Кнопка вызова машиниста
Чего-то понаписала постов... про выгорание, про дейтинг-коуча, к которой я попыталась пойти, про работу над большим текстом, про репродуктивную помощь во Франции.
И еще навострилась написать.
А потом подумала - а не тем ли примечательно терапевтическое письмо, что его надо гнать ссаными тряпками?
Потому что это не лето получается, а какие-то депрессивные недели в Макдональдс.
Так что вот он - пост для того, чтобы задать вопрос, рассказать историю или поднять тему, про которую хотелось бы прочитать.
Мало ли!
P.S. Если публичный комментарий писать неохота, а тему поднять хочется, то сделала гуглоформу. Она тут.
Чего-то понаписала постов... про выгорание, про дейтинг-коуча, к которой я попыталась пойти, про работу над большим текстом, про репродуктивную помощь во Франции.
И еще навострилась написать.
А потом подумала - а не тем ли примечательно терапевтическое письмо, что его надо гнать ссаными тряпками?
Потому что это не лето получается, а какие-то депрессивные недели в Макдональдс.
Так что вот он - пост для того, чтобы задать вопрос, рассказать историю или поднять тему, про которую хотелось бы прочитать.
Мало ли!
P.S. Если публичный комментарий писать неохота, а тему поднять хочется, то сделала гуглоформу. Она тут.
Layoffs (2)
Я вот про что хотела поговорить - про то, что тот день, когда всей компании объявили про увольнения X% сотрудников, заставил меня понять.
И какие вопросы задать себе.
Во-первых, откуда привычка бросаться в крайности? Врать не буду - первой была мысль "я ничто, я ноль без этого, я все потеряю".
А потом, когда включилось рациональное, я стала думать - а откуда он, этот самый страх? Почему сразу ноль? И с чего я вообще взяла, что я "все" потеряю? Я потеряю что-то, да, но не все.
Все, как ни странно, вообще наоборот - все останется со мной, а потеряется что-то одно.
Во-вторых, я подумала о том, что очень сильно определяю себя через работу. Все признаки налицо - я думаю о ней нередко даже в выходные, это часто оказывается темой разговора на свиданиях, я привожу в пример коллег и их ситуации... Мои собеседники от этого устают, но и я сама тоже.
Рост и признание "там", в рабочем кругу, ассоциируются у меня с ростом и признанием по жизни. Во Франции в целом. Хотя какой-то частью себя я уже начинаю понимать, что это не одно и то же.
В-третьих, из пункта два растут ноги пункта три - желание доказать, показать, уделить работе еще больше времени. Систематически перерабатывать, тем более что мне постоянно подбрасывают новые челленджи. Делать все больше и больше, масштабнее, вкладывать всю свою энергию.
И опять - той же самой частью я осознаю, что работать больше не значит работать лучше.
В-четвертых, я идеализирую коллег, которые мне нравятся.
После этого имейла мне впервые пришла мысль о том, что может наступить день, вполне обычный, ничем не примечательный, когда мы просто... "расстанемся". Не будем больше ни разговаривать каждый будний день, ни обмениваться графиками и комментариями, ни пересекаться на встречах - да просто больше не увидимся.
Совместная наша карьерная история кончится. А они станут теми же, кем когда-то были, до того, как мы стали вместе работать - росто людьми на фотографиях. Я буду следить за их успехами в Линкедине, а они за моими, и не более того.
Не знаю, может у мня в мозгу что-то сдвинулось, но когда длительное время работаешь с людьми и общаешься буквально каждый день, то эта мысль начинает казаться очень странной.
В-пятых, я сделала это слишком важным для себя. Слишком важно, запустим мы продукт, пойду ли я на встречу, закрою ли очередную дыру.
Слишком важно, хотя на самом деле мы не спасаем жизни, не помогаем людям так, как им помогают многие другие профессии, и не являемся частью их дня, без которой они не смогут иметь еду, воду и крышу над головой.
Мы строим технологическую компанию, сидя перед своими ноутбуками - вот что мы делаем. И пытаемся, как можем, решить проблемы реальных пользователей.
Собственно, все.
Если у нас не получится ее построить - ну что. Не случится катастрофа и пожар, никто не получит телесных повреждений, никого не посадят в тюрьму. Мы все всего лишь закроем свои ноутбуки, и пойдем разыскивать какую-нибудь другую технологичную компанию, которая даст нам другие ноутбуки. И другой светлый офис с умеренно вкусным кофе, куда можно приходить с собаками.
Я пишу этот текст (прим. ред. - глубокой ночью, как обычно) и одновременно пытаюсь понять, зачем я его пишу.
Не чтобы успокоить себя, нет.
И не чтобы понять и перечислить, что я сделала не так. Тоже нет.
И даже не чтобы констатировать, что розовые очки треснули.
Наверное, затем, что у меня появилось чувство, что мне говорят то же, что всегда, а я... я перестала этому верить, что ли.
Я хотела бы поверить. Искренне поверить.
Но я не могу.
[ В этом, кстати, для меня главная проблема измен. Со мной это не случалось, но я предполагаю.
Не в самом факте, а в том, что после какого-то момента я очень хотела бы поверить, не думать и не предполагать лишнего. Не позволять мыслям лезть в голову. Но я не могу. ]
Я вот про что хотела поговорить - про то, что тот день, когда всей компании объявили про увольнения X% сотрудников, заставил меня понять.
И какие вопросы задать себе.
Во-первых, откуда привычка бросаться в крайности? Врать не буду - первой была мысль "я ничто, я ноль без этого, я все потеряю".
А потом, когда включилось рациональное, я стала думать - а откуда он, этот самый страх? Почему сразу ноль? И с чего я вообще взяла, что я "все" потеряю? Я потеряю что-то, да, но не все.
Все, как ни странно, вообще наоборот - все останется со мной, а потеряется что-то одно.
Во-вторых, я подумала о том, что очень сильно определяю себя через работу. Все признаки налицо - я думаю о ней нередко даже в выходные, это часто оказывается темой разговора на свиданиях, я привожу в пример коллег и их ситуации... Мои собеседники от этого устают, но и я сама тоже.
Рост и признание "там", в рабочем кругу, ассоциируются у меня с ростом и признанием по жизни. Во Франции в целом. Хотя какой-то частью себя я уже начинаю понимать, что это не одно и то же.
В-третьих, из пункта два растут ноги пункта три - желание доказать, показать, уделить работе еще больше времени. Систематически перерабатывать, тем более что мне постоянно подбрасывают новые челленджи. Делать все больше и больше, масштабнее, вкладывать всю свою энергию.
И опять - той же самой частью я осознаю, что работать больше не значит работать лучше.
В-четвертых, я идеализирую коллег, которые мне нравятся.
После этого имейла мне впервые пришла мысль о том, что может наступить день, вполне обычный, ничем не примечательный, когда мы просто... "расстанемся". Не будем больше ни разговаривать каждый будний день, ни обмениваться графиками и комментариями, ни пересекаться на встречах - да просто больше не увидимся.
Совместная наша карьерная история кончится. А они станут теми же, кем когда-то были, до того, как мы стали вместе работать - росто людьми на фотографиях. Я буду следить за их успехами в Линкедине, а они за моими, и не более того.
Не знаю, может у мня в мозгу что-то сдвинулось, но когда длительное время работаешь с людьми и общаешься буквально каждый день, то эта мысль начинает казаться очень странной.
В-пятых, я сделала это слишком важным для себя. Слишком важно, запустим мы продукт, пойду ли я на встречу, закрою ли очередную дыру.
Слишком важно, хотя на самом деле мы не спасаем жизни, не помогаем людям так, как им помогают многие другие профессии, и не являемся частью их дня, без которой они не смогут иметь еду, воду и крышу над головой.
Мы строим технологическую компанию, сидя перед своими ноутбуками - вот что мы делаем. И пытаемся, как можем, решить проблемы реальных пользователей.
Собственно, все.
Если у нас не получится ее построить - ну что. Не случится катастрофа и пожар, никто не получит телесных повреждений, никого не посадят в тюрьму. Мы все всего лишь закроем свои ноутбуки, и пойдем разыскивать какую-нибудь другую технологичную компанию, которая даст нам другие ноутбуки. И другой светлый офис с умеренно вкусным кофе, куда можно приходить с собаками.
Я пишу этот текст (прим. ред. - глубокой ночью, как обычно) и одновременно пытаюсь понять, зачем я его пишу.
Не чтобы успокоить себя, нет.
И не чтобы понять и перечислить, что я сделала не так. Тоже нет.
И даже не чтобы констатировать, что розовые очки треснули.
Наверное, затем, что у меня появилось чувство, что мне говорят то же, что всегда, а я... я перестала этому верить, что ли.
Я хотела бы поверить. Искренне поверить.
Но я не могу.
[ В этом, кстати, для меня главная проблема измен. Со мной это не случалось, но я предполагаю.
Не в самом факте, а в том, что после какого-то момента я очень хотела бы поверить, не думать и не предполагать лишнего. Не позволять мыслям лезть в голову. Но я не могу. ]
Свидание 59. Axel (и friday night lights)
Перед свиданиями постоянно что-то происходит.
То челку отрежут слишком коротко, и приходится всю встречу быть без очков, потому что это хоть как-то делает лицо нормальным.
То проблемы с кожей.
То волосы с утра стоят колом.
То ты решила сходить в бассейн, не успела высохнуть, и вместо романтичной героини Шарлотты Бронте, которая шла к любимому пешком через мокрые луга, выглядишь как будто тебя от души макнули в ведро.
То тональник, которым ты решила "скрасить недостатки", выбеляет лицо похуже сказки "Морозко".
Колготки сползают, и их приходится подтягивать каждые три минуты, надеясь, что он все это время смотрел тебе в глаза (один раз меня еще и коллега увидела, вот ужас-то).
То ты хотела надеть красивое платье с сильно открытой спиной, но не учла, что спереди ткань неплотная и все просвечивает --> все свидание сидела, сложив руки на груди 😁.
В общем, что-то да обязательно пойдет не так, но я уже не обращаю внимания. Каблук по дороге не отвалился, в мусорный бак не упала - и славно.
В этот раз не так было то, что он на 20 минут опоздал, накрапывал дождь, и меня занесло в книжный, который внезапно оказался ЛГБТ-френдли.
(Книжки про Пруста и простату на соседних полках. Познавательно!)
Внутри было тепло и очень интересно - продавцы читают книги и кладут на них рукописные стикеры/открытки, где написано, чем эта книга хороша. Можно долго ходить и выбирать - там и Янагихара есть и ее последний кирпич в полтора-два кг, и всякие тренди книжки про секс, и феминистские романы.
Обращает на себя внимание то, сколько во Франции выходит книг начинающих писателей - раз в пять больше, чем в России. И сколько их происхождением из мусульманских стран - Марокко, Алжир, Иран, Тунис и т.д.
Одна из моих любимых писательниц как раз оттуда - Лейла Слимани. Я не знаю, перевели ли ее повесть про нимфоманку "Dans le jardin de l'ogre" на русский язык, но это такая порывистая, динамичная, трогающая проза, от которой трудно уклониться.
Он: Аксель, между 28 и 32 годами. Играет в группе, имеет эффектную лысину, устраивает для друзей вечеринки с дегустацией рома, который привозит от отца, что живет в Гваделупе.
Еще у него есть основная работа, про которую мы за три или четыре часа свидания умудрились ни разу не поговорить.
Среди тех, с кем я была на свидании, вырисовывается новая подгруппа - недоброжелательные веганы. В ней пока только пара-тройка человек, НО. 😁
У меня такое чувство, что, во-первых, они очень обижаются, когда я признаю, что не помню о том, что они веганы. Во-вторых, я слишком пассивно реагирую на рассказы об органическом производстве овощей, комбикормах и документалке Forks vs Knives.
С Акселем я обнаружила, что он веган, когда предложила ему разделить со мной тарелку кальмаров во фритюре, а он отказался. Упс.
Кальмары, впрочем, были дрянные.
Так вот. Возвращаясь обратно к началу.
Для свидания Аксель выбрал бар с разными видами рома, правда, такой маленький, что мужик за прилавком приготовил напитки и встал в метре от нашего стола, вытащив из уха один наушник.
У - уединение.
Сейчас уже точно не вспомню, но по-моему я таскала его вокруг площади Республики в поисках картошки фри. По пути мы прошли мимо салона погребальных памятников, по ошибке зачитав название как "Моменты похорон" (слова "моменты" и "монументы" во французском, как и в русском, похожи).
Чуть позже на выходе из ресторана нам встретилась веселая компания, где одна девушка несла надутый розовый пенис, сантиметров восемьдесят высотой.
[Мимо проходит мужик в майке "WHAT HAVE YOU GOT? I'VE GOT A PENIS".]
Это был просто отличный пятничный вечер. Блестящий от свечей и огня на открытых верандах, темный, но с чем-то таким, пайеточным, в самой сердцевине.
*надевает на голову ведро и ударяет по нему*
Мимо проходит мужик в майке "BOOM BOOM! IT'S ME BITCH".
😁
#Свидание
Перед свиданиями постоянно что-то происходит.
То челку отрежут слишком коротко, и приходится всю встречу быть без очков, потому что это хоть как-то делает лицо нормальным.
То проблемы с кожей.
То волосы с утра стоят колом.
То ты решила сходить в бассейн, не успела высохнуть, и вместо романтичной героини Шарлотты Бронте, которая шла к любимому пешком через мокрые луга, выглядишь как будто тебя от души макнули в ведро.
То тональник, которым ты решила "скрасить недостатки", выбеляет лицо похуже сказки "Морозко".
Колготки сползают, и их приходится подтягивать каждые три минуты, надеясь, что он все это время смотрел тебе в глаза (один раз меня еще и коллега увидела, вот ужас-то).
То ты хотела надеть красивое платье с сильно открытой спиной, но не учла, что спереди ткань неплотная и все просвечивает --> все свидание сидела, сложив руки на груди 😁.
В общем, что-то да обязательно пойдет не так, но я уже не обращаю внимания. Каблук по дороге не отвалился, в мусорный бак не упала - и славно.
В этот раз не так было то, что он на 20 минут опоздал, накрапывал дождь, и меня занесло в книжный, который внезапно оказался ЛГБТ-френдли.
