"Найди самую большую проблему, решай ее" против "Все варианты должны быть покрыты"
Это снова я с очередным текстом про лидерство и менеджмент.
Вообще в этом году все как-то стало меняться подпольно. За теми людьми, за которыми я год назад была готова идти с закрытыми глазами, я стала все чаще замечать, что не согласна.
С теми, кто казался мне непонятным, нелогичным, жестким - я стала понимать их логику и методы, с помощью которых они добиваются успеха.
Там, где бы я раньше понеслась согласовывать, спрашивать совета, поддержки, одобрения - я сама принимаю решение, а потом обосновываю, почему так. Там, где проблема не стоит того, чтобы тратить на это время - прямо так и говорю, что слушайте, мы конечно можем пойти влево и коня потерять, но поверьте моему опыту, будет вот так вот и вот так. И не надо этого делать.
И часто оказываюсь права, да.
[Мне кажется логичным, что такое накапливается еще и от опыта в компании - ты просто знаешь уже, к какой команде пойди - тебя вежливо пошлют.
Где ты завязнешь в бесконечных дискуссиях.
Где вообще в ответ на имейл тишина, и надо сразу к их начальству идти.
Где надо выяснить сначала с линейным сотрудником все вопросы, прежде чем идти и слепо передавать информацию куда-то выше.
Где придется все перепроверять, что тебе дали.
И тому подобное, и тому подобное. Быстрее вынимаешь ноги из капканов, в общем. И выбираешься из производственных ям.]
В общем. Пункт первый. Менеджер из поста про "все было хорошо, пока у тебя не появилась команда".
Он вообще оказался персонажем довольно противоречивым.
При всех его недостатках, которые в посте описаны, я не так давно начала общаться с ним чаще - и вдруг стала понимать.
На самом деле есть два подхода.
В стартапе, если смотреть на него как на систему, всегда чего-то не хватает. Людей, часов, денег, рабочих рук, ресурсов, экспертизы, понимания рисков, да всего блин. Все всегда делают все одновременно. И что-то всегда (всегда!) остается на тарелке, даже если из нее ели-ели, ели-ели - еда наваливается быстрее, чем тарелку успевают опустошить.
И вот один подход это "найди самую большую проблему и решай ее".
Что бьет по конверсии больше всего? Исправь это.
Что создает максимальный затор? Убери это.
Это трудно, и проще исправить что-то маленькое и по частям? Плевать. Забудь про маленькое, забей на все маленькие nice to have, делай большое.
Расчет тут очень простой - итоговый выигрыш перебьет все остальное, что ты упустил. Если ты увеличил конверсию на 20%, то какая разница, что еще 5 вещей, который каждая могли бы увеличить ее на 0.5-1%, не сделаны.
У такого подхода есть очевидные продолжения типа "начинай делать, потом думать будешь".
Но весь принцип работы таких людей - в том, чтобы отыскать кусок, который дает максимальную отдачу, и бить туда. Часто игнорируя рамки, установленные сроки и вообще - правила игры. И главное - как круто бывает, когда получается!
С другой стороны, я работала и работаю с людьми, которые такой стратегии не придерживаются. Их подход совсем другой.
А именно - предусмотреть каждую деталь. Каждый возможный сценарий, каждую группу пользователей и то, как для них это будет происходить. Все просчитать, пятнадцать раз перепроверить и один отрезать. (Если от отрезания дойдет вообще. )
Величина проблемы тоже, конечно, важна, но надо предусмотреть ВСЕ.
Что их заставляет так делать? Неожиданный ответ - опыт.
Они уже насоставлялись стратегических планов, все видели, все испытали, нагружены предыдущей карьерой и, во-первых, мыслят не безумными идеями, а во-вторых, боятся налажать.
Иногда мне кажется, что чем старше ты становишься в карьере и чем выше продвигаешься, тем больше ты боишься налажать.
И вот эти два подхода прям кардинально разнятся.
И это стало мне в последние месяцы очень видно.
И я вдруг поняла, что согласна с первым, а не со вторым.
Может, я слегка преувеличиваю, но судя по тому, что я вижу - конкретно в нашей компании, на том этапе роста, на котором она находится, работает именно он.
Это снова я с очередным текстом про лидерство и менеджмент.
Вообще в этом году все как-то стало меняться подпольно. За теми людьми, за которыми я год назад была готова идти с закрытыми глазами, я стала все чаще замечать, что не согласна.
С теми, кто казался мне непонятным, нелогичным, жестким - я стала понимать их логику и методы, с помощью которых они добиваются успеха.
Там, где бы я раньше понеслась согласовывать, спрашивать совета, поддержки, одобрения - я сама принимаю решение, а потом обосновываю, почему так. Там, где проблема не стоит того, чтобы тратить на это время - прямо так и говорю, что слушайте, мы конечно можем пойти влево и коня потерять, но поверьте моему опыту, будет вот так вот и вот так. И не надо этого делать.
И часто оказываюсь права, да.
[Мне кажется логичным, что такое накапливается еще и от опыта в компании - ты просто знаешь уже, к какой команде пойди - тебя вежливо пошлют.
Где ты завязнешь в бесконечных дискуссиях.
Где вообще в ответ на имейл тишина, и надо сразу к их начальству идти.
Где надо выяснить сначала с линейным сотрудником все вопросы, прежде чем идти и слепо передавать информацию куда-то выше.
Где придется все перепроверять, что тебе дали.
И тому подобное, и тому подобное. Быстрее вынимаешь ноги из капканов, в общем. И выбираешься из производственных ям.]
В общем. Пункт первый. Менеджер из поста про "все было хорошо, пока у тебя не появилась команда".
Он вообще оказался персонажем довольно противоречивым.
При всех его недостатках, которые в посте описаны, я не так давно начала общаться с ним чаще - и вдруг стала понимать.
На самом деле есть два подхода.
В стартапе, если смотреть на него как на систему, всегда чего-то не хватает. Людей, часов, денег, рабочих рук, ресурсов, экспертизы, понимания рисков, да всего блин. Все всегда делают все одновременно. И что-то всегда (всегда!) остается на тарелке, даже если из нее ели-ели, ели-ели - еда наваливается быстрее, чем тарелку успевают опустошить.
И вот один подход это "найди самую большую проблему и решай ее".
Что бьет по конверсии больше всего? Исправь это.
Что создает максимальный затор? Убери это.
Это трудно, и проще исправить что-то маленькое и по частям? Плевать. Забудь про маленькое, забей на все маленькие nice to have, делай большое.
Расчет тут очень простой - итоговый выигрыш перебьет все остальное, что ты упустил. Если ты увеличил конверсию на 20%, то какая разница, что еще 5 вещей, который каждая могли бы увеличить ее на 0.5-1%, не сделаны.
У такого подхода есть очевидные продолжения типа "начинай делать, потом думать будешь".
Но весь принцип работы таких людей - в том, чтобы отыскать кусок, который дает максимальную отдачу, и бить туда. Часто игнорируя рамки, установленные сроки и вообще - правила игры. И главное - как круто бывает, когда получается!
С другой стороны, я работала и работаю с людьми, которые такой стратегии не придерживаются. Их подход совсем другой.
А именно - предусмотреть каждую деталь. Каждый возможный сценарий, каждую группу пользователей и то, как для них это будет происходить. Все просчитать, пятнадцать раз перепроверить и один отрезать. (Если от отрезания дойдет вообще. )
Величина проблемы тоже, конечно, важна, но надо предусмотреть ВСЕ.
Что их заставляет так делать? Неожиданный ответ - опыт.
Они уже насоставлялись стратегических планов, все видели, все испытали, нагружены предыдущей карьерой и, во-первых, мыслят не безумными идеями, а во-вторых, боятся налажать.
Иногда мне кажется, что чем старше ты становишься в карьере и чем выше продвигаешься, тем больше ты боишься налажать.
И вот эти два подхода прям кардинально разнятся.
И это стало мне в последние месяцы очень видно.
И я вдруг поняла, что согласна с первым, а не со вторым.
Может, я слегка преувеличиваю, но судя по тому, что я вижу - конкретно в нашей компании, на том этапе роста, на котором она находится, работает именно он.
Когда ты хочешь вырваться вперед, ты не можешь play it safe. Ты на этом месяцы потеряешь, потому что ресурсов мало, все решить невозможно, каждая мелкая проблема в 1% конверсии занимает недели и недели.
И мы потеряли, да.
А фото не относится к посту, но символизирует лето. Взято из твиттера russia no context.
И мы потеряли, да.
А фото не относится к посту, но символизирует лето. Взято из твиттера russia no context.
Буллинг на работе
Это первый раз в канале, когда я публикую пост повторно. Он вышел в самом начале 2021, то есть, получается, полтора года назад.
Он кажется мне очень важным.
Не знаю, у меня одной такая проблема или нет, но иногда очень сложно признать, что это происходит с тобой. День за днем вроде все как обычно, ну может чуть сложновато, а потом читаешь список "признаки депрессии" или "признаки, что вас буллят" или "чек лист тревожного расстройства" и ОЙ.
Конкретно у меня сейчас такого нет, но это не значит, что в определенных сферах и корпоративных культурах такое не практикуется сплошь и рядом.
Особенно против стажеров и тех, кто работает на самых младших должностях.
Материалов и текстов о том, как найти работу - очень много. А вот историй про буллинг (или, используя не очень точное тут слово - травлю) на работе, когда человек систематически возвращается домой и чувствует себя дном все больше, и больше, и больше каждый проходящий день, и не хочет туда возвращаться, но, сцепив зубы, все равно старается и "вывозит", и "старается дотянуть" - почти нет.
В смысле буллинг? Не придумывай, с коллегами небось не сошелся характером. Какая еще агрессия? Подумаешь, везде так, надо работать лучше и подстраиваться, с коллективом не всем везет. А может, ты сам душный, общаться не умеешь, а на других наговариваешь?
Я немного напишу про то, что это такое и как проявляется.
В буллинге, как правило, есть две стороны - агрессор и жертва. Бывает и так, что это весь коллектив против одного человека, или часть коллектива против кого-то одного. Когда отдел против отдела, что уже ближе к корпоративным войнам.
Чистый буллинг, как и любой абьюз, невозможно "вызвать" и "навлечь на себя". Это поведение, у которого есть определенные цели. Агрессор начинает ввинчивать в жертву чувство собственной неполноценности, ощущение, что она не компетентна, ни с чем не может справиться, проваливает задачи, не имеет перспектив.
Цели могут быть разные - не дать жертве вырасти внутри компании, завоевать доверие у начальства, отомстить, сохранить власть, избавиться от нее как от соперника, запугать, переложить свои обязанности, ну или просто плохой период по жизни, который надо на ком-то срывать, так почему бы и не на коллегах или подчиненных.
Буллинг - это и слова, и действия. То есть тут могут быть и критика, и обвинения, и сплетни, и давление (делай, больше, лучше), и гнев, и присваивание себе чужой работы, и одна правда направо, другая налево, третья вверх, и т.п
Пассивная агрессия тут цветет и пахнет. Часто все начинается с малого, фраз типа "я вроде сказал, как делать...так сложно?", "перепроверь, эту чушь я показывать никому не буду", "нет, не так", "неправильно" (когда это просто две разных точки зрения - агрессора и жертвы), "где вы такую работу видели", "переделай быстро, и чтобы больше такого не было", "не думаю, что тебе можно доверить хоть что-нибудь", "он у нас такой специалист, что все по 4 раза перепроверяем" и т.д. и т.п.
В больших количествах, но мелкими дозами.
Физические симптомы - не редкость. При разговорах с агрессором начинается тошнота, крутит живот, сердце бьется резко или "падает", подкашиваются ноги, темнеет в глазах, начинает болеть голова, повышается давление. И любое мнение о работе или критика дается так, что после нее еще нужно несколько часов, чтобы успокоиться.
Жертва сама начинает делать ошибки, а агрессор радуется еще больше, ведь это подтверждает, какая она некомпетентная, а он был прав.
Жертва постоянно ждет подвоха, ора, критики, сомневается в собственном мнении. Ну потому что ей выдаются диспропорциональные реакции (сделали отчет не по той форме - получите унизительную лекцию на 30 минут, где агрессор будет высмеивать каждую ошибку), иногда тихо, иногда громко, с ором и хлопанием дверьми.
И невозможно предсказать, когда рванет.
Агрессор никогда не доволен достаточно, всегда есть, к чему придраться.
Пропорция критики к похвалам хорошо если 90 к 10. Дополнительную работу тоже могут дать в любое время.
#работа
Это первый раз в канале, когда я публикую пост повторно. Он вышел в самом начале 2021, то есть, получается, полтора года назад.
Он кажется мне очень важным.
Не знаю, у меня одной такая проблема или нет, но иногда очень сложно признать, что это происходит с тобой. День за днем вроде все как обычно, ну может чуть сложновато, а потом читаешь список "признаки депрессии" или "признаки, что вас буллят" или "чек лист тревожного расстройства" и ОЙ.
Конкретно у меня сейчас такого нет, но это не значит, что в определенных сферах и корпоративных культурах такое не практикуется сплошь и рядом.
Особенно против стажеров и тех, кто работает на самых младших должностях.
Материалов и текстов о том, как найти работу - очень много. А вот историй про буллинг (или, используя не очень точное тут слово - травлю) на работе, когда человек систематически возвращается домой и чувствует себя дном все больше, и больше, и больше каждый проходящий день, и не хочет туда возвращаться, но, сцепив зубы, все равно старается и "вывозит", и "старается дотянуть" - почти нет.
В смысле буллинг? Не придумывай, с коллегами небось не сошелся характером. Какая еще агрессия? Подумаешь, везде так, надо работать лучше и подстраиваться, с коллективом не всем везет. А может, ты сам душный, общаться не умеешь, а на других наговариваешь?
Я немного напишу про то, что это такое и как проявляется.
В буллинге, как правило, есть две стороны - агрессор и жертва. Бывает и так, что это весь коллектив против одного человека, или часть коллектива против кого-то одного. Когда отдел против отдела, что уже ближе к корпоративным войнам.
Чистый буллинг, как и любой абьюз, невозможно "вызвать" и "навлечь на себя". Это поведение, у которого есть определенные цели. Агрессор начинает ввинчивать в жертву чувство собственной неполноценности, ощущение, что она не компетентна, ни с чем не может справиться, проваливает задачи, не имеет перспектив.
