​​Performance review / уроки корпорации (2)

Часть два про то, чему я научилась за (еще один) год работы в относительно большой консалтинговой компании.
Первая часть тут.

- Сначала строишь историю, потом наполняешь деталями. Не надо покупать диван, когда непонятно, тебе нужна палатка или башня.
На этом я очень много раз попадала, даже стыдно сказать, сколько. Я прямо помню, как мне давали задачу (условно сделать презентацию), и я сразу бросалась вперед, начинала кранчить какие-то данные, писать код, строить модель, в экселе проверять, переделывать... а через неделю были пустые слайды, технические проблемы и невнятные файлы и графики, которые я сама могла с трудом объяснить, хотя несколько дней на это потратила.
Другой вариант - большая часть работы была покрыта, а потом оказывалось, что "копаем не туда", какой-то корневой параметр не тот, и недельные результаты шли в мусор.

Это невероятно, как "вначале удержать себя от броска вперед и просто подумать, а как это должно выглядеть на выходе" облегчает работу.
Многие вещи оказываются просто не нужны, правильные вопросы сами собой формируются, приоритеты четкие, менеджеры сразу понимают, на каком ты сейчас этапе работы и куда идешь, и не надо делать 10 графиков, чтобы сказать, это "полетит" или нет - 1-2 достаточно. И главное, ты сам видишь всю картинку, где у тебя пробелы и что еще нужно, и не генеришь анализ ради анализа.

- Чувства гнева и обиды на работе никогда никому не помогают. Они деструктивны и будут разрушать и саму работу, и ее качество, и идеи, и все вокруг. Это заведомо проигрышная позиция, потому что никто не и никогда не воспринимает орущего и брызжущего обидой человека серьезно. Наоборот, все "блокируют" его из своего поля зрения.

- Если человек тебе не нравится, то это не значит, что его советы плохи и научиться у него нельзя. Очень даже можно, хотя долго быть в таком "университете", конечно, неприятно.
Конкретный пример - я всегда почему-то думала, что, если хочешь уйти, то до последнего не надо говорить об этом своему начальству. Надо по-партизански искать другое место, договариваться, и уже когда у тебя на руках есть распечатанный и подписанный оффер, назначать этот звонок.
А на самом деле можно ведь и обсудить, что не так, и поговорить, как это исправить, по-честному. И попробовать варианты на своем текущем месте, и, пока все их не переберешь (роль, компенсация, локация, функционал), не прекращать переговоры. Эту мысль мне подал человек, которого я, прямо скажем, не считаю своей ролевой моделью.

- Нельзя стесняться говорить, чего ты хочешь.
Тут у меня есть история.
Когда-то в Париже я пошла на семинар с женщиной, которая занимала руководящую должность в крупном банке, и она рассказала, как однажды в отделе освободилось место руководителя. Все знали, кого назначат - женщину, которая уже несколько лет там работала и была полностью компетентна. А потом один из сотрудников пошел и представил себя как кандидата, подготовил материалы в свою защиту... и взяли его.
Скандал был невероятный, и больше всех, понятное дело, возмущалась та самая женщина: "Он пошел и попросил!! Как это - пошел и попросил?!"
А рассказчица спросила у нас тогда - а почему она не пошла и не попросила? Почему не была проактивна и не вела разговор заранее, с теми, кто принимает решение? Почему ты тихо сидела на месте и ждала, если хочешь сделать карьеру?
Я тогда задумалась - правда, почему. И почему я тоже такая, в буквальном смысле годами собираюсь с духом сказать, чего хочу.

- О вложениях в себя люди редко жалеют. Если вкладывают, значит, им это нужно.
Я имею в виду не только в виде образования и повышения квалификации, но и интересов, нового опыта, внешнего вида.

И смешная картинка с фразами из perfomance review:
"Его команда пойдет за ним куда угодно - но из чистого интереса, чтобы посмотреть, что он вытворит на этот раз"
"Казалось, ниже уже нельзя, но он начал копать"
"Он пойдет далеко - и чем быстрее он окажется подальше от всех нас, тем лучше"

​​Pride only

Думала, какой бы поставить пост (я иногда делаю с тем, что написала, такой shuffle), а потом вспомнила... заканчивается июнь, pride month.

Июнь. Я первый раз в жизни на прайде. Очень странные воспоминания - десять стикеров, наклеенных мне на рукав пиджака, конфетти в волосах и лихое чувство скорости жизни, потока, из которого ты вот-вот и вылетишь в ближайший переулок.

Июнь. Стою сбоку от движущейся толпы, рядом с Тюильри (как раз там, где сделано фото), прямо в центре раскаленного города. Вдруг подбегает парень в клетчатой кепке, говорит "можно?", целует меня в щеку и убегает.

Июнь. Между Мадридом и Парижем, в неделю по четыре перелета, жара, нервы натянуты, я еще тут, но уже там, шагаю вперед, покачиваясь полусонно вместе с толпой, в насквозь мокрой спереди рубашке - подставилась некстати под фонтан воды.

Никогда не пишу о том, что прайд на самом деле означает - потому что не думаю, что мое место и мое право об этом писать. Просто стараюсь быть там. Живу, живу, шагаю, шагаю.

