бренд и уже оценивается в 100 млн долларов.
В общем, спасибо, что пришли на мой TED Talk 😁.
#работа
Продолжение постов про топ-менеджера.
Писала-писала и забыла сказать.
Я не считаю, что критиковать ту компанию, в которую ты пришел - это отсутствие такта. Особенно если человек говорит "Не соглашайтесь со мной, пожалуйста" или "Это мое мнение, и я много раз до этого был неправ".
И я не считаю, что говорить то, что ты думаешь, на встречах - это отсутствие социальных навыков. Я не думаю, что это неуважение - сказать, что вот тут мы недотянули по результатам, почему так, когда тебе показывают длинную презентацию про то, как все хорошо.
В конце концов, кто такой топ, как не нож, который режет через все то масло, которое ему пытаются подсунуть? Кто сразу видит, что к чему, или по крайней мере интуитивно чувствует, куда копать, а не ставит перед собой задачу переварить все 121 слайдов?
В общем, если уж надо взять чью-то сторону, то я беру сторону пришедшего менеджера. Это, к сожалению, действительно правда, что люди боятся - боятся нового, боятся принимать решения, боятся показывать плохой результат и хотят подождать хорошего, боятся выйти из зоны комфорта и начать делать по-другому и другое, как бы банально это ни звучало.
И да, чем ты выше по должности и чем больше тебе платят, тем больше у тебя страха это потерять. Тем больше ты хочешь ехать по заранее проложенным рельсам. Как правило.
Но - давно уже я услышала фразу, которую хорошо запомнила. "Входя в комнату, ты должен влиять на эту комнату, а не адаптироваться под нее". И влиять сложнее, чем адаптироваться. Для влияния требуется высунуться и подвергнуть себя критике, потому что по сути ты один против всех.
Как, кстати, этот самый менеджер.
Именно влияние меняет вещи.
В самом начала Lean in есть пример, когда беременная Шерил Сендберг, которая тогда работала в Гугле, обнаружила, что в офисе то ли нет парковки для беременных, то ли чего-то еще, не помню чего, приспособленного под беременных женщин. И она пришла и попросила эту парковку. И с этого момента это взяли и прописали в контракте для всех беременных женщин. Никто из которых до этого не рискнул попросить что-то подобное.
Либо - уже рассказывала про этот пример, и много раз. Работа в коллективе, где собрания проводятся на языке А, а часть коллектива на нем не говорит, и им было бы удобнее на языке Б.
Да, вот так, начальник просто говорит на языке А, игнорируя, что минимум трое из его подчиненных этого языка не понимают, и вполне могут не понять, что он вообще имеет в виду. И они чувствуют себя, как можно догадаться, плохо и неловко.
И вот, я рискнула перебить его и попросить говорить на языке Б. Я до сих пор помню, как он был тогда недоволен, и как у него скривилось лицо, что ай, ой, кто-то попросил то, что ей было нужно.
И второй раз, когда я пришла к нему попросить перевода в другой офис. Рискнула и сказала, чего я хочу и что мне нужно. Я чувствовала, что ему это неприятно и он не рвется мне это давать, но я не стала адаптироваться под него. И в следующий раз, когда у него попросят, уже будет прецедент. А если попросят 5 человек, то это и вовсе станет делом обычным. Может быть, под это даже сделают форму, которую надо заполнить, и отдельный процесс в компании.
Это и есть влияние.
Влияние - это вообще истории про "О, а так можно было?" Когда берется и пробивается дырка в сознании тех, кто "знает", как "можно", а как "нельзя".
Куча бизнесов сделаны именно так - на мнениях всех вокруг, что это плохая идея, это не полетит, это невозможно. Но потом, а что такое идиотская идея?
Например. Обычная вода, но упакованная в алюминиевые банки, как фанта, пепси и т.п. Идиотская идея? Очень. А потом появляется Liquid Death, компания, которая на этом построила бренд и уже оценивается в 100 млн долларов.
В общем, спасибо, что пришли на мой TED Talk 😁.
#работа
❤1👍1👌1
Бывший вернулся
Это пост про тред на реддите, где люди задают друг другу вопросы про гипотетические ситуации в жизни.
Вопрос был такой:
"Ваш бывший вернулся. Стоит у вас на пороге и говорит: "Я тебя люблю. Давай начнем все сначала?"
Ваши действия?"
Поэтому я всегда говорю, что реддит - бесконечный спектр человеческих сюжетов. Там такие топики проскакивают, что каждый третий комментарий тянет на полновесный роман. А каждый первый на рассказ.
Так вот.
Люди реагируют совершенно по-разному, поэтому просто пойдем по комментариям:
"В двадцать пятый раз получится? Я так не думаю."
"Ха!" - и закрыть дверь.
"А ну кыш с моей территории!".
"Откуда ты знаешь, где я живу?"
"Я полицию вызову!".
"ЭТО СПАРТА!"
"Смотря какой бывший...."
"А ты в терапии? И пить тоже бросил?"
"Сбежал из ада, надо же".
"О нет, тут мы уже были. Второй раз эту остановку не проезжаем. Проваливай."
"Сколько? Просто скажи, сколько тебе нужно на этот раз?"
"Секс - может быть, но потом тебе придется уйти".
"Я уже не могу. Хотел бы, но не могу".
"Ни за что - мне еще больно".
"Ни за какие коврижки. Даже если бы наше воссоединение помогло накормить голодных детей в Африке и замедлить глобальное потепление, я бы все равно не стал."
"О ДА о да, о да о да!"
"Я бы попробовал еще раз. Я знаю, знаю, что вы скажете. Но я бы все равно попробовал еще раз. Через шесть месяцев она опять со мной порвет. По той же причине, что в предыдущий раз!"
"Я тебя не забыл. Иди ко мне..."
"Я мечтала об этом два с половиной года".
"Я наверное предложение сделаю в первые же пять минут. Я жалок. Но что теперь поделать?!"
"Ты опоздал на 15 лет. Там внутри мой муж и дети".
И - победитель:
"Мы ж тебя кремировали в прошлом году".
(Извините 🤣)
P.S. Ну а мой собственный ответ - скорее всего, на футболке ниже.
Это пост про тред на реддите, где люди задают друг другу вопросы про гипотетические ситуации в жизни.
Вопрос был такой:
"Ваш бывший вернулся. Стоит у вас на пороге и говорит: "Я тебя люблю. Давай начнем все сначала?"
Ваши действия?"
Поэтому я всегда говорю, что реддит - бесконечный спектр человеческих сюжетов. Там такие топики проскакивают, что каждый третий комментарий тянет на полновесный роман. А каждый первый на рассказ.
Так вот.
Люди реагируют совершенно по-разному, поэтому просто пойдем по комментариям:
"В двадцать пятый раз получится? Я так не думаю."
"Ха!" - и закрыть дверь.
"А ну кыш с моей территории!".
"Откуда ты знаешь, где я живу?"
"Я полицию вызову!".
"ЭТО СПАРТА!"
"Смотря какой бывший...."
"А ты в терапии? И пить тоже бросил?"
"Сбежал из ада, надо же".
"О нет, тут мы уже были. Второй раз эту остановку не проезжаем. Проваливай."
"Сколько? Просто скажи, сколько тебе нужно на этот раз?"
"Секс - может быть, но потом тебе придется уйти".
"Я уже не могу. Хотел бы, но не могу".
"Ни за что - мне еще больно".
"Ни за какие коврижки. Даже если бы наше воссоединение помогло накормить голодных детей в Африке и замедлить глобальное потепление, я бы все равно не стал."
"О ДА о да, о да о да!"
"Я бы попробовал еще раз. Я знаю, знаю, что вы скажете. Но я бы все равно попробовал еще раз. Через шесть месяцев она опять со мной порвет. По той же причине, что в предыдущий раз!"