Цели могут быть разные - не дать жертве вырасти внутри компании, завоевать доверие у начальства, отомстить, сохранить власть, избавиться от нее как от соперника, запугать, переложить свои обязанности, ну или просто плохой период по жизни, который надо на ком-то срывать, так почему бы и не на коллегах или подчиненных.
Буллинг - это и слова, и действия. То есть тут могут быть и критика, и обвинения, и сплетни, и давление (делай, больше, лучше), и гнев, и присваивание себе чужой работы, и одна правда направо, другая налево, третья вверх, и т.п
Пассивная агрессия тут цветет и пахнет. Часто все начинается с малого, фраз типа "я вроде сказал, как делать...так сложно?", "перепроверь, эту чушь я показывать никому не буду", "нет, не так", "неправильно" (когда это просто две разных точки зрения - агрессора и жертвы), "где вы такую работу видели", "переделай быстро, и чтобы больше такого не было", "не думаю, что тебе можно доверить хоть что-нибудь", "он у нас такой специалист, что все по 4 раза перепроверяем" и т.д. и т.п.
В больших количествах, но мелкими дозами.
Физические симптомы - не редкость. При разговорах с агрессором начинается тошнота, крутит живот, сердце бьется резко или "падает", подкашиваются ноги, темнеет в глазах, начинает болеть голова, повышается давление. И любое мнение о работе или критика дается так, что после нее еще нужно несколько часов, чтобы успокоиться.
Жертва сама начинает делать ошибки, а агрессор радуется еще больше, ведь это подтверждает, какая она некомпетентная, а он был прав.
Жертва постоянно ждет подвоха, ора, критики, сомневается в собственном мнении. Ну потому что ей выдаются диспропорциональные реакции (сделали отчет не по той форме - получите унизительную лекцию на 30 минут, где агрессор будет высмеивать каждую ошибку), иногда тихо, иногда громко, с ором и хлопанием дверьми.
И невозможно предсказать, когда рванет.
Агрессор никогда не доволен достаточно, всегда есть, к чему придраться.
Пропорция критики к похвалам хорошо если 90 к 10. Дополнительную работу тоже могут дать в любое время.
#работа
Ценник против ценности
Чего-то хочется писать про лето, лето, лето-о, ведь оно так быстро проходит 🏖️
Но пока что-то ударно про работу.
Недавно в письме от читателя (спасибо! 👋🏼) поднялся вопрос про соответствие ценника, то есть зарплаты, и ценности - того, что данный сотрудник дает компании.
Блин, вот повезло мне конечно на одной из своих первых работ иметь дело с зарплатными данными в большом объеме.
Я не изучала их близко-преблизко, анализируя каждый грейд, но первый вывод сделала очень быстро - мне в этой компании платили в буквальном смысле меньше всех.
И при этом я имела доступ вообще почти ко всему, кроме зарплат совета директоров. Даже зарплату своей начальницы я знала. И коллег. И все офферы, которые мы делали, а делали мы несколько в неделю, я проводила через ИТ-систему => эти зп знала тоже.
И даже величины бонусов на предыдущих местах работы, а там индустрия была такая, что это могли быть без преувеличения огромные суммы.
И вот тогда я поняла реальное положение вещей.
Во-первых, я поняла, что зарплаты на одной и той же роли могут различаться кардинально. И никто не торопится это исправлять.
Во-вторых, я поняла, насколько часто люди недостаточно ведут переговоры о зарплате, когда их берут на работу. Не проводят ресерч, не спрашивают коллег на таких же должностях, не уделяют подробному разговору о зарплате и бонусах внимания. Кто-то стесняется, кто-то просто не знает, кто-то не придает этому значения. А зарплата, если проделать все это, спокойно могла быть и выше.
Один кейс в памяти остался - зп 180 и зп 240, а уровень и бэкграунд примерно один.
В-третьих, не перечесть случаев типа "а что, так можно было".
Когда нанимают человека с таким же профилем и навыками и платят ему в 3 раза больше.
Когда на место одного скромного сотрудника, который пахал-пахал и повышения не просил, берут двоих или троих. И деньги, чтобы им платить, как по волшебству находятся.
Когда человек только выходит на рынок, выгоревший дотла и с самооценкой в ноль [сама там была] - а потом оказывается, что есть компании, которые готовы ему платить в 1.5, 2, 3 раза больше предыдущей зарплаты.
Или не решался просить повышения, а потом, накануне ухода, своя же компания делает контр-оффер.
В-четвертых, иногда человеку безумно переплачивают за то, что он делает.
Из-за этого примера я, в общем, и начала писать весь пост. Потому что на тему "цена и ценность" ничего более красноречивого я не знаю.
В общем, работал со мной один сотрудник. Солидный, колоритный, происхождением не из России. Работал он, собственно, не в российском офисе, но регулярно бывал наездами.
Не знаю, выдам я его или нет, но шанс маленький, да и много лет прошло уже - его работа была связана с данными и архитектурой ИТ систем.
И блин.
[Сейчас начнутся айтишные детали, заранее извиняюсь, если вы вообще не понимаете, о чем речь].
До меня не сразу дошло, что такое именно он спроектировал, что все так хорошо отзываются о нем и его работе, но когда я поняла, то - о_О.
Внимание: он спроектировал и много лет поддерживал БАЗУ В MICROSOFT ACCESS, где содержались данные о сотрудниках компании. Кто когда пришел, имя фамилия дата рождения, у кого какая должность - всего там было ну полей 15.
По уровню сложности - это курсовая работа бакалавра курсе на третьем. Ну может быть диплом, если с натяжкой. 3-4 формы и несколько таблиц, под это подведенных. И запросы, чтобы вытягивать информацию. И все.
При том, что эта база постоянно падала, он часами и днями гнал какие-то скрипты, чтобы поднять ее с колен, информацию оттуда выкачивать было трудно, и вообще кто работал с аксессом, а не с нормальным сервером, знает, какая это боль.
Аксесс - это не инструмент для компании в тысячу с лишним человек. Это игры в песочнице, где экскаватор нужен.
[Извините, это моя субличность, которая с запросами данных всю жизнь работает, вышла из себя и распоясалась.😁]
А теперь вишенка на торте. Сколько ему платили за это?
Чего-то хочется писать про лето, лето, лето-о, ведь оно так быстро проходит 🏖️
Но пока что-то ударно про работу.
Недавно в письме от читателя (спасибо! 👋🏼) поднялся вопрос про соответствие ценника, то есть зарплаты, и ценности - того, что данный сотрудник дает компании.
Блин, вот повезло мне конечно на одной из своих первых работ иметь дело с зарплатными данными в большом объеме.
Я не изучала их близко-преблизко, анализируя каждый грейд, но первый вывод сделала очень быстро - мне в этой компании платили в буквальном смысле меньше всех.
И при этом я имела доступ вообще почти ко всему, кроме зарплат совета директоров. Даже зарплату своей начальницы я знала. И коллег. И все офферы, которые мы делали, а делали мы несколько в неделю, я проводила через ИТ-систему => эти зп знала тоже.
И даже величины бонусов на предыдущих местах работы, а там индустрия была такая, что это могли быть без преувеличения огромные суммы.
И вот тогда я поняла реальное положение вещей.
Во-первых, я поняла, что зарплаты на одной и той же роли могут различаться кардинально. И никто не торопится это исправлять.
Во-вторых, я поняла, насколько часто люди недостаточно ведут переговоры о зарплате, когда их берут на работу. Не проводят ресерч, не спрашивают коллег на таких же должностях, не уделяют подробному разговору о зарплате и бонусах внимания. Кто-то стесняется, кто-то просто не знает, кто-то не придает этому значения. А зарплата, если проделать все это, спокойно могла быть и выше.
Один кейс в памяти остался - зп 180 и зп 240, а уровень и бэкграунд примерно один.
В-третьих, не перечесть случаев типа "а что, так можно было".
Когда нанимают человека с таким же профилем и навыками и платят ему в 3 раза больше.
Когда на место одного скромного сотрудника, который пахал-пахал и повышения не просил, берут двоих или троих. И деньги, чтобы им платить, как по волшебству находятся.
Когда человек только выходит на рынок, выгоревший дотла и с самооценкой в ноль [сама там была] - а потом оказывается, что есть компании, которые готовы ему платить в 1.5, 2, 3 раза больше предыдущей зарплаты.
Или не решался просить повышения, а потом, накануне ухода, своя же компания делает контр-оффер.
В-четвертых, иногда человеку безумно переплачивают за то, что он делает.
Из-за этого примера я, в общем, и начала писать весь пост. Потому что на тему "цена и ценность" ничего более красноречивого я не знаю.
В общем, работал со мной один сотрудник. Солидный, колоритный, происхождением не из России. Работал он, собственно, не в российском офисе, но регулярно бывал наездами.
Не знаю, выдам я его или нет, но шанс маленький, да и много лет прошло уже - его работа была связана с данными и архитектурой ИТ систем.
И блин.
[Сейчас начнутся айтишные детали, заранее извиняюсь, если вы вообще не понимаете, о чем речь].
До меня не сразу дошло, что такое именно он спроектировал, что все так хорошо отзываются о нем и его работе, но когда я поняла, то - о_О.
Внимание: он спроектировал и много лет поддерживал БАЗУ В MICROSOFT ACCESS, где содержались данные о сотрудниках компании. Кто когда пришел, имя фамилия дата рождения, у кого какая должность - всего там было ну полей 15.
По уровню сложности - это курсовая работа бакалавра курсе на третьем. Ну может быть диплом, если с натяжкой. 3-4 формы и несколько таблиц, под это подведенных. И запросы, чтобы вытягивать информацию. И все.
При том, что эта база постоянно падала, он часами и днями гнал какие-то скрипты, чтобы поднять ее с колен, информацию оттуда выкачивать было трудно, и вообще кто работал с аксессом, а не с нормальным сервером, знает, какая это боль.
Аксесс - это не инструмент для компании в тысячу с лишним человек. Это игры в песочнице, где экскаватор нужен.
[Извините, это моя субличность, которая с запросами данных всю жизнь работает, вышла из себя и распоясалась.😁]
А теперь вишенка на торте. Сколько ему платили за это?
👍1
...
...
Ему платили шестизначную сумму в год.
В иностранной валюте.
И да, она почти наверняка еще больше, чем вы сейчас прикинули.
Ba dum tss!
Несколько наблюдений, почему так вышло:
1) Он был одним из первых, кто в компании был, когда она только создавалась. Поэтому и такой выбор "системы", и потом легаси - ее поддерживать.
2) Его окружали гуманитарии. Никто из них не понимал, что именно он делает и сложно это или нет.
3) Он всем нравился, и никто не спешил от него избавляться. Собранный, серьезный, иностранец, дельное говорит на встречах - так зачем выгонять?
4) Пусть со скриптами и стонами, но оно работало. А если нет, то мы, люди ниже его по должности, ручками все выправляли.
Я как-то посчитала, что его зарплата брутто была в 25 раз выше моей. При разнице в два грейда.
Потом, понятно, косты порезали, всех сократили, систему убрали, но его соотношение цены и ценности лет 7, наверное, а то и все 10, никого не смущали.
P.S. По-моему, это единственный раз за всю жизнь, когда человек на первом интервью мне прямо сказал "Да платят много, вот и остаюсь."
На английском это было изящнее, но не соврал же. Нет, не соврал.
...
Ему платили шестизначную сумму в год.
В иностранной валюте.
И да, она почти наверняка еще больше, чем вы сейчас прикинули.
Ba dum tss!
Несколько наблюдений, почему так вышло:
1) Он был одним из первых, кто в компании был, когда она только создавалась. Поэтому и такой выбор "системы", и потом легаси - ее поддерживать.
2) Его окружали гуманитарии. Никто из них не понимал, что именно он делает и сложно это или нет.
3) Он всем нравился, и никто не спешил от него избавляться. Собранный, серьезный, иностранец, дельное говорит на встречах - так зачем выгонять?
4) Пусть со скриптами и стонами, но оно работало. А если нет, то мы, люди ниже его по должности, ручками все выправляли.
Я как-то посчитала, что его зарплата брутто была в 25 раз выше моей. При разнице в два грейда.
Потом, понятно, косты порезали, всех сократили, систему убрали, но его соотношение цены и ценности лет 7, наверное, а то и все 10, никого не смущали.
P.S. По-моему, это единственный раз за всю жизнь, когда человек на первом интервью мне прямо сказал "Да платят много, вот и остаюсь."
На английском это было изящнее, но не соврал же. Нет, не соврал.
👍1
Свидание 64 (Herve) и Свидание 67 (Antoine)
[Я опять опаздываю на четыре свидания. Что ж у меня в этом году такое-то, а].
Когда я только начала юзать сайты знакомств, то у меня была шутка, что я как Сири - подстраиваюсь под собеседника.
С веселыми парнями я шутила направо-налево. С депрессивными сочувствовала. Тем, кто не определился, задавала вопросы. Пошлые намеки игнорила или блокировала, смотря по ситуации. На встречи почти всегда соглашалась.
Но только недавно до меня дошло, что есть один паттерн, который я регулярно повторяю. Когда мне пишут, говорят или предлагают сделать что-то... не очень приятное.
Это такой заход на чужую территорию, удар внезапно.
Попытка продавить границу.
Так вот. В 98% ситуаций, когда меня что-то сильно задевает, я просто ухожу в пустоту, ничего не объясняя и не вступая в дискуссию. Нажимаю на кнопку "блок", не перезваниваю, а потом еще какое-то время трачу на пережевывание неприятных воспоминаний.
Говорю себе - ну да, было как-то больно, но это момент, его можно просто пережить, как длинный день, сложную тренировку, как неприятно пахнущего попутчика в автобусе.
А вот оказавшись в ситуации выгорания, я поняла, что как-то... кончились силы терпеть.
Надо попробовать что-то другое вместо привычного "обида станет слишком сильной - я сольюсь".
И да, главная опасность этой новой системы защиты личных границ не в том, что сказать "нет" тяжело.
Тяжело не это. Сказать словами через рот "мне это не нравится", "мне это не подходит", "я это не приемлю", "я с этим не согласна" не тяжело.
Тяжело принять ту реакцию, которая идет за этими словами. Гнев. Перекладывание вины. Агрессию.