Я неплохо знаю, что значит долго находиться в среде, где ты не можешь быть полностью собой - нельзя показать свое настоящее чувство юмора, настоящие реакции, настоящее мнение о людях. Ты как бы живешь в контейнере, в коробке из стекла - постоянно приходится следить за тем, чтобы оно не пошло трещинами; не сделать чего-нибудь, чтобы вызвать поднятые брови, косой взгляд, плохо скрываемую усмешку или "ты чего это?".
И вроде бы общество куда более свободно, чем было раньше - но это удивительно, как много людей вынуждены просто брать и засовывать часть своей личности "в коробку", потому что знают, что такими их не примут. Не примут и все.

Так что прайд для меня - это не про ориентацию даже; это про свободу от того, чего от тебя ждут.
В идеале всегда, но хотя бы в этот день.

​​"Вы по поводу квартиры?" - а то как же

Поиски квартиры во Франции (сравнения не кончаются никогда) - это как игра с музыкальными стульями.

Ты бегаешь, бегаешь, бегаешь вокруг, но до того, как кончится музыка (объявление исчезнет, то есть хозяин сдаст кому-то так желанные тебе восемнадцать метров в Булони с лепниной под потолком и деревянными светлыми полами), тебе позарез надо занять положение, как говорил один мой новозеландский коллега, bum on the seat.

А пока bum еще в воздухе, а ты - на этом колесе и одновременно внутри него, заявки отправлять надо постоянно.
Например, сюда:
bien ici - приложение, которое собирает все варианты квартир по предложенным критериям (где, сколько метров, цена).
Минус - непонятно, что актуально, что уже снято, а чего вообще не существует в природе.

Pap.fr - объявлений от собственников на этом сайте очень много, и абсолютное большинство из них очень адекватные (сужу по личному общению). Более того, сайт размещает их телефоны, так что все нужные контакты можно получить бесплатно.
Минус - квартиры могут совсем не соответствовать заявленному на фото (быть меньше или в плохом состоянии, проще говоря).

Группы на ФБ - объявления самых разных ценовых категорий и длительности съема (от 2х недель до года), часто на бумаги смотрят куда меньше.
Минус - это формат "въезжать прямо сейчас без гарантий к незнакомым людям".

Возвращаясь к сравнениям. Пока не дошло до подписания документов, это такая игра, где все могут "кинуть" друг друга и пропасть в любой момент.
И все друг друга, конечно, подозревают - агенты жильцов, жильцы владельцев, владельцы и агентов, и жильцов.

Как делается выбор в этом шоу "Кандидат", где ты уже, по сути, отправил всю финансовую картину своей жизни в черный ящик - я не знаю.

Зато знаю, что можно увидеть, когда приезжаешь смотреть квартиру:
Эффект кукольного домика. Это когда ты как будто слишком большая, и надо себя такую засунуть в очень маленькое пространство - низкие потолки, большие окна, которые выходят в другие окна... Квартира как будто наступает на тебя со всех сторон, мебель задевает локти, тумбочки и кровать проходятся по коленкам, двери - по спине.
Барные стойки. Ничего не имею против, но в квартире площадью 15м? 16м? 10м? Даже если и подавать на ней вино, то куда, черт возьми, девать гостей? (одного на подоконник, другого на стиральную машину, а третий игриво сядет прямо в шкаф)
Все сделано из фанеры. Включая стены, шкафы, все. Надо не только привозить свою мебель, но и перекрашивать, вбивать, шпаклевать и вообще спасать этот жилой фонд из последних сил и финансов.
Ближе к земле. Это когда окна выходят во двор, но на самом деле в эдакий земляной предбанник, где колыхаются два пожухлых куста и опрокинутый стул. Полное ощущение, что живешь в подполе или в гараже.
Все фото фрагментарные - только стол, только кровать, только кухня, только угол, и т.д. Либо квартира такая маленькая, что сделать общее фото невозможно (такое бывает), либо солнечного света попадает мало, и нельзя было привлекать к этому внимание.
Кровать-мезoнин. Это такая кровать, когда надо карабкаться по лестнице на второй этаж, чтобы лечь, как в плацкартных вагонах РЖД.
Из того, где есть слово "мезонин", хороша только повесть Чехова "Дом с мезонином" и альбом группы Massive Attack "Mezzanine" 1998 года. Остального всего, особенно кроватей, надо избегать как огня.
Нет стиральной машины, нет лифта - две частых ситуации, к сожалению. Но только не "7 этаж + нет лифта" - никакой курьер не понесет доставку так высоко, и с пакетами еды придется подниматься и накачивать икроножные мышцы самостоятельно. А если хочется занести туда кресло... 🤪.

а вот и мезонин (натренированный глаз сразу пытается разобраться, где именно надо влезать, но так сразу и не скажешь).

​​Работа, работа, перейди на Федота

Последний раз я "по-серьезному" (имею в виду не через коллег и не через нетворк) искала работу 3-4 года назад.

Ощущения от процесса довольно странные, потому что я и люблю, и не люблю это делать - с одной стороны, очень интересно, что тебе дадут на "порешать", о чем пойдет разговор, да и что вообще происходит вне твоего поля зрения.
Когда долго работаешь в определенной среде, где всегда много работы и нет времени смотреть по сторонам, то появляется чувство, что весь мир умещается в твой "шарик" с корпоративными имейлами.