"Я тебя не забыл. Иди ко мне..."
"Я мечтала об этом два с половиной года".
"Я наверное предложение сделаю в первые же пять минут. Я жалок. Но что теперь поделать?!"
"Ты опоздал на 15 лет. Там внутри мой муж и дети".
И - победитель:
"Мы ж тебя кремировали в прошлом году".
(Извините 🤣)
P.S. Ну а мой собственный ответ - скорее всего, на футболке ниже.
😁3
Осторожно, полиция
Разблокировано воспоминание - не помню, писала уже про это или нет, но, кажется, нет. Интересный факт про Мадрид.
Там ОЧЕНЬ красивые полицейские. Я узнала это сразу же, потому что на въезде мне надо было подписать у них какой-то документ, чтобы потом предъявить его для валидации визы.
Меня отвели в маленькую комнатку, где сидела таможенная полиция, и даже я, которая нормально относится к красивым мужчинам, офигела.
Самое точное сравнение - это как мужской стриптиз, которые одеты в костюмы полицейских. В смысле они все накаченные, загорелые, со свежими стрижками, идеальной кожей, с буграми мышц, форма облегает так, что дальше некуда и тебе кажется, что пуговицы сейчас лопнут, раздастся "You can leave your hat on" и он начнет танцевать.
Только есть один нюанс - это реальные полицейские.
И они там везде такие. За очень редким исключением, когда это уже не полиция, а больше чиновники. Даже французские пожарные, которые бегают всем отрядом и тренируются не переставая, рядом не стояли.
Разблокировано воспоминание - не помню, писала уже про это или нет, но, кажется, нет. Интересный факт про Мадрид.
Там ОЧЕНЬ красивые полицейские. Я узнала это сразу же, потому что на въезде мне надо было подписать у них какой-то документ, чтобы потом предъявить его для валидации визы.
Меня отвели в маленькую комнатку, где сидела таможенная полиция, и даже я, которая нормально относится к красивым мужчинам, офигела.
Самое точное сравнение - это как мужской стриптиз, которые одеты в костюмы полицейских. В смысле они все накаченные, загорелые, со свежими стрижками, идеальной кожей, с буграми мышц, форма облегает так, что дальше некуда и тебе кажется, что пуговицы сейчас лопнут, раздастся "You can leave your hat on" и он начнет танцевать.
Только есть один нюанс - это реальные полицейские.
И они там везде такие. За очень редким исключением, когда это уже не полиция, а больше чиновники. Даже французские пожарные, которые бегают всем отрядом и тренируются не переставая, рядом не стояли.
Нетворкинг "с изнанки" (1)
Знаете это выражение "что поливаешь, то и растет?" Да, that shit.
Вот об этом мы и поговорим. Потому что сколько можно поливать и не рассказывать об этом.
(Сама себе пообещала, что начну публиковать эту серию постов, когда число моих контактов на линкедине достигнет 1000, потом подумала - а почему не сейчас? условный июль и условный март, какая разница? Когда дотикает до тысячи, сделаю апдейт.
На данный момент почти 800; еще в конце ноября было чуть за 600.)
Предыстория
В четвертом квартале 2023 я свозила сама себя в отпуск в совершенно фантастическое место, где можно было оторваться от всех блогов и всех экранов, просто греться на солнце, заниматься спортом, плавать в изумрудной воде и щурить глаза через солнечные очки.
Очень краткий был момент, но очень теплый.
После этого отпуска я стала чувствовать, что мне очень нужно опираться на энергию других людей. Что коллективная энергия может вынести меня из собственных кратеров, которые я вырываю внутри своей головы. Что мне не обязательно так уж много быть одной, чтобы восстанавливаться. Дело даже не в разговорах, когда ты в группе. И не в том, чтобы все были друзьями. Дело в том, чтобы быть там, где все делают что-то вместе - спорт ли, или митап, или какое-то культурное событие, концерт, балет или выставка - все испытывают похожие эмоции, делают похожее усилие, что-то такое, где энергия умножается и забирает тебя с собой.
В этом что-то есть. И вот с этого момента я стала стремиться растить свою сеть контактов, профессиональных и личных тоже.
Если что, то предыдущий пост про нетворк я писала довольно давно, в 2022.
Про текущую ситуацию
Все два с лишним года, что я работаю в своей текущей компании, я не то чтобы не занималась нетворком. Я им занималась, но мой нетворк был внутренний, а не внешний.
До этой компании получалось так, что у меня были довольно маленькие команды и ограниченный круг людей, с кем я общалась на работе. В среднем 3-10 человек.
В какой-то момент это начало давить, и я поставила себе цель - найти работу в такой компании, где у меня будет возможность общаться с разными командами. И где можно будет от одного полугодия к другому свой "круг общения" менять.
Так и получилось. Теперь я знаю в своей компании довольно много людей, причем из самых разных департаментов. Еще один плюс - разных уровней, потому что наша структура остается относительно плоской.
Но. Когда ты варишься внутри этого котла, то то, что снаружи, начинает немного искажаться и проседать. Есть работы, где обязательно читать новости, твиттер, следить за тем, что выходит нового и делается в отрасли вообще, но я не могу сказать, что это моя роль и мой случай.
Это скорее позиция, где можно провести, решая проблемы компании, еще года три, не высовывая носа наружу. И в конце их накопится еще на три года.
Далеко не сразу я стала замечать, что есть это довольно четкое различие между людьми - есть те, кто уделяет много внимания деятельности "вне компании", и те, кого это не интересует.
Что я имею в виду под деятельностью "вне компании":
- тематические митапы (в большей степени ИТ, но не только) и выступления на них
- конференции и саммиты
- мероприятия со студентами своего университета или бизнес-школы
- менторинг (внутри компании, если там есть менторская программа, или снаружи)
- консультирование
- преподавание
- написаний статей на линкедин и медиум
- инвестирование / board of directors других компаний
- инфлюенсерство
- свое сообщество.
Хотя это я уже про высший уровень, конечно, говорю.
Я сюда не включаю PR, потому что это отдельная часть работы многих топ-менеджеров, которая прописана у них в роли.
То есть они должны дать определенное количество комментариев и интервью, выступить на определенном количестве конференций и круглых столов, записывать подкасты, появляться на ТВ, ужинах, мероприятиях, красных ковровых дорожках, запусках брендов и магазинов и так далее.
Знаете это выражение "что поливаешь, то и растет?" Да, that shit.
Вот об этом мы и поговорим. Потому что сколько можно поливать и не рассказывать об этом.
(Сама себе пообещала, что начну публиковать эту серию постов, когда число моих контактов на линкедине достигнет 1000, потом подумала - а почему не сейчас? условный июль и условный март, какая разница? Когда дотикает до тысячи, сделаю апдейт.
На данный момент почти 800; еще в конце ноября было чуть за 600.)
Предыстория
В четвертом квартале 2023 я свозила сама себя в отпуск в совершенно фантастическое место, где можно было оторваться от всех блогов и всех экранов, просто греться на солнце, заниматься спортом, плавать в изумрудной воде и щурить глаза через солнечные очки.
Очень краткий был момент, но очень теплый.
После этого отпуска я стала чувствовать, что мне очень нужно опираться на энергию других людей. Что коллективная энергия может вынести меня из собственных кратеров, которые я вырываю внутри своей головы. Что мне не обязательно так уж много быть одной, чтобы восстанавливаться. Дело даже не в разговорах, когда ты в группе. И не в том, чтобы все были друзьями. Дело в том, чтобы быть там, где все делают что-то вместе - спорт ли, или митап, или какое-то культурное событие, концерт, балет или выставка - все испытывают похожие эмоции, делают похожее усилие, что-то такое, где энергия умножается и забирает тебя с собой.