(Книжки про Пруста и простату на соседних полках. Познавательно!)
Внутри было тепло и очень интересно - продавцы читают книги и кладут на них рукописные стикеры/открытки, где написано, чем эта книга хороша. Можно долго ходить и выбирать - там и Янагихара есть и ее последний кирпич в полтора-два кг, и всякие тренди книжки про секс, и феминистские романы.
Обращает на себя внимание то, сколько во Франции выходит книг начинающих писателей - раз в пять больше, чем в России. И сколько их происхождением из мусульманских стран - Марокко, Алжир, Иран, Тунис и т.д.
Одна из моих любимых писательниц как раз оттуда - Лейла Слимани. Я не знаю, перевели ли ее повесть про нимфоманку "Dans le jardin de l'ogre" на русский язык, но это такая порывистая, динамичная, трогающая проза, от которой трудно уклониться.
Он: Аксель, между 28 и 32 годами. Играет в группе, имеет эффектную лысину, устраивает для друзей вечеринки с дегустацией рома, который привозит от отца, что живет в Гваделупе.
Еще у него есть основная работа, про которую мы за три или четыре часа свидания умудрились ни разу не поговорить.
Среди тех, с кем я была на свидании, вырисовывается новая подгруппа - недоброжелательные веганы. В ней пока только пара-тройка человек, НО. 😁
У меня такое чувство, что, во-первых, они очень обижаются, когда я признаю, что не помню о том, что они веганы. Во-вторых, я слишком пассивно реагирую на рассказы об органическом производстве овощей, комбикормах и документалке Forks vs Knives.
С Акселем я обнаружила, что он веган, когда предложила ему разделить со мной тарелку кальмаров во фритюре, а он отказался. Упс.
Кальмары, впрочем, были дрянные.
Так вот. Возвращаясь обратно к началу.
Для свидания Аксель выбрал бар с разными видами рома, правда, такой маленький, что мужик за прилавком приготовил напитки и встал в метре от нашего стола, вытащив из уха один наушник.
У - уединение.
Сейчас уже точно не вспомню, но по-моему я таскала его вокруг площади Республики в поисках картошки фри. По пути мы прошли мимо салона погребальных памятников, по ошибке зачитав название как "Моменты похорон" (слова "моменты" и "монументы" во французском, как и в русском, похожи).
Чуть позже на выходе из ресторана нам встретилась веселая компания, где одна девушка несла надутый розовый пенис, сантиметров восемьдесят высотой.
[Мимо проходит мужик в майке "WHAT HAVE YOU GOT? I'VE GOT A PENIS".]
Это был просто отличный пятничный вечер. Блестящий от свечей и огня на открытых верандах, темный, но с чем-то таким, пайеточным, в самой сердцевине.
*надевает на голову ведро и ударяет по нему*
Мимо проходит мужик в майке "BOOM BOOM! IT'S ME BITCH".
😁
#Свидание
👍2
Про стили лидерства
У нас недавно вышел спор с коллегой на эту тему, и я подумала, что это на самом деле интересные дебаты. Потому что я была прямо резко, принципиально не согласна.
***
У нас есть один в компании менеджер. Я бы сказала, что даже топ-менеджер. Опыт делания карьеры у него большой (пришел из консалтинга). У нас в компании тоже успел продвинуться, и руководит теперь людьми, которые раньше были с ним на одном уровне, и без того довольно высоком.
Мне он скорее нравится, чем не нравится. По двум критерием - он умный и не мудак. А, и да, с разумным балансом между "****ть" и "мешки ворочать". Этого достаточно.
И вот мы разговаривали с коллегой, и она сказала, что он ей не нравится. И что в самые топы (cto/ceo/coo/cfo и так далее) он не подходит.
Я спросила, в чем дело.
И оказалось любопытное.
По мнению моей коллеги, у него нет каких-то крепких убеждений и ценностей, чтобы вести за собой команду. Нет яркой харизмы визионера. Нет того, во что бы он верил и на какой стороне стоял. И желания пойти за ним не возникает.
Плюс, она заметила, что он оппортунист - использует свое положение, чтобы спозиционироваться и поучаствовать в проектах, которые имеют наибольший потенциал. Что самое видимое, там и он. Тут помог, тут свел людей, тут презентовал, тут пушнул инициативу, которая без него стопорилась.
А вот я придерживаюсь другого мнения.
По мне так не все лидеры должны быть яркими визионерами. Не все должны четко транслировать то, во что они верят, своей команде, и вызывать желание пойти за собой.
Да даже больше - не все лидеры харизматичны. Многим это и не надо.
В примере выше мы говорим про человека, который классический операционный управленец. Он проблемы решает.
То, что он делает - берет проблемы, оценивает их на глазок (на самом деле не на глазок, понятно) и помогает командам с их решением. Иногда направляя самостоятельно, чтобы решали быстрее.
Если это дает реальный результат, то о чем тут речь?
Он должен гладить свое эго и давать пространные интервью прессе каждую неделю, что ли? Постоянно проводить общие созвоны, хрен пойми зачем? Распространяться о своей философии жизни?
Если посмотреть, то вещи, которые должны у хорошего менеджера быть - у него есть. С командой своей у него хорошие отношения, не задушевные, но нормальные - check. Людей за их работу он повышает - check. Доступен для всех, а не только для своих минус один - check. Не притворяется всезнающим и позволяет себя челленджить на общих встречах - check. Не ищет виноватых и охоту на ведьм не устраивает - check. Фидбек нормальный, прямой и вовремя - check.
Ну то есть нормально все. Мне кажется, что мы начали быстрее двигаться вперед и лучше работать после того, как он взял руководство. Даже не лучше - качественнее. И результат стал больше виден.
[Про то, что почти все наши менеджеры - белые цисгендерные мужчины, без детей, относительно молодые, довольно резкие по характеру и для которых карьера - одна из главных ценностей вообще - я, надеюсь, еще напишу.
Я бы очень хотела писать подобные посты про руководителей-женщин, но их у нас практически нет. А те, кто есть, не имеют столько веса внутри компании.
Дайверсити такая дайверсити.
Вспоминая мой опыт работы в России - там как раз руководители-женщины были. И на высоких должностях. Но у них у всех была убийственная репутация женщин-роботов-убийц.
Про них говорили чуть не шепотом, их боялись, им носили цветы на день рождения и документы на подпись, стараясь на поднимать глаз от ковра. Я до сих пор помню, как шла по офисному этажу в кедах с двойной скоростью, боясь, что вице-президент увидит.
Ни одна из них не вела себя как нормальный человек. Не знаю, как так вышло, но видимо от многолетних корпоративных войн они обрастали стальной броней внутри, а наружу кололи ботокс.
И, естественно, у всех них были отдельные кабинеты с секретаршей на входе. Теперь мне это кажется чем-то таким же диким, как повозка с тремя гнедыми].
У нас недавно вышел спор с коллегой на эту тему, и я подумала, что это на самом деле интересные дебаты. Потому что я была прямо резко, принципиально не согласна.
***
У нас есть один в компании менеджер. Я бы сказала, что даже топ-менеджер. Опыт делания карьеры у него большой (пришел из консалтинга). У нас в компании тоже успел продвинуться, и руководит теперь людьми, которые раньше были с ним на одном уровне, и без того довольно высоком.
Мне он скорее нравится, чем не нравится. По двум критерием - он умный и не мудак. А, и да, с разумным балансом между "****ть" и "мешки ворочать". Этого достаточно.
И вот мы разговаривали с коллегой, и она сказала, что он ей не нравится. И что в самые топы (cto/ceo/coo/cfo и так далее) он не подходит.
Я спросила, в чем дело.
И оказалось любопытное.
По мнению моей коллеги, у него нет каких-то крепких убеждений и ценностей, чтобы вести за собой команду. Нет яркой харизмы визионера. Нет того, во что бы он верил и на какой стороне стоял. И желания пойти за ним не возникает.
Плюс, она заметила, что он оппортунист - использует свое положение, чтобы спозиционироваться и поучаствовать в проектах, которые имеют наибольший потенциал. Что самое видимое, там и он. Тут помог, тут свел людей, тут презентовал, тут пушнул инициативу, которая без него стопорилась.
А вот я придерживаюсь другого мнения.
По мне так не все лидеры должны быть яркими визионерами. Не все должны четко транслировать то, во что они верят, своей команде, и вызывать желание пойти за собой.
Да даже больше - не все лидеры харизматичны. Многим это и не надо.
В примере выше мы говорим про человека, который классический операционный управленец. Он проблемы решает.
То, что он делает - берет проблемы, оценивает их на глазок (на самом деле не на глазок, понятно) и помогает командам с их решением. Иногда направляя самостоятельно, чтобы решали быстрее.
Если это дает реальный результат, то о чем тут речь?
Он должен гладить свое эго и давать пространные интервью прессе каждую неделю, что ли? Постоянно проводить общие созвоны, хрен пойми зачем? Распространяться о своей философии жизни?
Если посмотреть, то вещи, которые должны у хорошего менеджера быть - у него есть. С командой своей у него хорошие отношения, не задушевные, но нормальные - check. Людей за их работу он повышает - check. Доступен для всех, а не только для своих минус один - check. Не притворяется всезнающим и позволяет себя челленджить на общих встречах - check. Не ищет виноватых и охоту на ведьм не устраивает - check. Фидбек нормальный, прямой и вовремя - check.
Ну то есть нормально все. Мне кажется, что мы начали быстрее двигаться вперед и лучше работать после того, как он взял руководство. Даже не лучше - качественнее. И результат стал больше виден.
[Про то, что почти все наши менеджеры - белые цисгендерные мужчины, без детей, относительно молодые, довольно резкие по характеру и для которых карьера - одна из главных ценностей вообще - я, надеюсь, еще напишу.
Я бы очень хотела писать подобные посты про руководителей-женщин, но их у нас практически нет. А те, кто есть, не имеют столько веса внутри компании.
Дайверсити такая дайверсити.
Вспоминая мой опыт работы в России - там как раз руководители-женщины были. И на высоких должностях. Но у них у всех была убийственная репутация женщин-роботов-убийц.
Про них говорили чуть не шепотом, их боялись, им носили цветы на день рождения и документы на подпись, стараясь на поднимать глаз от ковра. Я до сих пор помню, как шла по офисному этажу в кедах с двойной скоростью, боясь, что вице-президент увидит.
Ни одна из них не вела себя как нормальный человек. Не знаю, как так вышло, но видимо от многолетних корпоративных войн они обрастали стальной броней внутри, а наружу кололи ботокс.
И, естественно, у всех них были отдельные кабинеты с секретаршей на входе. Теперь мне это кажется чем-то таким же диким, как повозка с тремя гнедыми].
Как вы достигли 100k
Наткнулась тут на крайне любопытный тред на французском реддите, где спрашивают у людей, каким образом они достигли зарплаты в 100к евро в год (при том, что зарплата выпускника бизнес-школы обычно составляет 40к).
Вариантов там было несколько, но в целом наблюдалось два тренда:
1) Повышаться на текущем месте работы.
Причем далеко не всегда тут речь идет про другую должность - она вполне может оставаться точно такой же, но человеку платят больше в рамках его грейда.
Либо, кстати, частый вариант это реорг, когда отделы объединяются, чей-то менеджер уходит, роль "наследуется", и человек получает новый титул.
2) Переходить в другую компанию за куда большие деньги + должность.
Самые большие скачки, если посмотреть тех, кто ответил на пост, возникают все-таки между компаниями, а не внутри одной компании.
Есть еще пара вещей, которые я заметила.
1) "Добирать" за счет бонусов, акций компании и т.д.
Сама зарплата, бывает, составляет и не 100, но вот зарплата + бонус переносят человека за этот вожделенный барьер.
Правда, в стартапах, особенно тех, у кого IPO еще только виднеется на горизонте, бывает и такое, что бонусы сотрудникам не платят.
2) В первые 3 года карьеры редко кто делает большие рывки. Зато вот в промежутке 6-8 лет - наоборот.
Это к расхожей фразе про то, что люди склонны переоценивать то, что они могут сделать за год, но недооценивать, чего они могут достичь за 5 лет.
3) "Продавать себя как своего менеджера".
Это бомбический совет, очень мне понравился. Кандидат, который добрался до желаемого уровня дохода за 6-7 лет, прямо пишет о том, что подаваться надо на посты твой уровень +1, и писать резюме и рассказывать о том, что ты делаешь, четко описывая то, что делает твой текущий менеджер.
И, опа, ты становишься на место своего текущего менеджера, только уже в другой компании.
4) Оставайтесь в одном месте и делайте так, чтобы без вас не могли обойтись.
Пара людей с очень большим по меркам Франции доходом (190-200к) говорили именно об этом. Их главный аргумент - сотрудников, которые настолько нужны компании, что их сложно заменить, будут повышать, удерживать и платить все больше и больше.
Контраргумент, который высказывается в том же треде - что если ты работаешь хорошо, то от тебя начнут требовать все больше и больше, и полагаться на тебя все сильнее и в большем количестве задач (fucking tell me about it).
А как сделали вы?
Расскажите, как вы добивались повышения зарплаты и роли? Было ли сложно? Главное ли - отношения с начальством, или как вы работаете, или ваш сектор? Или вообще что-то другое?
👂🏼
Наткнулась тут на крайне любопытный тред на французском реддите, где спрашивают у людей, каким образом они достигли зарплаты в 100к евро в год (при том, что зарплата выпускника бизнес-школы обычно составляет 40к).
Вариантов там было несколько, но в целом наблюдалось два тренда:
1) Повышаться на текущем месте работы.
Причем далеко не всегда тут речь идет про другую должность - она вполне может оставаться точно такой же, но человеку платят больше в рамках его грейда.
Либо, кстати, частый вариант это реорг, когда отделы объединяются, чей-то менеджер уходит, роль "наследуется", и человек получает новый титул.
2) Переходить в другую компанию за куда большие деньги + должность.
Самые большие скачки, если посмотреть тех, кто ответил на пост, возникают все-таки между компаниями, а не внутри одной компании.
Есть еще пара вещей, которые я заметила.
1) "Добирать" за счет бонусов, акций компании и т.д.