Писала об этом вскользь, но был один товарищ 37 (!) лет, который назвал меня "бедной сукой", потому что я отказалась встречаться на его территории на первом свидании.
Была еще давняя история, когда мне выкатили монолог из нескольких десятков сообщений о том, какая я "уродина" и "фрик", потому что имела наглость отказаться от второго свидания.
Это я рассказываю затем, чтобы наглядно показать - в этом выборе "бей или беги" вариант "беги" вполне себе жизнеспособен.
Уходить - это самосохранение. Это эмоциональные силы, которые нужны будут для чего-нибудь еще.
В конце концов, конфликты, в которые ты ввязываешься, надо выбирать - а защищать свои границы не такое уж бесконфликтное дело.
Теперь, оглядываясь немного назад, я думаю, что таким своим поведением обидела и нескольких хороших людей. Они что-то сказали и сделали, что rubbed me the wrong way a lot, чайник вскипел и переполнился, и кипяток выплеснулся наружу - я резко прервала общение, вместо того чтобы сказать об этом.
Эх. Это как с тем постом про вранье - обидно признаваться. Что ты вроде бы и любишь поговорить, а самое важное проговорить словами через рот - не судьба.
Herve, 27летний веб-разработчик. До этого работал, внезапно, в строительной отрасли, пока не решил сменить профессию.
В профиле было три фотки пиццы - я даже нашла пруф 😁
Про это свидание я помню примерно одну вещь - коктейль воде мохито, только слаще, жутко вкусный и с чем-то, что называлось "черная водка" внутри. Не в том смысле, что после коктейля ничего не помню, а в том, что он прямо запал мне в душу, несмотря на то, что я выпила в конце и два глотка.
Правда, что именно под "черной водкой" имелось в виду, я до сих пор понятия не имею.
#свидание
[Я опять опаздываю на четыре свидания. Что ж у меня в этом году такое-то, а].
Когда я только начала юзать сайты знакомств, то у меня была шутка, что я как Сири - подстраиваюсь под собеседника.
С веселыми парнями я шутила направо-налево. С депрессивными сочувствовала. Тем, кто не определился, задавала вопросы. Пошлые намеки игнорила или блокировала, смотря по ситуации. На встречи почти всегда соглашалась.
Но только недавно до меня дошло, что есть один паттерн, который я регулярно повторяю. Когда мне пишут, говорят или предлагают сделать что-то... не очень приятное.
Это такой заход на чужую территорию, удар внезапно.
Попытка продавить границу.
Так вот. В 98% ситуаций, когда меня что-то сильно задевает, я просто ухожу в пустоту, ничего не объясняя и не вступая в дискуссию. Нажимаю на кнопку "блок", не перезваниваю, а потом еще какое-то время трачу на пережевывание неприятных воспоминаний.
Говорю себе - ну да, было как-то больно, но это момент, его можно просто пережить, как длинный день, сложную тренировку, как неприятно пахнущего попутчика в автобусе.
А вот оказавшись в ситуации выгорания, я поняла, что как-то... кончились силы терпеть.
Надо попробовать что-то другое вместо привычного "обида станет слишком сильной - я сольюсь".
И да, главная опасность этой новой системы защиты личных границ не в том, что сказать "нет" тяжело.
Тяжело не это. Сказать словами через рот "мне это не нравится", "мне это не подходит", "я это не приемлю", "я с этим не согласна" не тяжело.
Тяжело принять ту реакцию, которая идет за этими словами. Гнев. Перекладывание вины. Агрессию.
Писала об этом вскользь, но был один товарищ 37 (!) лет, который назвал меня "бедной сукой", потому что я отказалась встречаться на его территории на первом свидании.
Была еще давняя история, когда мне выкатили монолог из нескольких десятков сообщений о том, какая я "уродина" и "фрик", потому что имела наглость отказаться от второго свидания.
Это я рассказываю затем, чтобы наглядно показать - в этом выборе "бей или беги" вариант "беги" вполне себе жизнеспособен.
Уходить - это самосохранение. Это эмоциональные силы, которые нужны будут для чего-нибудь еще.
В конце концов, конфликты, в которые ты ввязываешься, надо выбирать - а защищать свои границы не такое уж бесконфликтное дело.
Теперь, оглядываясь немного назад, я думаю, что таким своим поведением обидела и нескольких хороших людей. Они что-то сказали и сделали, что rubbed me the wrong way a lot, чайник вскипел и переполнился, и кипяток выплеснулся наружу - я резко прервала общение, вместо того чтобы сказать об этом.
Эх. Это как с тем постом про вранье - обидно признаваться. Что ты вроде бы и любишь поговорить, а самое важное проговорить словами через рот - не судьба.
Herve, 27летний веб-разработчик. До этого работал, внезапно, в строительной отрасли, пока не решил сменить профессию.
В профиле было три фотки пиццы - я даже нашла пруф 😁
Про это свидание я помню примерно одну вещь - коктейль воде мохито, только слаще, жутко вкусный и с чем-то, что называлось "черная водка" внутри. Не в том смысле, что после коктейля ничего не помню, а в том, что он прямо запал мне в душу, несмотря на то, что я выпила в конце и два глотка.
Правда, что именно под "черной водкой" имелось в виду, я до сих пор понятия не имею.
#свидание
❤1
Antoine, 33-летний юрист в RATP (эквивалент Московского метро и третьего транспортного кольца:)).
Свидание по ровно тому же маршруту, что и Herve - совпадение, конечно.
Уже тут шутила, что каблук не отвалился, вот и славно - нашутилась. 😱
За минут пятнадцать до свидания у меня полностью отклеилась подошва. Пришлось так и шлепать по улице обернутой в ткань ногой. Новую обувь я в итоге купила наугад, минут за 10, а по приходу на свидание я помахала перед его носом отклеившейся подошвой, чтобы не подумал, что я вру 😁
В целом Антуан оказался серьезным, худым и спокойным молодым человеком, сильно загорелым, может быть, кстати, потому, что его работодатель дает всем сотрудникам 11 недель (!!!) отпуска в год, вместо положенных во Франции 5.
Это кроме бесплатного проезда на автобусах и метро...
Как он это сказал, я сразу представила, что 3 недели в месяце работаю, а одну нет. С 11 неделями в году получается почти так. Или беру отпуск сразу на 2 месяца и уезжаю куда-нибудь.
Всего в RATP работают почти 100 юристов, и количество дел тоже огромное. Он даже сказал, что когда спускается в метро и видит объявление о работах на линии, или закрытии станций, или дыру на путях, то часто думает, что уже это досье уже видел.
До этого он работал в адвокатском бюро, где почти 7 лет уходил с работы ближе к девяти вечера, и там тоже было весело, но не так, как в RATP, где люди судятся по поводу проведения работ напротив их окон. Там надо было постоянно считать часы, бывать то в судах, то в Гвиане, то на острове Реюньон, то в командировках по всей Франции.
В общем, видно, что я заинтересовалась его работой больше, чем им самим, да? 😁
#свидание
Свидание по ровно тому же маршруту, что и Herve - совпадение, конечно.
Уже тут шутила, что каблук не отвалился, вот и славно - нашутилась. 😱
За минут пятнадцать до свидания у меня полностью отклеилась подошва. Пришлось так и шлепать по улице обернутой в ткань ногой. Новую обувь я в итоге купила наугад, минут за 10, а по приходу на свидание я помахала перед его носом отклеившейся подошвой, чтобы не подумал, что я вру 😁
В целом Антуан оказался серьезным, худым и спокойным молодым человеком, сильно загорелым, может быть, кстати, потому, что его работодатель дает всем сотрудникам 11 недель (!!!) отпуска в год, вместо положенных во Франции 5.
Это кроме бесплатного проезда на автобусах и метро...
Как он это сказал, я сразу представила, что 3 недели в месяце работаю, а одну нет. С 11 неделями в году получается почти так. Или беру отпуск сразу на 2 месяца и уезжаю куда-нибудь.
Всего в RATP работают почти 100 юристов, и количество дел тоже огромное. Он даже сказал, что когда спускается в метро и видит объявление о работах на линии, или закрытии станций, или дыру на путях, то часто думает, что уже это досье уже видел.
До этого он работал в адвокатском бюро, где почти 7 лет уходил с работы ближе к девяти вечера, и там тоже было весело, но не так, как в RATP, где люди судятся по поводу проведения работ напротив их окон. Там надо было постоянно считать часы, бывать то в судах, то в Гвиане, то на острове Реюньон, то в командировках по всей Франции.
В общем, видно, что я заинтересовалась его работой больше, чем им самим, да? 😁
#свидание
Про колдунов и магов
Час от часу не легче, да? 😁
Но вы не волнуйтесь - в этот раз я не про себя. Вернее, как не про себя.
Про свой подъезд.
Не знаю, как это происходит, но уже третий раз за год у меня в почтовом ящике оказываются визитки колдунов и магов.
Что интересно, это каждый раз мужчины и каждый раз не белые мужчины.
У них есть и телефон, и сайт, и даже почему-то maitre перед их именем (тут надо знать, что во Франции так себя называют только адвокаты).
Перечень услуг каждый раз примерно одинаковый:
- Возвращение любимого
- Удача в играх
- Проблемы с эрекцией
- Получение водительских прав
- Снятие и защита от сглаза
- Экзамены и конкурсы
- Выход замуж
Результаты гарантируются в течение трех дней (!), а оплата - после результата. Одна моя подруга, которой я показала листовку, предположила, что у них на "консультации" они тебе дают выпить такое, что в течение трех дней какие угодно результаты придут. В воображении как минимум.
Все может быть.
А вообще перечень услуг что-то коротковат, имхо. Ты говоришь что ты медиум, но как насчет визы типа D? 😁
P.S. Картинка взята из гугла. Пришлось взять не первую-вторую, потому что я там наткнулась на адрес мага чуть ли не на улице, где я живу.
Видимо, у кого-то love is in the air, а у меня магия так и прорывается через щели в реальности.
P.P.S. Статья про деятельность магов объясняет, что визитки месье печатают каждую неделю, и вопрос французской администрации - один из самых острых. Ну что ж, я не удивлена.
Час от часу не легче, да? 😁
Но вы не волнуйтесь - в этот раз я не про себя. Вернее, как не про себя.
Про свой подъезд.
Не знаю, как это происходит, но уже третий раз за год у меня в почтовом ящике оказываются визитки колдунов и магов.
Что интересно, это каждый раз мужчины и каждый раз не белые мужчины.
У них есть и телефон, и сайт, и даже почему-то maitre перед их именем (тут надо знать, что во Франции так себя называют только адвокаты).
Перечень услуг каждый раз примерно одинаковый:
- Возвращение любимого
- Удача в играх
- Проблемы с эрекцией
- Получение водительских прав
- Снятие и защита от сглаза
- Экзамены и конкурсы
- Выход замуж
Результаты гарантируются в течение трех дней (!), а оплата - после результата. Одна моя подруга, которой я показала листовку, предположила, что у них на "консультации" они тебе дают выпить такое, что в течение трех дней какие угодно результаты придут. В воображении как минимум.
Все может быть.
А вообще перечень услуг что-то коротковат, имхо. Ты говоришь что ты медиум, но как насчет визы типа D? 😁
P.S. Картинка взята из гугла. Пришлось взять не первую-вторую, потому что я там наткнулась на адрес мага чуть ли не на улице, где я живу.
Видимо, у кого-то love is in the air, а у меня магия так и прорывается через щели в реальности.
P.P.S. Статья про деятельность магов объясняет, что визитки месье печатают каждую неделю, и вопрос французской администрации - один из самых острых. Ну что ж, я не удивлена.
Свидание 65. David (и нету вспышки)
Есть такое довольно известное упражнение. Его в хвост и в гриву используют разные "мастера манифестации", которые снимают видео на youtube в стиле "призови любовь/деньги в свою жизнь".
Психологи его тоже используют. На самом деле это обычный аутогипноз - нет никаких инструкций, просто человек начинает представлять, что все, что он хочет, уже сбылось. Активно так, в мельчайших деталях, чтобы правдоподобнее было.
Или проговаривает это.
Или записывает.
Спортсмены делают это перед важными матчами, музыканты - перед концертами. В голове играют матч или симфонию от начала до конца, и ментально себя настраивают, что все пройдет хорошо.
Целые книжки написаны на эту тему, одна из самых известных - "Heal your life" Луизы Хей.
***
В чем суть - да в том, что целей достигать проще, когда веришь, что они достижимы.
Если ты уверена, что ну никогда никого не найдешь, то в итоге найдешь таки или нет?
Если ты постоянно думаешь, что тебя никогда не повысят и до высокой должности как до луны, и нормальной работы нет, и карьер женщины не делают, то, как в анекдоте, сзади сидит кто-то и думает "Странные желания... но надо исполнять".
Я в этом году почувствовала на себе мощный эффект этого упражнения, когда ты садишься и начинаешь описывать отношения мечты, как будто они уже есть.
Во-первых, мне стало куда проще понять, кто мне подходит именно по ценностям, а кто нет. Не на уровне химии, притяжения и "а-а-а!", а на уровне того, что я в партнере ищу.
Во-вторых, это сильно успокаивает. Помогает снимать тревогу, которая возникает перед свиданиями и "я сделаю не то, я скажу не то, я надену не то".
В-третьих, и это очень важно - прописывание того, что ты ищешь, помогает быть честной с собой в ситуации красных флагов.
Я это называю "он же мне так нравится, подумаешь, что....".
- я ему нет
- я ему не настолько
- он вообще не то ищет
- он уезжает в кругосветку, имеет партнершу, не хочет детей, грубит, имеет любые другие dealbreakers, которые были таковыми, а потом взяли и полетели в трубу, ведь "он же мне ТАК нравится".
Опасайтесь!
Это сейчас пишет человек, который мимо стольких красных флагов пролетел, не пересчитать.
[написала тут было список всего, что я считала "в отношениях вполне нормальным", а потом подумала - хочу ли я так позориться? ... не хочу.]
Он: Давид, 31летний директор по образовательным программам в инженерной школе. Работает там уже почти 10 лет, за это время сменил 5 разных должностей.
Это свидание мне запомнилось потому, что я впервые не судила просто на "да, есть притяжение" и "нет, нет притяжения". Это было первое такое свидание, когда я четко смогла увидеть и рассмотреть совместимость впринципе, не только физическую.