В этом что-то есть. И вот с этого момента я стала стремиться растить свою сеть контактов, профессиональных и личных тоже.
Если что, то предыдущий пост про нетворк я писала довольно давно, в 2022.
Про текущую ситуацию
Все два с лишним года, что я работаю в своей текущей компании, я не то чтобы не занималась нетворком. Я им занималась, но мой нетворк был внутренний, а не внешний.
До этой компании получалось так, что у меня были довольно маленькие команды и ограниченный круг людей, с кем я общалась на работе. В среднем 3-10 человек.
В какой-то момент это начало давить, и я поставила себе цель - найти работу в такой компании, где у меня будет возможность общаться с разными командами. И где можно будет от одного полугодия к другому свой "круг общения" менять.
Так и получилось. Теперь я знаю в своей компании довольно много людей, причем из самых разных департаментов. Еще один плюс - разных уровней, потому что наша структура остается относительно плоской.
Но. Когда ты варишься внутри этого котла, то то, что снаружи, начинает немного искажаться и проседать. Есть работы, где обязательно читать новости, твиттер, следить за тем, что выходит нового и делается в отрасли вообще, но я не могу сказать, что это моя роль и мой случай.
Это скорее позиция, где можно провести, решая проблемы компании, еще года три, не высовывая носа наружу. И в конце их накопится еще на три года.
Далеко не сразу я стала замечать, что есть это довольно четкое различие между людьми - есть те, кто уделяет много внимания деятельности "вне компании", и те, кого это не интересует.
Что я имею в виду под деятельностью "вне компании":
- тематические митапы (в большей степени ИТ, но не только) и выступления на них
- конференции и саммиты
- мероприятия со студентами своего университета или бизнес-школы
- менторинг (внутри компании, если там есть менторская программа, или снаружи)
- консультирование
- преподавание
- написаний статей на линкедин и медиум
- инвестирование / board of directors других компаний
- инфлюенсерство
- свое сообщество.
Хотя это я уже про высший уровень, конечно, говорю.
Я сюда не включаю PR, потому что это отдельная часть работы многих топ-менеджеров, которая прописана у них в роли.
То есть они должны дать определенное количество комментариев и интервью, выступить на определенном количестве конференций и круглых столов, записывать подкасты, появляться на ТВ, ужинах, мероприятиях, красных ковровых дорожках, запусках брендов и магазинов и так далее.
Мадрид и короткие юбки
Не то чтобы я такая уж блюстительница нравов, но еще одно воспоминание про Мадрид, которое бросилось мне там в глаза и бросалось регулярно - очень короткие юбки, которые там являются частью школьной формы.
То есть на самом деле короткие юбки, не доходящие до колена, практически мини.
Причем не только на младшеклассницах, а на старшеклассницах тоже, вполне себе разных фигур и возрастов.
В публичных школах такого нет, а вот в католических школах и школах с более строгим начальным отбором есть. Например такое или такое.
Я вот о чем думаю - это же неудобно, нет? Садиться, быстро ходить, наклоняться. И потом, оно притягивает взгляд, и если у тебя например лишний вес, а ты тинейджер, и каждый день надо ходить в такой юбке... 🤔
Не то чтобы я такая уж блюстительница нравов, но еще одно воспоминание про Мадрид, которое бросилось мне там в глаза и бросалось регулярно - очень короткие юбки, которые там являются частью школьной формы.
То есть на самом деле короткие юбки, не доходящие до колена, практически мини.
Причем не только на младшеклассницах, а на старшеклассницах тоже, вполне себе разных фигур и возрастов.
В публичных школах такого нет, а вот в католических школах и школах с более строгим начальным отбором есть. Например такое или такое.
Я вот о чем думаю - это же неудобно, нет? Садиться, быстро ходить, наклоняться. И потом, оно притягивает взгляд, и если у тебя например лишний вес, а ты тинейджер, и каждый день надо ходить в такой юбке... 🤔
Нетворк "с изнанки" (2). Екатерина
Нетворк, даже если захватить 2 пункта из списка, который я приводила в предыдущем посте, требует очень приличного вложения времени.
И потом, надо хотеть этим заниматься.
Даже если у тебя есть время, но ты не хочешь знакомиться с людьми в своей индустрии, не хочешь себя продвигать, не хочешь никак нигде позиционироваться, а хочешь просто приходить на свою работу, получать за нее деньги и уходить - ок.
Я до сих пор придерживаюсь мнения, что это всем некомфортно - подходить и начинать разговор с новыми людьми, быть в незнакомой локации, на мероприятии, где ты никого не знаешь и тебя никто не знает. Если ты спикер, то чуть проще. А так - надо каждый раз по новой рассказывать о себе, каждый раз нащупывать общие темы, отвечать на одни и те же вопросы...
И потом, не будем врать - есть отдача от этих мероприятий, и она неодинаковая. Бывает такое, что люди из одной индустрии или похожих ролей, и им есть о чем поговорить. А бывает такое, что человек ну совсем начинает, и он в самом низу корпоративной иерархии, либо, как это иногда бывает на открытых митапах, приходят откровенно странные люди, со странной манерой общения. Иногда даже с проблемами с гигиеной (да, такое бывает).
Лично я несколько раз просто не приходила на мероприятия, на которые была зарегистрирована, и продолжаю так делать :/
Ну потому что себя надо еще выпихнуть под конец рабочего дня, а потом еще прийти в незнакомое место, разговаривать там с незнакомыми людьми, отряхнуть с себя остатки рабочего дня, найти с новыми людьми общие точки, успеть "зацепить" тех, которые тебе могут быть интересен, запомнить их имена, чтобы добавить потом в линкедине, и так далее, и тому подобное.
Я подумала о том, что интересно было бы провести кастдев и взять интервью у людей, у кого много контактов в линкедине, и спросить у них, как они к этому пришли, действительно ли это важно, и много ли это занимает времени.
Первый согласившийся - Екатерина. (Если читаете, то привет вам! 😁) 1.3к контактов.
Небольшой анонс - в интервью будут люди от 1.3к до 39к.
Целенаправленно ли вы двигались к такому количеству контактов? За сколько времени к нему пришли?
Когда создала страничку LinkedIn в 2012 году, то старалась максимально добавлять людей, в 2015 это мне помогло с поиском первой стажировки во Франции - с бОльшим числом контактов профиль вызывает больше доверия и тебе с бОльшей вероятностью ответят менеджеры. Так и было.
Это постоянные усилия по росту нетворка, или с какого-то момента идет органический рост?
После 300 человек идет органический рост + с каждой новой компанией или сменой должности в одной компании тоже идет органический рост. Также контакты растут, когда знакомишься с людьми на волонтерских проектах или на каких-то других встречах (например, русскоязычное комьюнити или группа Women at Work in France*).
Монетизируете ли свое количество контактов?
Нет, не планирую ничего продавать.
Помогает ли иметь большую аудиторию и как? или таких больших преимуществ, как думают, это не дает?
Преимущества есть, если надо сменить работу. Чем больше контактов, тем выше шанс, что ты знаешь кого-то, кто знает нужного тебе менеджера в новой компании, Если нужно выйти на потенциального клиента для развития своего бизнеса, если нужно найти редкого специалиста на рынке труда (моя компания занимается предоставлением высококвалифицированных инженерных услуг, иногда таких специалистов очень тяжело найти - без нетворка не обойтись), помогает, если знакомому нужно найти работу - твое объявление увидит намного больше людей.
Сколько времени уходит на нетворкинг сейчас?