Сама зарплата, бывает, составляет и не 100, но вот зарплата + бонус переносят человека за этот вожделенный барьер.
Правда, в стартапах, особенно тех, у кого IPO еще только виднеется на горизонте, бывает и такое, что бонусы сотрудникам не платят.
2) В первые 3 года карьеры редко кто делает большие рывки. Зато вот в промежутке 6-8 лет - наоборот.
Это к расхожей фразе про то, что люди склонны переоценивать то, что они могут сделать за год, но недооценивать, чего они могут достичь за 5 лет.
3) "Продавать себя как своего менеджера".
Это бомбический совет, очень мне понравился. Кандидат, который добрался до желаемого уровня дохода за 6-7 лет, прямо пишет о том, что подаваться надо на посты твой уровень +1, и писать резюме и рассказывать о том, что ты делаешь, четко описывая то, что делает твой текущий менеджер.
И, опа, ты становишься на место своего текущего менеджера, только уже в другой компании.
4) Оставайтесь в одном месте и делайте так, чтобы без вас не могли обойтись.
Пара людей с очень большим по меркам Франции доходом (190-200к) говорили именно об этом. Их главный аргумент - сотрудников, которые настолько нужны компании, что их сложно заменить, будут повышать, удерживать и платить все больше и больше.
Контраргумент, который высказывается в том же треде - что если ты работаешь хорошо, то от тебя начнут требовать все больше и больше, и полагаться на тебя все сильнее и в большем количестве задач (fucking tell me about it).
А как сделали вы?
Расскажите, как вы добивались повышения зарплаты и роли? Было ли сложно? Главное ли - отношения с начальством, или как вы работаете, или ваш сектор? Или вообще что-то другое?
👂🏼
Блиц. Свидания 62 (Arthur) и 63 (Robin)
Я недавно прочитала цитату "Мне одновременно стало безысходно и безрадостно — как будто я всю свою жизнь смотрел в калейдоскоп говна", и мне теперь так весело, что я надеюсь смеяться еще месяца два. 😁
Все выгорание как рукой сняло.
Шучу.
А вообще, конечно, иногда у меня возникает желание поставить эксперимент и начать разговаривать с мужчинами каждый раз по-разному:
- быдловато
- как агрессивная феминистка
- так, как будто мне за это платят (отвечать редко. в каждом ответе на сообщения либо смеяться, либо делать комплименты в стиле ты такой смешной, ты такой умный. даже если он рассказал анекдот про двух баранов на Титанике, который я не поняла даже с urban dictionary)
- задавать максимально странные вопросы
- на берегу начать выяснять, собирается ли он за меня платить или нет
- ответить на первое сообщение спустя 3 месяца.
Какой набор, какой набор. Тут и сила и напор.
В общем.
Идея группировать свидания мне нравится не очень. По многим причинам - не уважительно ко всем действующим лицам, превращает процесс в конвейер.
Но я подумала в этом году в общем, и этим летом в частности - а зачем растекаться мыслью по древу, когда и правда сказать в общем-то нечего?
К чему долго разводить рассуждения, когда вы просто встретились, попили условный кофе, "не пошло" и разошлись по разным сторонам?
Артур - 30-летний сотрудник правоохранительных органов. Шучу. На самом деле чиновник в одном из министерств, который занимается управлением проектами. Жил в Дижоне, Лионе и еще где-то, пока не вернулся по работе в Парижскую метрополию.
До свидания он скинул мне свой плейлист, и музыка была отличная - сохранила себе, чтобы иногда переслушивать.
Почему-то я ожидала любителя кода и рока, а он оказался дипломатом с отлично поставленной речью, явно выученными, а не врожденными, манерами и любопытным взглядом из-за солнечных очков.
Поэтому и разговор оказался про это - имидж французского президента и то, насколько много Макрон "ставит" на свою привлекательность; как создать себе имидж на работе; почему стажерка, которую он недавно интервьюировал, не прошла отбор.
Не только про это, конечно, но Артур - это такой мч, который про стабильность. В хорошем смысле стабильность, устойчивость, уверенность в занятой позиции.
Робин - 35-летний иллюстратор. Я не составила о нем толком никакого впечатления, потому что сообщений в ту и в другую сторону было не больше, чем 2-3.
А потом он упомянул, что приедет в Париж (он живет в пригороде) на семинар по писательскому мастерству, а заодно и меня пригласил.
В итоге "семинар по писательскому мастерству" оказался чтением стихов и текстов во дворе жилого дома, куда организаторы заботливо вынесли ковры, подушки, стулья и даже накрыли стол с печеньками и кока-колой.
Что-то типа детского дня рождения в 90х. Пузатые бутылки фанты, крышечки надо то завинчивать, то развинчивать, куски торта накалывают пластиковыми вилками, следя за тем, чтобы тарелка на съехала с колен, а тетя Нина с третьего этажа идет в своих ковровых тапочках мимо, спрашивает, а что это тут такое у вас - а потом присаживается посмотреть.
Вообще, во многих районах Парижа, особенно где много неимущих граждан, социальные организации делают для них всякие семинары и активности. Рисунок, стихи, бисероплетение, пение, просмотры фильмов, настольные игры.
И вот это оказался отчетный концерт семинара по писательству. Участники, включая Робина, по очереди читали свои тексты, вокруг то бегал, то взвизгивал и хватал чтецов за ноги чей-то ребенок, из окон жилого дома свистели, начинался дождь.
Сам Робин показался мне хорошим парнем. Добрым, участливым, вполне привлекательным. И, кстати, девушка в платье, носках и с бело-зелеными волосами, немного похожая на русалку, которая тоже читала стихи - подходила ему куда больше меня.
(жаль, нельзя приложить фото.)
Я недавно прочитала цитату "Мне одновременно стало безысходно и безрадостно — как будто я всю свою жизнь смотрел в калейдоскоп говна", и мне теперь так весело, что я надеюсь смеяться еще месяца два. 😁
Все выгорание как рукой сняло.
Шучу.
А вообще, конечно, иногда у меня возникает желание поставить эксперимент и начать разговаривать с мужчинами каждый раз по-разному:
- быдловато
- как агрессивная феминистка
- так, как будто мне за это платят (отвечать редко. в каждом ответе на сообщения либо смеяться, либо делать комплименты в стиле ты такой смешной, ты такой умный. даже если он рассказал анекдот про двух баранов на Титанике, который я не поняла даже с urban dictionary)
- задавать максимально странные вопросы
- на берегу начать выяснять, собирается ли он за меня платить или нет
- ответить на первое сообщение спустя 3 месяца.
Какой набор, какой набор. Тут и сила и напор.
В общем.
Идея группировать свидания мне нравится не очень. По многим причинам - не уважительно ко всем действующим лицам, превращает процесс в конвейер.
Но я подумала в этом году в общем, и этим летом в частности - а зачем растекаться мыслью по древу, когда и правда сказать в общем-то нечего?
К чему долго разводить рассуждения, когда вы просто встретились, попили условный кофе, "не пошло" и разошлись по разным сторонам?
Артур - 30-летний сотрудник правоохранительных органов. Шучу. На самом деле чиновник в одном из министерств, который занимается управлением проектами. Жил в Дижоне, Лионе и еще где-то, пока не вернулся по работе в Парижскую метрополию.
До свидания он скинул мне свой плейлист, и музыка была отличная - сохранила себе, чтобы иногда переслушивать.
Почему-то я ожидала любителя кода и рока, а он оказался дипломатом с отлично поставленной речью, явно выученными, а не врожденными, манерами и любопытным взглядом из-за солнечных очков.
Поэтому и разговор оказался про это - имидж французского президента и то, насколько много Макрон "ставит" на свою привлекательность; как создать себе имидж на работе; почему стажерка, которую он недавно интервьюировал, не прошла отбор.
Не только про это, конечно, но Артур - это такой мч, который про стабильность. В хорошем смысле стабильность, устойчивость, уверенность в занятой позиции.
Робин - 35-летний иллюстратор. Я не составила о нем толком никакого впечатления, потому что сообщений в ту и в другую сторону было не больше, чем 2-3.
А потом он упомянул, что приедет в Париж (он живет в пригороде) на семинар по писательскому мастерству, а заодно и меня пригласил.
В итоге "семинар по писательскому мастерству" оказался чтением стихов и текстов во дворе жилого дома, куда организаторы заботливо вынесли ковры, подушки, стулья и даже накрыли стол с печеньками и кока-колой.
Что-то типа детского дня рождения в 90х. Пузатые бутылки фанты, крышечки надо то завинчивать, то развинчивать, куски торта накалывают пластиковыми вилками, следя за тем, чтобы тарелка на съехала с колен, а тетя Нина с третьего этажа идет в своих ковровых тапочках мимо, спрашивает, а что это тут такое у вас - а потом присаживается посмотреть.
Вообще, во многих районах Парижа, особенно где много неимущих граждан, социальные организации делают для них всякие семинары и активности. Рисунок, стихи, бисероплетение, пение, просмотры фильмов, настольные игры.
И вот это оказался отчетный концерт семинара по писательству. Участники, включая Робина, по очереди читали свои тексты, вокруг то бегал, то взвизгивал и хватал чтецов за ноги чей-то ребенок, из окон жилого дома свистели, начинался дождь.
Сам Робин показался мне хорошим парнем. Добрым, участливым, вполне привлекательным. И, кстати, девушка в платье, носках и с бело-зелеными волосами, немного похожая на русалку, которая тоже читала стихи - подходила ему куда больше меня.
(жаль, нельзя приложить фото.)
Вообще... можно было обложить полным г* саму идею этого свидания, и идею меня туда пригласить. Сказать "это не мой уровень - сидеть на корягах и слушать стихи у подъездов".
Но если взять и оглянуться назад, то это был неплохой вечер. Новый опыт. Новые люди. Некоторые тексты были хороши.
Когда человек не разучился пробовать новое, и радоваться этому, а не быстро сметать все в совочек "уууу, зашквар отстой, где моя сырная тарелка за 40 евро", то лично мне кажется, что это признак того, что он еще может расти.
Но! Я не была бы я, если бы не написала пару пунктов, которые меня смутили:
1) Явная разница в доходах. Это с самого начала было понятно.
2) То, что разговаривать с некоторыми другими участниками было интереснее, чем с ним... Упс.
3) Темы текстов. Один из его рассказов, который он с выражением и прочитал, был с сексуальным заходом. Ведущей вечера он был описан как "смешной", но я бы описала его как "эротический".
Шаг 1: приглашаешь незнакомую девушку с СЗ на свидание
Шаг 2: зачитываешь перед ней свой текст, где сравниваешь грудь главной героини с двумя дынями .
Шаг 3: ...
Шаг 4: успех?
😁
P.S. За картинку спасибо С. 😁
Но если взять и оглянуться назад, то это был неплохой вечер. Новый опыт. Новые люди. Некоторые тексты были хороши.
Когда человек не разучился пробовать новое, и радоваться этому, а не быстро сметать все в совочек "уууу, зашквар отстой, где моя сырная тарелка за 40 евро", то лично мне кажется, что это признак того, что он еще может расти.
Но! Я не была бы я, если бы не написала пару пунктов, которые меня смутили:
1) Явная разница в доходах. Это с самого начала было понятно.
2) То, что разговаривать с некоторыми другими участниками было интереснее, чем с ним... Упс.
3) Темы текстов. Один из его рассказов, который он с выражением и прочитал, был с сексуальным заходом. Ведущей вечера он был описан как "смешной", но я бы описала его как "эротический".
Шаг 1: приглашаешь незнакомую девушку с СЗ на свидание
Шаг 2: зачитываешь перед ней свой текст, где сравниваешь грудь главной героини с двумя дынями .
Шаг 3: ...
Шаг 4: успех?
😁
P.S. За картинку спасибо С. 😁
Выгорать
Жизнь, конечно, всегда немного синусоида. Причем об этом не хочется думать, когда ты наверху. Мчишься, подгоняемый любовью к городу, интересом к новым людям, амбициями, мыслью, что ты недостаточно еще сделал, или сделал "что-то", но не добрался туда, куда было важнее.
Я очень чувствую давление целей и ожиданий в этом году. В какой-то момент все дошло до того, что они стали казаться плитой, которая всем своим весом навалилась мне на грудь.
И я налетела на стену. На внутреннюю стену, когда ты вроде продолжаешь крутить педали, но уже не очень понимаешь, зачем.
Каждый раз, когда проходится новый виток, память подкидывает тебе ситуацию - это уже было в прошлом.
Помнишь, ты сидела и нервничала точно так же, схватившись за край стула, перед важным разговором с начальством.
Помнишь, ты уже смотрела в пустоту, сидя напротив мч, и думала: "Что я здесь делаю?"
Помнишь, ты уже работала до звона в голове, выходила из офиса в 22-00 и, раздражаясь, запахивала пальто в полупустом вагоне метро.
Помнишь, ты уже писала текст за текстом, вытаптывала дорожку за дорожкой, пытаясь объяснить самой себе, что сейчас происходит.
Ты уже видела это выражение на лице психолога, другого, но выражение - не менялось.
Ты уже... да ****!
Это так противно - осознавать, что ты несся, несся, несся, и вот опять влетел в свой личный тупик.
Что ты взрослел и рос, с трудом, напрягая квадрицепсы, поднимался на следующий уровень, сжимал зубы, упирался - и вот опять.
В ситуации выгорания большой соблазн, во-первых, себя обвинить - "ты что, не видел, куда прешь"-стайл.
Во-вторых, начать искать волшебный винтик, который при поворачивании рраз - и поставит все на свои места. Ты резко начнешь просыпаться по утрам с улыбкой, на работу идти с улыбкой, и с ней же воспринимать мир кругом - и улыбка эта будет не как у деда из мема.
В третьих, если пойти с метафорой винта чуть дальше - зачем самому возиться с отверткой? Всегда можно найти человека, который возьмет да и подкрутит гаечку внутри.
В общем, в попытке "починиться" я тут недавно сходила на ознакомительную сессию к одному коучу по отношениям. (Этот текст надо было назвать "я сходила к коучу по отношениям, чтобы вам не пришлось").
И в процессе одной, к счастью, бесплатной, сессии, внезапно поняла много чего.
