​​Еще недавно я тут писала про удаленку, которая перестанет быть удаленкой, и в комментариях была дискуссия про то, что люди - существа безответственные, которым только и дай, чтобы заниматься своими делами в рабочее время. 

Стала замечать интересное. 

У нас один из офисов - в солнечной европейской стране, где есть пляж и хороший климат. В этот офис нанимают очень много программистов.  
Так вот. 
Все чаще в чатах я вижу что-то типа "Привет, ребята. Сегодня я чувствую себя не очень, отключусь на день". 
Или "За ночь у меня поднялась температура, я сегодня не работаю". 
Или "Ребенок заболел, я тоже заразилась, сегодня-завтра на звонках буду без камеры, по задачам на меня не рассчитывайте". 

Эээ.

И я все понимаю, когда это время от времени, но когда так каждую вторую-третью неделю, и так по очереди делают все 8 членов твоей команды, они все по кругу внезапно недоступны + наймы-увольнения + текучка + отпуска... эээ. У тебя в итоге, чтобы фичу делать и еще баги фиксить, по 1-2 человека.
Я утрирую, но проекты значительно тормозятся просто из-за того, что люди недоступны в рабочее время.

И вот я думаю. Где граница? С одной стороны, если постоянно человека на привязи держать, это не очень, но если он или она постоянно отпрашиваются, болеют и все приходится переносить, то так каши не сваришь. 

Спросила у коллеги, который тут намедни проезжал через Париж (практически как Чичиков по русской дороге). 
Получила краткий ответ: 
- Backend engineers? Они все получают по 120к в год. Им наплевать.

Иэх. Правда что ли. 😁🧐

Как сдать квартиру в Париже (2)

Кроме огромного вала кандидатур, по стилю общения можно тоже много сказать. Кто-то пишет сразу всю информацию и прикрепляет нужные документы, кто-то кидает одну строчку “А можно посмотреть?”, и на этом все. 

Есть категория жильцов, которые очень требовательны, агрессивны и уверены в собственных возможностях, и сразу требуют померить диван и сказать им, соответствует ли он их требованиям. А еще и предоставить все диагностики квартиры (мыши, термиты, пыль и так далее), записать видео, станцевать танец, спеть песню и прислать копию собственной подписи и фото дома, а то МАЛО ЛИ.

Рынок недвижимости в Париже вообще не предоставляет арендаторам особого выбора. Все решается очень быстро - хорошие квартиры уходят в несколько дней, максимум в неделю.
Если не готов въехать когда надо - следующий. Не готов платить такую сумму залога (а она может быть месяц или два аренды, то есть очень ощутимая сумма) - следующий. Не готов на ту стоимость, которая заявлена, включая комиссию агентства - следующий. Требуешь ремонта в квартире (а бывает и такое, что краска со стен свисает, а бойлер не работает) - следующий. 

Самое неприятное из этого, конечно, это то, что въехать в большинстве случаев надо немедленно, а предыдущий договор тоже предполагает, что надо предупреждать владельцев заранее. Так что часто здесь бывают дополнительные траты и накладки. 

Друг говорит, что разнообразие тех, кто ищет квартиру на съем, огромное. Кандидаты бывают самые разные, и изучать те триста, а к пяти дням уже четыреста, заявок, что ему прислали на его относительно маленькую и относительно недорогую квартиру - очень увлекательно.
Так увлекательно, что я тоже попросилась посмотреть.

Что видно.
Во-первых, нечленораздельные кандидаты (это те, которые пишут без того, чтобы представиться и указать свой доход, в стиле “привет, как дела, квартира еще свободна?” ) - сразу мимо.

Во-вторых, кандидаты без досье, то есть те, кто не прислал свои документы - сразу мимо. Было бы не мимо, будь их меньше, но так без вариантов.

В-третьих, кандидаты, кто хочет жить в студии 19 квадратов вдвоем - тоже сразу мимо. Такой номер, конечно, можно провернуть, люди и в общажной комнате на 10 квадратов вдвоем живут по 5 лет и ничего, но на маленькие размеры квартиры все же лучше иметь одного арендатора, чем двоих.

В-четвертых, у многих нет фиксированного дохода (зарплаты) либо доход недостаточный или нерегулярный. Тут уже начинаются вопросы. Каждого надо смотреть индивидуально. Кто-то жестко отметает всех, кто ему не подходит, кто-то, как мой друг, более либерален.

Как сдать квартиру в Париже (3)

Сдавать квартиру в аренду - это занятие для тех, кто хочет увидеть разнообразие человеческих историй. “Ты не представляешь, сколько всего можно узнать о человеке, видя его банковские операции”, сказал мне как-то коллега с опытом в отмывании денег и подозрительных финансовых операциях (в смысле он был аналитиком по мониторингу, а не сам в них участвовал). 

Вот если хочешь узнать, какими разными бывают люди - посмотри на то, какие кандидаты бывают на съем квартиры в Париже. 

Первый стереотип - это то, что это в основном иностранцы. Вовсе нет. Французов тоже очень много. Это, прежде всего (если мы говорим про небольшую стоимость квартиры), студенты, съехавшие от родителей, молодые пары либо люди, которые переехали из других городов, работают и живут в столице.

1) Студенты с гарантами-родителями или родственниками - одна из самых больших категорий. Тут все стандартно.

