1-ый отпуск в 2025. Домбай.
Всем привет, от меня давно не было новостей по причине отдыха. Здесь я бы хотел сказать о важных поинтах:
- Действительно надо уметь отдыхать, а самое главное, понять, что доставляет тебе наибольшее удовольствие. Лично для меня это активный отдых, настолько активный, что после отдыха нужен еще отдых. Ничего не могу с собой поделать.
- Важно уметь окружить себя теми людьми, которые заставят вас улыбаться и скрасят даже ваш поход в магазин, но говоря уже про путешествия
- Мне безумно нравится общаться с разными народами, изучение разных культур 100% расширяет твой кругозор. Об этом наверное напишу в отдельном посте.
- Не буду бросаться громкими словами типо: осуществил мечту. Но скажу, что я безумно счастлив буквально каждую поездку пробовать для себя что-то новое.
В этот раз это был полет на параплане зимой с лыжами! До этого летал только в Чегеме летом. Я не могу передать насколько круто касаться снега лыжами, когда вы летите на приличной скорости и тебе разрешают буквально прокатиться по не тронутому снегу. Я сообщил пилоту, что страха нет, хочу перегрузки и он через пару минут начинает делать вихревую петлю, адреналин бьет ключом, мозги прижимаются и все это начиная с высоты 3168 метра. Чистый кайф.
- Освоение зимних видов спорта, неважно лыжи или борд - крутой навык доставляющий огромное удовольствие. Если считать по дням в сумме под конец поездки я имел опыт в 9 дней. А трасса самым ранним утром после ратрака ощущается облачком и дает возможность безопасно набирать скорость. Жаль что с каждым годом это все менее доступно.
Из моего опыта я был на Альпике, Лауре, в Домбае. Хочу расширить этот список как минимум Кировом, Шерегешем и Приэльбрусьем в ближайший год.
Скоро расскажу о других интересных вещах! Поделитесь вашим мнением о зимних видах спорта или отдыхе в целом
Всем привет, от меня давно не было новостей по причине отдыха. Здесь я бы хотел сказать о важных поинтах:
Поинт 1.
- Действительно надо уметь отдыхать, а самое главное, понять, что доставляет тебе наибольшее удовольствие. Лично для меня это активный отдых, настолько активный, что после отдыха нужен еще отдых. Ничего не могу с собой поделать.
Поинт 2.
- Важно уметь окружить себя теми людьми, которые заставят вас улыбаться и скрасят даже ваш поход в магазин, но говоря уже про путешествия
Поинт 3.
- Мне безумно нравится общаться с разными народами, изучение разных культур 100% расширяет твой кругозор. Об этом наверное напишу в отдельном посте.
Поинт 4.
- Не буду бросаться громкими словами типо: осуществил мечту. Но скажу, что я безумно счастлив буквально каждую поездку пробовать для себя что-то новое.
В этот раз это был полет на параплане зимой с лыжами! До этого летал только в Чегеме летом. Я не могу передать насколько круто касаться снега лыжами, когда вы летите на приличной скорости и тебе разрешают буквально прокатиться по не тронутому снегу. Я сообщил пилоту, что страха нет, хочу перегрузки и он через пару минут начинает делать вихревую петлю, адреналин бьет ключом, мозги прижимаются и все это начиная с высоты 3168 метра. Чистый кайф.
Поинт 5.
- Освоение зимних видов спорта, неважно лыжи или борд - крутой навык доставляющий огромное удовольствие. Если считать по дням в сумме под конец поездки я имел опыт в 9 дней. А трасса самым ранним утром после ратрака ощущается облачком и дает возможность безопасно набирать скорость. Жаль что с каждым годом это все менее доступно.
Из моего опыта я был на Альпике, Лауре, в Домбае. Хочу расширить этот список как минимум Кировом, Шерегешем и Приэльбрусьем в ближайший год.
Скоро расскажу о других интересных вещах! Поделитесь вашим мнением о зимних видах спорта или отдыхе в целом
❤29🔥14
Топ 1 вопрос про метрики на секции бизнес-кейса с собеседований.
[ Даже если вас зовут не Никита вопрос останется таким же ]
Есть 2 варианта в чем проблема:
- упал сервер, бд недоступна или не отвечает
- неправильная загрузка данных, дубликаты, пропуски
- сломанный АПИ
Решение: ноль ноль одну секунду чтобы добежать толкнуть Васю Дата Инженера и вместе ковыряем логи, проверяем на наличие пропусков, дубликатов. Проверяем доезд данных и поломанные пайплайны. А оказалось Даг упал и часть данных не доехала. Вторую ноль ноль одну секунду на отчет Руководителю что все путем и премию придется выплачивать!