Во-первых, я увидела себя со стороны. Такая возможность предоставляется мне нечасто - когда общаешься с друзьями и мужчинами, то сосредоточена больше на собеседнике, а на работе и подавно.
А тут я говорила и слушала сама себя, и подумала - блин. Вот блин.
Я внезапно увидела молодую, задерганную, растрепанную, тревожную до крайней степени девушку, которая физически не может говорить медленнее - даже если сделать усилие, не может. Которая сидит на краешке стула, сцепив на коленях руки, и наклонилась вперед так, что поясница уже начинает болеть. Которая выплевывает слова и торопиться объяснить, пояснить, добавить, прежде, чем собеседник успевает вставить хоть что-то. У которой к носу катится слеза, и некрасиво скатывается на подбородок, и она быстро и сердито вытирает ее пальцем.
Которая так торопится делать и жить, что не успевает заметить, как она живет. И что вообще происходит.
Я слушала себя и думала - ни фига себе коллекция обид и больших и маленьких болей, которые почти сразу отбрасываются с коротким вздохом "ну да ладно". Ни фига себе груз - разочарований, отсутствия ответной симпатии, необходимости помогать, пояснять, подхватывать и закрывать дыры.
Писала и стало как-то больно.
Ну да ладно. Потом допишу.
P.S. Если что, то вы за меня не переживайте! Все ок.
А текст про падения вниз, потому что ну куда без падений вниз. 💁♂️
Жизнь, конечно, всегда немного синусоида. Причем об этом не хочется думать, когда ты наверху. Мчишься, подгоняемый любовью к городу, интересом к новым людям, амбициями, мыслью, что ты недостаточно еще сделал, или сделал "что-то", но не добрался туда, куда было важнее.
Я очень чувствую давление целей и ожиданий в этом году. В какой-то момент все дошло до того, что они стали казаться плитой, которая всем своим весом навалилась мне на грудь.
И я налетела на стену. На внутреннюю стену, когда ты вроде продолжаешь крутить педали, но уже не очень понимаешь, зачем.
Каждый раз, когда проходится новый виток, память подкидывает тебе ситуацию - это уже было в прошлом.
Помнишь, ты сидела и нервничала точно так же, схватившись за край стула, перед важным разговором с начальством.
Помнишь, ты уже смотрела в пустоту, сидя напротив мч, и думала: "Что я здесь делаю?"
Помнишь, ты уже работала до звона в голове, выходила из офиса в 22-00 и, раздражаясь, запахивала пальто в полупустом вагоне метро.
Помнишь, ты уже писала текст за текстом, вытаптывала дорожку за дорожкой, пытаясь объяснить самой себе, что сейчас происходит.
Ты уже видела это выражение на лице психолога, другого, но выражение - не менялось.
Ты уже... да ****!
Это так противно - осознавать, что ты несся, несся, несся, и вот опять влетел в свой личный тупик.
Что ты взрослел и рос, с трудом, напрягая квадрицепсы, поднимался на следующий уровень, сжимал зубы, упирался - и вот опять.
В ситуации выгорания большой соблазн, во-первых, себя обвинить - "ты что, не видел, куда прешь"-стайл.
Во-вторых, начать искать волшебный винтик, который при поворачивании рраз - и поставит все на свои места. Ты резко начнешь просыпаться по утрам с улыбкой, на работу идти с улыбкой, и с ней же воспринимать мир кругом - и улыбка эта будет не как у деда из мема.
В третьих, если пойти с метафорой винта чуть дальше - зачем самому возиться с отверткой? Всегда можно найти человека, который возьмет да и подкрутит гаечку внутри.
В общем, в попытке "починиться" я тут недавно сходила на ознакомительную сессию к одному коучу по отношениям. (Этот текст надо было назвать "я сходила к коучу по отношениям, чтобы вам не пришлось").
И в процессе одной, к счастью, бесплатной, сессии, внезапно поняла много чего.
Во-первых, я увидела себя со стороны. Такая возможность предоставляется мне нечасто - когда общаешься с друзьями и мужчинами, то сосредоточена больше на собеседнике, а на работе и подавно.
А тут я говорила и слушала сама себя, и подумала - блин. Вот блин.
Я внезапно увидела молодую, задерганную, растрепанную, тревожную до крайней степени девушку, которая физически не может говорить медленнее - даже если сделать усилие, не может. Которая сидит на краешке стула, сцепив на коленях руки, и наклонилась вперед так, что поясница уже начинает болеть. Которая выплевывает слова и торопиться объяснить, пояснить, добавить, прежде, чем собеседник успевает вставить хоть что-то. У которой к носу катится слеза, и некрасиво скатывается на подбородок, и она быстро и сердито вытирает ее пальцем.
Которая так торопится делать и жить, что не успевает заметить, как она живет. И что вообще происходит.
Я слушала себя и думала - ни фига себе коллекция обид и больших и маленьких болей, которые почти сразу отбрасываются с коротким вздохом "ну да ладно". Ни фига себе груз - разочарований, отсутствия ответной симпатии, необходимости помогать, пояснять, подхватывать и закрывать дыры.
Писала и стало как-то больно.
Ну да ладно. Потом допишу.
P.S. Если что, то вы за меня не переживайте! Все ок.
А текст про падения вниз, потому что ну куда без падений вниз. 💁♂️
👍1
Я сходила к дейтинг-коучу, чтобы вам не пришлось
Возвращаясь к истории про коуча.
На самом деле все наше общение можно было свести к анекдоту: - У меня проблема! Можете решить? - Могу. - Сколько? - Вот столько. - А знаете... не такая уж это и проблема...
Дело с большинством коучей и некоторыми психологами, на мой взгляд, в том, что когда ты набрал аудиторию достаточного размера, то ты впринципе можешь ставить любой ценник.
Это не секрет, что блогеры в инстаграме в США с аудиторией, скажем, 150к подписчиков могут спокойно брать 15к долларов за пост. И больше.
Некий топ-блогер всея ЖЖ брал 5000, что ли, долларов за одну рекламу. В комментариях возмущались такими огромными ценами, но посты покупали.
Стандартные ставки психологов на сервисе, который очень активно продвигается сейчас везде (и он правда хорош), начинается от 2850 за сессию.
Если у психолога X тысяч подписчиков, то эта цена может скакнуть и до 10, и до 15 тысяч за консультацию. При том, что если взять и сравнить добавочную ценность, что дает психолог с 20-летним стажем, но не такой раскрученный, и психолог-блогер... ну.
В общем, по поводу кривых спроса и предложения - если они пересекаются, то, как говорит одна не в меру жизнерадостная продакт-менеджер у меня на работе, we're rolling. Собаки лают, клиенты идут.
Та коуч, к которой попала я, только в конце сессии, задав мне под 20 вопросов и даже попросив предварительно заполнить объемистую анкету, объявила свою цену - и... в общем инсайт после этого пришел сразу же. Можно сказать, прилетел, как будто его пнули.
Я не отдам свои деньги за то, чтобы кто-то меня исправлял, помогал полюбить себя, принять свою женственность, выстроить отношения с мужчинами и т.п. Fuck it all.
Когда я услышала сумму, которую не моргнув глазом озвучила мне эта специалистка, то поняла две вещи:
1) оказывается, есть женщины, которые готовы столько заплатить за исправление своих дейтинг-катастроф
2) я к ним не отношусь.
Так что впереди еще 100500 свиданий, где я опять и опять буду повторять паттерны, так нелюбимые всеми в комментариях.
Готовьтесь. 😀 It's gonna be a shit show.
***
Но на самом деле я, пока мы с ней разговаривали, разозлилась на себя. И подумала, Ксюш, ну чего именно ты ждешь? Что она вытащит из тебя женственность, как платок из пустой шляпы? И мягкая энергия будет из тебя излучаться, как лазерные лучи?
Или вдруг ты начнешь притягивать качественно других людей?
И такая закрываешь эксель с P&L-ем и пятую версию слайдов, выпорхнула на улицу и плывешь, плывешь, и вся улица на тебя оборачивается - такая сильная сексуальная энергия, что велосипеды врезаются в автобусы, мужчины забывают в терминале свои банковские карты и, сломя голову, устремляются за тобой?
Ну-ну.
Росту вообще можно помочь, но нельзя ускорить. Это вам не мексиканская виагра и волшебные приборы, которые кое-что предлагают увеличить на 10 сантиметров всего за пару недель. (Что в год составляет 2.6 метра. Если вам вдруг интересно).
Есть, конечно, всякие грибы, випассаны, микродозы, конопля, ауяска, стояние на головах, гвоздях, глубокие медитации, трансцендентные миры, альфа и бета волны и все такое прочее.
Как человек, который в некоторой степени интересуется этой темой, я все больше и больше склоняюсь к мнению, что жизнь и то, что она подкидывает - уже само по себе духовный рост.
На важную мысль, которая все перевернет, можно натолкнуться и в "Пятерочке". Не обязательно в белых одеждах медитировать на пламя свечи.
Но! Очень хочется иногда взять и найти ответ. Взять и получить желаемое. Назначить человека, который все исправит. Или выслушает по крайней мере. Заплатить ему и жить в счастливой иллюзии, что скоро все будет хорошо.
И я частенько попадала по жизни в эту ловушку. Что другие знают больше о том, что мне надо делать, и о том, какая я. (нет. нет.)
***
Возможно, кстати, я действительно начала бы притягивать качественно других людей.
Но теперь я не узнаю.
Я слишком жадная.
😁
P.S. Картинка вообще не подходит, да и фиг с ним:)
#свидание
Возвращаясь к истории про коуча.
На самом деле все наше общение можно было свести к анекдоту: - У меня проблема! Можете решить? - Могу. - Сколько? - Вот столько. - А знаете... не такая уж это и проблема...
Дело с большинством коучей и некоторыми психологами, на мой взгляд, в том, что когда ты набрал аудиторию достаточного размера, то ты впринципе можешь ставить любой ценник.
Это не секрет, что блогеры в инстаграме в США с аудиторией, скажем, 150к подписчиков могут спокойно брать 15к долларов за пост. И больше.
Некий топ-блогер всея ЖЖ брал 5000, что ли, долларов за одну рекламу. В комментариях возмущались такими огромными ценами, но посты покупали.
Стандартные ставки психологов на сервисе, который очень активно продвигается сейчас везде (и он правда хорош), начинается от 2850 за сессию.
Если у психолога X тысяч подписчиков, то эта цена может скакнуть и до 10, и до 15 тысяч за консультацию. При том, что если взять и сравнить добавочную ценность, что дает психолог с 20-летним стажем, но не такой раскрученный, и психолог-блогер... ну.
В общем, по поводу кривых спроса и предложения - если они пересекаются, то, как говорит одна не в меру жизнерадостная продакт-менеджер у меня на работе, we're rolling. Собаки лают, клиенты идут.
Та коуч, к которой попала я, только в конце сессии, задав мне под 20 вопросов и даже попросив предварительно заполнить объемистую анкету, объявила свою цену - и... в общем инсайт после этого пришел сразу же. Можно сказать, прилетел, как будто его пнули.
Я не отдам свои деньги за то, чтобы кто-то меня исправлял, помогал полюбить себя, принять свою женственность, выстроить отношения с мужчинами и т.п. Fuck it all.
Когда я услышала сумму, которую не моргнув глазом озвучила мне эта специалистка, то поняла две вещи:
1) оказывается, есть женщины, которые готовы столько заплатить за исправление своих дейтинг-катастроф
2) я к ним не отношусь.
Так что впереди еще 100500 свиданий, где я опять и опять буду повторять паттерны, так нелюбимые всеми в комментариях.
Готовьтесь. 😀 It's gonna be a shit show.
***
Но на самом деле я, пока мы с ней разговаривали, разозлилась на себя. И подумала, Ксюш, ну чего именно ты ждешь? Что она вытащит из тебя женственность, как платок из пустой шляпы? И мягкая энергия будет из тебя излучаться, как лазерные лучи?
Или вдруг ты начнешь притягивать качественно других людей?
И такая закрываешь эксель с P&L-ем и пятую версию слайдов, выпорхнула на улицу и плывешь, плывешь, и вся улица на тебя оборачивается - такая сильная сексуальная энергия, что велосипеды врезаются в автобусы, мужчины забывают в терминале свои банковские карты и, сломя голову, устремляются за тобой?
Ну-ну.
Росту вообще можно помочь, но нельзя ускорить. Это вам не мексиканская виагра и волшебные приборы, которые кое-что предлагают увеличить на 10 сантиметров всего за пару недель. (Что в год составляет 2.6 метра. Если вам вдруг интересно).
Есть, конечно, всякие грибы, випассаны, микродозы, конопля, ауяска, стояние на головах, гвоздях, глубокие медитации, трансцендентные миры, альфа и бета волны и все такое прочее.
Как человек, который в некоторой степени интересуется этой темой, я все больше и больше склоняюсь к мнению, что жизнь и то, что она подкидывает - уже само по себе духовный рост.
На важную мысль, которая все перевернет, можно натолкнуться и в "Пятерочке". Не обязательно в белых одеждах медитировать на пламя свечи.
Но! Очень хочется иногда взять и найти ответ. Взять и получить желаемое. Назначить человека, который все исправит. Или выслушает по крайней мере. Заплатить ему и жить в счастливой иллюзии, что скоро все будет хорошо.
И я частенько попадала по жизни в эту ловушку. Что другие знают больше о том, что мне надо делать, и о том, какая я. (нет. нет.)
***
Возможно, кстати, я действительно начала бы притягивать качественно других людей.
Но теперь я не узнаю.
Я слишком жадная.
😁
P.S. Картинка вообще не подходит, да и фиг с ним:)
#свидание
👍2❤1
"Найди самую большую проблему, решай ее" против "Все варианты должны быть покрыты"
Это снова я с очередным текстом про лидерство и менеджмент.
Вообще в этом году все как-то стало меняться подпольно. За теми людьми, за которыми я год назад была готова идти с закрытыми глазами, я стала все чаще замечать, что не согласна.
С теми, кто казался мне непонятным, нелогичным, жестким - я стала понимать их логику и методы, с помощью которых они добиваются успеха.