2) Творческие профессии. Огромное разнообразие профессий, но получить постоянный контракт сложно, и доход может быть из самых разных источников, плюс нерегулярным.
Из тех, кто подавался на квартиру моего друга:
- Актриса Комеди Франсез. Не та, что в постоянной труппе, но все же. 
- Журналисты, фотографы, иллюстраторы, видео редакторы, композиторы.
- Intermittent du spectacle (работник, который занимается декорациями и общим сет-апом в театре). Удивительно популярная профессия, как оказалось. Я даже как-то ходила на свидание с таким.
- Преподаватели самых разных предметов - бокса, танцев, языков и так далее.

3) Сотрудники сферы услуг. Тут очень много работников ресторанов, отелей, есть даже стюардессы.

4) Белые воротнички. В основном сотрудники самых разных предприятий и инженеры, от 25, которые только-только выпустились из университета и получили первую работу, до 32-35, потому что дальше уже или живут парами, или ищут квартиру побольше (мой вариант), или покупают свою.

5) Крайне редкий вариант, который называется pied a terre - квартира, в которой человек бывает наездами. Например, тетушка Марфа (не спрашивайте, почему я взяла это имя) живет в Марселе, но иногда, пару раз в месяц, ей хочется наведаться в Париж, и она снимает там квартиру на долгий срок.
Такое обычно подходит командировочным, у кого регулярные наезды в город, тем, кто работает на две или больше стран, и просто всем тем, кому не подходит отель или airbnb и кто финансово может себе это позволить.

Также сюда входит совсем уж экзотический вариант, а именно garconniere - так называется квартира, где встречаются с любовницами. Судя по тому, что даже слово специальное есть, это во Франции, особенно для богатых людей, встречается не так редко, как думают.


P.S. Странно, конечно, такое писать после встречаться с любовницами, но Лондон, 26-30 марта. Вдруг вы хотите выпить кофе. :D
Напишите что ль комментарий.
Не гарантирую, т.к. поездки свои я планирую не очень и в последний момент, но вдруг.

Где работают долго

Замечаю, что на рынке есть компании, где люди работают долго. По пять, по семь лет и дольше. По десять лет бывает. Может, конечно, у меня выборка такая , но например, долго работают в Microsoft. Как пример.
Как-то вижу кого-то, кто там работал, редко это было коротко.

Другой пример - финансовая и страховая группа AXA, откуда все те, кого я там знаю и кто там работает, долго не уходят. Paypal. Google.

Долго работают, на мой взгляд, по нескольким причинам. Или потому, что по личным причинам не хочется искать ничего нового, все устраивает, либо, наоборот, человек растет, каждые 1-2 года, потом каждые 2-3 года, получает новые роли и продвигается в иерархии. Или передвигается - из команды в команду.

Вопрос перемещения из команды в команду мне вообще кажется прекрасной возможностью - у нас, например, можно перевестись в другую команду и освоить область, в которой ты вообще ничего не знал, за полгода-год.
Внутренний опыт в компании играет тут роль. А вот если попытаться поменять специализацию, перейдся в другую компанию на рынке, то там нанимающие менеджеры, очень вероятно, скажут "ой, а у вас опыта тут нет".

Если говорить про нас, то ситуация странная.
Есть супер "долгожители" - у меня сейчас двое коллег, который работают 7 и 8 лет соответственно. Он с самого основания, буквально с того момента, когда помещения ещё не было, а она пришла год спустя. И вот у нее сменилось 5 менеджеров, по моему, за последние пару лет. У меня самой сменилось три за год, так что я ничему не удивляюсь.

Тот что 8 лет, имхо, работает потому, что держит ответственность за команду, которая строилась им и нанималась с нуля, плюс потому, что топовых вакансий мало - либо это штучный товар, либо надо основать свою компанию.
А другая, опять же имхо, работает потому, что искать что-то другое не слишком хочется, когда условия труда и оплата отличные, и в наличии ипотека. Правда, с пятью менеджерами это начало потихоньку надоедать.

С другой стороны, у нас очень много людей, кто работает 1-3 года, а потом уходит. Я об этом писала.

Либо потому, что крупный проект кончился, выдохлись, либо просто приходит другой топ со своим самоваром и всю команду под ним меняет, либо не сжились с менеджером, либо просто не повышали и человек нашел себе место получше.

Но минус тут, понятно, в том, что экспертов мало, и тех, кто знает продукт очень глубоко, тоже мало, потому что каждые 2-3 года все меняются и концов-то не найти.

А вы работаете долго или каждые 2-3 года меняете работу? Или ни то, ни другое? Почему?

Эффект 15 минут 

Иногда 15 минут могут в буквальном смысле поменять жизнь. Ну или не пятнадцать, а условные 10, 30 или 50 минут. А бывает даже и 1 минуты доостаточно.   
 
Помнится, как-то сидела и подавалась на вакансии (искала тогда свою первую стажировку в Париже), и наткнулась на объявление какой-то B2B компании, о которой вообще никогда не слышала. Пдф-ка, в которой на 2 страницы была описана работа.

Выглядело все не очень респектабельно, дан был просто имейл, у них даже сайта парижского офиса не было. Вакансию дали через сайт моего университета, просто направили куратору. 

Я сидела-сидела, думала, податься или нет. Вроде не мое, а может подойдет. 