Пока мы ходили по городу и разговаривали, я подумала про себя: "Ну да, тут нет вспышки. Но я, когда описывала, чего хочу, и не представляла себе вспышку. Я представляла себе двух людей, которым хорошо вместе и им не надо перебираться через искусственные препятствия.
Мне нужны отношения, где все понятно и просто".
Тему выставления искусственной дистанции в отношениях, которую надо постоянно преодолевать, я еще как-нибудь подниму.
В нем ценностно есть ровно то, что я в партнере ищу. Амбициозность, критичность, но без повсеместного критиканства, дисциплина, целеустремленность, умение ставить и достигать целей. Любовь к здоровой еде :) Адекватность в своих ожиданиях.
Я заинтересовалась. Не могу употребить слово "понравился" или "потянуло", но я заинтересовалась. С таким человеком хочется быть рядом, хотя бы просто чтобы посмотреть, что он сделает дальше.
Такие люди пробегают марафоны, становятся директорами, не смотрят на других в поисках того, что кто-то их спасет, и не нуждаются в том, чтобы другие решали их проблемы, или закрывали в них дыры.
C другой стороны, по-моему мы оба скорее заинтересовались, чем загорелись.
Ну, посмотрим 🧐
#свидание
Есть такое довольно известное упражнение. Его в хвост и в гриву используют разные "мастера манифестации", которые снимают видео на youtube в стиле "призови любовь/деньги в свою жизнь".
Психологи его тоже используют. На самом деле это обычный аутогипноз - нет никаких инструкций, просто человек начинает представлять, что все, что он хочет, уже сбылось. Активно так, в мельчайших деталях, чтобы правдоподобнее было.
Или проговаривает это.
Или записывает.
Спортсмены делают это перед важными матчами, музыканты - перед концертами. В голове играют матч или симфонию от начала до конца, и ментально себя настраивают, что все пройдет хорошо.
Целые книжки написаны на эту тему, одна из самых известных - "Heal your life" Луизы Хей.
***
В чем суть - да в том, что целей достигать проще, когда веришь, что они достижимы.
Если ты уверена, что ну никогда никого не найдешь, то в итоге найдешь таки или нет?
Если ты постоянно думаешь, что тебя никогда не повысят и до высокой должности как до луны, и нормальной работы нет, и карьер женщины не делают, то, как в анекдоте, сзади сидит кто-то и думает "Странные желания... но надо исполнять".
Я в этом году почувствовала на себе мощный эффект этого упражнения, когда ты садишься и начинаешь описывать отношения мечты, как будто они уже есть.
Во-первых, мне стало куда проще понять, кто мне подходит именно по ценностям, а кто нет. Не на уровне химии, притяжения и "а-а-а!", а на уровне того, что я в партнере ищу.
Во-вторых, это сильно успокаивает. Помогает снимать тревогу, которая возникает перед свиданиями и "я сделаю не то, я скажу не то, я надену не то".
В-третьих, и это очень важно - прописывание того, что ты ищешь, помогает быть честной с собой в ситуации красных флагов.
Я это называю "он же мне так нравится, подумаешь, что....".
- я ему нет
- я ему не настолько
- он вообще не то ищет
- он уезжает в кругосветку, имеет партнершу, не хочет детей, грубит, имеет любые другие dealbreakers, которые были таковыми, а потом взяли и полетели в трубу, ведь "он же мне ТАК нравится".
Опасайтесь!
Это сейчас пишет человек, который мимо стольких красных флагов пролетел, не пересчитать.
[написала тут было список всего, что я считала "в отношениях вполне нормальным", а потом подумала - хочу ли я так позориться? ... не хочу.]
Он: Давид, 31летний директор по образовательным программам в инженерной школе. Работает там уже почти 10 лет, за это время сменил 5 разных должностей.
Это свидание мне запомнилось потому, что я впервые не судила просто на "да, есть притяжение" и "нет, нет притяжения". Это было первое такое свидание, когда я четко смогла увидеть и рассмотреть совместимость впринципе, не только физическую.
Пока мы ходили по городу и разговаривали, я подумала про себя: "Ну да, тут нет вспышки. Но я, когда описывала, чего хочу, и не представляла себе вспышку. Я представляла себе двух людей, которым хорошо вместе и им не надо перебираться через искусственные препятствия.
Мне нужны отношения, где все понятно и просто".
Тему выставления искусственной дистанции в отношениях, которую надо постоянно преодолевать, я еще как-нибудь подниму.
В нем ценностно есть ровно то, что я в партнере ищу. Амбициозность, критичность, но без повсеместного критиканства, дисциплина, целеустремленность, умение ставить и достигать целей. Любовь к здоровой еде :) Адекватность в своих ожиданиях.
Я заинтересовалась. Не могу употребить слово "понравился" или "потянуло", но я заинтересовалась. С таким человеком хочется быть рядом, хотя бы просто чтобы посмотреть, что он сделает дальше.
Такие люди пробегают марафоны, становятся директорами, не смотрят на других в поисках того, что кто-то их спасет, и не нуждаются в том, чтобы другие решали их проблемы, или закрывали в них дыры.
C другой стороны, по-моему мы оба скорее заинтересовались, чем загорелись.
Ну, посмотрим 🧐
#свидание
❤2
P.S. Перечитала и подумала - забыла написать про один важный момент. Одна дело это когда ты представляешь в деталях, какими отношения ты видишь. А вот другой - это когда ты начинаешь разыгрывать сценарии с участием второго человека.
Я буду одета так, а он так, и он скажет мне это, и посмотрит на меня вот так, а потом случится вот это, а потом обязательно будет это, и реакция наверняка будет такая, а потом он вернется и скажет... С тем, чтобы другим вкладывать в рот желаемые слова, и ожидать определенных действий, чисто из-за того, что ты так представила - надо быть очень осторожным.
Я буду одета так, а он так, и он скажет мне это, и посмотрит на меня вот так, а потом случится вот это, а потом обязательно будет это, и реакция наверняка будет такая, а потом он вернется и скажет... С тем, чтобы другим вкладывать в рот желаемые слова, и ожидать определенных действий, чисто из-за того, что ты так представила - надо быть очень осторожным.
Хорош романтизировать свою жизнь
Тут был вообще другой пост, но я поставлю этот.
Назовем это так - #советы_самой_себе.
Совет первый: ищи реального партнера, а не мистера Дарси из Пемберли.
Вообще мне пришлось понять, что в реальной жизни, как бы это смешно ни звучало, мой потенциальный партнер - это не мистер Дарси.
То есть не стеснительный английский джентльмен, который вначале сексуально вылезает из пруда, потом месяцами мнется и метает на меня взгляды, полные огня, а потом признается мне в любви под дождем и предлагает выйти за него.
[Видит бог, мне тяжело расстаться с этой фантазией. ОХ ТЯЖЕЛО.]
И не мистер Рочестер, который весь такой с помятым от горя лицом признается мне в любви на фоне расколотого дуба, но вообще-то он женат.
И не Артур Грей (не путать с Кристианом Греем!), отблеск красного атласа падает на сапог, и рассвет уже близко, а вместе с ним и счастье.
И не, не знаю, Равик, который смотрит в темноте на черный контур Триумфальной арки; и не Граф Монте-Кристо - он стоит на палубе, и спина его выражает сразу все, что мужская спина обычно должна выражать.
Идеалисты. Рыцари. Романтики.
[Надо было внимательнее Карлсона читать - ну чем меня не устраивал мужик с пропеллером и практической жилкой?
Или Белоснежка - этичная немоногамия и с кому же матриархат.]
И не то, чтобы этого всего нет в мире - это все есть во вполне реальных людях.
И храбрость, и благородство, и желание поменять мир. И умение "любить любить", а не "любить ломать".
Просто я в какой-то момент поняла, что не все истории - они про меня.
"Насупился и сделал предложение под дождем, поговорив с тобой до этого три раза" - не моя история.
"Увидела и сразу поняла, что это мой будущий муж" - не обязательно моя история.
"Быстро сошлись, стремительно поженились и счастье на всю жизнь" - не обязательно моя история.
"Он носит меня на руках и дарит цветы каждый день, и заставляет почувствовать себя принцессой" - не обязательно моя история.
Как и множество других, отличных, историй.
Моя история - моя. Она еще пишется.
Я просто в какой-то момент поняла, что должна отпустить этот груз огромных романтических ожиданий.
Реальные мужчины в реальном мире не могут и не должны этому соответствовать. Они имеют комплексы, злятся, сомневаются, не всегда понимают, что ты хочешь сказать. У них есть привычки и вкусы, и образ жизни, который образовался до того, как они тебя встретили. Они не планируют бросать всю свою жизнь к твоим ногам, и что вообще эта фраза должна означать, блин.
[и, даже, страшный секрет - даже если они всю жизнь любят одну и ту же женщину, это не значит, что временами эта самая женщина не готова их убить].
В общем, я не картинку ищу, а партнера. Не набор всего того мужского поведения, который я читала в книжках, когда пришел-очаровался-женился- любовь навсегда -она умирает от чахотки (как вариант, не умирает, но ей 14).
И не то, чтобы я ожидала книжной любви. Просто когда я представляла себе свою главную историю, самую важную, взрослую, долгую историю, я почему-то опять кругом возвращалась к мистеру Дарси. Все же будет так, да? НЕТ.
Отношения строятся, а не встречаются.
Любовь растет, а не поражает посреди улицы (ну ок. кого как. та булгаковская фраза слишком хороша, чтобы быть неправдой).
За сковородкой стоит и сырники жарит не рыцарь.
Детей укладывает спать не Артур Грей.
Объясняет дроби и пять этажей без лифта волочит коляску не граф Монте Кристо.
И насрать.
Парадоксальным образом оно все равно внутри - желание стать пиратом, или путешественником, или завоевателем, и все то, что с детства там живет.
Может, поэтому главные герои обоих моих больших текстов - мужчины. Я даже и не думала, почему так.
В том числе и таким образом я учусь видеть в мужчинах людей. Людей, которым нужно сочувствие. Нужна поддержка. Нужно попытаться их понять, а не надевать на них латы и спрашивать, где же конь.
Поэтому да. Мне пришлось сложить мистера Дарси пополам и засунуть подальше, потому что он оказался картонным.
🤷🏼
Тут был вообще другой пост, но я поставлю этот.
Назовем это так - #советы_самой_себе.
Совет первый: ищи реального партнера, а не мистера Дарси из Пемберли.
Вообще мне пришлось понять, что в реальной жизни, как бы это смешно ни звучало, мой потенциальный партнер - это не мистер Дарси.
То есть не стеснительный английский джентльмен, который вначале сексуально вылезает из пруда, потом месяцами мнется и метает на меня взгляды, полные огня, а потом признается мне в любви под дождем и предлагает выйти за него.
[Видит бог, мне тяжело расстаться с этой фантазией. ОХ ТЯЖЕЛО.]
И не мистер Рочестер, который весь такой с помятым от горя лицом признается мне в любви на фоне расколотого дуба, но вообще-то он женат.
И не Артур Грей (не путать с Кристианом Греем!), отблеск красного атласа падает на сапог, и рассвет уже близко, а вместе с ним и счастье.
И не, не знаю, Равик, который смотрит в темноте на черный контур Триумфальной арки; и не Граф Монте-Кристо - он стоит на палубе, и спина его выражает сразу все, что мужская спина обычно должна выражать.
Идеалисты. Рыцари. Романтики.
[Надо было внимательнее Карлсона читать - ну чем меня не устраивал мужик с пропеллером и практической жилкой?
Или Белоснежка - этичная немоногамия и с кому же матриархат.]
И не то, чтобы этого всего нет в мире - это все есть во вполне реальных людях.
И храбрость, и благородство, и желание поменять мир. И умение "любить любить", а не "любить ломать".
Просто я в какой-то момент поняла, что не все истории - они про меня.
"Насупился и сделал предложение под дождем, поговорив с тобой до этого три раза" - не моя история.
"Увидела и сразу поняла, что это мой будущий муж" - не обязательно моя история.
"Быстро сошлись, стремительно поженились и счастье на всю жизнь" - не обязательно моя история.
"Он носит меня на руках и дарит цветы каждый день, и заставляет почувствовать себя принцессой" - не обязательно моя история.
Как и множество других, отличных, историй.
Моя история - моя. Она еще пишется.
Я просто в какой-то момент поняла, что должна отпустить этот груз огромных романтических ожиданий.
Реальные мужчины в реальном мире не могут и не должны этому соответствовать. Они имеют комплексы, злятся, сомневаются, не всегда понимают, что ты хочешь сказать. У них есть привычки и вкусы, и образ жизни, который образовался до того, как они тебя встретили. Они не планируют бросать всю свою жизнь к твоим ногам, и что вообще эта фраза должна означать, блин.
[и, даже, страшный секрет - даже если они всю жизнь любят одну и ту же женщину, это не значит, что временами эта самая женщина не готова их убить].
В общем, я не картинку ищу, а партнера. Не набор всего того мужского поведения, который я читала в книжках, когда пришел-очаровался-женился- любовь навсегда -она умирает от чахотки (как вариант, не умирает, но ей 14).
И не то, чтобы я ожидала книжной любви. Просто когда я представляла себе свою главную историю, самую важную, взрослую, долгую историю, я почему-то опять кругом возвращалась к мистеру Дарси. Все же будет так, да? НЕТ.
Отношения строятся, а не встречаются.
Любовь растет, а не поражает посреди улицы (ну ок. кого как. та булгаковская фраза слишком хороша, чтобы быть неправдой).
За сковородкой стоит и сырники жарит не рыцарь.
Детей укладывает спать не Артур Грей.
Объясняет дроби и пять этажей без лифта волочит коляску не граф Монте Кристо.
И насрать.
Парадоксальным образом оно все равно внутри - желание стать пиратом, или путешественником, или завоевателем, и все то, что с детства там живет.
Может, поэтому главные герои обоих моих больших текстов - мужчины. Я даже и не думала, почему так.
В том числе и таким образом я учусь видеть в мужчинах людей. Людей, которым нужно сочувствие. Нужна поддержка. Нужно попытаться их понять, а не надевать на них латы и спрашивать, где же конь.
Поэтому да. Мне пришлось сложить мистера Дарси пополам и засунуть подальше, потому что он оказался картонным.