Там, где бы я раньше понеслась согласовывать, спрашивать совета, поддержки, одобрения - я сама принимаю решение, а потом обосновываю, почему так. Там, где проблема не стоит того, чтобы тратить на это время - прямо так и говорю, что слушайте, мы конечно можем пойти влево и коня потерять, но поверьте моему опыту, будет вот так вот и вот так. И не надо этого делать.
И часто оказываюсь права, да.
[Мне кажется логичным, что такое накапливается еще и от опыта в компании - ты просто знаешь уже, к какой команде пойди - тебя вежливо пошлют.
Где ты завязнешь в бесконечных дискуссиях.
Где вообще в ответ на имейл тишина, и надо сразу к их начальству идти.
Где надо выяснить сначала с линейным сотрудником все вопросы, прежде чем идти и слепо передавать информацию куда-то выше.
Где придется все перепроверять, что тебе дали.
И тому подобное, и тому подобное. Быстрее вынимаешь ноги из капканов, в общем. И выбираешься из производственных ям.]
В общем. Пункт первый. Менеджер из поста про "все было хорошо, пока у тебя не появилась команда".
Он вообще оказался персонажем довольно противоречивым.
При всех его недостатках, которые в посте описаны, я не так давно начала общаться с ним чаще - и вдруг стала понимать.
На самом деле есть два подхода.
В стартапе, если смотреть на него как на систему, всегда чего-то не хватает. Людей, часов, денег, рабочих рук, ресурсов, экспертизы, понимания рисков, да всего блин. Все всегда делают все одновременно. И что-то всегда (всегда!) остается на тарелке, даже если из нее ели-ели, ели-ели - еда наваливается быстрее, чем тарелку успевают опустошить.
И вот один подход это "найди самую большую проблему и решай ее".
Что бьет по конверсии больше всего? Исправь это.
Что создает максимальный затор? Убери это.
Это трудно, и проще исправить что-то маленькое и по частям? Плевать. Забудь про маленькое, забей на все маленькие nice to have, делай большое.
Расчет тут очень простой - итоговый выигрыш перебьет все остальное, что ты упустил. Если ты увеличил конверсию на 20%, то какая разница, что еще 5 вещей, который каждая могли бы увеличить ее на 0.5-1%, не сделаны.
У такого подхода есть очевидные продолжения типа "начинай делать, потом думать будешь".
Но весь принцип работы таких людей - в том, чтобы отыскать кусок, который дает максимальную отдачу, и бить туда. Часто игнорируя рамки, установленные сроки и вообще - правила игры. И главное - как круто бывает, когда получается!
С другой стороны, я работала и работаю с людьми, которые такой стратегии не придерживаются. Их подход совсем другой.
А именно - предусмотреть каждую деталь. Каждый возможный сценарий, каждую группу пользователей и то, как для них это будет происходить. Все просчитать, пятнадцать раз перепроверить и один отрезать. (Если от отрезания дойдет вообще. )
Величина проблемы тоже, конечно, важна, но надо предусмотреть ВСЕ.
Что их заставляет так делать? Неожиданный ответ - опыт.
Они уже насоставлялись стратегических планов, все видели, все испытали, нагружены предыдущей карьерой и, во-первых, мыслят не безумными идеями, а во-вторых, боятся налажать.
Иногда мне кажется, что чем старше ты становишься в карьере и чем выше продвигаешься, тем больше ты боишься налажать.
И вот эти два подхода прям кардинально разнятся.
И это стало мне в последние месяцы очень видно.
И я вдруг поняла, что согласна с первым, а не со вторым.
Может, я слегка преувеличиваю, но судя по тому, что я вижу - конкретно в нашей компании, на том этапе роста, на котором она находится, работает именно он.
Это снова я с очередным текстом про лидерство и менеджмент.
Вообще в этом году все как-то стало меняться подпольно. За теми людьми, за которыми я год назад была готова идти с закрытыми глазами, я стала все чаще замечать, что не согласна.
С теми, кто казался мне непонятным, нелогичным, жестким - я стала понимать их логику и методы, с помощью которых они добиваются успеха.
Там, где бы я раньше понеслась согласовывать, спрашивать совета, поддержки, одобрения - я сама принимаю решение, а потом обосновываю, почему так. Там, где проблема не стоит того, чтобы тратить на это время - прямо так и говорю, что слушайте, мы конечно можем пойти влево и коня потерять, но поверьте моему опыту, будет вот так вот и вот так. И не надо этого делать.
И часто оказываюсь права, да.
[Мне кажется логичным, что такое накапливается еще и от опыта в компании - ты просто знаешь уже, к какой команде пойди - тебя вежливо пошлют.
Где ты завязнешь в бесконечных дискуссиях.
Где вообще в ответ на имейл тишина, и надо сразу к их начальству идти.
Где надо выяснить сначала с линейным сотрудником все вопросы, прежде чем идти и слепо передавать информацию куда-то выше.
Где придется все перепроверять, что тебе дали.
И тому подобное, и тому подобное. Быстрее вынимаешь ноги из капканов, в общем. И выбираешься из производственных ям.]
В общем. Пункт первый. Менеджер из поста про "все было хорошо, пока у тебя не появилась команда".
Он вообще оказался персонажем довольно противоречивым.
При всех его недостатках, которые в посте описаны, я не так давно начала общаться с ним чаще - и вдруг стала понимать.
На самом деле есть два подхода.
В стартапе, если смотреть на него как на систему, всегда чего-то не хватает. Людей, часов, денег, рабочих рук, ресурсов, экспертизы, понимания рисков, да всего блин. Все всегда делают все одновременно. И что-то всегда (всегда!) остается на тарелке, даже если из нее ели-ели, ели-ели - еда наваливается быстрее, чем тарелку успевают опустошить.
И вот один подход это "найди самую большую проблему и решай ее".
Что бьет по конверсии больше всего? Исправь это.
Что создает максимальный затор? Убери это.
Это трудно, и проще исправить что-то маленькое и по частям? Плевать. Забудь про маленькое, забей на все маленькие nice to have, делай большое.
Расчет тут очень простой - итоговый выигрыш перебьет все остальное, что ты упустил. Если ты увеличил конверсию на 20%, то какая разница, что еще 5 вещей, который каждая могли бы увеличить ее на 0.5-1%, не сделаны.
У такого подхода есть очевидные продолжения типа "начинай делать, потом думать будешь".
Но весь принцип работы таких людей - в том, чтобы отыскать кусок, который дает максимальную отдачу, и бить туда. Часто игнорируя рамки, установленные сроки и вообще - правила игры. И главное - как круто бывает, когда получается!
С другой стороны, я работала и работаю с людьми, которые такой стратегии не придерживаются. Их подход совсем другой.
А именно - предусмотреть каждую деталь. Каждый возможный сценарий, каждую группу пользователей и то, как для них это будет происходить. Все просчитать, пятнадцать раз перепроверить и один отрезать. (Если от отрезания дойдет вообще. )
Величина проблемы тоже, конечно, важна, но надо предусмотреть ВСЕ.
Что их заставляет так делать? Неожиданный ответ - опыт.
Они уже насоставлялись стратегических планов, все видели, все испытали, нагружены предыдущей карьерой и, во-первых, мыслят не безумными идеями, а во-вторых, боятся налажать.
Иногда мне кажется, что чем старше ты становишься в карьере и чем выше продвигаешься, тем больше ты боишься налажать.
И вот эти два подхода прям кардинально разнятся.
И это стало мне в последние месяцы очень видно.
И я вдруг поняла, что согласна с первым, а не со вторым.
Может, я слегка преувеличиваю, но судя по тому, что я вижу - конкретно в нашей компании, на том этапе роста, на котором она находится, работает именно он.
Когда ты хочешь вырваться вперед, ты не можешь play it safe. Ты на этом месяцы потеряешь, потому что ресурсов мало, все решить невозможно, каждая мелкая проблема в 1% конверсии занимает недели и недели.
И мы потеряли, да.
А фото не относится к посту, но символизирует лето. Взято из твиттера russia no context.
И мы потеряли, да.
А фото не относится к посту, но символизирует лето. Взято из твиттера russia no context.
Буллинг на работе
Это первый раз в канале, когда я публикую пост повторно. Он вышел в самом начале 2021, то есть, получается, полтора года назад.
Он кажется мне очень важным.
Не знаю, у меня одной такая проблема или нет, но иногда очень сложно признать, что это происходит с тобой. День за днем вроде все как обычно, ну может чуть сложновато, а потом читаешь список "признаки депрессии" или "признаки, что вас буллят" или "чек лист тревожного расстройства" и ОЙ.
Конкретно у меня сейчас такого нет, но это не значит, что в определенных сферах и корпоративных культурах такое не практикуется сплошь и рядом.
Особенно против стажеров и тех, кто работает на самых младших должностях.
Материалов и текстов о том, как найти работу - очень много. А вот историй про буллинг (или, используя не очень точное тут слово - травлю) на работе, когда человек систематически возвращается домой и чувствует себя дном все больше, и больше, и больше каждый проходящий день, и не хочет туда возвращаться, но, сцепив зубы, все равно старается и "вывозит", и "старается дотянуть" - почти нет.
В смысле буллинг? Не придумывай, с коллегами небось не сошелся характером. Какая еще агрессия? Подумаешь, везде так, надо работать лучше и подстраиваться, с коллективом не всем везет. А может, ты сам душный, общаться не умеешь, а на других наговариваешь?
Я немного напишу про то, что это такое и как проявляется.
В буллинге, как правило, есть две стороны - агрессор и жертва. Бывает и так, что это весь коллектив против одного человека, или часть коллектива против кого-то одного. Когда отдел против отдела, что уже ближе к корпоративным войнам.
Чистый буллинг, как и любой абьюз, невозможно "вызвать" и "навлечь на себя". Это поведение, у которого есть определенные цели. Агрессор начинает ввинчивать в жертву чувство собственной неполноценности, ощущение, что она не компетентна, ни с чем не может справиться, проваливает задачи, не имеет перспектив.
Цели могут быть разные - не дать жертве вырасти внутри компании, завоевать доверие у начальства, отомстить, сохранить власть, избавиться от нее как от соперника, запугать, переложить свои обязанности, ну или просто плохой период по жизни, который надо на ком-то срывать, так почему бы и не на коллегах или подчиненных.
Буллинг - это и слова, и действия. То есть тут могут быть и критика, и обвинения, и сплетни, и давление (делай, больше, лучше), и гнев, и присваивание себе чужой работы, и одна правда направо, другая налево, третья вверх, и т.п
Пассивная агрессия тут цветет и пахнет. Часто все начинается с малого, фраз типа "я вроде сказал, как делать...так сложно?", "перепроверь, эту чушь я показывать никому не буду", "нет, не так", "неправильно" (когда это просто две разных точки зрения - агрессора и жертвы), "где вы такую работу видели", "переделай быстро, и чтобы больше такого не было", "не думаю, что тебе можно доверить хоть что-нибудь", "он у нас такой специалист, что все по 4 раза перепроверяем" и т.д. и т.п.
В больших количествах, но мелкими дозами.
Физические симптомы - не редкость. При разговорах с агрессором начинается тошнота, крутит живот, сердце бьется резко или "падает", подкашиваются ноги, темнеет в глазах, начинает болеть голова, повышается давление. И любое мнение о работе или критика дается так, что после нее еще нужно несколько часов, чтобы успокоиться.
Жертва сама начинает делать ошибки, а агрессор радуется еще больше, ведь это подтверждает, какая она некомпетентная, а он был прав.
Жертва постоянно ждет подвоха, ора, критики, сомневается в собственном мнении. Ну потому что ей выдаются диспропорциональные реакции (сделали отчет не по той форме - получите унизительную лекцию на 30 минут, где агрессор будет высмеивать каждую ошибку), иногда тихо, иногда громко, с ором и хлопанием дверьми.
И невозможно предсказать, когда рванет.
Агрессор никогда не доволен достаточно, всегда есть, к чему придраться.
Пропорция критики к похвалам хорошо если 90 к 10. Дополнительную работу тоже могут дать в любое время.
#работа
Это первый раз в канале, когда я публикую пост повторно. Он вышел в самом начале 2021, то есть, получается, полтора года назад.
Он кажется мне очень важным.
Не знаю, у меня одной такая проблема или нет, но иногда очень сложно признать, что это происходит с тобой. День за днем вроде все как обычно, ну может чуть сложновато, а потом читаешь список "признаки депрессии" или "признаки, что вас буллят" или "чек лист тревожного расстройства" и ОЙ.
Конкретно у меня сейчас такого нет, но это не значит, что в определенных сферах и корпоративных культурах такое не практикуется сплошь и рядом.
Особенно против стажеров и тех, кто работает на самых младших должностях.
Материалов и текстов о том, как найти работу - очень много. А вот историй про буллинг (или, используя не очень точное тут слово - травлю) на работе, когда человек систематически возвращается домой и чувствует себя дном все больше, и больше, и больше каждый проходящий день, и не хочет туда возвращаться, но, сцепив зубы, все равно старается и "вывозит", и "старается дотянуть" - почти нет.
В смысле буллинг? Не придумывай, с коллегами небось не сошелся характером. Какая еще агрессия? Подумаешь, везде так, надо работать лучше и подстраиваться, с коллективом не всем везет. А может, ты сам душный, общаться не умеешь, а на других наговариваешь?
Я немного напишу про то, что это такое и как проявляется.
В буллинге, как правило, есть две стороны - агрессор и жертва. Бывает и так, что это весь коллектив против одного человека, или часть коллектива против кого-то одного. Когда отдел против отдела, что уже ближе к корпоративным войнам.
Чистый буллинг, как и любой абьюз, невозможно "вызвать" и "навлечь на себя". Это поведение, у которого есть определенные цели. Агрессор начинает ввинчивать в жертву чувство собственной неполноценности, ощущение, что она не компетентна, ни с чем не может справиться, проваливает задачи, не имеет перспектив.
Цели могут быть разные - не дать жертве вырасти внутри компании, завоевать доверие у начальства, отомстить, сохранить власть, избавиться от нее как от соперника, запугать, переложить свои обязанности, ну или просто плохой период по жизни, который надо на ком-то срывать, так почему бы и не на коллегах или подчиненных.