В итоге подалась, отправила туда резюме... ну и по классике - они мне перезвонили, я прошла одно (!) интервью, и спустя 2 недели после они позвали меня на стажировку. 
На интервью, как сейчас помню, я решала какую-то математическую задачу на доске перед двумя людьми. И в какой-то момент я прямо помню, как у девушки изменился взгляд, и она взглянула на коллегу многозначительно. В этот момент я поняла, что она меня возьмет. 

Так и получилось. Потом в первый же рабочий день она отвела меня в переговорку, села на стол и, болтая ногой, сказала "Так. У тебя все получится. Мы с тобой сделаем офигенную работу. Офигенный проект. И не смей в себе сомневаться. Ясно?"

Отношения у нас потом испортились, по другой причине, но я до сих пор думаю - спасибо, Э.

Более того - эти 15 минут, пока я решала, податься или нет, повлияли не только на эту стажировку, они повлияли на все. На то, что я потом устроилась на вторую работу, благодаря людям, с которыми познакомилась на этой, и их рекомендациям, потом на третью, тоже через людей из того же нетворка. Я провела в этой функциональной области в общей сложности 4 года и сильно выросла как профессионал. 

В эти 15 минут, если бы я не подалась, все могло бы пойти иначе. Я могла бы попасть куда-то еще, встретить других людей, выйти в другой офис, освоить другую область, и так далее.
Может быть, все _должно_ было бы пойти не так. Я не знаю. 

Похожая вещь, я думаю, случалась с каждым.

Разговор, знакомство в 10 минут, случайно увиденная вакансия, подвернувшаяся возможность, билет, предложение - сыграли решающую роль, которая потом на годы определила их жизнь.
И все тоже сидели перед компьютером, или на лавочке, или в поезде, или где угодно, и думали - уйти не уйти? Согласиться не согласиться? Податься не податься? Сделать не сделать? Ответить на сообщение, не ответить? Может, по приколу все-таки да? 
А потом хоп, и 10 лет замужем. 😁

Работать долго (2)

Для меня до какого-то момента долгие истории, то есть долгий "стаж" в одной компании, казались... опасными.

С одной стороны я думала, что слишком долго в одном месте "ограничивает рост", с другой, что если отношения с кем-то из коллег испортились, пиши пропало, с третьей, что это "скучно".

Но на самом деле я просто довольно долго, почти до 30 лет, не могла найти компанию, которая пришлась бы мне по душе. Мне казалось, что надо иметь некие галочки, бренды, собрать список "достижений", и потом уже смотреть, станет ли интереснее.
Интереснее что-то никак не становилось.

Плюс я долго, опять же до текущей компании, работала в очень маленьких командах, где было "душно" спустя год уже.
Просто потому, что общаешься c теми же 5-6 людьми. А то и 1-3.
Я тогда не понимала, что мне нужно много коммуникаций с самыми разными людьми, много связей, а не закрываться в коллективе 20 человек, где если отношения с одним не очень, но все.

Странная параллель напрашивается с отношениями - уже писала про это, но долго думала что-то похожее. Что долгие отношения это сложно, потому что надо "терпеть" чужие недостатки, что долгие отношения это скучно, постоянно все повторяется, поговорить уже не о чем, что долгие отношения ограничивают свободу, не поделаешь чего хочешь, и так далее.

На самом деле, конечно, это не так. Если в компании продолжаешь учиться, двигаться, расти, перепридумывать, обрастать контактами, быть довольным своим влиянием и результатами, то и 20 лет можно проработать.

Кстати. Кейс стажера Nike, который после 36 лет в компании натурально стал СЕО.

У нас тут большой проект движется вперед, и на основании этого у меня образовалась новая теория.

Что людей, которые перформят, видно сразу. 
В смысле: 
- Они предлагают идеи и фреймворки, а не следуют за ними (leading, not following)
- Они задают вопрос, а почему планка в этом месте (стремятся всегда повысить ее) 
- Они следят за конкурентами и инновациями в индустрии (картинка шире, чем текущая компания)
- Они нанимают хороших людей, за которых тоже можно не беспокоиться (A players hire A players, B players hire C players)
- Они умеют не просто двигать дело вперед, они умеют его ускорять. Это ОЧЕНЬ важно. 

Я пока, чтобы было понятно, не лидер, но неформальный лидер в том плане, что вокруг меня крутится координация этого проекта, как внешняя, так и внутренняя.

На эту тему я придумала шутку. "Если бы этот проект крутился на ***, то, собственно, я в роли ***, на котором он крутится". 

Поэтично, не правда ли.  
😁

​​Как сдать квартиру в Париже (4)

Что узнаешь о людях - так это то, что есть люди с реально огромными доходами. Такие суммы, что глаза на лоб лезут.
Понятно, конечно, что люди могут иметь высокую должность, продавать квартиры, получать наследство, иметь свою компанию, которая преуспевает, и так далее.
Во Франции есть традиционно две очень оплачиваемые профессии - архитектор и врач. Если человек в этой сфере больше 10-15 лет, доходы начинают быть, как правило, очень существенными. 

Просто как-то даже и не задумываешься, что есть люди с настолько огромным доходом в реальности, а не на экране и в новостях, где кто-то смотрит кому-то в декольте, и “миллионы” это просто слово.

Но, как я думаю, либо такие люди предпочитают не слишком светиться в плане ведения соцсетей, за тем исключением, когда это часть их бренда и заработка, либо, уж если даже и светятся, то никак не дают никому понять, какие огромные деньги они зарабатывают.