Думала написать пост "почему люди не уходят из консалтинга" со списком причин, но на самом деле главная и парадоксальная причина - из-за текущей загрузки просто нет ни времени, ни, главное, сил, искать другую работу.
Это ведь включает:
1) найти релевантные вакансии
2) податься на них, переписав и дополнив резюме
3) сопроводительные письма
4) подготовка к интервью (glassdoor, блоги, статьи, линкедин, технические навыки и т.д.)
5) интервью по телефону или видео
6) возможные тестовые задания или логические или численные тесты (признаться, один раз я сломалась на этом этапе - хотела сначала подготовиться к тестам, а потом их сделать, но сроки сорвала)
7) другие интервью, еще интервью, фит-интервью, behavioral-интервью, знакомство с командой, которое тоже интервью, и т.д.
8) собственно, принятие решения после оффера
Бонус: надо как-то менеджерить свое время на текущей работе, чтобы интервью в другие места не были причиной опозданий и "непоняток" с коллегами

В общем, все уже поняли, как я люблю составлять бессмысленные списки. Пока напишу, что я замечаю в процессе.

Стала намного более спокойно относиться к "возьмут"/"не возьмут". Наверное, помогло то, что в предыдущем офисе, еще до ковида, за моей спиной сидели эйчары, и я слышала, как они обзванивают кандидатов и задают им одни и те же вопросы.
Поиск работы - это движение в две стороны, а отказ - не повод падать в яму ненависти к себе и собственным перспективам. Cancel and continue, как сказала Кира Найтли.

Стала внимательнее соотносить то, что предлагает компания, с тем, что я сама хочу. Я довольно долго была человеком "ко всему приспособлюсь", "со всем справлюсь", "я адаптируюсь в момент, только компьютер и задачи дайте", но в последние пару лет поняла - не ко всему и не со всем. Нельзя себя гнуть, как пластилин, вообще под любое отношение и под любые условия, какими бы они ни были.

Спокойнее называю цифры. С помощью glassdoor это стало совсем легко - просто соотносишь, сколько кто зарабатывает и на какой должности, смотришь, сколько платят те компании, куда ты идешь, и называешь цифру. У меня это слабое место, такой пункт, который я никогда не поднимала и о котором не спорила - но когда-то же надо начинать.

Поняла, что несмотря на questionable mental/moral state, я выросла на текущем месте работы. Это трудно отрицать, когда начинаешь проходить интервью. Ты по-другому презентуешь, по-другому говоришь, по-другому рассуждаешь. Появляется уверенность, которой не было раньше.
Нина Паркер, американская телеведущая, сказала как-то интересную мысль: "То, как я себя веду, как говорю и как выгляжу - это то, что я презентую миру. Это я. Возможно, вы с плохом настроении, и ваше первое впечатление от меня - раздражение. Или вы в отличном настроении, но я - не ваш человек. Ответственность за первое впечатление лежит на вас, не на мне."

Bring your whole self to work. Есть такая книжка и Ted Talk автора Майка Роббинса, и, кажется, Майк Цукерберг или Шерил Сэндберг (CEO Facebook) тоже об этом писали.
"Быть самим собой на работе" - вроде бы, очень просто, куда еще-то? Не приходить же туда в кроксах или со своим чайником, который будет стоять на столе. Но это про то, что часто, когда среда "не твоя", ты перестаешь проявлять эмоции вообще, становишься таким замороженным экземпляром, без чувства юмора, без реакций кроме: "сделаю", "хорошо", "конечно", "до конца дня". Это самозащита, чтобы не нашли, куда атаковать.

​​"Вы по поводу квартиры?" - здравствуйте, я ваш агент

- Муниципалитет выдал нам по мышеловке на квартиру, Ксения, - доверительно сообщает мне Эмили, агент по недвижимости, наклоняясь поближе, насколько позволяет маска. - Их еще ни разу не использовали по назначению! Хотите посмотреть?

Мужик в окне на противоположной стороне улицы, одетый в рубашку, которая не застегивается у него на блестящем животе, не спеша пережевывает свой сэндвич с огурчиком и, прислонясь к оконной раме, рассматривает нас.

- Не хочу, - говорю я твердо. - А где тут батарея?

Эмили - респектабельная женщина. Говорит четко, не суетится, все документы с красивыми фото квартиры у нее приготовлены в специальной папке. На вид ей можно дать и 35, и 50 - по некоторым француженкам сложно понять.
Но я-то, пробегая глазами по листу документов, знаю, что Эмили - исключение в мире агентов по недвижимости.

А бывают они:
1) Нервные. Все время суетятся - проводят рукой по спинке дивана, открывают полки... Говорят быстро-быстро, как будто боятся, что ты заорешь на них благим матом что-то вроде:
- "Да тут уровень шума, как в Шереметьево на взлетной полосе!!"
- "700 евро в месяц без коммуналки за такой метраж?!! Вы что, с ума сошли?"
- "Этот мужик с сэндвичем всегда там стоит? Хочу скидку 30% на первые три месяца!"
Справедливости ради - лично я никогда ни на кого не ору, но возмущение от увиденного надо куда-то девать. Французы, бывает, не сдерживаются.