Буллинг - это и слова, и действия. То есть тут могут быть и критика, и обвинения, и сплетни, и давление (делай, больше, лучше), и гнев, и присваивание себе чужой работы, и одна правда направо, другая налево, третья вверх, и т.п
Пассивная агрессия тут цветет и пахнет. Часто все начинается с малого, фраз типа "я вроде сказал, как делать...так сложно?", "перепроверь, эту чушь я показывать никому не буду", "нет, не так", "неправильно" (когда это просто две разных точки зрения - агрессора и жертвы), "где вы такую работу видели", "переделай быстро, и чтобы больше такого не было", "не думаю, что тебе можно доверить хоть что-нибудь", "он у нас такой специалист, что все по 4 раза перепроверяем" и т.д. и т.п.
В больших количествах, но мелкими дозами.
Физические симптомы - не редкость. При разговорах с агрессором начинается тошнота, крутит живот, сердце бьется резко или "падает", подкашиваются ноги, темнеет в глазах, начинает болеть голова, повышается давление. И любое мнение о работе или критика дается так, что после нее еще нужно несколько часов, чтобы успокоиться.
Жертва сама начинает делать ошибки, а агрессор радуется еще больше, ведь это подтверждает, какая она некомпетентная, а он был прав.
Жертва постоянно ждет подвоха, ора, критики, сомневается в собственном мнении. Ну потому что ей выдаются диспропорциональные реакции (сделали отчет не по той форме - получите унизительную лекцию на 30 минут, где агрессор будет высмеивать каждую ошибку), иногда тихо, иногда громко, с ором и хлопанием дверьми.
И невозможно предсказать, когда рванет.
Агрессор никогда не доволен достаточно, всегда есть, к чему придраться.
Пропорция критики к похвалам хорошо если 90 к 10. Дополнительную работу тоже могут дать в любое время.
#работа
Ценник против ценности
Чего-то хочется писать про лето, лето, лето-о, ведь оно так быстро проходит 🏖️
Но пока что-то ударно про работу.
Недавно в письме от читателя (спасибо! 👋🏼) поднялся вопрос про соответствие ценника, то есть зарплаты, и ценности - того, что данный сотрудник дает компании.
Блин, вот повезло мне конечно на одной из своих первых работ иметь дело с зарплатными данными в большом объеме.
Я не изучала их близко-преблизко, анализируя каждый грейд, но первый вывод сделала очень быстро - мне в этой компании платили в буквальном смысле меньше всех.
И при этом я имела доступ вообще почти ко всему, кроме зарплат совета директоров. Даже зарплату своей начальницы я знала. И коллег. И все офферы, которые мы делали, а делали мы несколько в неделю, я проводила через ИТ-систему => эти зп знала тоже.
И даже величины бонусов на предыдущих местах работы, а там индустрия была такая, что это могли быть без преувеличения огромные суммы.
И вот тогда я поняла реальное положение вещей.
Во-первых, я поняла, что зарплаты на одной и той же роли могут различаться кардинально. И никто не торопится это исправлять.
Во-вторых, я поняла, насколько часто люди недостаточно ведут переговоры о зарплате, когда их берут на работу. Не проводят ресерч, не спрашивают коллег на таких же должностях, не уделяют подробному разговору о зарплате и бонусах внимания. Кто-то стесняется, кто-то просто не знает, кто-то не придает этому значения. А зарплата, если проделать все это, спокойно могла быть и выше.
Один кейс в памяти остался - зп 180 и зп 240, а уровень и бэкграунд примерно один.
В-третьих, не перечесть случаев типа "а что, так можно было".
Когда нанимают человека с таким же профилем и навыками и платят ему в 3 раза больше.
Когда на место одного скромного сотрудника, который пахал-пахал и повышения не просил, берут двоих или троих. И деньги, чтобы им платить, как по волшебству находятся.
Когда человек только выходит на рынок, выгоревший дотла и с самооценкой в ноль [сама там была] - а потом оказывается, что есть компании, которые готовы ему платить в 1.5, 2, 3 раза больше предыдущей зарплаты.
Или не решался просить повышения, а потом, накануне ухода, своя же компания делает контр-оффер.
В-четвертых, иногда человеку безумно переплачивают за то, что он делает.
Из-за этого примера я, в общем, и начала писать весь пост. Потому что на тему "цена и ценность" ничего более красноречивого я не знаю.
В общем, работал со мной один сотрудник. Солидный, колоритный, происхождением не из России. Работал он, собственно, не в российском офисе, но регулярно бывал наездами.
Не знаю, выдам я его или нет, но шанс маленький, да и много лет прошло уже - его работа была связана с данными и архитектурой ИТ систем.
И блин.
[Сейчас начнутся айтишные детали, заранее извиняюсь, если вы вообще не понимаете, о чем речь].
До меня не сразу дошло, что такое именно он спроектировал, что все так хорошо отзываются о нем и его работе, но когда я поняла, то - о_О.
Внимание: он спроектировал и много лет поддерживал БАЗУ В MICROSOFT ACCESS, где содержались данные о сотрудниках компании. Кто когда пришел, имя фамилия дата рождения, у кого какая должность - всего там было ну полей 15.
По уровню сложности - это курсовая работа бакалавра курсе на третьем. Ну может быть диплом, если с натяжкой. 3-4 формы и несколько таблиц, под это подведенных. И запросы, чтобы вытягивать информацию. И все.
При том, что эта база постоянно падала, он часами и днями гнал какие-то скрипты, чтобы поднять ее с колен, информацию оттуда выкачивать было трудно, и вообще кто работал с аксессом, а не с нормальным сервером, знает, какая это боль.
Аксесс - это не инструмент для компании в тысячу с лишним человек. Это игры в песочнице, где экскаватор нужен.
[Извините, это моя субличность, которая с запросами данных всю жизнь работает, вышла из себя и распоясалась.😁]
А теперь вишенка на торте. Сколько ему платили за это?
Чего-то хочется писать про лето, лето, лето-о, ведь оно так быстро проходит 🏖️
Но пока что-то ударно про работу.
Недавно в письме от читателя (спасибо! 👋🏼) поднялся вопрос про соответствие ценника, то есть зарплаты, и ценности - того, что данный сотрудник дает компании.
Блин, вот повезло мне конечно на одной из своих первых работ иметь дело с зарплатными данными в большом объеме.
Я не изучала их близко-преблизко, анализируя каждый грейд, но первый вывод сделала очень быстро - мне в этой компании платили в буквальном смысле меньше всех.
И при этом я имела доступ вообще почти ко всему, кроме зарплат совета директоров. Даже зарплату своей начальницы я знала. И коллег. И все офферы, которые мы делали, а делали мы несколько в неделю, я проводила через ИТ-систему => эти зп знала тоже.
И даже величины бонусов на предыдущих местах работы, а там индустрия была такая, что это могли быть без преувеличения огромные суммы.
И вот тогда я поняла реальное положение вещей.
Во-первых, я поняла, что зарплаты на одной и той же роли могут различаться кардинально. И никто не торопится это исправлять.
Во-вторых, я поняла, насколько часто люди недостаточно ведут переговоры о зарплате, когда их берут на работу. Не проводят ресерч, не спрашивают коллег на таких же должностях, не уделяют подробному разговору о зарплате и бонусах внимания. Кто-то стесняется, кто-то просто не знает, кто-то не придает этому значения. А зарплата, если проделать все это, спокойно могла быть и выше.
Один кейс в памяти остался - зп 180 и зп 240, а уровень и бэкграунд примерно один.
В-третьих, не перечесть случаев типа "а что, так можно было".
Когда нанимают человека с таким же профилем и навыками и платят ему в 3 раза больше.
Когда на место одного скромного сотрудника, который пахал-пахал и повышения не просил, берут двоих или троих. И деньги, чтобы им платить, как по волшебству находятся.
Когда человек только выходит на рынок, выгоревший дотла и с самооценкой в ноль [сама там была] - а потом оказывается, что есть компании, которые готовы ему платить в 1.5, 2, 3 раза больше предыдущей зарплаты.
Или не решался просить повышения, а потом, накануне ухода, своя же компания делает контр-оффер.
В-четвертых, иногда человеку безумно переплачивают за то, что он делает.
Из-за этого примера я, в общем, и начала писать весь пост. Потому что на тему "цена и ценность" ничего более красноречивого я не знаю.
В общем, работал со мной один сотрудник. Солидный, колоритный, происхождением не из России. Работал он, собственно, не в российском офисе, но регулярно бывал наездами.
Не знаю, выдам я его или нет, но шанс маленький, да и много лет прошло уже - его работа была связана с данными и архитектурой ИТ систем.
И блин.
[Сейчас начнутся айтишные детали, заранее извиняюсь, если вы вообще не понимаете, о чем речь].
До меня не сразу дошло, что такое именно он спроектировал, что все так хорошо отзываются о нем и его работе, но когда я поняла, то - о_О.
Внимание: он спроектировал и много лет поддерживал БАЗУ В MICROSOFT ACCESS, где содержались данные о сотрудниках компании. Кто когда пришел, имя фамилия дата рождения, у кого какая должность - всего там было ну полей 15.
По уровню сложности - это курсовая работа бакалавра курсе на третьем. Ну может быть диплом, если с натяжкой. 3-4 формы и несколько таблиц, под это подведенных. И запросы, чтобы вытягивать информацию. И все.
При том, что эта база постоянно падала, он часами и днями гнал какие-то скрипты, чтобы поднять ее с колен, информацию оттуда выкачивать было трудно, и вообще кто работал с аксессом, а не с нормальным сервером, знает, какая это боль.
Аксесс - это не инструмент для компании в тысячу с лишним человек. Это игры в песочнице, где экскаватор нужен.
[Извините, это моя субличность, которая с запросами данных всю жизнь работает, вышла из себя и распоясалась.😁]
А теперь вишенка на торте. Сколько ему платили за это?
👍1
...
...
Ему платили шестизначную сумму в год.
В иностранной валюте.
И да, она почти наверняка еще больше, чем вы сейчас прикинули.
Ba dum tss!
Несколько наблюдений, почему так вышло:
1) Он был одним из первых, кто в компании был, когда она только создавалась. Поэтому и такой выбор "системы", и потом легаси - ее поддерживать.
2) Его окружали гуманитарии. Никто из них не понимал, что именно он делает и сложно это или нет.
3) Он всем нравился, и никто не спешил от него избавляться. Собранный, серьезный, иностранец, дельное говорит на встречах - так зачем выгонять?
4) Пусть со скриптами и стонами, но оно работало. А если нет, то мы, люди ниже его по должности, ручками все выправляли.
Я как-то посчитала, что его зарплата брутто была в 25 раз выше моей. При разнице в два грейда.
Потом, понятно, косты порезали, всех сократили, систему убрали, но его соотношение цены и ценности лет 7, наверное, а то и все 10, никого не смущали.
P.S. По-моему, это единственный раз за всю жизнь, когда человек на первом интервью мне прямо сказал "Да платят много, вот и остаюсь."
На английском это было изящнее, но не соврал же. Нет, не соврал.
...
Ему платили шестизначную сумму в год.
В иностранной валюте.
И да, она почти наверняка еще больше, чем вы сейчас прикинули.
Ba dum tss!
Несколько наблюдений, почему так вышло:
1) Он был одним из первых, кто в компании был, когда она только создавалась. Поэтому и такой выбор "системы", и потом легаси - ее поддерживать.
2) Его окружали гуманитарии. Никто из них не понимал, что именно он делает и сложно это или нет.
3) Он всем нравился, и никто не спешил от него избавляться. Собранный, серьезный, иностранец, дельное говорит на встречах - так зачем выгонять?
4) Пусть со скриптами и стонами, но оно работало. А если нет, то мы, люди ниже его по должности, ручками все выправляли.
Я как-то посчитала, что его зарплата брутто была в 25 раз выше моей. При разнице в два грейда.
Потом, понятно, косты порезали, всех сократили, систему убрали, но его соотношение цены и ценности лет 7, наверное, а то и все 10, никого не смущали.
P.S. По-моему, это единственный раз за всю жизнь, когда человек на первом интервью мне прямо сказал "Да платят много, вот и остаюсь."
На английском это было изящнее, но не соврал же. Нет, не соврал.
👍1
Свидание 64 (Herve) и Свидание 67 (Antoine)
[Я опять опаздываю на четыре свидания. Что ж у меня в этом году такое-то, а].
Когда я только начала юзать сайты знакомств, то у меня была шутка, что я как Сири - подстраиваюсь под собеседника.
С веселыми парнями я шутила направо-налево. С депрессивными сочувствовала. Тем, кто не определился, задавала вопросы. Пошлые намеки игнорила или блокировала, смотря по ситуации. На встречи почти всегда соглашалась.
Но только недавно до меня дошло, что есть один паттерн, который я регулярно повторяю. Когда мне пишут, говорят или предлагают сделать что-то... не очень приятное.
Это такой заход на чужую территорию, удар внезапно.
Попытка продавить границу.
Так вот. В 98% ситуаций, когда меня что-то сильно задевает, я просто ухожу в пустоту, ничего не объясняя и не вступая в дискуссию. Нажимаю на кнопку "блок", не перезваниваю, а потом еще какое-то время трачу на пережевывание неприятных воспоминаний.
Говорю себе - ну да, было как-то больно, но это момент, его можно просто пережить, как длинный день, сложную тренировку, как неприятно пахнущего попутчика в автобусе.
А вот оказавшись в ситуации выгорания, я поняла, что как-то... кончились силы терпеть.
Надо попробовать что-то другое вместо привычного "обида станет слишком сильной - я сольюсь".
И да, главная опасность этой новой системы защиты личных границ не в том, что сказать "нет" тяжело.
Тяжело не это. Сказать словами через рот "мне это не нравится", "мне это не подходит", "я это не приемлю", "я с этим не согласна" не тяжело.
Тяжело принять ту реакцию, которая идет за этими словами. Гнев. Перекладывание вины. Агрессию.
Писала об этом вскользь, но был один товарищ 37 (!) лет, который назвал меня "бедной сукой", потому что я отказалась встречаться на его территории на первом свидании.
Была еще давняя история, когда мне выкатили монолог из нескольких десятков сообщений о том, какая я "уродина" и "фрик", потому что имела наглость отказаться от второго свидания.