- Расчеты уже неверные, говорили тебе читай Конфлюенс с новыми правилами, а ты не переписал под новые бизнес правила все...
- Неправильное применение фильтров в дашборде со стороны заказчика.
Потому что там надо было напрячь целых 2 извилины - одну на просмотр данных, вторую на проверку фильтров. Но 2-ая извилина явно была лишней поэтому вышел конфуз на который мы потратили пол часа-час потому что переоценили умственные возможности заказчика. Но мы то уже побежали сами смотреть пайплайны и проверили все кроме внимательности заказчика.
Если вам было интересно прожмите умного жаба или сердечко, чтобы метрики не падали, а собеседования проходили легко🥹
1. Прибегает красный заказчик и говорит: "МЕТРИКА УПАЛА, НИКИТА ЧТО СЛУЧИЛОС? НАДО РЕШИТЬ ЗА НОЛЬ НОЛЬ ДВЕ СЕКУНДЫ"
[ Даже если вас зовут не Никита вопрос останется таким же ]
Есть 2 варианта в чем проблема:
1. Технические траблы
- упал сервер, бд недоступна или не отвечает
- неправильная загрузка данных, дубликаты, пропуски
- сломанный АПИ
Решение: ноль ноль одну секунду чтобы добежать толкнуть Васю Дата Инженера и вместе ковыряем логи, проверяем на наличие пропусков, дубликатов. Проверяем доезд данных и поломанные пайплайны. А оказалось Даг упал и часть данных не доехала. Вторую ноль ноль одну секунду на отчет Руководителю что все путем и премию придется выплачивать!
2. Проблемы на стороне аналитики и расчётов
- Расчеты уже неверные, говорили тебе читай Конфлюенс с новыми правилами, а ты не переписал под новые бизнес правила все...
- Неправильное применение фильтров в дашборде со стороны заказчика.
Потому что там надо было напрячь целых 2 извилины - одну на просмотр данных, вторую на проверку фильтров. Но 2-ая извилина явно была лишней поэтому вышел конфуз на который мы потратили пол часа-час потому что переоценили умственные возможности заказчика. Но мы то уже побежали сами смотреть пайплайны и проверили все кроме внимательности заказчика.
Кто-то спросит: "Так бывает?" А бывалые уверенно скажут: "Да, было☕️ "
Если вам было интересно прожмите умного жаба или сердечко, чтобы метрики не падали, а собеседования проходили легко🥹
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Обновления
1. Я обновил закрепленный пост, теперь вы можете глянуть посты, если что-то пропустили с удобной навигацией.
2. Мне будет безумно приятно, если вы поддержите канал бустом, для его дальнейшего развития❤️
3. Хочу собрать фидбек с активных подписчиков.
Что вам интересно видеть на канале из уже реализованного?
- Work&life balance
- задачи с собесов
- советы для новичков
- позитивные и негативные стороны it
- хард скиллы
- новая инфа простыми словами
Или может есть [идеи | предложения], что было бы интересно услышать?
1. Я обновил закрепленный пост, теперь вы можете глянуть посты, если что-то пропустили с удобной навигацией.
2. Мне будет безумно приятно, если вы поддержите канал бустом, для его дальнейшего развития
3. Хочу собрать фидбек с активных подписчиков.
Что вам интересно видеть на канале из уже реализованного?
- Work&life balance
- задачи с собесов
- советы для новичков
- позитивные и негативные стороны it
- хард скиллы
- новая инфа простыми словами
Или может есть [идеи | предложения], что было бы интересно услышать?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Дата аналитикс
Навигация или для чего этот канал?
Салют новым подписчикам! Меня зовут Никита Егоров.
В этом канале я делюсь знаниями, советами и мыслями в IT. Помогаю войти в [ дата | продуктовую ] аналитику и повышаю конверсию приглашения на собеседования.
Несколько…
Салют новым подписчикам! Меня зовут Никита Егоров.
В этом канале я делюсь знаниями, советами и мыслями в IT. Помогаю войти в [ дата | продуктовую ] аналитику и повышаю конверсию приглашения на собеседования.
Несколько…
❤14🔥4
Что вам интересно видеть на канале из уже реализованного?