🤷🏼
👍2
Буллинг на работе - продолжение
Продолжение предыдущего поста. Про конкретные истории и примеры я тоже писала - тут.
Тема буллинга и просто того, какое человек позволяет к себе отношение, кажется мне очень важной. По личным причинам, но и по профессиональным тоже.
Я думаю, что даже в 2023, во время Gen Z, кенселинга и "экологичной коммуникации" сплошь и рядом бывает, что где-то сильно фонит.
Эффект на психику и здоровье налицо, а человек не может даже до конца сформулировать, что не так. Поэтому - про признаки.
Ощущение непрозрачности информации + изоляции в коллективе.
Вдруг оказывается, что агрессор что-то кому-то сказал, а жертве это прилетает из третьих рук. Никто не обсуждает решения, которые касаются ее же. Исключают из социального круга, совместных обедов, разговоров. Не делятся новостями.
Требования к результату меняются агрессором на ходу, договоренности не фиксируются, или он "забывает" про важные детали, которые являются ключевыми.
А потом обвиняет жертву в том, что она или не уточнила их, или не знала их заранее (даже в том случае, когда узнать было неоткуда, кроме как от него).
[Про это у меня есть история как по учебнику, когда подчиненные поймали одного топа - француза, но не суть важно - на том, что он яростно отрицал, что давал им такие-то показатели как целевые.
Они вдвоем пришли к нему с распечатанным имейлом, написанным им чуть ранее, где маркером были выделено то, что, по его утверждению, он не писал и не говорил.
Так он сказал, что он специально допустил ошибку (!!), чтобы проверить, найдут они ее или нет (!!!).
Shit's wild out there.]
Чувства страха и вины, потом - безнадежности. Что остальные тоже поймут, как все плохо, что ничего невозможно сделать хорошо, вины за ошибки, страха сделать новые, потерять рабочее место.
В тяжелых случаях, когда люди в таком живут много лет - депрессии и болезни. Иногда жертва "ломается" и может дойти и до драки, и до инфаркта.
Жертва, как правило, требовательна сама к себе (и не защищается, а пытается исправиться). А агрессор на это и напирает - вот, смотри, тут ошибка, и здесь, и здесь. У тебя снова не получилось, посмотрим, получится ли в этот раз.
В ответ, конечно, жертве хочется сделать так, чтобы ошибок не было совсем, все отточить, улучшить, стать совершенным сотрудником-исполнителем - да только не получается. Агрессор постоянно находит что-то еще.
Базового ощущения безопасности нет. То есть доверия к людям, с которыми рядом работаешь - все говорят друг о друге что-то, плохое или хорошее, все передают информацию вверх. Если сделана ошибка, то скорее найдут виноватого и поставят всех в известность, а не позволят переделать и исправить, и на этом вырасти как профессионал.
Критика, после которой хочется не пересекаться с человеком больше никогда (а не исправиться). Всегда есть способы дать фидбек так, чтобы быть kind. Или хотя бы выслушать другого человека, в чем, в общем, во многом и заключается работа менеджера.
Токсичные коллеги и/или харассмент - не всегда буллинг. Это сугубо мое мнение, но я думаю, что это разные вещи. Манера общаться, жаловаться, обмениваться слишком личной информацией, иногда - нарушать границы не является буллингом в чистом виде, если не несет за собой цель повредить чью-то веру в себя и саботировать работу. Если дело идет к переходу на личности, обвинениям и перекладыванию работы на другого, то да. Если речь о том, что кто-то ругается матом, или рассказывает о семейных проблемах, то нет. А харассмент - вообще совсем отдельное явление.
Если кто-то сделал крупную ошибку, и была первая резкая реакция, это еще не буллинг. Ошибка может стоить компании миллионов, и я это понимаю.
Также если кто-то прямо и четко расписывает, что надо исправить, пусть и эмоционально, но он явно хочет, чтобы сотрудник перестал так делать и рос над собой, не смеется, не язвит и не иронизирует над чужим провалом, то это не буллинг.
Продолжение предыдущего поста. Про конкретные истории и примеры я тоже писала - тут.
Тема буллинга и просто того, какое человек позволяет к себе отношение, кажется мне очень важной. По личным причинам, но и по профессиональным тоже.
Я думаю, что даже в 2023, во время Gen Z, кенселинга и "экологичной коммуникации" сплошь и рядом бывает, что где-то сильно фонит.
Эффект на психику и здоровье налицо, а человек не может даже до конца сформулировать, что не так. Поэтому - про признаки.
Ощущение непрозрачности информации + изоляции в коллективе.
Вдруг оказывается, что агрессор что-то кому-то сказал, а жертве это прилетает из третьих рук. Никто не обсуждает решения, которые касаются ее же. Исключают из социального круга, совместных обедов, разговоров. Не делятся новостями.
Требования к результату меняются агрессором на ходу, договоренности не фиксируются, или он "забывает" про важные детали, которые являются ключевыми.
А потом обвиняет жертву в том, что она или не уточнила их, или не знала их заранее (даже в том случае, когда узнать было неоткуда, кроме как от него).
[Про это у меня есть история как по учебнику, когда подчиненные поймали одного топа - француза, но не суть важно - на том, что он яростно отрицал, что давал им такие-то показатели как целевые.
Они вдвоем пришли к нему с распечатанным имейлом, написанным им чуть ранее, где маркером были выделено то, что, по его утверждению, он не писал и не говорил.
Так он сказал, что он специально допустил ошибку (!!), чтобы проверить, найдут они ее или нет (!!!).
Shit's wild out there.]
Чувства страха и вины, потом - безнадежности. Что остальные тоже поймут, как все плохо, что ничего невозможно сделать хорошо, вины за ошибки, страха сделать новые, потерять рабочее место.
В тяжелых случаях, когда люди в таком живут много лет - депрессии и болезни. Иногда жертва "ломается" и может дойти и до драки, и до инфаркта.
Жертва, как правило, требовательна сама к себе (и не защищается, а пытается исправиться). А агрессор на это и напирает - вот, смотри, тут ошибка, и здесь, и здесь. У тебя снова не получилось, посмотрим, получится ли в этот раз.
В ответ, конечно, жертве хочется сделать так, чтобы ошибок не было совсем, все отточить, улучшить, стать совершенным сотрудником-исполнителем - да только не получается. Агрессор постоянно находит что-то еще.
Базового ощущения безопасности нет. То есть доверия к людям, с которыми рядом работаешь - все говорят друг о друге что-то, плохое или хорошее, все передают информацию вверх. Если сделана ошибка, то скорее найдут виноватого и поставят всех в известность, а не позволят переделать и исправить, и на этом вырасти как профессионал.
Критика, после которой хочется не пересекаться с человеком больше никогда (а не исправиться). Всегда есть способы дать фидбек так, чтобы быть kind. Или хотя бы выслушать другого человека, в чем, в общем, во многом и заключается работа менеджера.
Токсичные коллеги и/или харассмент - не всегда буллинг. Это сугубо мое мнение, но я думаю, что это разные вещи. Манера общаться, жаловаться, обмениваться слишком личной информацией, иногда - нарушать границы не является буллингом в чистом виде, если не несет за собой цель повредить чью-то веру в себя и саботировать работу. Если дело идет к переходу на личности, обвинениям и перекладыванию работы на другого, то да. Если речь о том, что кто-то ругается матом, или рассказывает о семейных проблемах, то нет. А харассмент - вообще совсем отдельное явление.
Если кто-то сделал крупную ошибку, и была первая резкая реакция, это еще не буллинг. Ошибка может стоить компании миллионов, и я это понимаю.
Также если кто-то прямо и четко расписывает, что надо исправить, пусть и эмоционально, но он явно хочет, чтобы сотрудник перестал так делать и рос над собой, не смеется, не язвит и не иронизирует над чужим провалом, то это не буллинг.
Стресс по объективным причинам - не буллинг. Что-то не получилось. Дедлайн. Показатели не растут. Вся команда работает по 12, 14, 16 часов в сутки, все в стрессе, и иногда дело доходит до повышения голоса. Но потом тот, кто повысил, как правило, извиняется (агрессор не извиняется никогда).
Условия и традиции самой компании - не буллинг. Например, не предусмотрена карьерная лестница. Или нет денег на бонусы. Или любые другие условия, почему человек себя ощущает "в тупике", например, большая разница в возрасте с коллегами, или совместные посиделки, на которые он не хочет идти, или другие объективные ограничения.
P.S.
У меня есть коллега, у которого (-ой) очень большой опыт выживания с крайне жестким начальником.
В буквальном смысле до вышвыривания из кабинета и ора "Что ты себе позволяешь!", до лишения бонуса, потому что "Либо ты себе даешь бонус, либо своим подчиненным, а третьего не дано", тихий и громкий саботаж по поводу назначения на новые, более высокие должности... полный набор.
Плюс вот эти все истории "я допустил ошибку специально, чтобы вас проверить", "это не я виноват, это мои подчиненные виноваты", "я не буду это подписывать, выкручивайся как хочешь" и все такое лезет во всей красе.
И речь тут не про какого-то сельского самодура, а про блестящего выпускника лучшей инженерной школы во Франции, с потрясающей карьерой в лучших местах, о которых только мечтают выпускники (про консалтинг говорю), который дошел до самого верха, а потом получил должность выше некуда в индустрии, на которой специализировался. Сreme de la creme, как он есть.
И, кстати, дети моего (-ей) коллеги и этого жесткого начальника, кажется, так и ходят в одну школу...
В этом смысле французское общество реально парадоксально - там такой каток амбиций, измен, острой конкурентной борьбы, зависти, фаворитизма... и все это часто - при вращении в одних социальных кругах, лицемерной улыбочке и тихом презрении.
Дрюон и Дюма не на пустом месте писали свои романы, короче.
Условия и традиции самой компании - не буллинг. Например, не предусмотрена карьерная лестница. Или нет денег на бонусы. Или любые другие условия, почему человек себя ощущает "в тупике", например, большая разница в возрасте с коллегами, или совместные посиделки, на которые он не хочет идти, или другие объективные ограничения.
P.S.
У меня есть коллега, у которого (-ой) очень большой опыт выживания с крайне жестким начальником.
В буквальном смысле до вышвыривания из кабинета и ора "Что ты себе позволяешь!", до лишения бонуса, потому что "Либо ты себе даешь бонус, либо своим подчиненным, а третьего не дано", тихий и громкий саботаж по поводу назначения на новые, более высокие должности... полный набор.
Плюс вот эти все истории "я допустил ошибку специально, чтобы вас проверить", "это не я виноват, это мои подчиненные виноваты", "я не буду это подписывать, выкручивайся как хочешь" и все такое лезет во всей красе.
И речь тут не про какого-то сельского самодура, а про блестящего выпускника лучшей инженерной школы во Франции, с потрясающей карьерой в лучших местах, о которых только мечтают выпускники (про консалтинг говорю), который дошел до самого верха, а потом получил должность выше некуда в индустрии, на которой специализировался. Сreme de la creme, как он есть.
И, кстати, дети моего (-ей) коллеги и этого жесткого начальника, кажется, так и ходят в одну школу...
В этом смысле французское общество реально парадоксально - там такой каток амбиций, измен, острой конкурентной борьбы, зависти, фаворитизма... и все это часто - при вращении в одних социальных кругах, лицемерной улыбочке и тихом презрении.
Дрюон и Дюма не на пустом месте писали свои романы, короче.
🔥1
Свидание 68. Valentin (и I lied when I said yeah)
Он: Начала писать и поняла, что за все свидание ни разу не назвала его по имени. Валентин, 33, кажется, года, работает в фирме, которая занимается юридическими и бухгалтерскими услугами для предприятий. Открытие, ликвидация, бухучет, налоги и так далее.
Оййй. Это из разряда тех свиданий, когда вы оба в первые три минуты понимаете, что человек, может, и хороший, но вот вообще не ваш типаж. ВООБЩЕ не ваш типаж.
И он реально чей-то типаж - высокий, под 195, с аккуратно ухоженной бородой и напомаженными гелем волосами, аккуратными очками, мокасинами, поло лакост... точно чей-то идеальный мужчина. Но не мой.
И я - явно не его типаж, что тоже стало понятно сразу, по его искусственно бодрому тону, которым он сразу же принялся задавать мне вопросы. Я даже спросила "Ты всегда так быстро говоришь?", потому что выглядело уж очень ненатурально.
По ходу свидания мы разошлись еще больше - вплоть до того, что, будь мы в одной компании, вообще бы начали раздражать друг друга.
Не очень поняла, то ли он любит спорить, то ли просто такой, но он вообще ни с чем не соглашался. Буквально что бы я ни сказала, про среднее количество детей в семье ли, про то, что не надо себя заставлять заниматься нелюбимым видом спорта, про фильмы - он сразу занимал противоположную позицию, и начинал приводить первый, второй, пятый, пятидесятый аргумент, почему это не так.
Мне впринципе, я заметила, везет на мужчин-спорщиков, которые в этом плане неутомимы, и готовы спорить до того момента, пока либо предмет не будет исчерпан, либо я не сдамся :) Причем у некоторых из них еще и юридическое, или математическое образование, и они подкованы в диспутах и доказательствах - тогда вообще тушите свет. 😁
Хотя это секси на самом деле (что вообще более секси, чем ум?), тут у меня было чувство, что он спорит, чтобы спорить, и горячится, чтобы горячиться. И это больше смешно и странно, чем нормальный разговор.
[А вообще, когда я сказала, что мой любимый фильм с Ди Каприо "Начало", а он сказал, что "Волк с Уолл-Стрит", и начал активно отстаивать свою позицию, я поняла, что все. Это и гель для волос - ой, все.]
Вообще Валентин - продукт своего окружения. У него 6 кузенов и кузин, плюс родные брат и сестра, и уже одно взросление с ними вместе плотно вписывает его в социальный круг. Плюс 5-8 друзей, которых он знает со школы и с которыми каждое лето путешествует.
Мне почему-то показалось, что у него довольно определенный тип девушек - те, с которыми он вырос, и определенные ожидания - та, кто впишется в компанию.
При этом по каким-то причинам спутницу среди "первого круга" встретить не удалось, и вот, к 30 на помощь приходит интернет.
В конце свидания было даже смешно, потому что он, коснувшись своей бородой моей щеки, сказал что-то вроде:
- Ну пока, до... ну пока... до... скажешь, как фильм, да?