А просто вкладывают их в образование детей, в частные школы, в дома, в квартиры, в отпуска, изредка в одежду, в занятия спортом, которые требуют много вложений, в инвестиции, в благотворительность, и вот уже хоп! - ничего не осталось.  

Ну и понятно, что крайне редко встречаются люди с большим доходом (возьмем тут отметку, не знаю, 8 тыс в месяц после налогов, то есть 16 с налогами, то есть почти 200 тысяч в год) младше условных 40 лет. Даже 50. Это я про Францию говорю.
К этому моменту у них чаще всего не один ребенок, еще не зарабатывающий на себя сам, квартира или дом, и за все это надо платить.

Как сдать квартиру в Париже (5)

Еще вот что интересно.
Девушки, когда отправляют свою кандидатуру, чаще описывают себя как аккуратных, чистоплотных, обязательных и хороших жильцов, которые будут следить за квартирой, аккуратно платить и не создавать владельцу проблем. А также тех, кто останутся в жилье надолго. 

Парни чаще пишут, что им надо. В смысле, например, “мне надо тихое место, где я могу подготовиться к вступительным экзаменам”. “Я наконец-то ищу место, где смогу жить без соседей”. Или “мне нужна такая локация, такой метраж, вот такой дом, без шума, внутри Парижа, ваш подходит”. 

На удивление распространенный феномен - люди, которые ищут квартиру после расставания с девушкой или молодым человеком. Разъезжаются и срочно ищут свое жилье. Либо, что тоже встречается, девушка или молодой человек уезжает работать и жить в другую страну, а оставшийся партнер не может себе позволить квартиру в одиночку.

Во Франции не очень распространена позиция “пока нет кольца, жить с тобой не буду”, который активно пропагандируется, например, в Америке, и в некоторых случаях бывает и в России.
Тут экономически куда выгоднее жить вдвоем - можно позволить себе квартиру более или менее нормального размера, например 30, 35, даже 40 квадратов, за 1500, куда каждый условно будет вкладывать 750. За 1500 чтобы снимать одному, надо иметь доход 4500, что для молодого специалиста почти нереально.     
 
Поэтому здесь живут, и много лет, и с довольно молодого возраста (23-25). Вопрос брака при этом лет до 30 может вообще не стоять. (Кстати - ставит его, как правило, девушка. Хотя это уже другой пост.) Но, с другой стороны, если люди расстались, то сразу остро встает вопрос, а где, собственно, найти другую квартиру. 

По тому, как люди вдвоем ищут квартиру или подаются на нее, можно много узнать про динамику в паре. Кто-то знает и доход друг друга, и доход родителей друг друга, и обе пары родителей выступают гарантами (такое бывает).
Что интересно, у меня такое чувство, что, например, в России люди могут вместе жить и доход друг друга не знать. А уж чтобы они знали доход родителей друг друга, не будучи в браке… очень сильно маловероятно.

Один случай запал мне до глубины души - на квартиру дуга подалась девушка-студентка из Америки. Она переезжает к своему жениху-французу. Оба очень молодые (чуть за 20).
И за квартиру ее будет платить и выступает гарантом, в буквальном смысле, МАТЬ ЖЕНИХА.
Ничего себе, подумала я. То есть ты еще за него не вышла, а твоя свекровь уже платит твою квартплату? О_О.

С другой стороны, я их не знаю, так что совет им да любовь, конечно.  😆

В рубрику #мини-истории.

К нам пришла девочка-китаянка (родители из Китая, но выросла во Франции).

Пришла и говорит:
- А у меня был босс, вообще. Он мне говорит. Я тебя ценю. Ты имеешь собственное мнение и нормально реагируешь на прессинг. А мне просто нормально, когда на меня орут. На меня орут, я сижу, улыбаюсь, да ладно, все окей. И так регулярно. Иногда читаю имейл, думаю ну вот, на меня опять будут орать, ну ладно, все окей.
В этот момент я сглотнула и такая:
- Что-ЧТО?
А она улыбается и говорит:
- Ну да. Среда такая. Плюс часы длинные. Что поделаешь. Они платят и ждут, что ты сделаешь все по полной программе и ты теперь работаешь на них. Но в конце концов, - продолжает она весело, - мне как-то захотелось иметь жизнь кроме работы и не быть хомячком в колесе, и я оттуда свалила.

Вот и сказочке конец, вот и сказочке конец.

(Она юрист, попала после университета прямиком в biglaw, как все хорошие дети китайских родителей).

У китайцев, конечно, абсолютно другое представление о старательности, трудоспособности и трудолюбии. Они, особенно если честолюбивые, пашут так, как французам, с их отпусками и любовью посидеть 2 часа в обеденный перерыв в ресторане, и не снилось.

Также. По поводу проектного менеджмента.
 
Есть люди, и их немало, которые думают, что проект - это ежедневные дейлики, еженедельные стирки, ежемесячные экзекьютив стирки, или как они там называются. 

Также - что это таблички эксель, гугл шиты, джира тикеты, и если заполнить все тикеты до дедлайна, то все будет окей и проект получится. 

(А вот я и превысила лимит англицизмов на месяц 😁😁😁).

Я думаю, что это не так. 

Проект - это отношения с людьми. Проект - это уладить с одной стороной, чего та ждет от другой, и с другой то же самое, и чтобы ожидания более или менее сходились. Проект - это убедиться, что все все поняли, и свести вместе много людей с совершенно разными ожиданиями и опытом. Потому что чем их больше и чем они более разные по функциям, тем это сложнее.