2) Любители звонить. Они набирают твой номер по любому поводу: ты оставил заявку, ты отправил документы, ты подъезжаешь, ты приехал, ты на полпути, ты в бегах, ты летишь в ракете на Марс, ты поднимаешься по лестнице, есть ли у тебя поручитель, извините, Ксения, мы передумали.

3) Скептически настроенные. У них еще пятнадцать визитов других кандидатов сегодня, а завтра все тридцать, и пока ты не пришлешь им 25 разных документов о том, сколько ты зарабатываешь, кто ты есть, когда получил визу, сколько социальных вычетов перечисляет государству твой работодатель, не на испытательном ли ты сроке, сколько заплатил налогов и нет ли у тебя другой недвижимости (конечно, ведь ты принц Саудовской Аравии, который вдруг решил снять квартиру за 600 евро в месяц), они на тебя даже смотреть не будут. Помашут рукой в сторону туалета, быстро пройдутся туда и сюда, устремив взгляд куда-то в твою сторону, но обращаясь в пространство. Их девиз - "Мы вам не перезвоним".

4) Почемучки. Эти забросают тебя вопросами прежде, чем ты сам успел хоть что-то спросить - сколько времени ты в городе, зачем, почему ищешь квартиру, где работаешь, нравится ли тебе этот район (хотя это бывает полезно - я задала встречный вопрос, и агент проговорилась, что живет на твой же самой улице, и в доме, на который выходят окна предлагаемой квартиры, бывают бурные ночные вечеринки).
В итоге ты не успеваешь спросить, что тебе нужно, или вообще забываешь про важные моменты. На что иногда и расчет.

5) Те, кто на этой работе недавно. Очень позитивные, как правило, молодые люди и девушки, которые усвоили одно (это все усвоили) - в квартирах, которые они показывают, недостатков нет.
В кровать надо лезть по ступенькам? "Уголок уюта".
Негде повернуться? "Небольшой, но функциональный". Окна выходят на мусорные баки или в стену? "Вас никто не потревожит".
Запах конопли на улице? "Модный, хипстерский район".
Квартира над баром? "Насладитесь жизнью Парижа в сердце города".
Седьмой этаж, лифта нет? "Чудный вид на крыши".
Все супер. Все всегда супер, в любой ситуации.

6) Адекватные. Это обычно хозяева. Они уже повидали немало, решение хотят принять быстро, спрашивают по делу, а не всю историю жизни с заходом в детали.
Один минус - их критерии иногда непонятны (что определяется спросом и предложением - одна пара, которая сдает квартиру в хорошем округе Булонь, сказала мне, что перед ковидом им приходило до 200 заявок в первую же неделю) и все, бывает, превращается в игру "кто перестанет выходить на связь первым".

Ошибки начинающих менеджеров

Изначально я писала этот пост как рекламный (привет всем новым читателям!), но решила поставить его и как отдельный тоже.

Тема того, насколько может психологически отожрать, извиняюсь за выражение, плохой руководитель, и как долго потом люди восстанавливают веру в себя - закрытая до такой степени, что сложно самому себе (!) признаться, что происходит, не то что другим. Тут я поднимаю только краешек.

В консалтинге я наблюдаю как хороших менеджеров, так, к сожалению, и плохих.
Это сложная работа - "впереди клиент, позади команда, сверху начальство" - и многие, особенно молодые, менеджеры делают ошибки, которые в начале проекта еще можно списать на стресс, но в конце подчиненные за их спинами уже молча кивают друг другу: "что, опять?".

Торопиться. Буквально за 5-10 минут "накидывать" то, что должно быть в большом исследовании, документе, проекте. По телефону. В крайнем случае по видеосвязи.
Каждую часть работы проговаривать отдельно - а зачем? Потом, получив результат, долго разбираться, что упустили, а что не так поняли.

Забирать всю работу на себя / переделывать.
В таком подходе есть сразу два жирных минуса - во-первых, подчиненный не научится и не будет брать ответственность никогда (зачем? за него же сделают); во-вторых, менеджер устанет и на приоритетные задачи просто не хватит времени.
"Бонус пойнт": когда менеджер вначале переделывает все за сотрудником, ничего тому не говоря, а потом это выплывает на годовой оценке.

Не оговаривать задачи сразу, а менять и добавлять их по ходу. У коллеги был пример - сначала дали одну задачу, а, когда она заняла больше времени, чем планировалось, менеджер рассердился, потому что за ней шли еще две и "мы опаздываем" (хотя об этих двух, независимых от первой, он заранее не говорил). То есть человеку вменили в вину что-то, чем он не мог управлять заранее.

Не закладывать время на то, что что-то идет не так. "Это очень быстро". "Это легче легкого". "Здесь справится и стажер". "Ничего сложного тут нет". "Я сам все сделаю за пять минут".
Опыт показывает, что те, кто сделают за пять минут, хорошо если за два дня все сделают - и не потому, что их интеллект оставляет желать лучшего, а потому, что проблемы возникают по ходу решения задачи, и совсем не тривиальные.

Не делиться важной информацией. Необъяснимо, но факт - менеджер просто забывает сказать подчиненным о том, что напрямую повлияет на их работу.
Еще вариация - исключать людей из повестки, не приглашать их на важные встречи, не позволять высказаться. Зачем команда? Есть же я.