Так бывает, когда изо всех сил стараются не сказать "до следующего раза".
😅
P.S. Пара подсмотренных деталей в метро.
- Говорящая нашивка на рукаве (увидела ее в тот же день, когда было свидание, и выбираю думать, что это знак)
- Зеркальная сумка.
#свидание
Он: Начала писать и поняла, что за все свидание ни разу не назвала его по имени. Валентин, 33, кажется, года, работает в фирме, которая занимается юридическими и бухгалтерскими услугами для предприятий. Открытие, ликвидация, бухучет, налоги и так далее.
Оййй. Это из разряда тех свиданий, когда вы оба в первые три минуты понимаете, что человек, может, и хороший, но вот вообще не ваш типаж. ВООБЩЕ не ваш типаж.
И он реально чей-то типаж - высокий, под 195, с аккуратно ухоженной бородой и напомаженными гелем волосами, аккуратными очками, мокасинами, поло лакост... точно чей-то идеальный мужчина. Но не мой.
И я - явно не его типаж, что тоже стало понятно сразу, по его искусственно бодрому тону, которым он сразу же принялся задавать мне вопросы. Я даже спросила "Ты всегда так быстро говоришь?", потому что выглядело уж очень ненатурально.
По ходу свидания мы разошлись еще больше - вплоть до того, что, будь мы в одной компании, вообще бы начали раздражать друг друга.
Не очень поняла, то ли он любит спорить, то ли просто такой, но он вообще ни с чем не соглашался. Буквально что бы я ни сказала, про среднее количество детей в семье ли, про то, что не надо себя заставлять заниматься нелюбимым видом спорта, про фильмы - он сразу занимал противоположную позицию, и начинал приводить первый, второй, пятый, пятидесятый аргумент, почему это не так.
Мне впринципе, я заметила, везет на мужчин-спорщиков, которые в этом плане неутомимы, и готовы спорить до того момента, пока либо предмет не будет исчерпан, либо я не сдамся :) Причем у некоторых из них еще и юридическое, или математическое образование, и они подкованы в диспутах и доказательствах - тогда вообще тушите свет. 😁
Хотя это секси на самом деле (что вообще более секси, чем ум?), тут у меня было чувство, что он спорит, чтобы спорить, и горячится, чтобы горячиться. И это больше смешно и странно, чем нормальный разговор.
[А вообще, когда я сказала, что мой любимый фильм с Ди Каприо "Начало", а он сказал, что "Волк с Уолл-Стрит", и начал активно отстаивать свою позицию, я поняла, что все. Это и гель для волос - ой, все.]
Вообще Валентин - продукт своего окружения. У него 6 кузенов и кузин, плюс родные брат и сестра, и уже одно взросление с ними вместе плотно вписывает его в социальный круг. Плюс 5-8 друзей, которых он знает со школы и с которыми каждое лето путешествует.
Мне почему-то показалось, что у него довольно определенный тип девушек - те, с которыми он вырос, и определенные ожидания - та, кто впишется в компанию.
При этом по каким-то причинам спутницу среди "первого круга" встретить не удалось, и вот, к 30 на помощь приходит интернет.
В конце свидания было даже смешно, потому что он, коснувшись своей бородой моей щеки, сказал что-то вроде:
- Ну пока, до... ну пока... до... скажешь, как фильм, да?
Так бывает, когда изо всех сил стараются не сказать "до следующего раза".
😅
P.S. Пара подсмотренных деталей в метро.
- Говорящая нашивка на рукаве (увидела ее в тот же день, когда было свидание, и выбираю думать, что это знак)
- Зеркальная сумка.
#свидание
👍1
Про рост и год встречаний
Мимо меня не так давно мелькнула одна мысль. Никому не буду советовать смотреть всякие life advice видео на ютьюбе, потому что там бывает лютая дичь - но! Почерпнута оттуда :)
Не новая совершенно, но она отозвалась своей ценностью:
Люди становятся несчастными тогда, когда перестают двигаться в жизни.
Когда нет больше роста - в отношениях, в работе, в саморазвитии, в творчестве, в спортивных достижениях, в социальном плане, да в чем угодно.
На одном уровне, гребут-гребут, крутят-крутят педали, выбиваются из сил, да только движения вперед нет, а есть движение по кругу.
И вот я это начала чувствовать в 2022, а четко почувствовала в 2023 - свидания двигались не вперед, а по кругу, работа двигалась не вперед, а по кругу, в отношениях с некоторыми людьми я двигалась не вперед, а по кругу. Даже контент, который я в больших количествах поглощала, вызывал ощущение дежа-вю.
Если подумать, то и канал я создала тогда, когда мне некуда было двигаться. Как ходит ладья я уже ходила и так ходить задолбалась, но выбора на тот момент не было. В том числе и из-за этого я и решила двинуть во что-то другое. В канал.
Люди говорили мне и до этого, разные люди, но в основном старше меня - отношения должны развиваться. Они должны переходить на следующий этап. Это признак того, что эти отношения серьезные, жизнеспособные, а не просто что-то, что поддерживается смсками и так и не выйдет за изначально заданные "рамки".
[Это, кстати, отдельная тема - отношения, в которых изначально заданы рамки, и один человек ни за что не хочет за них выходить. Встречаемся раз в 2 недели и не чаще. Переписываемся, и никаких звонков. Видимся только у кого-то дома. Изначально есть условие, что это не перерастет в нечто серьезное. Изначально четко сказано, причем только одним из партнеров, что жить вместе мы не будем. Или не женимся. Или не заводим детей.
Для кого-то, впрочем, это работает. Иногда одна сторона меняет свои условия со временем. Но обычно - как мне кажется - растущие чувства одной стороны натыкаются на жесткие рамки другой. И он(-а) начинает страдать. Потому что "дальше" в отношениях их не пускают.
Иногда создается ложное ощущение, что они и не достойны там быть, и что это ненормально - хотеть, чтобы отношения развивались. "Мы же и так вместе, чего ты еще хочешь?".]
Недавно во французском космо я прочитала одну историю, от которой у меня осталось большое недоумение.
Девушка с парнем познакомились, кажется, в Бамбл, он сразу же сказал ей, что не ищет ничего серьезного, только вышел из длинных отношений, где ему сделали больно (классика..), но дал понять, что она ему очень нравится.
Ну и они общались, общались, общались, разговаривали каждый день, секс естественно тоже был, и через ГОД он официально предложил ей быть его девушкой.
Причем он прямо так и рассказывает: "понемногу я перестал общаться с другими девушками, стал ей больше доверять, появились чувства, и в конце концов предложил встречаться официально".
Но... ГОД. Год, Карл! То есть она знала, что человек, в которого она влюблена, встречается с кем-то еще, и ждала его все это время?
Понятно, что ей также, в теории, никто не запрещал встречаться с другими мужчинами.
Но... я не понимаю.
Это же эмоциональный ад.
Особенно если вы тревожного типа личности.
Ты наказываешь других (потому что влюблена в этого, а их используешь как способ отвлечься) и наказываешь себя (любишь одного, встречаешься с другими, чувствуешь себя как г).
Ну ладно. Немного снова про рост.
2023 вообще здорово мне напоминает мне о том, что ты и есть главный герой своей собственной истории.
"Любимый персонаж", как К. метко говорит 😄
Мимо меня не так давно мелькнула одна мысль. Никому не буду советовать смотреть всякие life advice видео на ютьюбе, потому что там бывает лютая дичь - но! Почерпнута оттуда :)
Не новая совершенно, но она отозвалась своей ценностью:
Люди становятся несчастными тогда, когда перестают двигаться в жизни.
Когда нет больше роста - в отношениях, в работе, в саморазвитии, в творчестве, в спортивных достижениях, в социальном плане, да в чем угодно.
На одном уровне, гребут-гребут, крутят-крутят педали, выбиваются из сил, да только движения вперед нет, а есть движение по кругу.
И вот я это начала чувствовать в 2022, а четко почувствовала в 2023 - свидания двигались не вперед, а по кругу, работа двигалась не вперед, а по кругу, в отношениях с некоторыми людьми я двигалась не вперед, а по кругу. Даже контент, который я в больших количествах поглощала, вызывал ощущение дежа-вю.
Если подумать, то и канал я создала тогда, когда мне некуда было двигаться. Как ходит ладья я уже ходила и так ходить задолбалась, но выбора на тот момент не было. В том числе и из-за этого я и решила двинуть во что-то другое. В канал.
Люди говорили мне и до этого, разные люди, но в основном старше меня - отношения должны развиваться. Они должны переходить на следующий этап. Это признак того, что эти отношения серьезные, жизнеспособные, а не просто что-то, что поддерживается смсками и так и не выйдет за изначально заданные "рамки".
[Это, кстати, отдельная тема - отношения, в которых изначально заданы рамки, и один человек ни за что не хочет за них выходить. Встречаемся раз в 2 недели и не чаще. Переписываемся, и никаких звонков. Видимся только у кого-то дома. Изначально есть условие, что это не перерастет в нечто серьезное. Изначально четко сказано, причем только одним из партнеров, что жить вместе мы не будем. Или не женимся. Или не заводим детей.
Для кого-то, впрочем, это работает. Иногда одна сторона меняет свои условия со временем. Но обычно - как мне кажется - растущие чувства одной стороны натыкаются на жесткие рамки другой. И он(-а) начинает страдать. Потому что "дальше" в отношениях их не пускают.
Иногда создается ложное ощущение, что они и не достойны там быть, и что это ненормально - хотеть, чтобы отношения развивались. "Мы же и так вместе, чего ты еще хочешь?".]
Недавно во французском космо я прочитала одну историю, от которой у меня осталось большое недоумение.
Девушка с парнем познакомились, кажется, в Бамбл, он сразу же сказал ей, что не ищет ничего серьезного, только вышел из длинных отношений, где ему сделали больно (классика..), но дал понять, что она ему очень нравится.
Ну и они общались, общались, общались, разговаривали каждый день, секс естественно тоже был, и через ГОД он официально предложил ей быть его девушкой.
Причем он прямо так и рассказывает: "понемногу я перестал общаться с другими девушками, стал ей больше доверять, появились чувства, и в конце концов предложил встречаться официально".
Но... ГОД. Год, Карл! То есть она знала, что человек, в которого она влюблена, встречается с кем-то еще, и ждала его все это время?
Понятно, что ей также, в теории, никто не запрещал встречаться с другими мужчинами.
Но... я не понимаю.
Это же эмоциональный ад.
Особенно если вы тревожного типа личности.
Ты наказываешь других (потому что влюблена в этого, а их используешь как способ отвлечься) и наказываешь себя (любишь одного, встречаешься с другими, чувствуешь себя как г).
Ну ладно. Немного снова про рост.
2023 вообще здорово мне напоминает мне о том, что ты и есть главный герой своей собственной истории.
"Любимый персонаж", как К. метко говорит 😄
❤2👍1
Без названия
Суббота, потому можно опубликовать что-нибудь не совсем по теме канала.
Я тут недавно написала кусок текста, где герой совершенно в отбитом состоянии.
Кусок мне прямо очень нравится. Наверное, потому, что удалось поймать это в себе, и я так и писала - как всадник без головы.
Про себя я называю это "писать близко к кости", и да, это облегчение - писать жестче, чем я тут обычно пишу, писать хлестче. Потому что не надо покрывать это добродушием.
Дисклеймер - если вы художественные тексты в гробу видали, то можно пропускать 😁
***
В тот длинный, похожий на один сплошной тяжелый сон с редкими просыпаниями, период, когда он мало спал, я вдруг понял, что внутри у меня начали пропадать части. Стали обнаруживаться дырки в памяти. Дырки в воле. Дырки в голове.
Да даже дырки в желании жить. Но я-то знал, что с желанием жить у меня все в порядке, и никому в этом не признавался.
В этот момент я не всегда мог разобрать, где я – смотрю на нас с ним сверху, или сплю и одновременно вижу, как беспокойно ерзает по простыне моя нога, или я сижу рядом с ней на кровати, и на ее спине видны напряженные, перекрученные мышцы, и я провожу рукой ей по волосам – все потому, что мне хочется как-нибудь облегчить засунутую в них боль.
В этих дырках что-то посвистывало. Сон мне тогда казался сильно привлекательней реальности. Во сне было так интересно, что я с удовольствием все время проводил бы во сне – но я проводил там только его отдельные лоскутки, которая таяли сразу же, когда я просыпался, а потом иногда еще всплывали мне в голову, пока я дремал, в полуотключке, сидя в кресле, или на стуле, едва не утыкаясь носом в кофейную чашку, даже не чувствуя запаха. Как будто запах мне тоже кто-то отключил.
Все то, что бежало тогда мимо меня, запустилось тогда на ускоренную перемотку, и я не успевал разложить по своим пищеблокам, хранившим воспоминания, что-нибудь, что можно было бы пришпилить конкретной датой. Все покрывало то, как мне хотелось спать. Мне просто слишком сильно хотелось спать. Мне ничего не сильно не хотелось, как спать, просто спать, а не смотреть, как раскручивается эта бесконечная катушка сиреневых ниток.
Внутри меня пропадали и отключались прежде чувствительные зоны. Я все думал – а что, интересно, происходит с моим мозгом? Эти самые нервные окончания совсем сжарились, да? Мне и это обыло уже не настолько интересно.
Даже если они и сжарились, как почерневшие макароны на плите, и прилипли к чугунному сковородочному дну, то что с того? Пока он плачет, крепко удерживать его двумя руками, по привычке прижав к себе, не составляло для меня никакого труда. Когда он успокаивается, то надо опустить его аккуратно – потому что вдруг я засну и упаду.
Я жил во сне, который иногда ставился на паузу. В эти паузы надо было втиснуть много всего, и мы с ней по очереди давили на клавишу «плей».
Я перестал вспоминать тогда – воспоминания казались слишком затратным занятием, чтобы проходиться по ним с фонарем и что-то там отыскивать. Может, конечно, там что-то и было, но этот пищеблок выключился, и в этой зоне стало темно и холодно, и как в холодильнике, и висевшие там мясные туши, слегка похожие на туши бывших жен, стало не видно. И почему туши бывших жен не казались мне чем-то из ряда вон выходящим?