(Правда, я тут недавно слушала книжку, где описывался проект ПОСТРОЕНИЯ АЭРОПОРТА, где были биллионные вложения и им надо было согласовать ожидания 53 ДЕПАРТАМЕНТОВ, а потом еще и построить, собственно, аэропорт, полосы, как он будет работать и так далее.
И построили в итоге. Четвертый по качеству аэропорт в мире, кажется. 
После такого я, конечно, думаю, чего ты, Ксюш, жалуешься, со своими 6-7 разными департаментами то? А?)
  
Также проект - это не разосраться вусмерть с внутренними командами так, что вы уже видеть друг друга не можете, и внешним подрядчиком или подрядчиками, если они у вас есть.
Вот кажется, что разосраться не так уж и просто, на самом деле просто еще как, тупо потому что работает эффект частоты. Попробуйте общаться с человеком по 2 раза в день 50 дней подряд. На двадцатый день вас что-то да начнет раздражать, правда? 

И еще один эффект - не так разделенных обязанностей и нудной админ работы, которую никто делать не хочет. Чем больше нудной работы, тем хуже, потому что от нее злишься. чем больше обязанностей валится на одних, тем больше те злятся. Все как в семье, хаха.

В случае консультантов не разосраться с клиентом соответственно. Что тоже непросто еще как.

С. : про выгорание, творчество и смену профессии [1]

После интервью в выгорании с Л. мне хотелось сделать целую серию интервью о выгорании с самыми разными людьми. Как с теми, на кого повлияла корпорация, так и с теми, у кого выгорание наступило по другим причинам.

Это интервью с С. - первое в этой серии.

- С чего все началось? 
Начну с того, что мое выгорание связано не с работой, а с ее отсутствием.

Я работала корректором в издательствах и в бюро переводов, работу любила. А потом случился коронавирус, я уволилась из одного очень неприятного места… и тут локдаун. Под влиянием обстоятельств я решилась на очень странный на тот момент для меня шаг - кардинально сменить не только профессию, но и индустрию. Я начала учиться онлайн на разработчика онлайн-игр. 

В 2020 я начала учебу. Сначала пыталась совмещать со фрилансом, но по итогу денег мало, учебе мешает и через два года я решилась его бросить. Муж изначально поддержал мою идею, но было страшно. Я не привыкла совсем не работать.
Было чудовищно дискомфортно. Вести хозяйство - совсем не мое, но естественно, я взяла все обязанности по дому на себя. Жили мы тогда в области, и не все было так просто в плане доставок и т.д.
Пока я работала в офисе, мы с мужем разделяли домашние дела, а когда все упало на меня, со временем стала накатывать безнадега, особенно когда я отказалась от фриланса. Чем дольше я училась, чем больше было трудностей в учебе - и тем сложнее было верить, что я закончу и смогу найти работу. 

- Долго ли в целом прошло до момента выгорания? 
По-настоящему плохо стало, только когда мы переехали в Армению. Но не сразу. Релокация в середине 2022, перед этим полгода постоянных нервов и неизвестности - то ли ехать, то ли нет.  Переехали. Относительно быстро нашли съемную квартиру, с которой не гнали через месяц-другой.
После переезда у меня резко обострились все хронические болячки, и где-то года через полтора - зимой-весной 2024 - накрыло окончательно. Учеба застопорилась. Делать что-то не просто по дому, а вообще все, стало тяжело и требовало постоянных волевых усилий. 

Я думаю, мое выгорание началось еще в России, примерно когда я осознала безнадежность своей ситуации - работу по первой профессии найти не могу, учеба замедлилась. Я тогда на год ушла с головой во фриланс, и, несмотря на малое количество денег, меня это сильно поддерживало.
Но потом я осознала, что надо заканчивать мой затянувшийся прыжок веры, а вера стала постепенно иссякать. Я все чаще чувствовала себя бесполезной, никому не нужной (это при том, что до этого я всегда точно знала, что на свете есть как минимум один человек, которому я нужна, - муж), и на основе этого чувство вины расцветало, и появилось настойчивое ощущение, что я неудачница. Это при том, что я вообще не склонна мыслить такими категориями.

Про делать деньги

Я стала немного вертеть головой по сторонам в этом году - в поисках подработки. 

Про то, что заметила, я еще напишу, но сейчас хочу вот про что.
Я вдруг поняла, что... не умею делать деньги.

Это отдельная и большая тема, но в целом я за жизнь занималась разными вещами и подработками - была преподавателем онлайн, работала и стажировалась в компаниях, работала и стажировалась безвозмездно, делала какие-то разовые проекты или аналитику, даже писала людям курсовые. Получала какие-то премии и стипендии, но это, наверное, не в счет. 
Это все разные способы заработка, или получения денег. 
 
Никогда, кстати, не получала деньги на жизнь или дорогие подарки от мужчин. Но не то чтобы печалилась по этому поводу. 😁

Но - есть люди, которые просто освоили этот скилл.
Не получать деньги от мужчин (есть и они, конечно, но я не об этом), а монетизировать свою деятельность с первых клиентов и первых же подписчиков. Создавать разные денежные потоки и управлять ими. За подписку, за консультацию, за рекламу, за бусти, за гиды, за участие в вебинарах, марафонах и так далее. 