Я не занимаюсь бизнес девелопментом, только операционной деятельностью своей компании и сообщества Women at Work in France**. Посты не пишу, могу только что-то репостнуть, поэтому на LinkedIn не трачу много времени. Я бы сказала, что не больше 1 часа в неделю.
*Сообщество русскоязычных женщин, которые делают карьеру во Франции.
**Екатерина является одним из организаторов сообщества.
Нетворк, даже если захватить 2 пункта из списка, который я приводила в предыдущем посте, требует очень приличного вложения времени.
И потом, надо хотеть этим заниматься.
Даже если у тебя есть время, но ты не хочешь знакомиться с людьми в своей индустрии, не хочешь себя продвигать, не хочешь никак нигде позиционироваться, а хочешь просто приходить на свою работу, получать за нее деньги и уходить - ок.
Я до сих пор придерживаюсь мнения, что это всем некомфортно - подходить и начинать разговор с новыми людьми, быть в незнакомой локации, на мероприятии, где ты никого не знаешь и тебя никто не знает. Если ты спикер, то чуть проще. А так - надо каждый раз по новой рассказывать о себе, каждый раз нащупывать общие темы, отвечать на одни и те же вопросы...
И потом, не будем врать - есть отдача от этих мероприятий, и она неодинаковая. Бывает такое, что люди из одной индустрии или похожих ролей, и им есть о чем поговорить. А бывает такое, что человек ну совсем начинает, и он в самом низу корпоративной иерархии, либо, как это иногда бывает на открытых митапах, приходят откровенно странные люди, со странной манерой общения. Иногда даже с проблемами с гигиеной (да, такое бывает).
Лично я несколько раз просто не приходила на мероприятия, на которые была зарегистрирована, и продолжаю так делать :/
Ну потому что себя надо еще выпихнуть под конец рабочего дня, а потом еще прийти в незнакомое место, разговаривать там с незнакомыми людьми, отряхнуть с себя остатки рабочего дня, найти с новыми людьми общие точки, успеть "зацепить" тех, которые тебе могут быть интересен, запомнить их имена, чтобы добавить потом в линкедине, и так далее, и тому подобное.
Я подумала о том, что интересно было бы провести кастдев и взять интервью у людей, у кого много контактов в линкедине, и спросить у них, как они к этому пришли, действительно ли это важно, и много ли это занимает времени.
Первый согласившийся - Екатерина. (Если читаете, то привет вам! 😁) 1.3к контактов.
Небольшой анонс - в интервью будут люди от 1.3к до 39к.
Целенаправленно ли вы двигались к такому количеству контактов? За сколько времени к нему пришли?
Когда создала страничку LinkedIn в 2012 году, то старалась максимально добавлять людей, в 2015 это мне помогло с поиском первой стажировки во Франции - с бОльшим числом контактов профиль вызывает больше доверия и тебе с бОльшей вероятностью ответят менеджеры. Так и было.
Это постоянные усилия по росту нетворка, или с какого-то момента идет органический рост?
После 300 человек идет органический рост + с каждой новой компанией или сменой должности в одной компании тоже идет органический рост. Также контакты растут, когда знакомишься с людьми на волонтерских проектах или на каких-то других встречах (например, русскоязычное комьюнити или группа Women at Work in France*).
Монетизируете ли свое количество контактов?
Нет, не планирую ничего продавать.
Помогает ли иметь большую аудиторию и как? или таких больших преимуществ, как думают, это не дает?
Преимущества есть, если надо сменить работу. Чем больше контактов, тем выше шанс, что ты знаешь кого-то, кто знает нужного тебе менеджера в новой компании, Если нужно выйти на потенциального клиента для развития своего бизнеса, если нужно найти редкого специалиста на рынке труда (моя компания занимается предоставлением высококвалифицированных инженерных услуг, иногда таких специалистов очень тяжело найти - без нетворка не обойтись), помогает, если знакомому нужно найти работу - твое объявление увидит намного больше людей.
Сколько времени уходит на нетворкинг сейчас?
Я не занимаюсь бизнес девелопментом, только операционной деятельностью своей компании и сообщества Women at Work in France**. Посты не пишу, могу только что-то репостнуть, поэтому на LinkedIn не трачу много времени. Я бы сказала, что не больше 1 часа в неделю.
*Сообщество русскоязычных женщин, которые делают карьеру во Франции.
**Екатерина является одним из организаторов сообщества.
👍1
Нетворк "с изнанки" (3). Евгений
Подумала вот о чем - если вы тоже хотите дать интервью на темы, которые мне очень интересны, то помашите мне рукой в комментариях 😅👋🏼
Темы такие:
- Тема азиатских культур в работе (корейцы, японцы, китайцы) и как они менеджерят команды и людей
- Тема длинных саббатикалов, бернаутов и выходов из них, особенно если они в эмиграции. Но и в России тоже интересно
(Очень хочу сделать такое одно интервью про длинный бернаут во Франции, и надеюсь, что до конца весны управимся.)
- Тема делания карьеры и депрессии. Иногда я шучу, что мне нужен блог человека, который прямо сейчас делают крутую карьеру и ему очень хреново. Что-то типа инвестиционного банка, biglaw, очень нагруженного направления типа аудита и т.д.
"Опять всю ночь работал".
"Опять спал в офисе".
"Из переговорной комнаты не мог выйти 10 часов подряд".
"Опять сорвалась сделка и пришлось перепечатывать 500 листов".
"Как же я все ненавижу".
"Все выходные за слайдами сидел, а клиенту их даже не показали".
"В пятницу вечером мы пошли с командой куда-то и у меня дыра в памяти. Но дыра дырой, а циклический референс в модели надо исправлять, иначе managing director подожжет мою задницу".
"По-моему, моя модель не сходится , а антидепрессанты перестали работать".
"Исправленная версия находится в приложении, и никто не будет знать, чего мне это стоило".
И так каждый день, каждый день.
С удовольствием бы читала такой блог, потому что кто не любит боль. Шучу.
Если такого есть у вас, то порекомендуйте пожалуйста.
А то вокруг одни путешественники по миру, атлеты с марафонами и красивые, роскошные инфлюенсеры. Ну или такие бизнес женщины, которые уже всего добились, нервную систему подлечили и и теперь балансируют коллективом в 300 человек, двумя детьми, бизнес поездками и дизайнерским клатчем за сто двадцать тысяч рублей. Ну и большим театром, конечно.
(Если это вы и вдруг это прочитали, то я просто завидую. То есть вдохновляюсь. Я хотела сказать вдохновляюсь).
А мне надо кого-нибудь, кто сидит в офисе и работает, работает, а также едет на велосипеде, и велосипед горит, и все горит, и ты горишь, ты в аду. Ну, вы поняли.
Плавно (очень) переходим ко второму интервью по теме. Не по теме, когда в аду, а по теме налаживания контактов, конечно.
Подумала вот о чем - если вы тоже хотите дать интервью на темы, которые мне очень интересны, то помашите мне рукой в комментариях 😅👋🏼
Темы такие:
- Тема азиатских культур в работе (корейцы, японцы, китайцы) и как они менеджерят команды и людей
- Тема длинных саббатикалов, бернаутов и выходов из них, особенно если они в эмиграции. Но и в России тоже интересно
(Очень хочу сделать такое одно интервью про длинный бернаут во Франции, и надеюсь, что до конца весны управимся.)
- Тема делания карьеры и депрессии. Иногда я шучу, что мне нужен блог человека, который прямо сейчас делают крутую карьеру и ему очень хреново. Что-то типа инвестиционного банка, biglaw, очень нагруженного направления типа аудита и т.д.
"Опять всю ночь работал".
"Опять спал в офисе".
"Из переговорной комнаты не мог выйти 10 часов подряд".
"Опять сорвалась сделка и пришлось перепечатывать 500 листов".