Мы нырнули вместе. Иногда один из нас пытался выбраться на поверхность и о чем-то поговорить с другим – и мы даже говорили, и если бы хоть один из нас вспомнил, о чем мы говорили, на следующий день, то это было бы вообще отлично. За окнами было небо, это мы помнили точно – оно то меняло цвет утром и вечером, то весь день примерно оставалось одно и то же, но те дни не очень отличались от этих дней, и вообще трудно было так вот сразу сказать, где начинался день и где он заканчивался.
Пожалуй, заканчивался тогда, когда гасли огни у овощной лавки, и все ящики с овощами и фруктами, пожухшими, твердыми, еще совсем свежими, ставили друг на друга и гасили свет. Опять свет. Когда гасят свет, ничего невозможно различить – и я снова засыпаю.
Суббота, потому можно опубликовать что-нибудь не совсем по теме канала.
Я тут недавно написала кусок текста, где герой совершенно в отбитом состоянии.
Кусок мне прямо очень нравится. Наверное, потому, что удалось поймать это в себе, и я так и писала - как всадник без головы.
Про себя я называю это "писать близко к кости", и да, это облегчение - писать жестче, чем я тут обычно пишу, писать хлестче. Потому что не надо покрывать это добродушием.
Дисклеймер - если вы художественные тексты в гробу видали, то можно пропускать 😁
***
В тот длинный, похожий на один сплошной тяжелый сон с редкими просыпаниями, период, когда он мало спал, я вдруг понял, что внутри у меня начали пропадать части. Стали обнаруживаться дырки в памяти. Дырки в воле. Дырки в голове.
Да даже дырки в желании жить. Но я-то знал, что с желанием жить у меня все в порядке, и никому в этом не признавался.
В этот момент я не всегда мог разобрать, где я – смотрю на нас с ним сверху, или сплю и одновременно вижу, как беспокойно ерзает по простыне моя нога, или я сижу рядом с ней на кровати, и на ее спине видны напряженные, перекрученные мышцы, и я провожу рукой ей по волосам – все потому, что мне хочется как-нибудь облегчить засунутую в них боль.
В этих дырках что-то посвистывало. Сон мне тогда казался сильно привлекательней реальности. Во сне было так интересно, что я с удовольствием все время проводил бы во сне – но я проводил там только его отдельные лоскутки, которая таяли сразу же, когда я просыпался, а потом иногда еще всплывали мне в голову, пока я дремал, в полуотключке, сидя в кресле, или на стуле, едва не утыкаясь носом в кофейную чашку, даже не чувствуя запаха. Как будто запах мне тоже кто-то отключил.
Все то, что бежало тогда мимо меня, запустилось тогда на ускоренную перемотку, и я не успевал разложить по своим пищеблокам, хранившим воспоминания, что-нибудь, что можно было бы пришпилить конкретной датой. Все покрывало то, как мне хотелось спать. Мне просто слишком сильно хотелось спать. Мне ничего не сильно не хотелось, как спать, просто спать, а не смотреть, как раскручивается эта бесконечная катушка сиреневых ниток.
Внутри меня пропадали и отключались прежде чувствительные зоны. Я все думал – а что, интересно, происходит с моим мозгом? Эти самые нервные окончания совсем сжарились, да? Мне и это обыло уже не настолько интересно.
Даже если они и сжарились, как почерневшие макароны на плите, и прилипли к чугунному сковородочному дну, то что с того? Пока он плачет, крепко удерживать его двумя руками, по привычке прижав к себе, не составляло для меня никакого труда. Когда он успокаивается, то надо опустить его аккуратно – потому что вдруг я засну и упаду.
Я жил во сне, который иногда ставился на паузу. В эти паузы надо было втиснуть много всего, и мы с ней по очереди давили на клавишу «плей».
Я перестал вспоминать тогда – воспоминания казались слишком затратным занятием, чтобы проходиться по ним с фонарем и что-то там отыскивать. Может, конечно, там что-то и было, но этот пищеблок выключился, и в этой зоне стало темно и холодно, и как в холодильнике, и висевшие там мясные туши, слегка похожие на туши бывших жен, стало не видно. И почему туши бывших жен не казались мне чем-то из ряда вон выходящим?
Мы нырнули вместе. Иногда один из нас пытался выбраться на поверхность и о чем-то поговорить с другим – и мы даже говорили, и если бы хоть один из нас вспомнил, о чем мы говорили, на следующий день, то это было бы вообще отлично. За окнами было небо, это мы помнили точно – оно то меняло цвет утром и вечером, то весь день примерно оставалось одно и то же, но те дни не очень отличались от этих дней, и вообще трудно было так вот сразу сказать, где начинался день и где он заканчивался.
Пожалуй, заканчивался тогда, когда гасли огни у овощной лавки, и все ящики с овощами и фруктами, пожухшими, твердыми, еще совсем свежими, ставили друг на друга и гасили свет. Опять свет. Когда гасят свет, ничего невозможно различить – и я снова засыпаю.
Я выходил на улицу и с трудом понимал, где я, и почему мостовая так выгибается подо мной и сопротивляется моим ногам – я шел вперед, покачиваясь, а когда приходил, то оказывалось, что лавка уже закрыта и пуста, и я некоторые время просто стоял и тупо смотрел на дверь, где были развешаны разноцветные объявления, и крест-накрест наклеены афишки с полураздетыми женщинами.
Я плелся, так же шатаясь, домой, потому что лето – а тогда было лето, по крайней мере иногда мне казалось, что это действительно лето – меня изнуряло и я, чуть не дойдя до подъезда, внезапно чуть не забывал, почему я возвращаюсь с пустыми руками. И почти поворачивал обратно. Вдруг в следующий раз я проснусь наконец, и лавка будет открыта? Вдруг правда? В двери будет желтый свет, и владелец высунет оттуда свою улыбающуюся чумазую физиономию, и позовет меня внутрь?
Помнится, когда надо было все-таки смотреть на часы, то они каждый раз показывали разное время. Очень странно – я готов был поклясться, что смотрел туда ровно две минуты назад – но ничего подобного на циферблате не было.
- По-моему, время у нас кто-то крадет, - сказал я ей однажды. – Может, выследим его?
- Ага.
Глаза у нее были полузакрыты, и она так и говорила, ровно, не открывая их – ресницы только немного шевелились от дыхания.
- С саблей.
- Что?
- С саблей.
- С какой саблей?
- А. Ну какие там бывают сабли.
Она зевнула.
- Деревянные? Как у пиратов?
Она уже спала.
Большая часть наших разговоров были такими. Отдельными словами, полушепотом, неотчетливыми, разомкнутыми порванными посередине. Даже в словах были дыры – если во всем остальном да, то почему бы и не в словах.
Это ничего не значило, потому что у нас обоих было чувство, что если один послал сигнал, то другой его обязательно примет. Даже сабля, которая вполне могла бы повиснуть на потолке нашей комнаты и нечаянно свалиться кому-то из нас на голову – все равно не повисла. Я подхватил ее и помахал немного.
Между обрывками сна невыносимо было жить. Но когда я думал это «невыносимо», то думал про эту самую саблю.
Выследить время у нас так и не получилось – оно все равно уходило. Как прохожий, заворачивало за угол улицы. Как водитель автобуса, захлопывало двери перед нашим носом и отказывалось подождать. Обычно это означает, что у водителя плохое настроение. Какое настроение было у времени, я не знаю.
Никто не предупредил нас, что оно будет нестись такими скачками, покрывая сразу недели своими длинными ногами, которые то складывались в гармошку, то снова раскрывались, как у кузнечика. Когда он долго не засыпал, то я рассказывал ему про секретного агента-время. Плоского типа в очках и с квадратной головой, который тем не менее ловко перемещался по листу, согнув одну руку в локте и сжимая в ней револьвер. Он вечно исчезает, когда надо проследить за его перемещениями, и появляется и сидит рядом, когда он совершенно не нужен. Секретный агент-время. Я сбивался и начинал рассказывать снова.
- Мда, это не усталость. – сказала она как-то. – Усталость давно пролетела мимо.
Усталость действительно пролетела мимо, где-то еще в начале дистанции. Усталость это где-то там, где бегунам дают стаканчики с водой, и они сжимают их за край двумя пальцами, быстро опрокидывают в себя, и бегут дальше, перебирая мускулистыми ногами.
Усталость это где-то там, где могут утереть со лба пот. Где горизонт не кренится чуть влево, и не можешь понять, это ты наклонил голову влево или горизонт все-таки кренится, и, пока ты пытаешься его поправить, обнаруживаешь себя опять во сне, а потом в следующем дне. И день этот наступил, никого не спросясь.
Усталость это там, где зоны внутри тебя еще не начали по очереди отключаться. Где сигналы бегут по целым белым, хоть и раскаленным, нервным окончаниям. Где лоб твой не покрывается испариной, мышцы не твердеют, а в затылке не затягивается узел все туже и туже.
Я плелся, так же шатаясь, домой, потому что лето – а тогда было лето, по крайней мере иногда мне казалось, что это действительно лето – меня изнуряло и я, чуть не дойдя до подъезда, внезапно чуть не забывал, почему я возвращаюсь с пустыми руками. И почти поворачивал обратно. Вдруг в следующий раз я проснусь наконец, и лавка будет открыта? Вдруг правда? В двери будет желтый свет, и владелец высунет оттуда свою улыбающуюся чумазую физиономию, и позовет меня внутрь?
Помнится, когда надо было все-таки смотреть на часы, то они каждый раз показывали разное время. Очень странно – я готов был поклясться, что смотрел туда ровно две минуты назад – но ничего подобного на циферблате не было.
- По-моему, время у нас кто-то крадет, - сказал я ей однажды. – Может, выследим его?
- Ага.
Глаза у нее были полузакрыты, и она так и говорила, ровно, не открывая их – ресницы только немного шевелились от дыхания.
- С саблей.
- Что?
- С саблей.
- С какой саблей?
- А. Ну какие там бывают сабли.
Она зевнула.
- Деревянные? Как у пиратов?
Она уже спала.
Большая часть наших разговоров были такими. Отдельными словами, полушепотом, неотчетливыми, разомкнутыми порванными посередине. Даже в словах были дыры – если во всем остальном да, то почему бы и не в словах.
Это ничего не значило, потому что у нас обоих было чувство, что если один послал сигнал, то другой его обязательно примет. Даже сабля, которая вполне могла бы повиснуть на потолке нашей комнаты и нечаянно свалиться кому-то из нас на голову – все равно не повисла. Я подхватил ее и помахал немного.
Между обрывками сна невыносимо было жить. Но когда я думал это «невыносимо», то думал про эту самую саблю.
Выследить время у нас так и не получилось – оно все равно уходило. Как прохожий, заворачивало за угол улицы. Как водитель автобуса, захлопывало двери перед нашим носом и отказывалось подождать. Обычно это означает, что у водителя плохое настроение. Какое настроение было у времени, я не знаю.
Никто не предупредил нас, что оно будет нестись такими скачками, покрывая сразу недели своими длинными ногами, которые то складывались в гармошку, то снова раскрывались, как у кузнечика. Когда он долго не засыпал, то я рассказывал ему про секретного агента-время. Плоского типа в очках и с квадратной головой, который тем не менее ловко перемещался по листу, согнув одну руку в локте и сжимая в ней револьвер. Он вечно исчезает, когда надо проследить за его перемещениями, и появляется и сидит рядом, когда он совершенно не нужен. Секретный агент-время. Я сбивался и начинал рассказывать снова.
- Мда, это не усталость. – сказала она как-то. – Усталость давно пролетела мимо.
Усталость действительно пролетела мимо, где-то еще в начале дистанции. Усталость это где-то там, где бегунам дают стаканчики с водой, и они сжимают их за край двумя пальцами, быстро опрокидывают в себя, и бегут дальше, перебирая мускулистыми ногами.
Усталость это где-то там, где могут утереть со лба пот. Где горизонт не кренится чуть влево, и не можешь понять, это ты наклонил голову влево или горизонт все-таки кренится, и, пока ты пытаешься его поправить, обнаруживаешь себя опять во сне, а потом в следующем дне. И день этот наступил, никого не спросясь.
Усталость это там, где зоны внутри тебя еще не начали по очереди отключаться. Где сигналы бегут по целым белым, хоть и раскаленным, нервным окончаниям. Где лоб твой не покрывается испариной, мышцы не твердеют, а в затылке не затягивается узел все туже и туже.
Я иногда стараюсь специально зайти к те места моего мозга, где теперь отключили свет. Стою посреди белого пятна и оглядываюсь – может вспомню что. Может, что-то захочу. Почему я не могу испытать сочувствия?
Я обнаружил, что сочувствие отключилось, случайно – ковылял домой из той самой закрытой по ночам лавки и на асфальте увидел очертания раздавленного голубя. Не пятно, а именно очертания на поверхности, как оттиск на камне. Может, ночной счет давал такой эффект, а может, у меня перед глазами все плыло.
Я отчетливо видел контур поднятых, сложенных вместе, пушистых крыльев. Я смотрел на эти линии просто так, не как на смерть, а как на оттиск движения, как на вечно отраженное желание двигаться вперед – и бесконечное припечатывание, припечатывание, припечатывание нас настоящим.
Я не хочу улететь. Нет, я не хочу улететь. Я хочу пролететь – сквозь наш дом насквозь, влететь с южной стороны и вылететь с северной – если бы я был голубем, то спикировал бы с крыши и сделал именно так.
Пролететь, чтобы он начал спать, действительно спать, и ночь стала ночью, а день днем, а паузы между сном стали становиться все длиннее и длиннее, и сам сон уже не был похож на сидение в темном кинотеатре, где на проекторе бесконечно крутятся засвеченные картинки.
Чтобы ко сну вернулась его прежняя глухая сладость – выдавались участки, где картинки вообще перестали крутиться, и в мозгу не плелись бесконечные нити. Не сразу, но все-таки вернулась.
В моем изжаренном мозге есть что-то умиротворяющее. Там есть пустота. Если присмотреться, чуть-чуть прищурив глаза, то я окружен стеной потрясающего равнодушия.
Я равнодушен к тому, что я захожу в магазин – здесь почти все желто-оранжевое, и с трех сторон меня обступают витрины – и на кассе ко мне вдруг подходит паренек почти с меня ростом, в капюшоне, надвинутом глубоко на лицо, и ровным голосом просит дать монетку. Под капюшоном я вижу его глаза. Я только долю секунды вижу его глаза, и вижу их так же поверхностно, как витрины магазина – формы, а не надписи. Пестроту цветов, а не то, почему вон там розовое пятно, а там растекся жидкий желтоватый крем.