Anonymous Poll
32%
Work&life balance
61%
Задачи с собесов
44%
Советы для новичков
23%
Позитивные и негативные стороны it
59%
Хард скиллы
42%
Новая инфа простыми словами
3%
Свой вариант (напишу в комменты)
❤2
Задачки с моих собесов на python! ч.1
По практическим задачам у меня уже были посты:
- Google collab pandas
- SQL
Теперь настало время задачек на чистый Python. Как правило это написание функций решающих ту или иную проблему. Сначала пробуем решить сами, далее открываем фото с решением.
1. Реализовать функцию, которая вернет сконкатенированный список слов в обратном порядке
2. Необходимо написать функцию, которая выводит список, отсортированный в порядке убывания числовых значений в наименованиях после знака '_'
По практическим задачам у меня уже были посты:
- Google collab pandas
- SQL
Теперь настало время задачек на чистый Python. Как правило это написание функций решающих ту или иную проблему. Сначала пробуем решить сами, далее открываем фото с решением.
1. Реализовать функцию, которая вернет сконкатенированный список слов в обратном порядке
Lst = ['first'., 'second', 'third', 'fours', 'fifth']
result = 'htfifsruof....'
2. Необходимо написать функцию, которая выводит список, отсортированный в порядке убывания числовых значений в наименованиях после знака '_'
Lst = ['asd_12', 'wert_1', 'fgr_34]
result = ['fgr_34', 'asd_12', 'wert_1']
🔥17❤3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Первые кадры с отпуска
Одним из моих хобби является съемка на коптер. Я уже успел поснимать Спб, немного Тай, Крым, Домбай, Архыз и Армению. [можно глянуть в моем профиле]
Но я еще ни разу не запускал коптер в снежных горах на большой высоте из-за температурных ограничений в -5 градусов, а сейчас можно увидеть просто потрясающие кадры которые я успел снять!
Только с практикой понимаешь как тяжело снимать действительно красивые кадры, то джойстик дернешь и картинка дернется, то фризы начнутся из-за холода, ну или сигнал пропадет и есть вариант вообще остаться без дрона [как было в Паттайе, когда я разбил коптер во второй раз].
Очень много нюансов с этими делами. Надеюсь скоро уберут все ограничения и смогу в полную силу показать красоты России
Если же вам вдруг откликается красота из путешествий и красивые видео, то приглашаю на мой личный акк в инсте)
Путешествуйте, это помогает перезагрузить голову!
Одним из моих хобби является съемка на коптер. Я уже успел поснимать Спб, немного Тай, Крым, Домбай, Архыз и Армению. [можно глянуть в моем профиле]
Но я еще ни разу не запускал коптер в снежных горах на большой высоте из-за температурных ограничений в -5 градусов, а сейчас можно увидеть просто потрясающие кадры которые я успел снять!
Только с практикой понимаешь как тяжело снимать действительно красивые кадры, то джойстик дернешь и картинка дернется, то фризы начнутся из-за холода, ну или сигнал пропадет и есть вариант вообще остаться без дрона [как было в Паттайе, когда я разбил коптер во второй раз].
Очень много нюансов с этими делами. Надеюсь скоро уберут все ограничения и смогу в полную силу показать красоты России
Если же вам вдруг откликается красота из путешествий и красивые видео, то приглашаю на мой личный акк в инсте)
Путешествуйте, это помогает перезагрузить голову!
❤20🔥10
Куда идти дальше после миддла?
Таким вопросом задаюсь я сейчас и этот выбор предстоит наверное большинству ребят, кто хочет двигаться дальше по карьерной лестнице.
Общались мы как-то с моим другом Сашей Сенаторовым из💲 и я затронул тему того, что до сих пор не знаю, куда хочу двигаться дальше в будущем: становиться ультра сеньором аналитиком 2000 Прайм про Макс или уходить в менеджерскую сторону - уйти тимлидом или в продакты???
Вот в целом мои мысли по этому поводу:
Преимущества:
- постоянное совершенствование своих хард скиллов
- возможный ML, проведение АБ тестов, создание информативных дашбордов
- глубокая экспертность в тех. части.
- делаешь свою работу и делаешь
- возможность уйти в DS или ML
Недостатки:
- отстутствие руководительского опыта, что фактически ставит тебя в тупик вертикального роста.
- зависимость от бизнеса – решения часто принимают менеджеры, а не аналитики.
- меньше влияния на команду – ответственность за развитие других специалистов минимальна.