"Как же я все ненавижу".
"Все выходные за слайдами сидел, а клиенту их даже не показали".
"В пятницу вечером мы пошли с командой куда-то и у меня дыра в памяти. Но дыра дырой, а циклический референс в модели надо исправлять, иначе managing director подожжет мою задницу".
"По-моему, моя модель не сходится , а антидепрессанты перестали работать".
"Исправленная версия находится в приложении, и никто не будет знать, чего мне это стоило".
И так каждый день, каждый день.
С удовольствием бы читала такой блог, потому что кто не любит боль. Шучу.
Если такого есть у вас, то порекомендуйте пожалуйста.
А то вокруг одни путешественники по миру, атлеты с марафонами и красивые, роскошные инфлюенсеры. Ну или такие бизнес женщины, которые уже всего добились, нервную систему подлечили и и теперь балансируют коллективом в 300 человек, двумя детьми, бизнес поездками и дизайнерским клатчем за сто двадцать тысяч рублей. Ну и большим театром, конечно.
(Если это вы и вдруг это прочитали, то я просто завидую. То есть вдохновляюсь. Я хотела сказать вдохновляюсь).
А мне надо кого-нибудь, кто сидит в офисе и работает, работает, а также едет на велосипеде, и велосипед горит, и все горит, и ты горишь, ты в аду. Ну, вы поняли.
Плавно (очень) переходим ко второму интервью по теме. Не по теме, когда в аду, а по теме налаживания контактов, конечно.
💔1
Евгений, 5k+ подписчиков:
Целенаправленно ли вы двигались к такому количеству контактов? За сколько времени к нему пришли?
Растить свои контакты целенаправленно - такой цели у меня никогда не было. Надо четко понимать, зачем вам это нужно.
Линкедин хорош тем, что там можно найти кого угодно и поговорить с ним о чем угодно. И еще то, сколько у тебя контактов, влияет на продвижение на самой платформе - твой профиль показывается в рекомендованных другим людям.
В поиске работы количество контактов в Линкедине не играет роли. Играет роль информация, которую человек там публикует.
Это постоянные усилия по росту нетворка, или с какого-то момента идет органический рост?
Это зависит от того, насколько ты активен в линкедине. Я не очень активен в смысле публикаций - не пишу тексты, не лайкаю посты. Но я активен в том смысле, что пишу людям, которые могут оказаться мне полезными. Для меня написать человеку, если это нужно - не проблема, познакомиться с человеком на мероприятии - не проблема. В бизнес-школах этим навыкам учат. Также мне кажется, что если ты эмигрант, а я эмигрант дважды (первый раз в Нидерланды, второй раз во Францию), то заводить новые контакты для тебя не должно являться чем-то новым.
Если нужно найти работу на локальном рынке, то тут роль играют рекомендации - если они есть, и от местных коллег или клиентов, то это автоматически повышает к вам доверие.
Монетизируете ли свое количество контактов?
В этом плане мой пример - уникальный. Я не пользуюсь возможностью монетизировать свою сеть контактов. Но я пользуюсь ею, чтобы развивать свое сообщество*. Многие люди пришли в него потому, что я написал им на Линкедине и их пригласил. Также у меня есть боты, которые помогают парсить линкедин, писать там людям, находить их и т.д.
Изначально цели монетизировать сообщество, которое я развиваю, не было, но такая цель появляется в процессе. Один из способов - проводить встречи, и не только для монетизации, но и для того, чтобы самому извлечь из этого пользу, и помочь людям, кто ищет общение или профессиональные контакты во Франции.
Сколько времени уходит на нетворкинг сейчас?
Растить и развивать свое сообщество - это большая работа. Но я бы не сказал, что она постоянная. Она про то, чтобы использовать инструменты, которые у тебя есть, в нужный момент.
Встречи проводятся раз в месяц или даже меньше, но когда я активно этим занимаюсь, то это может занимать до 40% от моего продуктивного дня.
*Евгений - модератор сообщества русскоязычных профессионалов в Париже и Франции.
Целенаправленно ли вы двигались к такому количеству контактов? За сколько времени к нему пришли?
Растить свои контакты целенаправленно - такой цели у меня никогда не было. Надо четко понимать, зачем вам это нужно.
Линкедин хорош тем, что там можно найти кого угодно и поговорить с ним о чем угодно. И еще то, сколько у тебя контактов, влияет на продвижение на самой платформе - твой профиль показывается в рекомендованных другим людям.
В поиске работы количество контактов в Линкедине не играет роли. Играет роль информация, которую человек там публикует.
Это постоянные усилия по росту нетворка, или с какого-то момента идет органический рост?
Это зависит от того, насколько ты активен в линкедине. Я не очень активен в смысле публикаций - не пишу тексты, не лайкаю посты. Но я активен в том смысле, что пишу людям, которые могут оказаться мне полезными. Для меня написать человеку, если это нужно - не проблема, познакомиться с человеком на мероприятии - не проблема. В бизнес-школах этим навыкам учат. Также мне кажется, что если ты эмигрант, а я эмигрант дважды (первый раз в Нидерланды, второй раз во Францию), то заводить новые контакты для тебя не должно являться чем-то новым.
Если нужно найти работу на локальном рынке, то тут роль играют рекомендации - если они есть, и от местных коллег или клиентов, то это автоматически повышает к вам доверие.
Монетизируете ли свое количество контактов?
В этом плане мой пример - уникальный. Я не пользуюсь возможностью монетизировать свою сеть контактов. Но я пользуюсь ею, чтобы развивать свое сообщество*. Многие люди пришли в него потому, что я написал им на Линкедине и их пригласил. Также у меня есть боты, которые помогают парсить линкедин, писать там людям, находить их и т.д.
Изначально цели монетизировать сообщество, которое я развиваю, не было, но такая цель появляется в процессе. Один из способов - проводить встречи, и не только для монетизации, но и для того, чтобы самому извлечь из этого пользу, и помочь людям, кто ищет общение или профессиональные контакты во Франции.
Сколько времени уходит на нетворкинг сейчас?
Растить и развивать свое сообщество - это большая работа. Но я бы не сказал, что она постоянная. Она про то, чтобы использовать инструменты, которые у тебя есть, в нужный момент.
Встречи проводятся раз в месяц или даже меньше, но когда я активно этим занимаюсь, то это может занимать до 40% от моего продуктивного дня.
*Евгений - модератор сообщества русскоязычных профессионалов в Париже и Франции.
Кофе-шопы и места для бранча - часть 2
И внезапно блог превратился в каталог мест, где бы поесть 😁
Bon bouquet - ОЧЕНЬ типичное место для бранча. Типичное в смысле с розовыми стенами, вроде домика Барби, полное болтающих девушек, и слегка с уклоном в тропическую тему. (Понятия не имею, почему так много мест для бранча любят именно пальмы, лианы и сердечки).
Очень похожий вайб, и идентичное меню у Marvely в 20м.
Во-первых, от зеленого чая поднимался ощутимый такой запах то ли навоза, то ли опилок. И каждый раз его чувствовать, когда отпиваешь - ну, такое. Примерно как когда в детстве дышишь над отваром ромашки, чтобы ОРВИ прошло.
Во-вторых, яйца бенедикт без всего. Без салата, без картошки, без хлеба... Без ничего. Но ладно. Может я придираюсь. Хотя 80% мест положили хотя бы листики салата хотя бы.
В-третьих. Даже я, крайне непривередливый едок, который всегда улыбается и платит, не могла не заметить, что вместо яиц бенедикт (пашот) подали вареные! Густо залитые непонятным кремом, чтобы это не было видно.
То есть их повар просто не умеет готовить яйца бенедикт, а они поставили их в меню. Awesome.