Ревновать к достижениям подчиненных. Очень странная штука, но бывает. Когда подчиненного выделяет кто-то еще, или вышестоящее начальство, такой руководитель начинает нервничать и стараться как-то "принизить" человека, найти его слабые стороны и их подсветить. Или выжить из своего подразделения, чтобы на его фоне не выглядеть слабо.

Не следить за своими эмоциями. Срывать гнев или раздражение, проще говоря. Некоторые руководители делают это профессионально и так, что не прикопаешься - пассивной агрессией, а кто-то просто кричит, швыряется документами и даже дубасит кулаком по столу.

Относиться к подчиненным как к роботам (дай результат и гуляй). Никто не говорит, что нужно стать им лучшим другом, но если человека явно что-то беспокоит, а менеджер это игнорирует или только делает вид, что слушает... жди беды.

Ставить людей только на то, что они уже умеют - не давать расти. Это боль, потому что так делают и из вполне благих намерений ("он же так хорош в этом, зачем ему еще что-то").
Карьеры строятся на том, что кому-то дали шанс. Дали возможность - руководить, вести проект, взять новый функционал, общаться с заказчиком или партнерами.

Не давать шанс человеку, который хочет расти (или просто говорить ему в лицо, что он расти не может) - имхо, самая большая ошибка из всего этого списка.
Да, иногда подчиненный пойдет и возьмет этот шанс сам, но чаще сделает это, только уже в другой компании.
#работа

"Вы по поводу квартиры?" - мы помним город островами

На этом посте закругляемся - осталось немного.

Чего я не знала заранее, так это того, сколько скрытых трат заложено в то, чтобы искать квартиру. Особенно такую, которую захочется обживать, а не просто очередной пункт, куда ты в N-й раз притащишь свои чемоданы.
- Собственно арендная плата
- Депозит: 100%-300% арендной платы
- Комиссия агентству
- Плата за электричество (как правило, она идет отдельно)
- Плата за интернет (его надо устанавливать самостоятельно и на свое имя, вместе с квартирой он почти никогда не идет; это устроено довольно неудобно, не говоря уже о том, что контракт на интернет, как и на квартиру, надо заключать минимум на год)
- Отель, где ты живешь, пока ищешь квартиру (а это может затянуться на недели и даже месяцы).
Лучший вариант, конечно, диван друзей, но он есть не у всех. Кулстори - во французском журнале как-то прочитала историю про то, что парень продолжает жить с бывшей, но не потому, что надеется, что чувства оживут, а потому, что "знаете, как сложно найти следующее жилье?" Знаю, бро. ЗНАЮ.
- Такси (перевезти вещи + приезжать на визиты, потому что они происходят в рабочее время, а работу, где надо быть онлайн, никто не отменял)
- Билеты (переезд из другой страны)
- Ковид-тесты (вытекает из предыдущего пункта)
- Страховка (на квартиру; на тот случай, если ее ограбят, ты затопишь соседей и т.д.; на ней обычно настаивает арендодатель)
- Мебель (примерно 60% вариантов из того, что я видела, были без мебели, и ее надо покупать или перекупать, везти и собирать самостоятельно)
- Стиральная машина либо стирка вещей (редко кто решает ее покупать и устанавливать, но если планируется жить в квартире много лет, то это лучше сделать)
- Перевод документов (если таковой нужен) и сопутствующие траты

Пока я моталась по незнакомым районам с ноутбуком в одной руке и листочком со списком вопросов в другой, я подумала вот о чем: мы помним город островами.
Отдельными местами, иногда районами, знакомыми улицами, вывесками, поворотами. А между ними остаются "белые пятна".

Я ездила и думала - когда-то тут бегали, или кружили с парнями на свиданиях, или была здесь на мероприятии, а потом вышла и смотрела, как под луной блестит река. А вот здесь была булочная, раньше она по-другому называлась, мост, где начинался парижский полумарафон - громадный коридор, заполненный людьми. А вот дверь, из которой я вылетала по вечерам с работы, пожелав доброй ночи бомжам, которые устраивались спать на матрасах во внутреннем дворике. Тут поезда ходят "по верху", и башня видна, и моргаешь два раза, а она все еще там.

И еще одно - доброта незнакомцев. Это такая валюта, невидимая батарея, которой питаются по всему миру одинокие путешественники. Останавливается на дороге машина, и тебя берут на борт. За небольшую плату соглашаются присмотреть за вещами. Разрешают заплатить потом. Сдают жилье, освобождают диван, угощают и наливают чай.

У меня есть история про одну мадам-домовладелицу, которая сдает в своей исторической квартире в центре Парижа комнату, причем выбирает жильцов, просто с ними общаясь, и почти не смотрит в документы. В контексте всего, что я тут написала, смотрится до такой степени дико, что я сама бы в это не поверила, если бы лично не разговаривала с ней про Россию начала нулевых, сидя на ее диване.
Почему я не стала там жить? Ответ - мой возраст :) Квартира была полна ее, ее вещей, ее прошлого. Там ни сантиметра не было свободно. А ты с какого-то момента уже не можешь быть статистом внутри чужой жизни, персонажем на втором плане, который сегодня тут живет, а завтра уехал. Ты либо главный герой, либо никак.