(Лирическое отступление - я читаю психолога, которая так классно монетизировала свои хорошие отношения с мужем, что буквально миллионы на этом зарабатывает, в основном на тренингах и семинарах, где рассказывает про секреты счастливой жизни и счастливых отношений, а также как сделать так, чтобы тебе подарили часы Картье и подвеску Ван Клифф. Ну да ладно. Пока не подарили, продолжаем.)

И вот у меня встал вопрос, что мне нужна определенная сумма на развитие проекта, которую я не могу вынуть из своего основного бюджета, и я столкнулась с тем, что генерировать эту самую сумму каждый месяц, когда проект еще не зарабатывает, не просто. Далеко не просто.
И даже не потому, что я не могу ее заработать (могу). Потому, что мое распределение времени страдает, и я никак не могу найти баланс "это интересно", "это дает деньги" и "это занимает время", чтобы он устроил.
Сейчас ищу варианты. 

Не уметь делать деньги для меня означает, наверное, не уметь продавать. Продавать себя, продавать свои навыки и свое время. Продавать мне впринципе дико некомфортно, но, если хочется масштабироваться и расти, то я (по крайней мере пока) упираюсь в то, что продавать надо.
Либо это шанс, счастливый случай, когда проект взлетает и взрывается, но такого 1%. Если не 0.5%.

С. : про выгорание, творчество и смену профессии [2]

- Было ли что-то, что вы заметили в период выгорания? 
Если судить строго по моим внутренним ощущениям, мне кажется, со мной это случилось потому, что я оказалась не на своем месте. Я не домашний человек, мне очень тяжело без работы. Я в свое время много слышала про то, как спиваются мужчины, когда выходят на пенсию, если не могут найти себе какое-то новое дело. Мне кажется, у меня как раз что-то такое. 

- Как справлялись с выгоранием? Что помогло, а что нет?
Поначалу у меня не было понимания, что это выгорание, - вплоть до того, пока меня не накрыло весной 2024 г. Мне просто хотелось работать, работу найти не получалось, я куксилась, хотя и делала всё, что надо.
Частый совет “делать то, что нравится” не помогал вообще, потому что мне деньги получать хочется, быть самостоятельной, на старость откладывать, а не настроение выправить. Я, конечно, пыталась выйти с помощью хобби - я увлекаюсь настольными ролевыми играми, и открыла для друзей серию игр, объединенных одним сюжетом, но после 5-й серии у меня начались проблемы со здоровьем, так что пока всё встало.

Помог мне сначала муж, а потом две подруги. Муж заметил, что мне в моей учебе очень нравятся соревнования “сделай игру на скорость” (я учусь на разработчика игр). Муж годами слушал мои впечатления и в конце концов у него родилась идея: “А давай ты просто сделаешь свою визуальную новеллу? Твоих навыков в программировании должно хватить, в визуальной новелле главное история, а твои истории всегда очень увлекательные”.
Как только я начала пытаться эту идею осуществить  - от начала и до конца, всё, не только код, но и сюжет, визуал и прочее - безнадега отступила.

Через какое-то время у меня случился затык с сюжетом, я где-то на месяц выпала, опять началось постоянное “я бесполезна” - и тут подруга мне рассказала о том, как пишет она, и посоветовала книгу Джулии Кэмерон “Путь художника”. Там было много заданий на выход из творческого кризиса (курс рассчитан на 12 недель), и у меня сработало, причем хорошо.
Я ее уже закончила, и постепенно двигаюсь вперед. Очень медленно, но двигаюсь, и меня это подбадривает.
Вторая подруга обещала стать редактором новеллы, и я очень надеюсь на ее помощь - ее мнение должно помочь мне не закапываться в “это того стоит или нет? продолжать или нет?”.  

- Есть ли план, что делать дальше? Такой вопрос про “смотря в будущее”.
После “Пути художника” я поняла, что надо идти вперед и только вперед. Даже когда всё плохо. Мне очень нравилось быть корректором, но у меня уже из-за возраста слишком большое желание свободы и самостоятельности. Не хочу больше подчиняться людям, которые не знают, как лучше. Да и в Армении, если честно, очень распространен мелкий семейный бизнес, что меня в моих начинаниях только поддерживает.
В России мне было сложно верить в свой успех, а здесь это как-то проще. Сейчас я без понятия, чем все это закончится, но, если честно, уже не так страшно, как в самом начале! 


P.S. Как обычно - прошу с уважением относиться к человеку, который рассказывает свою историю. За огульные суждения типа “а, да все с ним/ней понятно, сейчас я расскажу, как жить” буду удалять комментарии как минимум, как максимум банить.

Решения имеют ценник

Есть такой момент в корпоративной карьере, и подъеме в корпоративной структуре, когда у твоих решений появляется ценник. Прям вот ценник у этого имейла, ценник у этой встречи, ценник у этого найма, и так далее. 

Понятно, конечно, что ценник есть всегда и у всего. 
Если ты собираешь встречу на 10 человек, на час, то вообще-то это 1/40 их рабочего времени в неделю, 1/160 их рабочего времени в месяц, и, соответственно, за присутствие каждого ты заплатишь 1/160 их месячного оклада.
Так что за одну часовую встречу, где было 10 человек, в итоге может нарисоваться приличная цена. 500 евро или даже больше, если там сениор люди. И по итогу еще подумаешь, собирать ее или нет. 