1/5.
Sunday in Soho - маркетинг хорош, но мне прямо не понравилось. У нас был зарезервирован столик, но все равно пришлось прождать минут 15-20 у входа, и потом еще столько же, прежде чем у нас взяли заказ.
Столики летом ставят прямо на улицу, но нет ни растений, которые огораживали бы территорию, ни навеса, ничего. Официантки делают вид, что тебя не замечают (и это примерно все, что они делают).
Меню могло бы все искупить, но мне прямо вот совсем не понравились ни еда, ни - особенно - кофе.
Подруга хотела вернуться ради симпатичного официанта, правда :)
2/5.
5 Pailles - очень давно было в моем списке, но каждый раз туда было невозможно сесть. Уж не знаю, какие тренди девушки и молодые люди туда ходят, но когда я в конце концов туда попала - подумала, что летом куда лучше, потмоу что можно сесть на улице.
Внутри надо вначале пройти по узкому коридору вглубь кафе, потом, когда пробрался, ощущение, что ты в подвале...
Еда неплоха, кофе средний, но вряд ли пойду туда еще. Имхо сражение с толпами того не стоит.
3/5.
Partisan Cafe Artisanal - случайная находка. Было другое дело с ним рядом, надо было убить 30 минут, вначале подумала - зайду в книжный, но потом дверь привлекла мое внимание.
Очень понравилось пространство-лофт, высокие огромные окна, и то, что кофе дня есть двух видов - покрепче и помягче.
И сам вкус тоже.
На мой взгляд, это место больше для того, чтобы встретиться с кем-то, чем чтобы сидеть там долго.
Все столики на уровне колен, размером с листок А4, и в целом физически это просто не очень удобно.
4/5.
Cafeotheque de Paris - почти все места, которые я тут описываю, не в центре, а вот это - относительно центральное. Поэтому, наверное, в 11 утра в субботу оно было битком.
Не поняла хайпа. Вот правда, не поняла. Возможно, эспрессо там самый вкусный. Оно мне отдаленно напомнило "Циферблат" на Покровке - пианино, везде подушки, мягкие кресла, общее оформление как у квартиры.
Вкус кофе был... как с утра в трехзвездочном отеле в командировке. Неплохо, но улыбку на лице не дает. Меню примерно такое же.
И с ноутбуками нельзя.
Между 2 и 3 / 5.
Le Pain Quotidien - тот случай, когда должно быть слегка стыдно, что любишь сетевое, еще и не французское, заведение.
Но я правда очень люблю и тот, что в Marais, и тот, что в Saint Honore - потому, что они открыты до 8, а не до 6, потому, что там можно спокойно посидеть с другом или подругой, и вообще хоть с кем, тебя не будут бесконечно задевать по спине, и не надо стоять в очереди на улице.
Плюс выбор еды сравнительно большой (а не 4 варианта несладкого и 2 варианта сладкого блюда.).
И про порции - в Pain Quotidien одни из самых больших порций кофе латте, горячего шоколада, капучино из всего, что я видела.
Больше только в Starbucks.
5/5.
И внезапно блог превратился в каталог мест, где бы поесть 😁
Bon bouquet - ОЧЕНЬ типичное место для бранча. Типичное в смысле с розовыми стенами, вроде домика Барби, полное болтающих девушек, и слегка с уклоном в тропическую тему. (Понятия не имею, почему так много мест для бранча любят именно пальмы, лианы и сердечки).
Очень похожий вайб, и идентичное меню у Marvely в 20м.
Во-первых, от зеленого чая поднимался ощутимый такой запах то ли навоза, то ли опилок. И каждый раз его чувствовать, когда отпиваешь - ну, такое. Примерно как когда в детстве дышишь над отваром ромашки, чтобы ОРВИ прошло.
Во-вторых, яйца бенедикт без всего. Без салата, без картошки, без хлеба... Без ничего. Но ладно. Может я придираюсь. Хотя 80% мест положили хотя бы листики салата хотя бы.
В-третьих. Даже я, крайне непривередливый едок, который всегда улыбается и платит, не могла не заметить, что вместо яиц бенедикт (пашот) подали вареные! Густо залитые непонятным кремом, чтобы это не было видно.
То есть их повар просто не умеет готовить яйца бенедикт, а они поставили их в меню. Awesome.
1/5.
Sunday in Soho - маркетинг хорош, но мне прямо не понравилось. У нас был зарезервирован столик, но все равно пришлось прождать минут 15-20 у входа, и потом еще столько же, прежде чем у нас взяли заказ.
Столики летом ставят прямо на улицу, но нет ни растений, которые огораживали бы территорию, ни навеса, ничего. Официантки делают вид, что тебя не замечают (и это примерно все, что они делают).
Меню могло бы все искупить, но мне прямо вот совсем не понравились ни еда, ни - особенно - кофе.
Подруга хотела вернуться ради симпатичного официанта, правда :)
2/5.
5 Pailles - очень давно было в моем списке, но каждый раз туда было невозможно сесть. Уж не знаю, какие тренди девушки и молодые люди туда ходят, но когда я в конце концов туда попала - подумала, что летом куда лучше, потмоу что можно сесть на улице.
Внутри надо вначале пройти по узкому коридору вглубь кафе, потом, когда пробрался, ощущение, что ты в подвале...
Еда неплоха, кофе средний, но вряд ли пойду туда еще. Имхо сражение с толпами того не стоит.
3/5.
Partisan Cafe Artisanal - случайная находка. Было другое дело с ним рядом, надо было убить 30 минут, вначале подумала - зайду в книжный, но потом дверь привлекла мое внимание.
Очень понравилось пространство-лофт, высокие огромные окна, и то, что кофе дня есть двух видов - покрепче и помягче.
И сам вкус тоже.
На мой взгляд, это место больше для того, чтобы встретиться с кем-то, чем чтобы сидеть там долго.
Все столики на уровне колен, размером с листок А4, и в целом физически это просто не очень удобно.
4/5.
Cafeotheque de Paris - почти все места, которые я тут описываю, не в центре, а вот это - относительно центральное. Поэтому, наверное, в 11 утра в субботу оно было битком.
Не поняла хайпа. Вот правда, не поняла. Возможно, эспрессо там самый вкусный. Оно мне отдаленно напомнило "Циферблат" на Покровке - пианино, везде подушки, мягкие кресла, общее оформление как у квартиры.
Вкус кофе был... как с утра в трехзвездочном отеле в командировке. Неплохо, но улыбку на лице не дает. Меню примерно такое же.
И с ноутбуками нельзя.
Между 2 и 3 / 5.
Le Pain Quotidien - тот случай, когда должно быть слегка стыдно, что любишь сетевое, еще и не французское, заведение.
Но я правда очень люблю и тот, что в Marais, и тот, что в Saint Honore - потому, что они открыты до 8, а не до 6, потому, что там можно спокойно посидеть с другом или подругой, и вообще хоть с кем, тебя не будут бесконечно задевать по спине, и не надо стоять в очереди на улице.
Плюс выбор еды сравнительно большой (а не 4 варианта несладкого и 2 варианта сладкого блюда.).
И про порции - в Pain Quotidien одни из самых больших порций кофе латте, горячего шоколада, капучино из всего, что я видела.
Больше только в Starbucks.
5/5.
Под этим вот скрином сказать хочу вот что - возможно, стюардессу откопают 😁
В том смысле, что я в этом канале снова начнут появляться посты про свидания - я если не взялась за эту тему опять, то точно смахнула с нее пыль и паутину.
Про тиндер хочу сказать вот что - никогда он не был моим любимым приложением, по ряду причин.
Во-первых, очень "разведенная водой" пропорция матчей к разговорам. Матчей может быть 50, а вот разговоров, например, 3.