Это я рассказываю затем, чтобы наглядно показать - в этом выборе "бей или беги" вариант "беги" вполне себе жизнеспособен.
Уходить - это самосохранение. Это эмоциональные силы, которые нужны будут для чего-нибудь еще.
В конце концов, конфликты, в которые ты ввязываешься, надо выбирать - а защищать свои границы не такое уж бесконфликтное дело.
Теперь, оглядываясь немного назад, я думаю, что таким своим поведением обидела и нескольких хороших людей. Они что-то сказали и сделали, что rubbed me the wrong way a lot, чайник вскипел и переполнился, и кипяток выплеснулся наружу - я резко прервала общение, вместо того чтобы сказать об этом.
Эх. Это как с тем постом про вранье - обидно признаваться. Что ты вроде бы и любишь поговорить, а самое важное проговорить словами через рот - не судьба.
Herve, 27летний веб-разработчик. До этого работал, внезапно, в строительной отрасли, пока не решил сменить профессию.
В профиле было три фотки пиццы - я даже нашла пруф 😁
Про это свидание я помню примерно одну вещь - коктейль воде мохито, только слаще, жутко вкусный и с чем-то, что называлось "черная водка" внутри. Не в том смысле, что после коктейля ничего не помню, а в том, что он прямо запал мне в душу, несмотря на то, что я выпила в конце и два глотка.
Правда, что именно под "черной водкой" имелось в виду, я до сих пор понятия не имею.
#свидание
[Я опять опаздываю на четыре свидания. Что ж у меня в этом году такое-то, а].
Когда я только начала юзать сайты знакомств, то у меня была шутка, что я как Сири - подстраиваюсь под собеседника.
С веселыми парнями я шутила направо-налево. С депрессивными сочувствовала. Тем, кто не определился, задавала вопросы. Пошлые намеки игнорила или блокировала, смотря по ситуации. На встречи почти всегда соглашалась.
Но только недавно до меня дошло, что есть один паттерн, который я регулярно повторяю. Когда мне пишут, говорят или предлагают сделать что-то... не очень приятное.
Это такой заход на чужую территорию, удар внезапно.
Попытка продавить границу.
Так вот. В 98% ситуаций, когда меня что-то сильно задевает, я просто ухожу в пустоту, ничего не объясняя и не вступая в дискуссию. Нажимаю на кнопку "блок", не перезваниваю, а потом еще какое-то время трачу на пережевывание неприятных воспоминаний.
Говорю себе - ну да, было как-то больно, но это момент, его можно просто пережить, как длинный день, сложную тренировку, как неприятно пахнущего попутчика в автобусе.
А вот оказавшись в ситуации выгорания, я поняла, что как-то... кончились силы терпеть.
Надо попробовать что-то другое вместо привычного "обида станет слишком сильной - я сольюсь".
И да, главная опасность этой новой системы защиты личных границ не в том, что сказать "нет" тяжело.
Тяжело не это. Сказать словами через рот "мне это не нравится", "мне это не подходит", "я это не приемлю", "я с этим не согласна" не тяжело.
Тяжело принять ту реакцию, которая идет за этими словами. Гнев. Перекладывание вины. Агрессию.
Писала об этом вскользь, но был один товарищ 37 (!) лет, который назвал меня "бедной сукой", потому что я отказалась встречаться на его территории на первом свидании.
Была еще давняя история, когда мне выкатили монолог из нескольких десятков сообщений о том, какая я "уродина" и "фрик", потому что имела наглость отказаться от второго свидания.
Это я рассказываю затем, чтобы наглядно показать - в этом выборе "бей или беги" вариант "беги" вполне себе жизнеспособен.
Уходить - это самосохранение. Это эмоциональные силы, которые нужны будут для чего-нибудь еще.
В конце концов, конфликты, в которые ты ввязываешься, надо выбирать - а защищать свои границы не такое уж бесконфликтное дело.
Теперь, оглядываясь немного назад, я думаю, что таким своим поведением обидела и нескольких хороших людей. Они что-то сказали и сделали, что rubbed me the wrong way a lot, чайник вскипел и переполнился, и кипяток выплеснулся наружу - я резко прервала общение, вместо того чтобы сказать об этом.
Эх. Это как с тем постом про вранье - обидно признаваться. Что ты вроде бы и любишь поговорить, а самое важное проговорить словами через рот - не судьба.
Herve, 27летний веб-разработчик. До этого работал, внезапно, в строительной отрасли, пока не решил сменить профессию.
В профиле было три фотки пиццы - я даже нашла пруф 😁
Про это свидание я помню примерно одну вещь - коктейль воде мохито, только слаще, жутко вкусный и с чем-то, что называлось "черная водка" внутри. Не в том смысле, что после коктейля ничего не помню, а в том, что он прямо запал мне в душу, несмотря на то, что я выпила в конце и два глотка.
Правда, что именно под "черной водкой" имелось в виду, я до сих пор понятия не имею.
#свидание
❤1
Antoine, 33-летний юрист в RATP (эквивалент Московского метро и третьего транспортного кольца:)).
Свидание по ровно тому же маршруту, что и Herve - совпадение, конечно.
Уже тут шутила, что каблук не отвалился, вот и славно - нашутилась. 😱
За минут пятнадцать до свидания у меня полностью отклеилась подошва. Пришлось так и шлепать по улице обернутой в ткань ногой. Новую обувь я в итоге купила наугад, минут за 10, а по приходу на свидание я помахала перед его носом отклеившейся подошвой, чтобы не подумал, что я вру 😁
В целом Антуан оказался серьезным, худым и спокойным молодым человеком, сильно загорелым, может быть, кстати, потому, что его работодатель дает всем сотрудникам 11 недель (!!!) отпуска в год, вместо положенных во Франции 5.
Это кроме бесплатного проезда на автобусах и метро...
Как он это сказал, я сразу представила, что 3 недели в месяце работаю, а одну нет. С 11 неделями в году получается почти так. Или беру отпуск сразу на 2 месяца и уезжаю куда-нибудь.
Всего в RATP работают почти 100 юристов, и количество дел тоже огромное. Он даже сказал, что когда спускается в метро и видит объявление о работах на линии, или закрытии станций, или дыру на путях, то часто думает, что уже это досье уже видел.
До этого он работал в адвокатском бюро, где почти 7 лет уходил с работы ближе к девяти вечера, и там тоже было весело, но не так, как в RATP, где люди судятся по поводу проведения работ напротив их окон. Там надо было постоянно считать часы, бывать то в судах, то в Гвиане, то на острове Реюньон, то в командировках по всей Франции.
В общем, видно, что я заинтересовалась его работой больше, чем им самим, да? 😁
#свидание
Свидание по ровно тому же маршруту, что и Herve - совпадение, конечно.
Уже тут шутила, что каблук не отвалился, вот и славно - нашутилась. 😱
За минут пятнадцать до свидания у меня полностью отклеилась подошва. Пришлось так и шлепать по улице обернутой в ткань ногой. Новую обувь я в итоге купила наугад, минут за 10, а по приходу на свидание я помахала перед его носом отклеившейся подошвой, чтобы не подумал, что я вру 😁
В целом Антуан оказался серьезным, худым и спокойным молодым человеком, сильно загорелым, может быть, кстати, потому, что его работодатель дает всем сотрудникам 11 недель (!!!) отпуска в год, вместо положенных во Франции 5.
Это кроме бесплатного проезда на автобусах и метро...
Как он это сказал, я сразу представила, что 3 недели в месяце работаю, а одну нет. С 11 неделями в году получается почти так. Или беру отпуск сразу на 2 месяца и уезжаю куда-нибудь.
Всего в RATP работают почти 100 юристов, и количество дел тоже огромное. Он даже сказал, что когда спускается в метро и видит объявление о работах на линии, или закрытии станций, или дыру на путях, то часто думает, что уже это досье уже видел.
До этого он работал в адвокатском бюро, где почти 7 лет уходил с работы ближе к девяти вечера, и там тоже было весело, но не так, как в RATP, где люди судятся по поводу проведения работ напротив их окон. Там надо было постоянно считать часы, бывать то в судах, то в Гвиане, то на острове Реюньон, то в командировках по всей Франции.
В общем, видно, что я заинтересовалась его работой больше, чем им самим, да? 😁
#свидание
Про колдунов и магов
Час от часу не легче, да? 😁
Но вы не волнуйтесь - в этот раз я не про себя. Вернее, как не про себя.
Про свой подъезд.
Не знаю, как это происходит, но уже третий раз за год у меня в почтовом ящике оказываются визитки колдунов и магов.
Что интересно, это каждый раз мужчины и каждый раз не белые мужчины.
У них есть и телефон, и сайт, и даже почему-то maitre перед их именем (тут надо знать, что во Франции так себя называют только адвокаты).
Перечень услуг каждый раз примерно одинаковый:
- Возвращение любимого
- Удача в играх
- Проблемы с эрекцией
- Получение водительских прав
- Снятие и защита от сглаза
- Экзамены и конкурсы
- Выход замуж
Результаты гарантируются в течение трех дней (!), а оплата - после результата. Одна моя подруга, которой я показала листовку, предположила, что у них на "консультации" они тебе дают выпить такое, что в течение трех дней какие угодно результаты придут. В воображении как минимум.
Все может быть.
А вообще перечень услуг что-то коротковат, имхо. Ты говоришь что ты медиум, но как насчет визы типа D? 😁
P.S. Картинка взята из гугла. Пришлось взять не первую-вторую, потому что я там наткнулась на адрес мага чуть ли не на улице, где я живу.
Видимо, у кого-то love is in the air, а у меня магия так и прорывается через щели в реальности.
P.P.S. Статья про деятельность магов объясняет, что визитки месье печатают каждую неделю, и вопрос французской администрации - один из самых острых. Ну что ж, я не удивлена.
Час от часу не легче, да? 😁
Но вы не волнуйтесь - в этот раз я не про себя. Вернее, как не про себя.
Про свой подъезд.
Не знаю, как это происходит, но уже третий раз за год у меня в почтовом ящике оказываются визитки колдунов и магов.
Что интересно, это каждый раз мужчины и каждый раз не белые мужчины.
У них есть и телефон, и сайт, и даже почему-то maitre перед их именем (тут надо знать, что во Франции так себя называют только адвокаты).
Перечень услуг каждый раз примерно одинаковый:
- Возвращение любимого
- Удача в играх
- Проблемы с эрекцией
- Получение водительских прав
- Снятие и защита от сглаза
- Экзамены и конкурсы
- Выход замуж
Результаты гарантируются в течение трех дней (!), а оплата - после результата. Одна моя подруга, которой я показала листовку, предположила, что у них на "консультации" они тебе дают выпить такое, что в течение трех дней какие угодно результаты придут. В воображении как минимум.
Все может быть.
А вообще перечень услуг что-то коротковат, имхо. Ты говоришь что ты медиум, но как насчет визы типа D? 😁
P.S. Картинка взята из гугла. Пришлось взять не первую-вторую, потому что я там наткнулась на адрес мага чуть ли не на улице, где я живу.
Видимо, у кого-то love is in the air, а у меня магия так и прорывается через щели в реальности.
P.P.S. Статья про деятельность магов объясняет, что визитки месье печатают каждую неделю, и вопрос французской администрации - один из самых острых. Ну что ж, я не удивлена.
Свидание 65. David (и нету вспышки)
Есть такое довольно известное упражнение. Его в хвост и в гриву используют разные "мастера манифестации", которые снимают видео на youtube в стиле "призови любовь/деньги в свою жизнь".
Психологи его тоже используют. На самом деле это обычный аутогипноз - нет никаких инструкций, просто человек начинает представлять, что все, что он хочет, уже сбылось. Активно так, в мельчайших деталях, чтобы правдоподобнее было.
Или проговаривает это.
Или записывает.
Спортсмены делают это перед важными матчами, музыканты - перед концертами. В голове играют матч или симфонию от начала до конца, и ментально себя настраивают, что все пройдет хорошо.
Целые книжки написаны на эту тему, одна из самых известных - "Heal your life" Луизы Хей.
***
В чем суть - да в том, что целей достигать проще, когда веришь, что они достижимы.
Если ты уверена, что ну никогда никого не найдешь, то в итоге найдешь таки или нет?
Если ты постоянно думаешь, что тебя никогда не повысят и до высокой должности как до луны, и нормальной работы нет, и карьер женщины не делают, то, как в анекдоте, сзади сидит кто-то и думает "Странные желания... но надо исполнять".
Я в этом году почувствовала на себе мощный эффект этого упражнения, когда ты садишься и начинаешь описывать отношения мечты, как будто они уже есть.
Во-первых, мне стало куда проще понять, кто мне подходит именно по ценностям, а кто нет. Не на уровне химии, притяжения и "а-а-а!", а на уровне того, что я в партнере ищу.
Во-вторых, это сильно успокаивает. Помогает снимать тревогу, которая возникает перед свиданиями и "я сделаю не то, я скажу не то, я надену не то".
В-третьих, и это очень важно - прописывание того, что ты ищешь, помогает быть честной с собой в ситуации красных флагов.
Я это называю "он же мне так нравится, подумаешь, что....".
- я ему нет
- я ему не настолько
- он вообще не то ищет
- он уезжает в кругосветку, имеет партнершу, не хочет детей, грубит, имеет любые другие dealbreakers, которые были таковыми, а потом взяли и полетели в трубу, ведь "он же мне ТАК нравится".
Опасайтесь!
Это сейчас пишет человек, который мимо стольких красных флагов пролетел, не пересчитать.
[написала тут было список всего, что я считала "в отношениях вполне нормальным", а потом подумала - хочу ли я так позориться? ... не хочу.]
Он: Давид, 31летний директор по образовательным программам в инженерной школе. Работает там уже почти 10 лет, за это время сменил 5 разных должностей.
Это свидание мне запомнилось потому, что я впервые не судила просто на "да, есть притяжение" и "нет, нет притяжения". Это было первое такое свидание, когда я четко смогла увидеть и рассмотреть совместимость впринципе, не только физическую.