Ценник переговоров - на сколько удалось сбить цену и что выторговать, ценник неудачного найма - несколько месяцев зарплаты и обучения этого человека, плюс зарплата рекрутеров, новый найм и т.п. 

Но я раньше этого не понимала. До меня в явном виде дошло только тогда, когда случилась следующая ситуация. Пришел от подрядчика инвойс, то есть счет, на услугу, которой мы не пользовались. Но по контракту мы обязались заплатить за определенный объем, вне зависимости от того, пользовались мы ей или нет. Также там было условие, что можно объем этот перенести на следующий период. 

И я очень четко поняла, что тут вилка: либо мы просто этот инвойс заплатим и не перенесем на следующий период, либо будем торговаться с подрядчиком за то, чтобы перенести. Для этого мне надо напрячь несколько департаментов, нескольких людей, согласовать стратегию поведения, созвать встречу для переговоров и т.д.
Но это решение - просто заплатить или торговаться - на мне. И оно стоит стоимость инвойса, а там не один десяток тысяч евро. Более джуниор сотрудник просто пошел бы по пути наименьшего сопротивления, и компания бы этот инвойс заплатила бы. Но это не единственный вариант.

Тут есть еще одна штука - что, конечно, надо бы выстраивать процессы так, чтобы решения такого рода не висели на одном человеке, и он не имел бы возможность их принимать, подставляя компанию под издержки. Аппрув инвойсов вообще штука неоднозначная. 
Тут вопрос, как вообще ставить вопрос управления костами так, чтобы люди видели ценность и стоимость своих решений. Тогда сразу появляется другой механизм их принятия. 

Это можно, кстати, экстраполировать на поиск работы - вроде бы комфортно оставаться на этом месте сейчас, но если представить, что сейчас человек получает условные 60к, и повышения не предвидится, а если перейдет, то ему дадут 80к, а через год-два после повышения дадут 90к, а тут ну максимум 70к через такой же период, то 80+90+90 отнять 60+70+70, то тем, что не принимает решение перейти, он теряет 60 тысяч совокупного дохода за 3 года.
Я не учитываю дисконтирование и еще много факторов, но это очень частая ошибка - люди не понимают, что если их доход не растет во времени, то это плохо, он будет расти медленнее дальше, потому что они упускают момент его улучшить. И их решение остаться в этой компании тоже имеет ценник. Отрицательный.

Голос изнутри

Ну вот, почти прошел первый квартал 2025.

Как ваши дела? (Вдруг вам хочется рассказать, а негде. 😁 А мне хочется послушать. 😁)

У меня пока какой-то год перепрошивки, честно говоря. Перепрошивки своей нейронки. В смысле я буквально, пользуя, как это говорят системные администраторы и фанаты линукса, sudo режим, пытаюсь вдолбить себе в мозг позитивные установки вместо негативных. И всунуть туда позитивные мысли и ожидания от будущего вместо негативных.
Дается не очень просто, потому что я по природе больше аналитик и пессимист, чем мечтатель и обладатель сильной веры в хорошее (или просто забыла, как это делается?), но тот уровень тревоги, в котором я была в конце 2024, было сложно контролировать. Я прям чувствовала, что не очень справляюсь, и меня сейчас начнет шкалить паническими атаками, если я что-то с этим не сделаю. А CBT, микродозы, антидепрессанты - в эту сторону смотреть как-то не хотелось.

Вообще в какой-то момент обнаружилось, что вообще в каждой сфере я чем-то недовольна. Куда не повернись, я что-то хочу сильно поменять или улучшить. В какой угол ни посмотри, везде "надо что-то с этим сделать".
И в каждой сфере у меня в голове крутилось бесконечное "нет".
"Да не получится у тебя найти работу лучше, сейчас плохой рынок, сильная конкуренция, много платить не станут....."
"Да не приведут эти отношения ни к чему, у тебя же всегда так бывает, да не сработает это, да где-то да что-то пойдет не так...."
"Да не сможешь ты уже выглядеть лучше, неважно сколько спорта, сколько в себя вложишь, сколько дисциплины..."
"Да кто будет тебя читать, да кому нужны твои тексты, да кому вообще это интересно, да успокойся уже..."
"Да не поможет это тебе ничем..."
"Да никогда этого не будет..."
"Да незачем даже стараться, смех один..."

Ну и так далее. Кто такой же, знает, о чем я говорю. И как иногда эти мысли до такой степени сильные, что как будто кто-то стоит рядом и орет тебе в ухо.
Если взять и нажать на две чувствительные педали именно у женщин, например, этот крик может звучать как ДА НЕ ЖЕНИТСЯ ОН НА ТЕБЕ НЕ ЖЕНИТСЯ НЕ ЖЕНИТСЯ НЕ БУДЕТ ЭТОГО. Или, к примеру, НЕ СБРОСИШЬ ТЫ ВЕС ВСЕГДА ТАКОЙ И БУДЕШЬ НЕ УДАСТСЯ ТЕБЕ ТЫ ЖЕ ТОЛСТАЯ СТРАШНАЯ НЕПРИВЛЕКАТЕЛЬНАЯ.

Это я пишу еще довольно мягкую версию.