Во-вторых, как бы помягче сказать... много людей совсем не моего типа. Также демонстрации всякого, что даже в запрещенной сети censored.
В-третьих, неуловимый, но явный флер привирания. Смотришь и думаешь, что этот приврал про возраст, этот приврал, что не женат и не занят, этот про лысину, этот про работу, этот про место проживания, этот про вес... хм. Даже саму себя поневоле начинаешь сканировать, а не приврала ли и я?
На скрине, кстати, написано "Хочешь вступить со мной в свободные сексуальные отношения без обязательств?"
Дайте-ка подумать.
В том смысле, что я в этом канале снова начнут появляться посты про свидания - я если не взялась за эту тему опять, то точно смахнула с нее пыль и паутину.
Про тиндер хочу сказать вот что - никогда он не был моим любимым приложением, по ряду причин.
Во-первых, очень "разведенная водой" пропорция матчей к разговорам. Матчей может быть 50, а вот разговоров, например, 3.
Во-вторых, как бы помягче сказать... много людей совсем не моего типа. Также демонстрации всякого, что даже в запрещенной сети censored.
В-третьих, неуловимый, но явный флер привирания. Смотришь и думаешь, что этот приврал про возраст, этот приврал, что не женат и не занят, этот про лысину, этот про работу, этот про место проживания, этот про вес... хм. Даже саму себя поневоле начинаешь сканировать, а не приврала ли и я?
На скрине, кстати, написано "Хочешь вступить со мной в свободные сексуальные отношения без обязательств?"
Дайте-ка подумать.
Этапы эмигрантов
С очередным реоргом на работе подумала вот про что: эмигранты после своего переезда проходят несколько важных этапов.
Первый - "зацепиться хоть как-то".
В этот период, как правило, самая запарка. Тут часто не до блога, не до соцсетей, не до заботы о себе, не до чего вообще. Надо визу делать, детей в школу устраивать, работу искать, жилье искать, язык учить, с местными осваиваться.
Это куда более стрессово, чем кажется - один только язык огромный фактор стресса, который сразу отрезает тебя от нормального общения "как дома". Мне, к счастью, в этом плане повезло, но на примере другого человека недавно увидела, как это напрягает.
С тебя сразу "слетает" наработанная репутация, руководительские функции, манера в общении - ты просто банально пытаешься сделать так, чтобы тебя поняли. А в той же администрации тебя далеко не всегда понимают и рады видеть.
Второй - "так просто меня не дестабилизировать".
В этот момент уже есть работа получше, жилье получше, появляются любимые места, рутина налажена, спорт уже какой-то есть, или красота, здоровье, даже друзья. Правда, это часто тоже эмигранты, с местными если складывается, то в основном по работе.
Исчезает (но не полностью) страх того, что ты в любой момент можешь все потерять.
Появляется стабильность в плане финансов, нередко появляется, если не было, партнер - и, как правило, из местных.
Сразу скажу - кажется, что к такому прийти не так уж и сложно, но на самом деле нет.
Лично у меня это произошло прямо четко около 30. Но вообще я бы сказала, что это четвертый, пятый год у тех, кто переезжает in their 20s.
Проблем в этот момент за глаза - у кого-то никак не получается со стабильным доходом, или хочется сменить специальность или сектор, или с дейтингом все не очень, или с условиями жилищными, или с визой, которая, например, привязана к работодателю.
И депрессия, тревожность и все остальное тоже в этот момент расцветают, потому что вначале, когда ты просто в режиме выживания, времени нет, а потом, когда ты уже гражданин и у тебя есть свобода, то руки развязаны что-то поменять.
Очень упрощаю, но мне кажется так.
Неопределенность вообще очень подтачивает. А в статусе "уже не там, еще не тут" дофига неопределенности.
Третий этап - "меня невозможно отсюда выселить".
Человек получает гражданство, покупает квартиру, женится или выходит замуж за гражданина этой страны, рождаются дети. Он уже может и голосовать, и друзья местные есть, и менталитет понемногу вливается в него. Поведение меняется, реакции меняются.
Часто он уже не привязан к работе или работодателю, или, во всяком случае, не так, как на этапах 1 и 2.
Он уже в этой стране чувствует себя больше как дома, чем там, откуда уехал. Не то чтобы ему "там" плохо и все не то, но масса времени, которую он провел "тут", накопилась и стала критической.
Ну а четвертый - "а не поехать ли мне еще куда-нибудь". 😁
Этот уровень пройден, почему бы следующий не пройти :) Но это торкает не всех.
Еще есть этап "Я тут уже 10 лет, меня уже все бесит, это бесит, то бесит - что я вообще в этом месте нашел? Что все тут хорошего находят?", но это тоже не всех захватывает.
С очередным реоргом на работе подумала вот про что: эмигранты после своего переезда проходят несколько важных этапов.
Первый - "зацепиться хоть как-то".
В этот период, как правило, самая запарка. Тут часто не до блога, не до соцсетей, не до заботы о себе, не до чего вообще. Надо визу делать, детей в школу устраивать, работу искать, жилье искать, язык учить, с местными осваиваться.
Это куда более стрессово, чем кажется - один только язык огромный фактор стресса, который сразу отрезает тебя от нормального общения "как дома". Мне, к счастью, в этом плане повезло, но на примере другого человека недавно увидела, как это напрягает.
С тебя сразу "слетает" наработанная репутация, руководительские функции, манера в общении - ты просто банально пытаешься сделать так, чтобы тебя поняли. А в той же администрации тебя далеко не всегда понимают и рады видеть.
Второй - "так просто меня не дестабилизировать".
В этот момент уже есть работа получше, жилье получше, появляются любимые места, рутина налажена, спорт уже какой-то есть, или красота, здоровье, даже друзья. Правда, это часто тоже эмигранты, с местными если складывается, то в основном по работе.
Исчезает (но не полностью) страх того, что ты в любой момент можешь все потерять.
Появляется стабильность в плане финансов, нередко появляется, если не было, партнер - и, как правило, из местных.
Сразу скажу - кажется, что к такому прийти не так уж и сложно, но на самом деле нет.
Лично у меня это произошло прямо четко около 30. Но вообще я бы сказала, что это четвертый, пятый год у тех, кто переезжает in their 20s.
Проблем в этот момент за глаза - у кого-то никак не получается со стабильным доходом, или хочется сменить специальность или сектор, или с дейтингом все не очень, или с условиями жилищными, или с визой, которая, например, привязана к работодателю.
И депрессия, тревожность и все остальное тоже в этот момент расцветают, потому что вначале, когда ты просто в режиме выживания, времени нет, а потом, когда ты уже гражданин и у тебя есть свобода, то руки развязаны что-то поменять.
Очень упрощаю, но мне кажется так.
Неопределенность вообще очень подтачивает. А в статусе "уже не там, еще не тут" дофига неопределенности.
Третий этап - "меня невозможно отсюда выселить".
Человек получает гражданство, покупает квартиру, женится или выходит замуж за гражданина этой страны, рождаются дети. Он уже может и голосовать, и друзья местные есть, и менталитет понемногу вливается в него. Поведение меняется, реакции меняются.
Часто он уже не привязан к работе или работодателю, или, во всяком случае, не так, как на этапах 1 и 2.
Он уже в этой стране чувствует себя больше как дома, чем там, откуда уехал. Не то чтобы ему "там" плохо и все не то, но масса времени, которую он провел "тут", накопилась и стала критической.
Ну а четвертый - "а не поехать ли мне еще куда-нибудь". 😁
Этот уровень пройден, почему бы следующий не пройти :) Но это торкает не всех.