Пока мы ходили по городу и разговаривали, я подумала про себя: "Ну да, тут нет вспышки. Но я, когда описывала, чего хочу, и не представляла себе вспышку. Я представляла себе двух людей, которым хорошо вместе и им не надо перебираться через искусственные препятствия.
Мне нужны отношения, где все понятно и просто".
Тему выставления искусственной дистанции в отношениях, которую надо постоянно преодолевать, я еще как-нибудь подниму.
В нем ценностно есть ровно то, что я в партнере ищу. Амбициозность, критичность, но без повсеместного критиканства, дисциплина, целеустремленность, умение ставить и достигать целей. Любовь к здоровой еде :) Адекватность в своих ожиданиях.
Я заинтересовалась. Не могу употребить слово "понравился" или "потянуло", но я заинтересовалась. С таким человеком хочется быть рядом, хотя бы просто чтобы посмотреть, что он сделает дальше.
Такие люди пробегают марафоны, становятся директорами, не смотрят на других в поисках того, что кто-то их спасет, и не нуждаются в том, чтобы другие решали их проблемы, или закрывали в них дыры.
C другой стороны, по-моему мы оба скорее заинтересовались, чем загорелись.
Ну, посмотрим 🧐
#свидание
Есть такое довольно известное упражнение. Его в хвост и в гриву используют разные "мастера манифестации", которые снимают видео на youtube в стиле "призови любовь/деньги в свою жизнь".
Психологи его тоже используют. На самом деле это обычный аутогипноз - нет никаких инструкций, просто человек начинает представлять, что все, что он хочет, уже сбылось. Активно так, в мельчайших деталях, чтобы правдоподобнее было.
Или проговаривает это.
Или записывает.
Спортсмены делают это перед важными матчами, музыканты - перед концертами. В голове играют матч или симфонию от начала до конца, и ментально себя настраивают, что все пройдет хорошо.
Целые книжки написаны на эту тему, одна из самых известных - "Heal your life" Луизы Хей.
***
В чем суть - да в том, что целей достигать проще, когда веришь, что они достижимы.
Если ты уверена, что ну никогда никого не найдешь, то в итоге найдешь таки или нет?
Если ты постоянно думаешь, что тебя никогда не повысят и до высокой должности как до луны, и нормальной работы нет, и карьер женщины не делают, то, как в анекдоте, сзади сидит кто-то и думает "Странные желания... но надо исполнять".
Я в этом году почувствовала на себе мощный эффект этого упражнения, когда ты садишься и начинаешь описывать отношения мечты, как будто они уже есть.
Во-первых, мне стало куда проще понять, кто мне подходит именно по ценностям, а кто нет. Не на уровне химии, притяжения и "а-а-а!", а на уровне того, что я в партнере ищу.
Во-вторых, это сильно успокаивает. Помогает снимать тревогу, которая возникает перед свиданиями и "я сделаю не то, я скажу не то, я надену не то".
В-третьих, и это очень важно - прописывание того, что ты ищешь, помогает быть честной с собой в ситуации красных флагов.
Я это называю "он же мне так нравится, подумаешь, что....".
- я ему нет
- я ему не настолько
- он вообще не то ищет
- он уезжает в кругосветку, имеет партнершу, не хочет детей, грубит, имеет любые другие dealbreakers, которые были таковыми, а потом взяли и полетели в трубу, ведь "он же мне ТАК нравится".
Опасайтесь!
Это сейчас пишет человек, который мимо стольких красных флагов пролетел, не пересчитать.
[написала тут было список всего, что я считала "в отношениях вполне нормальным", а потом подумала - хочу ли я так позориться? ... не хочу.]
Он: Давид, 31летний директор по образовательным программам в инженерной школе. Работает там уже почти 10 лет, за это время сменил 5 разных должностей.
Это свидание мне запомнилось потому, что я впервые не судила просто на "да, есть притяжение" и "нет, нет притяжения". Это было первое такое свидание, когда я четко смогла увидеть и рассмотреть совместимость впринципе, не только физическую.
Пока мы ходили по городу и разговаривали, я подумала про себя: "Ну да, тут нет вспышки. Но я, когда описывала, чего хочу, и не представляла себе вспышку. Я представляла себе двух людей, которым хорошо вместе и им не надо перебираться через искусственные препятствия.
Мне нужны отношения, где все понятно и просто".
Тему выставления искусственной дистанции в отношениях, которую надо постоянно преодолевать, я еще как-нибудь подниму.
В нем ценностно есть ровно то, что я в партнере ищу. Амбициозность, критичность, но без повсеместного критиканства, дисциплина, целеустремленность, умение ставить и достигать целей. Любовь к здоровой еде :) Адекватность в своих ожиданиях.
Я заинтересовалась. Не могу употребить слово "понравился" или "потянуло", но я заинтересовалась. С таким человеком хочется быть рядом, хотя бы просто чтобы посмотреть, что он сделает дальше.
Такие люди пробегают марафоны, становятся директорами, не смотрят на других в поисках того, что кто-то их спасет, и не нуждаются в том, чтобы другие решали их проблемы, или закрывали в них дыры.
C другой стороны, по-моему мы оба скорее заинтересовались, чем загорелись.
Ну, посмотрим 🧐
#свидание
❤2
P.S. Перечитала и подумала - забыла написать про один важный момент. Одна дело это когда ты представляешь в деталях, какими отношения ты видишь. А вот другой - это когда ты начинаешь разыгрывать сценарии с участием второго человека.
Я буду одета так, а он так, и он скажет мне это, и посмотрит на меня вот так, а потом случится вот это, а потом обязательно будет это, и реакция наверняка будет такая, а потом он вернется и скажет... С тем, чтобы другим вкладывать в рот желаемые слова, и ожидать определенных действий, чисто из-за того, что ты так представила - надо быть очень осторожным.
Я буду одета так, а он так, и он скажет мне это, и посмотрит на меня вот так, а потом случится вот это, а потом обязательно будет это, и реакция наверняка будет такая, а потом он вернется и скажет... С тем, чтобы другим вкладывать в рот желаемые слова, и ожидать определенных действий, чисто из-за того, что ты так представила - надо быть очень осторожным.
Хорош романтизировать свою жизнь
Тут был вообще другой пост, но я поставлю этот.
Назовем это так - #советы_самой_себе.
Совет первый: ищи реального партнера, а не мистера Дарси из Пемберли.
Вообще мне пришлось понять, что в реальной жизни, как бы это смешно ни звучало, мой потенциальный партнер - это не мистер Дарси.
То есть не стеснительный английский джентльмен, который вначале сексуально вылезает из пруда, потом месяцами мнется и метает на меня взгляды, полные огня, а потом признается мне в любви под дождем и предлагает выйти за него.
[Видит бог, мне тяжело расстаться с этой фантазией. ОХ ТЯЖЕЛО.]
И не мистер Рочестер, который весь такой с помятым от горя лицом признается мне в любви на фоне расколотого дуба, но вообще-то он женат.
И не Артур Грей (не путать с Кристианом Греем!), отблеск красного атласа падает на сапог, и рассвет уже близко, а вместе с ним и счастье.
И не, не знаю, Равик, который смотрит в темноте на черный контур Триумфальной арки; и не Граф Монте-Кристо - он стоит на палубе, и спина его выражает сразу все, что мужская спина обычно должна выражать.
Идеалисты. Рыцари. Романтики.
[Надо было внимательнее Карлсона читать - ну чем меня не устраивал мужик с пропеллером и практической жилкой?
Или Белоснежка - этичная немоногамия и с кому же матриархат.]
И не то, чтобы этого всего нет в мире - это все есть во вполне реальных людях.
И храбрость, и благородство, и желание поменять мир. И умение "любить любить", а не "любить ломать".
Просто я в какой-то момент поняла, что не все истории - они про меня.
"Насупился и сделал предложение под дождем, поговорив с тобой до этого три раза" - не моя история.
"Увидела и сразу поняла, что это мой будущий муж" - не обязательно моя история.
"Быстро сошлись, стремительно поженились и счастье на всю жизнь" - не обязательно моя история.
"Он носит меня на руках и дарит цветы каждый день, и заставляет почувствовать себя принцессой" - не обязательно моя история.
Как и множество других, отличных, историй.
Моя история - моя. Она еще пишется.
Я просто в какой-то момент поняла, что должна отпустить этот груз огромных романтических ожиданий.
Реальные мужчины в реальном мире не могут и не должны этому соответствовать. Они имеют комплексы, злятся, сомневаются, не всегда понимают, что ты хочешь сказать. У них есть привычки и вкусы, и образ жизни, который образовался до того, как они тебя встретили. Они не планируют бросать всю свою жизнь к твоим ногам, и что вообще эта фраза должна означать, блин.
[и, даже, страшный секрет - даже если они всю жизнь любят одну и ту же женщину, это не значит, что временами эта самая женщина не готова их убить].
В общем, я не картинку ищу, а партнера. Не набор всего того мужского поведения, который я читала в книжках, когда пришел-очаровался-женился- любовь навсегда -она умирает от чахотки (как вариант, не умирает, но ей 14).
И не то, чтобы я ожидала книжной любви. Просто когда я представляла себе свою главную историю, самую важную, взрослую, долгую историю, я почему-то опять кругом возвращалась к мистеру Дарси. Все же будет так, да? НЕТ.
Отношения строятся, а не встречаются.
Любовь растет, а не поражает посреди улицы (ну ок. кого как. та булгаковская фраза слишком хороша, чтобы быть неправдой).
За сковородкой стоит и сырники жарит не рыцарь.
Детей укладывает спать не Артур Грей.
Объясняет дроби и пять этажей без лифта волочит коляску не граф Монте Кристо.
И насрать.
Парадоксальным образом оно все равно внутри - желание стать пиратом, или путешественником, или завоевателем, и все то, что с детства там живет.
Может, поэтому главные герои обоих моих больших текстов - мужчины. Я даже и не думала, почему так.
В том числе и таким образом я учусь видеть в мужчинах людей. Людей, которым нужно сочувствие. Нужна поддержка. Нужно попытаться их понять, а не надевать на них латы и спрашивать, где же конь.
Поэтому да. Мне пришлось сложить мистера Дарси пополам и засунуть подальше, потому что он оказался картонным.
🤷🏼
Тут был вообще другой пост, но я поставлю этот.
Назовем это так - #советы_самой_себе.
Совет первый: ищи реального партнера, а не мистера Дарси из Пемберли.
Вообще мне пришлось понять, что в реальной жизни, как бы это смешно ни звучало, мой потенциальный партнер - это не мистер Дарси.
То есть не стеснительный английский джентльмен, который вначале сексуально вылезает из пруда, потом месяцами мнется и метает на меня взгляды, полные огня, а потом признается мне в любви под дождем и предлагает выйти за него.
[Видит бог, мне тяжело расстаться с этой фантазией. ОХ ТЯЖЕЛО.]
И не мистер Рочестер, который весь такой с помятым от горя лицом признается мне в любви на фоне расколотого дуба, но вообще-то он женат.
И не Артур Грей (не путать с Кристианом Греем!), отблеск красного атласа падает на сапог, и рассвет уже близко, а вместе с ним и счастье.
И не, не знаю, Равик, который смотрит в темноте на черный контур Триумфальной арки; и не Граф Монте-Кристо - он стоит на палубе, и спина его выражает сразу все, что мужская спина обычно должна выражать.
Идеалисты. Рыцари. Романтики.
[Надо было внимательнее Карлсона читать - ну чем меня не устраивал мужик с пропеллером и практической жилкой?
Или Белоснежка - этичная немоногамия и с кому же матриархат.]
И не то, чтобы этого всего нет в мире - это все есть во вполне реальных людях.
И храбрость, и благородство, и желание поменять мир. И умение "любить любить", а не "любить ломать".
Просто я в какой-то момент поняла, что не все истории - они про меня.
"Насупился и сделал предложение под дождем, поговорив с тобой до этого три раза" - не моя история.
"Увидела и сразу поняла, что это мой будущий муж" - не обязательно моя история.
"Быстро сошлись, стремительно поженились и счастье на всю жизнь" - не обязательно моя история.
"Он носит меня на руках и дарит цветы каждый день, и заставляет почувствовать себя принцессой" - не обязательно моя история.
Как и множество других, отличных, историй.
Моя история - моя. Она еще пишется.
Я просто в какой-то момент поняла, что должна отпустить этот груз огромных романтических ожиданий.
Реальные мужчины в реальном мире не могут и не должны этому соответствовать. Они имеют комплексы, злятся, сомневаются, не всегда понимают, что ты хочешь сказать. У них есть привычки и вкусы, и образ жизни, который образовался до того, как они тебя встретили. Они не планируют бросать всю свою жизнь к твоим ногам, и что вообще эта фраза должна означать, блин.
[и, даже, страшный секрет - даже если они всю жизнь любят одну и ту же женщину, это не значит, что временами эта самая женщина не готова их убить].
В общем, я не картинку ищу, а партнера. Не набор всего того мужского поведения, который я читала в книжках, когда пришел-очаровался-женился- любовь навсегда -она умирает от чахотки (как вариант, не умирает, но ей 14).
И не то, чтобы я ожидала книжной любви. Просто когда я представляла себе свою главную историю, самую важную, взрослую, долгую историю, я почему-то опять кругом возвращалась к мистеру Дарси. Все же будет так, да? НЕТ.
Отношения строятся, а не встречаются.
Любовь растет, а не поражает посреди улицы (ну ок. кого как. та булгаковская фраза слишком хороша, чтобы быть неправдой).
За сковородкой стоит и сырники жарит не рыцарь.
Детей укладывает спать не Артур Грей.
Объясняет дроби и пять этажей без лифта волочит коляску не граф Монте Кристо.
И насрать.
Парадоксальным образом оно все равно внутри - желание стать пиратом, или путешественником, или завоевателем, и все то, что с детства там живет.
Может, поэтому главные герои обоих моих больших текстов - мужчины. Я даже и не думала, почему так.
В том числе и таким образом я учусь видеть в мужчинах людей. Людей, которым нужно сочувствие. Нужна поддержка. Нужно попытаться их понять, а не надевать на них латы и спрашивать, где же конь.
Поэтому да. Мне пришлось сложить мистера Дарси пополам и засунуть подальше, потому что он оказался картонным.
🤷🏼
👍2