Заключение

В итоге квартиру я нашла. Не идеальную и не место мечты, но с прекрасной (т-т-т) хозяйкой и в районе рядом с рекой. В соседях у меня смешная китаянка с коляской, консьержка, которой никогда нет на месте, и пара врачебных кабинетов.
Они, может быть, мне еще понадобятся 😁

когда снова взялась за старое, но настроена прочитать каждый профиль 😅

Cвидание 33. Michel

Apathy's a tragedy and boredom is a crime
(Bo Burhnam, Welcome to the Internet)

Here's why women never fuck you,
Here's how you can build a bomb
(он же)

Он: Michel, около 30 лет, выпускник престижной инженерной школы, программист. Судя по его фото, я ожидала увидеть бородатого мужчину в свитере или оверсайз куртке, а пришел аккуратно выбритый парень с откинутыми назад волосами, в опасно узкой рубашке и таких же джинсах.

Я: В популярной психологии есть такое понятие - mental load. Вполне возможно, что я объясняю его неправильно, и на слово мне не верьте, но: это когда ты вынужден принимать большое количество решений за ограниченный промежуток времени, причем разных.
Левел ап - приплюсовать к этому большой уровень неопределенности (например, человек не знает, где будет жить или учиться, или "полетит" ли его идея, или хватит ли ему денег - обычно уровень контроля над жизнью был где-то на 70-80%, а тут резко на 30%).
Еще левел ап - когда в случайном порядке поступает новая информация, много, и психике надо ее обрабатывать и адекватно реагировать. Знакомо? Знакомо.

Отступление - очень часто видела эту ситуацию с топами и проектными менеджерами, когда ты разговариваешь с человеком и видишь, что он просто не в состоянии воспринять что-то сложное или ситуацию в деталях. Информация "вылетает", потому что стек у него или неё уже переполнен.

Другой пример - родители и дети. Они отрабатывают эту схему в квадрате - цепочка от "новая негативная информация" (ребенок что-то сделал) до "неадекватная реакция" у человека с mental load ускоряется во много раз. Если простыми словами - ор начинается еще до того, как мозг успел прикинуть варианты.

Так вот, у меня в данный момент ровно это. И чувство, что я где-то в мае задержала дыхание и нырнула, и все плыву, плыву, плыву, и кислород на исходе, но вынырну еще не скоро.

А он? Он только что вышел из долгих отношений, и по нему заметно, какой это оставило след.
Психотерапевт Недра Тавваб говорит об этом так: "Иногда передо мной сидит человек, и я спрашиваю его о чем-то, и вижу его мимику и физическую реакцию его тела на мой вопрос. Он хмурится, подбирается на стуле, сглатывает, дергается, весь сжимается, голову вжимает в плечи. И говорит мне, что уже все пережил. И при этом у него даже голос меняется. В таких случаях я обычно говорю - вы-то может и пережили, а вот ваше тело еще нет. "

Мы говорили, и я все думала - он не так прост, этот парень. В какую сторону он непрост?
В разговоре у нас происходила очень странная штука - как настраивание радиоприемника. Вначале долго крутишь, и ничего кроме шума не слышишь, а потом вдруг музыка, а после нее опять шум. И вот у нас разговор был ровно такой же - то рассказы ради рассказов, то внезапно мелькнет частичка чего-то, контакт взглядов, когда люди внезапно "прорвались" друг к другу, и появился настоящий контакт.

Я так и не смогла понять, он больше ведомый или больше ведущий в отношениях. Вначале мне показалось первое, и что ему нужна девушка поярче меня, и порешительнее. В конце я была уже не так уверена. И что забавно, это было зеркально - он в конце тоже сказал, что не понял всего про меня :)

- А можно я тебя обниму все-таки?

Мы обнялись и я подумала - черт подери. Есть вечер, и есть лето, и вокруг Париж, и твоя жизнь опять подброшена вверх, и вращается, вращается в воздухе, как блестящая монета, и ты не можешь оторвать от нее взгляд. Орел. Или решка?
Ты встречаешь человека, и он говорит тебе "Мой тебе совет с сайтами знакомств....", а потом обнимает и смотрит на тебя как-то странно, и не отводит взгляд.

После встречи он не написал. Молчание - друг тех, кто ходит на свидания; невидимое тире между двумя людьми в отношениях; и завтрак, обед и ужин у бывших.
Я знала заранее, что он не напишет. И испытываю по этому поводу странное умиротворение. Как маленький цветок, который никто не видит, но он все равно цветет - в пустоте. 

https://www.youtube.com/watch?v=k1BneeJTDcU&list=RDk1BneeJTDcU&index=1

в митапе главное - концепция

Надпись на стене за ними - Venez comme vous etes ("Приходите такими, какие вы есть"). Это из рекламной кампании McDonalds 2012 года с одноименным слоганом.
Ну и из Библии, конечно.

​​Буллинг на работе - истории

Это замыкающий пост на эту важную тему, пост с историями. Если что, предыдущие - первый и второй.