И вот пока 2025 для меня - это год войны с этим внутренним диалогом. Натуральной войны, потому что в какой-то момент я поняла, что если не убрать это из своей головы, то я никогда не буду зарабатывать больше, выглядеть лучше, иметь отличные отношения и двигаться к своим мечтам.
Не выйти на следующий уровень, если слушать то, что этот голос орет тебе в уши. Поэтому я усиленно занимаюсь тем, чтобы его убрать. Тут уже каждый пользуется своим инструментарием - у кого медитация, у кого религия, у кого аффирмации, у кого, к сожалению, зависимости, у кого психолог, у кого книжки, у кого просто старое доброе "сжали зубы и вперед". У кого шапочки из фольги, астральные планы, гадания и переносы в прошлые жизни. Что угодно, хоть бы это сработало.

У меня в какой-то момент после 30 лет борьба с этим голосом стала особенно яростной. Буквально как рестлинг. Иногда я валила его наземь. Иногда он меня. Иногда я его. Иногда он меня, и не просто валил, а начинал душить практически.
Но ничего. В последнее время я уверенно удерживаю над ним верх. За это стоит поднять стакан апельсинового сока.

Голос изнутри (2)

Вообще мне кажется, что у каждого были такие моменты в жизни, когда голос изнутри буквально орал "Не делай этого!!!".
Или наоборот "Да сделай ты это!!!".

Помню, как-то слушала подкаст, и там девушка рассказывала, что перед тем, как бросить работу и сделать шаг в сторону другой жизни (переезда из города в деревню), она несколько месяцев ходила на работу... и останавливалась перед дверью офиса. И просто не могла туда войти. Стояла по тридцать, по сорок минут перед дверью, и просто не могла войти. Не получалось как будто.

Почти всегда интуиция говорит, когда надо что-то сказать или сделать, или, наоборот, не надо. Кто-то больше в нее встроен, кто-то меньше.
Мне теперь уже кажется, что у некоторых пар, например, вообще чтение мыслей и настроений друг друга такое, что оба просто чувствуют, когда что-то идет не так, пошло отдаление друг от друга, или что-то невысказанное висит в воздухе. И считывают, когда другому плохо, и им тоже становится плохо как результат.

Это довольно пугающая штука, потому что можно и мысли друг друга читать практически. Никакой проверки телефона не нужно, никакого шпионства по мессенджерам. Бросаешь гипотезу "Ты же сейчас вот об этом думаешь, да?", и человек говорит "Да". 💁🏼‍♂️

Но это работает и в обратную сторону. Когда не слушаешь интуицию, это может быть в буквальном смысле опасно.

P.S. Почему-то приходит на ум смешная история в одном канале, когда женщине, когда та ехала на машине, постоянно приходила мысль о том, что надо свернуть и поехать по другой дороге, и она иногда так делала большие петли. А потом однажды она взяла и не послушала интуицию, и поехала прямо, и сворачивать не стала. И НИЧЕГО НЕ СЛУЧИЛОСЬ. И она подумала - я что, все это время не интуицию слушала, а просто долбанутая, выходит?

Почему-то очень смешно.
Бывает и так. 😁

В этом году я занимаюсь тем, что делаю ставки.
 
Делаю ставки на работе, делаю ставки на другие работы, делаю ставки на другие квартиры, делаю ставки в творчестве.

Я так это для себя и поставила - просто сделай ставку. Не сработает - ок. Чтобы сработала десятая, надо сделать предыдущие девять. Чтобы сработала сотая, надо попробовать 99 раз.

А этот шанс, который не сработал для тебя, получит кто-то другой. Это отлично. Ему или ей достанется замечательная возможность. А тебе придет еще. 

Это ключевая мысль в этом году - придет еще. Придут еще вакансии, придут еще квартиры, придут еще люди, придут еще варианты, придут еще идеи.

Я так долго боялась, что я упущу свое, чего-то не останется, не будет, не хватит. Что если я сейчас не схвачу эту возможность, которая мне не очень-то и нравится, то я пропала.
Это не так. Всегда приходит еще. Я сильно фиксировала себя на этой мысли. Что всегда, всегда, всегда придет еще. Каждый день подбрасывает что-то новое.

Но - третий пост про проекты - честно скажу, я это люблю. Я люблю быть в центре событий, я люблю работать с большим количеством людей.
Я даже стала нормально воспринимать, когда меня полощут опять за что-то (я работаю в такой функции нашего бизнеса, что там регулярно полощут то меня, то, собственно, саму функцию, за то, что мы чего-то не учли или что-то сделали не так. Ну, что теперь делать. Работаем дальше).  

Что забавно - меня полощут чаще за чисто формальные вещи. И всегда за них полоскали, кстати. Я писала про то, как приходилось писать на первой работе объяснительные, но это продолжается и до сих пор.
Пеняют, что я не заполнила эксель, сделала не тот формат, не тот леттеринг, месседж должен быть другой, слайды некрасивые, колонки не так, и так далее. Ну что теперь делать. 
Если я и задумываюсь о самостоятельной работе и других способах заработка, то только затем, чтобы мне больше не говорили, что слайды у меня г***о.

Хотя я также понимаю, что чем ты выше, тем выше риск у твоих решений. Как говорится, успехи команды это успехи всех, а вот провалы команды это твои. Если ты ей руководишь. 

У нас как-то был случай, когда человек неправильным SQL запросом компании 70к евро потерял, потому что по результатам этого запроса в финансовый отдел пошел список клиентов, и им денежные бонусы заплатили, а не должны были. Или должны, но гораздо меньшему числу клиентов. И это рядовая проблема, не форс-мажор.

В общем. Все бывает.