Еще есть этап "Я тут уже 10 лет, меня уже все бесит, это бесит, то бесит - что я вообще в этом месте нашел? Что все тут хорошего находят?", но это тоже не всех захватывает.
Нетворк "с изнанки" (4). Ифлюенсеры в компаниях
Хотела написать про людей, у которых есть аккредитация общаться с журналистами от имени компании, и поэтому сам собой формируется большой нетворк.
Часто думают, что это только фаундеры и CEO, но совершенно не обязательно.
Если компания большая, то на каждом рынке (т.е. в каждой стране) может быть такой человек. Более того, функция такого человека может на 80% в этом и заключаться - чтобы строить связи, заниматься биздевом и промотировать компанию.
Такие люди часто, с легкой руки их же пиарщиков или сами, становятся инфлюенсерами - пишут посты, чему они научились, какие уроки извлекли и все такое прочее. Я одного такого знаю, с 17к фоловеров.
Бывает и обратный случай - когда у человека огромная в компании власть, большое влияние, департамент чуть ли не в 200-500 человек под ним, или вообще десятки тысяч людей, но он не медийный вообще. Либо потому, что нельзя ничего писать про сделки, которые в новостях не появились, или про свою деятельность вообще совсем ничего (трейдинг, как пример от фонаря, или металлургия, или там талант менеджмент), либо потому, что работы много и компания жестко ограничивает, что попадает в публичное поле, а что нет. И кроме своих промоушенов и периодического постинга открытых вакансий - цыц.
И потом, не везде можно показать секси результаты. В этом плане я всегда завидовала маркетологам - красивую кампанию можно показать, она награды выигрывает. Или менеджерам по продукту - там есть релизы, красивые фичи, всем этим можно хвастаться. А если ты юрист, то ну что ты покажешь? Хотя юристы почти в любой компании задействованы абсолютно во всем. Или если ты процессы улучшаешь. Или там аналитику ставишь. Или финансовыми результатами и их сведением занимаешься. Или консультант. Об этом не так просто красивый контент создавать, хотя это часто классные специалисты.
Плюс проект же может годами идти, пока будет какая-то публикация, какой-то результат, можно очень долго ждать.
Недавно буквально в офисе обсуждался кейс leveling up через нетворк - конкуренты искали человека, который будет отвечать за французский рынок.
И взяли молодого парня, который имеет бизнес-школу, пару стажировок и одну работу на 8 месяцев за плечами, но кроме этого он имеет 2-3 года опыта организации мероприятий и монетизированных конференций в своей отраслевой нише.
И у него огромный нетворк за счет этого (12-13 тысяч подписчиков). Плюс предприятие, которое он создал и которое эти ивенты делало, было именно предприятием, хоть и небольшим - у него были подчиненные, были маркетологи, были разработчики, чтобы сайт и приглашения делать, и т.д.
Но штука в том, что его берут не в стартап, а в такой большой вполне себе, и сильно регулируемый, бизнес.
Но что действительно странно, так это то, как именно он будет заниматься операционным управлением.
По его резюме видно, что, наверное, никак - вполне возможно, что он выполняет представительские функции, а операционку оставляют на кого-то еще. И кто-то еще будет, собственно, решать проблемы пользователей на этом рынке, внедрять стандарты новые, общаться с регуляторами, работать руками, в общем.
Он будет промотировать бизнес, искать партнеров и примерно все. И тогда это логичный выбор.
По поводу “компания диктует, что писать, а что нет”.
Я вначале, когда услышала это в интервью, удивилась - ну в смысле компания диктует?
А потом подумала-подумала...
Я как-то забыла про пиар-гайдлайны. Как правило, когда выходит новый продукт например, то есть заготовленный текст и картинки, которые можно публиковать и делиться ими, а есть то, чего говорить нельзя. По разным причинам.
Например, я не думаю, что очень хорошая идея делиться тем, что пошло не так при подготовке запуска - потому что ну мешками историй про то, что пошло не так, но в линкедине про это лучше не рассказывать. 😀
Или какие-то детали продукта, которые в пресс-релизе не прописаны.
Хотела написать про людей, у которых есть аккредитация общаться с журналистами от имени компании, и поэтому сам собой формируется большой нетворк.
Часто думают, что это только фаундеры и CEO, но совершенно не обязательно.
Если компания большая, то на каждом рынке (т.е. в каждой стране) может быть такой человек. Более того, функция такого человека может на 80% в этом и заключаться - чтобы строить связи, заниматься биздевом и промотировать компанию.
Такие люди часто, с легкой руки их же пиарщиков или сами, становятся инфлюенсерами - пишут посты, чему они научились, какие уроки извлекли и все такое прочее. Я одного такого знаю, с 17к фоловеров.
Бывает и обратный случай - когда у человека огромная в компании власть, большое влияние, департамент чуть ли не в 200-500 человек под ним, или вообще десятки тысяч людей, но он не медийный вообще. Либо потому, что нельзя ничего писать про сделки, которые в новостях не появились, или про свою деятельность вообще совсем ничего (трейдинг, как пример от фонаря, или металлургия, или там талант менеджмент), либо потому, что работы много и компания жестко ограничивает, что попадает в публичное поле, а что нет. И кроме своих промоушенов и периодического постинга открытых вакансий - цыц.
И потом, не везде можно показать секси результаты. В этом плане я всегда завидовала маркетологам - красивую кампанию можно показать, она награды выигрывает. Или менеджерам по продукту - там есть релизы, красивые фичи, всем этим можно хвастаться. А если ты юрист, то ну что ты покажешь? Хотя юристы почти в любой компании задействованы абсолютно во всем. Или если ты процессы улучшаешь. Или там аналитику ставишь. Или финансовыми результатами и их сведением занимаешься. Или консультант. Об этом не так просто красивый контент создавать, хотя это часто классные специалисты.
Плюс проект же может годами идти, пока будет какая-то публикация, какой-то результат, можно очень долго ждать.
Недавно буквально в офисе обсуждался кейс leveling up через нетворк - конкуренты искали человека, который будет отвечать за французский рынок.
И взяли молодого парня, который имеет бизнес-школу, пару стажировок и одну работу на 8 месяцев за плечами, но кроме этого он имеет 2-3 года опыта организации мероприятий и монетизированных конференций в своей отраслевой нише.
И у него огромный нетворк за счет этого (12-13 тысяч подписчиков). Плюс предприятие, которое он создал и которое эти ивенты делало, было именно предприятием, хоть и небольшим - у него были подчиненные, были маркетологи, были разработчики, чтобы сайт и приглашения делать, и т.д.
Но штука в том, что его берут не в стартап, а в такой большой вполне себе, и сильно регулируемый, бизнес.
Но что действительно странно, так это то, как именно он будет заниматься операционным управлением.
По его резюме видно, что, наверное, никак - вполне возможно, что он выполняет представительские функции, а операционку оставляют на кого-то еще. И кто-то еще будет, собственно, решать проблемы пользователей на этом рынке, внедрять стандарты новые, общаться с регуляторами, работать руками, в общем.
Он будет промотировать бизнес, искать партнеров и примерно все. И тогда это логичный выбор.
По поводу “компания диктует, что писать, а что нет”.
Я вначале, когда услышала это в интервью, удивилась - ну в смысле компания диктует?
А потом подумала-подумала...
Я как-то забыла про пиар-гайдлайны. Как правило, когда выходит новый продукт например, то есть заготовленный текст и картинки, которые можно публиковать и делиться ими, а есть то, чего говорить нельзя. По разным причинам.
Например, я не думаю, что очень хорошая идея делиться тем, что пошло не так при подготовке запуска - потому что ну мешками историй про то, что пошло не так, но в линкедине про это лучше не рассказывать. 😀
Или какие-то детали продукта, которые в пресс-релизе не прописаны.