История 1

Мария (имя изменено), которая занимает очень видную должность в крупной организации на тысячи человек, за несколько лет сменила больше 15 ассистентов.
Одна из тех, кто продержался больше полугода, потеряла за это время больше 10 килограммов.
Причем о методах работы Марии - в основном унижения, постоянное повышение планки требований и ор - которая была и остается самым настоящим тираном, знают почти все, но убрать ее, так как должность видная, невозможно. Улыбаемся и машем - ассистентов ищут, зарплаты повышают, рабочий процесс идет. 

История 2

Почти такая же, как первая, только расцвеченная красками отечественного бизнеса, история от Алены Владимирской.
Тут руководительница считает букеты, которые ей подарили на День Рождения, и зорко следит за теми, кто ей угоден, а кто нет, и неважно что там написано в системе грейдов. Перепишем.
И почему я и бровью не веду после всего этого? Среднестатистическая американка схватилась бы за судебное заявление прямо на месте.

История 3

Диана (имя изменено) стала жертвой буллинга в компании, где мы вместе работали.
Если кратко, то она тоже была иностранкой, чем-то не устроила своего босса, и он рьяно взялся за ее "исправление" - проверял, на работе ли она в 9 утра (звонил из отпуска, чтобы проверить!); спрашивал, почему она так много времени проводит в туалете; экзаменовал и заставлял повторять презентации по 10 раз; сначала намекал, а потом говорил напрямую, что она "не впишется" в рынок; постоянно критиковал, как она ведет себя на встречах, как одевается, и т.д.
В конце концов она натурально перестала спать и стала терять волосы. В итоге он снял ее с проекта и "ушел", перепоручив всю процедуру эйчарам, а она нашла новую работу и вот сюрприз, все очень довольны тем, как она перформит. Совпадение? Не думаю.

История 4

Довольно известная история про харассмент и корпоративную политику (=войну) в Uber 2017 года, написанную Сьюзер Фаулер.

Там все и сразу:
- менеджер, который "в свободных отношениях и ищет партнерок для секса", и спокойно пишет об этом новым сотрудницам, которые только что пришли в команду
- менеджеры, которые прямо на совещаниях хвастаются тем, что скоро, уже через 3-6 месяцев, займут место своего босса
- оценки, которые были изменены после performance review: c хороших на плохие. Это в итоге не позволило автору перевестись, закончить программу по образованию, которую спонсировала компания, да и просто никакого прогресса в должности; причем объяснения никто так и не дал
- эйчар, который говорил автору статьи, что уведомлять эйчар-службу об угрозах увольнения от своего же начальника, сексизме, преследовании и т.д. - непрофессионально и можно все решить внутри команды

Что с этим делать?

К сожалению, волшебной палочки нет - самое главное это найти союзников (или хотя бы сочувствующих), сосредоточиться на том, что получается хорошо, вне работы или на ней, и сократить время общения с агрессором.
Иногда прямая конфронтация идет на пользу и даже решает вопрос, но чаще агрессор (или его начальство) вообще начинает делать вид, что не понимают, о чем идет речь. Это все сложно отследить, и еще сложнее доказать.

​​Свидание 34. Pascal

Такое впечатление, что где-то есть шторка, из-за которой один за другим выходят грустные тимлиды, отгулявшие свой отпуск в июле... 😁Но это я так.

Что меня тревожит, так это каких я выбираю людей. В конце концов это не про то, кто согласен с тобой встретиться, и не про то, с кем согласна встретиться ты, а кого ты выбираешь. Кого ты выбираешь?

Я выбираю очень странно, все выбирают очень странно. Можно даже сказать, что я не выбираю – блеск волос в свете фонарей. Улыбка вполоборота посреди моста, где приставы из мэрии пришли и спилили все замки с выброшенными в реку ключиками. Белая футболка, ты ведь никогда не носишь белое. Через стекло ресторана глаз выцепляет знакомый жест – руку за голову локтем вверх, пальцы дотрагиваются до пушистых завитков на затылке.

Найти человека, с кем ты захочешь провести всю жизнь – это одновременно кажется мне очень реальным и вообще недостижимым.
“Ты слишком много думаешь и анализируешь”, – сказал мне Мишель на предыдущем свидании. Был прав, конечно.

Он: Паскаль, тимлид из Парижа и немного с Корсики. У него очки в синей оправе, грустный взгляд и спокойная, мерная манера говорить. К нему не придраться, его не покритиковать, его даже нечем поддеть – все потому, что человек хороший. Я серьезно.

Мы едим что-то из картофеля, муки, свинины, лука и кимчи в подвале китайского ресторана, где еду готовят прямо перед нами на огромной металлической плите. Порции гигантские, и он, ни я не в состоянии их доесть.

Он объясняет мне, кто по понятиям французов политически “левые”, а кто “правые”, и где находится по этой шкале нынешний президент (спойлер – посередине), в после свидания даже присылает схему.

Отрабатываю программу “я смешная, но я тебе не нравлюсь”, в общем. Хотя что я вру – никакую программу я не отрабатываю, просто, как обычно, расспрашиваю про него, потому что мне правда интересно: про недавний отпуск в Италии, про свадьбу брата в мэрии, но без церкви, про agile метод и чужой код, про первое образование (история), про второе (информатика), про август без каникул (для француза редкость), про любимый округ и любимое время года.