Его глаза совершенно пусты, совсем пусты, так, что мне на полсекунды кажется, что я никогда не видел настолько пустых глаз. Я не успеваю заметить, расширены ли в них зрачки, или сжаты в точку, и поэтому выражения в них никакого нет – но мне кажется, что из капюшона на меня смотрит пустота, и она же говорит со мной ровным голосом. Ей нужна от меня всего лишь монета, но монеты мало, чтобы откупиться от ее навязчивого присутствия. Может быть, кусок хлеба ей нужен тоже.
Мне не страшно. Мне даже не жаль. На месте пустоты что-то было, точно что-то было, до того, как у него по венам побежало то, что не должно было бежать. Нужно было бежать, думаю я, подцепляя краем пальца монету в кошельке. Я забочусь о том, чтобы мой палец не коснулся его пальца. Нужно было бежать совсем в другую сторону.
Я отворачиваюсь к кассе, и в следующий момент его уже нет – и на улице нет, и за витриной нет, и даже за моей спиной нет. Я только догадываюсь, куда он пошел.
Равнодушие смыкается вокруг меня стеной.
Я обнаружил, что сочувствие отключилось, случайно – ковылял домой из той самой закрытой по ночам лавки и на асфальте увидел очертания раздавленного голубя. Не пятно, а именно очертания на поверхности, как оттиск на камне. Может, ночной счет давал такой эффект, а может, у меня перед глазами все плыло.
Я отчетливо видел контур поднятых, сложенных вместе, пушистых крыльев. Я смотрел на эти линии просто так, не как на смерть, а как на оттиск движения, как на вечно отраженное желание двигаться вперед – и бесконечное припечатывание, припечатывание, припечатывание нас настоящим.
Я не хочу улететь. Нет, я не хочу улететь. Я хочу пролететь – сквозь наш дом насквозь, влететь с южной стороны и вылететь с северной – если бы я был голубем, то спикировал бы с крыши и сделал именно так.
Пролететь, чтобы он начал спать, действительно спать, и ночь стала ночью, а день днем, а паузы между сном стали становиться все длиннее и длиннее, и сам сон уже не был похож на сидение в темном кинотеатре, где на проекторе бесконечно крутятся засвеченные картинки.
Чтобы ко сну вернулась его прежняя глухая сладость – выдавались участки, где картинки вообще перестали крутиться, и в мозгу не плелись бесконечные нити. Не сразу, но все-таки вернулась.
В моем изжаренном мозге есть что-то умиротворяющее. Там есть пустота. Если присмотреться, чуть-чуть прищурив глаза, то я окружен стеной потрясающего равнодушия.
Я равнодушен к тому, что я захожу в магазин – здесь почти все желто-оранжевое, и с трех сторон меня обступают витрины – и на кассе ко мне вдруг подходит паренек почти с меня ростом, в капюшоне, надвинутом глубоко на лицо, и ровным голосом просит дать монетку. Под капюшоном я вижу его глаза. Я только долю секунды вижу его глаза, и вижу их так же поверхностно, как витрины магазина – формы, а не надписи. Пестроту цветов, а не то, почему вон там розовое пятно, а там растекся жидкий желтоватый крем.
Его глаза совершенно пусты, совсем пусты, так, что мне на полсекунды кажется, что я никогда не видел настолько пустых глаз. Я не успеваю заметить, расширены ли в них зрачки, или сжаты в точку, и поэтому выражения в них никакого нет – но мне кажется, что из капюшона на меня смотрит пустота, и она же говорит со мной ровным голосом. Ей нужна от меня всего лишь монета, но монеты мало, чтобы откупиться от ее навязчивого присутствия. Может быть, кусок хлеба ей нужен тоже.
Мне не страшно. Мне даже не жаль. На месте пустоты что-то было, точно что-то было, до того, как у него по венам побежало то, что не должно было бежать. Нужно было бежать, думаю я, подцепляя краем пальца монету в кошельке. Я забочусь о том, чтобы мой палец не коснулся его пальца. Нужно было бежать совсем в другую сторону.
Я отворачиваюсь к кассе, и в следующий момент его уже нет – и на улице нет, и за витриной нет, и даже за моей спиной нет. Я только догадываюсь, куда он пошел.
Равнодушие смыкается вокруг меня стеной.
Крыша галереи Лафайет
Блин, для человека, который чуть ли не каждый день ходит вокруг и мимо галереи Лафайет, странно так редко бывать внутри.
Чаще всего я вижу продавцов, которые курят в своих униформах от Gucci и Chanel у служебного входа - но вот сами товары никогда. 😄
И вот недавно, совершенно случайно, выдалась оказия - я была внутри и уже собиралась ехать вниз, как увидела, как на крышу поднимаются люди.
До этого я думала, что она открыта только для посетителей ресторана, который на этой крыше находится - неправда.
Подняться можно всем, и бесплатно, и вид открывается офигенный, на весь город - вдали, если приглядеться, видно и Триумфальную арку, и башню, и Нотр-Дам, и Пантеон, и колесо обозрения в парке Тюильри.
И город одновременно кажется кружевным и вечным. И возникает это чувство, которое было каждый раз, когда приезжала Париж навестить, живя в Мадриде - привет, привет, привет, зачем я вообще уехала?
📍 40 Bd Hausmann, 7й этаж
#кусочки_франции
Блин, для человека, который чуть ли не каждый день ходит вокруг и мимо галереи Лафайет, странно так редко бывать внутри.
Чаще всего я вижу продавцов, которые курят в своих униформах от Gucci и Chanel у служебного входа - но вот сами товары никогда. 😄
И вот недавно, совершенно случайно, выдалась оказия - я была внутри и уже собиралась ехать вниз, как увидела, как на крышу поднимаются люди.
До этого я думала, что она открыта только для посетителей ресторана, который на этой крыше находится - неправда.
Подняться можно всем, и бесплатно, и вид открывается офигенный, на весь город - вдали, если приглядеться, видно и Триумфальную арку, и башню, и Нотр-Дам, и Пантеон, и колесо обозрения в парке Тюильри.
И город одновременно кажется кружевным и вечным. И возникает это чувство, которое было каждый раз, когда приезжала Париж навестить, живя в Мадриде - привет, привет, привет, зачем я вообще уехала?
📍 40 Bd Hausmann, 7й этаж
#кусочки_франции
👍1
Триггеры на работе
Уу. Все началось с книжки Making of a manager, которую написала бывшая директор дизайна в Мете Джули Жуо.
Книжка неплоха, к тому же с хорошим посылом - менеджерами не рождаются, а становятся, и никто не начинает вот просто брать и управлять идеально с места в карьер.
Там был очень ценный совет - ее, Джули, коуч ей посоветовала взять и набросать лист тех вещей, что больше всего триггерят ее на работе.
Этим мы и займемся, ХА! 😁
1. Когда говорят вместо того, чтобы делать.
УААААА! Начинаю вырывать на себе волосы прямо в реальном времени.
Прям вот прямо сейчас работаю с человеком, который любит пускаться в рассуждения, детали, объяснения, возможные сценарии. Важно - не тогда, когда это уместно, а тогда, когда всем все давно понятно, и они хотят перейти к следующему пункту ПОЖАЛУЙСТА УЖЕ.
Ну и - просто обсуждение проблемы, обсуждение, обсуждение... а когда доходит до дела, то...
Есть ли у нас формализованные требования? А, нет.
Подтвердили ли мы то, о чем говорили? А, нет.
Довели ли до сведения тех, кто мог бы помочь? А, нет.
Мы просто _поговорили_.
2. Возведение препятствий на пустом месте.
Это когда люди просто начинают выдумывать препятствия. Из страха, естественно.
Они хотят, чтобы:
- решение еще одобрили 15 людей подряд
- еще вот этот предохранитель поставили
- постучать по дереву
- показать юристам
- запустить в особый день и особый час
- достать перо из жопы полярной совы, чтобы первый клиент поставил им свою подпись
- и еще 1000 вещей.
В итоге естественно на выходе получается унылое г.
Условный красный квадрат, предложенный в оригинале, ужимается до красной точки. А что, она тоже красная.
3. Когда человек дает первый попавшийся ответ, не проверив информацию.
Знаю одного такого сотрудника у нас. Парень неплохой, но...
У него спрашиваешь "А вот этот проект, оценку эффекта которого ты делал три месяца назад, повлияет на количество контактов в поддержку или нет? На сколько они снизятся?" , а он тебе отвечает "Да не, не должен повлиять".
Да блин, СПРОСИ. УЗНАЙ. ПРОВЕРЬ. Тебя для этого наняли, млин, а не чтобы ты давал half-assed answers.
4. Когда люди намеренно unhelpful.
Гребаный синдром почтальона Печкина - когда человек имеет информацию, но тебе ее не дает. Почему? А не так попросила. А не то попросила. А они не поняли. А переспросить не догадались.
Когда человеку реально не сложно, и в теме он эксперт, или сделать то, что ты просишь, не составит никакого труда, но он все равно не помогает. Таких кадров спустя время начинают просто избегать.
5. Высокомерие
Ненавижу. АААА, как же я это ненавижу.
Часто почему-то бывает в академической среде, где есть люди высоколобые, а есть остальные.
Либо среди тех, кто быстро достиг успеха, рано стал руководить, много зарабатывать - и понеслась. Я лучше всех, слушайте только меня, а что вы там хотите и говорите к моих ног, меня не касается. Я знаю лучше. Я не могу быть неправ. Люди ниже меня не могут быть правы.
К сожалению, часто встречается у умных и талантливый людей, которых в детстве очень любили и внушали изо всех сил мысль о собственной уникальности.
6. Высмеивание
Одно другого хуже.
Очень эффективный инструмент, и очень больной. Ударить такими "смешочками" можно как кожаным ремнем.
- Ха, он у нас и слайды нормально сделать не может...
- Ха, ты думаешь, это - хорошая работа?
- Смешной пропоузал, нечего сказать :) Прямо настроение поднимаешь своими идеями с утра!
- Ха, а тут опять проценты в 100 не сходятся, да? Или в этот раз нормально все, удалось?
В общем, смеяться над работой, идеями и манерами людей - способ их опускать. Пассивная агрессия + высмеивание - киллер-комбинация.
Уу. Все началось с книжки Making of a manager, которую написала бывшая директор дизайна в Мете Джули Жуо.
Книжка неплоха, к тому же с хорошим посылом - менеджерами не рождаются, а становятся, и никто не начинает вот просто брать и управлять идеально с места в карьер.
Там был очень ценный совет - ее, Джули, коуч ей посоветовала взять и набросать лист тех вещей, что больше всего триггерят ее на работе.
Этим мы и займемся, ХА! 😁
1. Когда говорят вместо того, чтобы делать.
УААААА! Начинаю вырывать на себе волосы прямо в реальном времени.
Прям вот прямо сейчас работаю с человеком, который любит пускаться в рассуждения, детали, объяснения, возможные сценарии. Важно - не тогда, когда это уместно, а тогда, когда всем все давно понятно, и они хотят перейти к следующему пункту ПОЖАЛУЙСТА УЖЕ.
Ну и - просто обсуждение проблемы, обсуждение, обсуждение... а когда доходит до дела, то...
Есть ли у нас формализованные требования? А, нет.
Подтвердили ли мы то, о чем говорили? А, нет.
Довели ли до сведения тех, кто мог бы помочь? А, нет.
Мы просто _поговорили_.
2. Возведение препятствий на пустом месте.
Это когда люди просто начинают выдумывать препятствия. Из страха, естественно.
Они хотят, чтобы:
- решение еще одобрили 15 людей подряд
- еще вот этот предохранитель поставили
- постучать по дереву
- показать юристам
- запустить в особый день и особый час
- достать перо из жопы полярной совы, чтобы первый клиент поставил им свою подпись
- и еще 1000 вещей.
В итоге естественно на выходе получается унылое г.
Условный красный квадрат, предложенный в оригинале, ужимается до красной точки. А что, она тоже красная.
3. Когда человек дает первый попавшийся ответ, не проверив информацию.
Знаю одного такого сотрудника у нас. Парень неплохой, но...
У него спрашиваешь "А вот этот проект, оценку эффекта которого ты делал три месяца назад, повлияет на количество контактов в поддержку или нет? На сколько они снизятся?" , а он тебе отвечает "Да не, не должен повлиять".
Да блин, СПРОСИ. УЗНАЙ. ПРОВЕРЬ. Тебя для этого наняли, млин, а не чтобы ты давал half-assed answers.
4. Когда люди намеренно unhelpful.
Гребаный синдром почтальона Печкина - когда человек имеет информацию, но тебе ее не дает. Почему? А не так попросила. А не то попросила. А они не поняли. А переспросить не догадались.
Когда человеку реально не сложно, и в теме он эксперт, или сделать то, что ты просишь, не составит никакого труда, но он все равно не помогает. Таких кадров спустя время начинают просто избегать.
5. Высокомерие
Ненавижу. АААА, как же я это ненавижу.
Часто почему-то бывает в академической среде, где есть люди высоколобые, а есть остальные.
Либо среди тех, кто быстро достиг успеха, рано стал руководить, много зарабатывать - и понеслась. Я лучше всех, слушайте только меня, а что вы там хотите и говорите к моих ног, меня не касается. Я знаю лучше. Я не могу быть неправ. Люди ниже меня не могут быть правы.
К сожалению, часто встречается у умных и талантливый людей, которых в детстве очень любили и внушали изо всех сил мысль о собственной уникальности.
6. Высмеивание
Одно другого хуже.
Очень эффективный инструмент, и очень больной. Ударить такими "смешочками" можно как кожаным ремнем.
- Ха, он у нас и слайды нормально сделать не может...
- Ха, ты думаешь, это - хорошая работа?
- Смешной пропоузал, нечего сказать :) Прямо настроение поднимаешь своими идеями с утра!
- Ха, а тут опять проценты в 100 не сходятся, да? Или в этот раз нормально все, удалось?
В общем, смеяться над работой, идеями и манерами людей - способ их опускать. Пассивная агрессия + высмеивание - киллер-комбинация.