В итоге: Мне хочется сказать что-нибудь глупое вроде “не грусти”. Вместо этого я говорю: "Это не мой автобус. Поищем остановку подальше?"

Недавно я ходила на вечеринку, и там было человек сорок абсолютно разных девушек - цвет кожи, работа, внешность, шутки. Была такая красивая француженка-активистка с зелеными волосами (классический типаж manic pixie dream girl), что я просто засмотрелась. Были помолвленные, замужние, в поиске серьезных отношений, те, что просто занимаются сексом и радуются жизни. И пока я их рассматривала и знакомилась, сжимая свой уже теплый бокал с шампанским, то странно успокоилась.

Столько девушек в этом городе, и вообще в мире.
И все поезда несутся вперед, и все выглядывают из окон, и чего-то ждут, и спешат в ночи, и бросают, хохотнув, что парень их заблокировал после совместно проведенной ночи, и поправляют кроп-топ на груди, и нервно затягиваются, чтобы не показать, как им больно.

Меня так отпустило в последнее время по теме "со мной что-то не так". И вообще отпустило. По этому поводу - сердечко❤️:

​​Свидание 35. Sebastien

- что, будем про недвижимость говорить?
- это мой кинк...
- а. тогда ладно.

Зуб даю, скоро я начну группировать свидания по нескольку штук в одном посте – и не потому, что мне лень писать, а просто потому, что кратко ли, длинно ли, результат всегда примерно одинаковый.
Вернее нет. Неправильно подводить его по такой небольшой выборке (в конце концов, этим летом свиданий было всего-то четыре), но… но.

Он: Себастьян, 33-летний госслужащий и бывший юрист со специализацией в трудовом праве (споры, увольнения, сокращения). Текущая должность называется торжественно – inspecteur de finances publiques - инспектор публичных финансов, что означает тот человек, который проверяет отчетность компаний, ищет там ошибки и потом дознается, что происходит внутри компании и сколько она на самом деле должна государству.

Я: Какой бы интересный факт написать, какой бы… В Мадриде я как-то раз видела монахиню в традиционном облачении (черная накидка, юбка ниже колен и чепец), при этом на ногах у нее были Nike Flyknit Racer.

Вот я сейчас напишу ужасную, наверное, вещь. У всех есть “стоп-фактор”, когда дело касается новых знакомств. У девушек, например, это часто грязная обувь у мужчины, или маленькие руки, или использование зубочисток, или телефон экраном вверх рядом с тарелкой по время еды, или мат без повода (бррр).

Ехала обратно и подумала про свою – смех. Как человек улыбается, хихикает, смеется. Если я вижу, как человек улыбается, или искренне смеется, и мне неприятно, то все, пиши пропало.

Если подводить под это хоть какую-нибудь теорию, то, по-моему, смех – это то, где личность человека проявляется как есть. Где он не защищается. И потом, добрые люди и не очень добрые смеются над разными вещами.
– “Уверена, что сделаешь за день, а не за три дня, как в прошлый раз? Ха-ха-ха-ха”.
– “Мне кажется, он любит быть, гхм, вдали от супруги. Ха-ха-ха”.
Я недавно ходила на мероприятие и увидела там начальника департамента, который смешно шутил. Шок был невероятный (еще бы, когда ты годами выслушиваешь вот это зубоскальство из примеров).

Ладно, слезая с конька по поводу смеха – залезем на другого конька. А именно, всякие насущные вопросы во Франции, про которые мы с Себастьяном за пару часов от души наговорились.

– Трудовое право и инспекция предприятий. Тут я утомлять деталями не буду, но замечу одно – для того, чтобы получить должность государственного инспектора, нужно пройти довольно жесткий конкурс (экзамен по письменному и устному французскому, и экзамен по праву), кроме того, что предоставить миллион разных документов и мотивационное письмо. С другой стороны, job security огромная, уволить почти невозможно, разве что за коррупцию, наркотики или доказанную судимость.

– Покупка квартиры. Себастьян невероятно въедливо и подробно все рассказал, вплоть до конкретных сумм.
Это меня очень удивило, потому что в России вряд ли даже близкий друг смог бы мне сказать “Ну да, я взял ипотеку на X миллионов, а первый взнос был Y, а ставка в меня Z, и срок, на который мне ее дали, 25 лет”.

Справедливости ради надо сказать, что либо ему отлично платят, либо он очень бережлив – первый взнос у него был огромный.

Сама процедура примечательна тем, что она долгая (минимум это полгода, а у него заняло год-полтора), перепродавать можно через 5 лет, надо платить не только за квартиру, но и налог нотариусу, налог за владение, налог за проживание, плату банку, плату за возможные отделочные работы и перепланировку, и т.д. и т.п.

После всей этой крайне интересной информации он рассказал, что как-то раз прямо за пивом девушка узнала, кем он работает, и достала из сумочки собственные декларации о доходах (!).
Причем ситуация у нее была не самая простая (статус, наличие иждивенцев, суммы доходов…)

– И что ты сделал?
– Как что – допил пиво и сказал “пока”.

Итог: эх… please be my sugar daddy. 💰💰💰😊
А если серьезно – я даже и не знаю, что лучше: когда у тебя уже есть семья, но нет квартиры, или когда квартира в собственности, но ты одинок.