Совершенствоваться можно сколько угодно и менять сферы тоже, никто не спорит
Преимущества:
- прозрачный вертикальный и горизонтальный рост (рук небольшой группы -> рук отдела -> рук направления -> ... -> рук интернета)
- выход на стратегический уровень – взаимодействие с C-level, влияние на принятие решений.
- развитие управленческих навыков – лидерство, координация, мотивация команды. (А для кого-то это и минус)
- ЗП
Недостатки:
- утеря некоторых хард скиллов из-за отсутствия практики
- больше встреч, менеджмента, орг. вопросов.
- ответственность за людей – развитие команды, найм, увольнения, поддержка мотивации.
- работа с конфликтами – придётся решать проблемы внутри команды.
В продолжение нашего разговора я узнал другие стороны пути лида, так как Саша уже сделал этот выбор и сейчас лидит небольшую команду. Было интересно послушать его мысли на этот счет, думаю вам тоже будет интересно узнать обратную сторону сего пути, крайне рекомендую прочитать его постец!
В целом, сейчас меня все устраивает, Аб-шки дизайнятся, цифры считаются, SQL пишется, но хочется подвести итоги этого поста хорошей фразой:
По какому пути пошли бы вы и почему? Кто уже сделал свой выбор поделитесь опытом!
Таким вопросом задаюсь я сейчас и этот выбор предстоит наверное большинству ребят, кто хочет двигаться дальше по карьерной лестнице.
Небольшая предыстория.
Общались мы как-то с моим другом Сашей Сенаторовым из
Вот в целом мои мысли по этому поводу:
1. Сеньор 2000 Прайм про Макс
Преимущества:
- постоянное совершенствование своих хард скиллов
- возможный ML, проведение АБ тестов, создание информативных дашбордов
- глубокая экспертность в тех. части.
- делаешь свою работу и делаешь
- возможность уйти в DS или ML
Недостатки:
- отстутствие руководительского опыта, что фактически ставит тебя в тупик вертикального роста.
- зависимость от бизнеса – решения часто принимают менеджеры, а не аналитики.
- меньше влияния на команду – ответственность за развитие других специалистов минимальна.
Совершенствоваться можно сколько угодно и менять сферы тоже, никто не спорит
2. Тимлид / продакт
Преимущества:
- прозрачный вертикальный и горизонтальный рост (рук небольшой группы -> рук отдела -> рук направления -> ... -> рук интернета)
- выход на стратегический уровень – взаимодействие с C-level, влияние на принятие решений.
- развитие управленческих навыков – лидерство, координация, мотивация команды. (А для кого-то это и минус)
- ЗП
Недостатки:
- утеря некоторых хард скиллов из-за отсутствия практики
- больше встреч, менеджмента, орг. вопросов.
- ответственность за людей – развитие команды, найм, увольнения, поддержка мотивации.
- работа с конфликтами – придётся решать проблемы внутри команды.
В продолжение нашего разговора я узнал другие стороны пути лида, так как Саша уже сделал этот выбор и сейчас лидит небольшую команду. Было интересно послушать его мысли на этот счет, думаю вам тоже будет интересно узнать обратную сторону сего пути, крайне рекомендую прочитать его постец!
В целом, сейчас меня все устраивает, Аб-шки дизайнятся, цифры считаются, SQL пишется, но хочется подвести итоги этого поста хорошей фразой:
"Продуманная стратегия всегда побеждает хаотичные решения."
По какому пути пошли бы вы и почему? Кто уже сделал свой выбор поделитесь опытом!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥20
Всем нужно признание
Вдохновившись однажды постом Саши я тоже решил написать свою версию того, что похвала имеет огромную ценность для любого сотрудника. Да и в целом почти в любой сфере: учеба, творчество, спорт и тд. Но начну пожалуй со своей истории на первом месте работы.
Я работал в отделе аудита ЮЗБ (читать Юго-Западного Банка). И в целом понимая концепцию "как должно быть" мои розовые очки разбились вдребезги. Не было никакого онбординга, вектора развития. Просто решаешь какие-то задачки без понимания того куда они дальше идут, кем обсуждаются и как принимаются решения.
Конечно хотелось бы конкретики, чтобы тебя ввели в курс дела, как обстоят дела, что я буду делать через месяц. Но не было даже этого. Потом спустя небольшое время я успешно закрываю таски, делаю быстрее нужного и даже предлагаю свои решения и идеи. И здесь меня ждало первое разочарование.
Сделал крутую задачу? тебя нанимали для этого. И что, что работаешь недолго?
Потом на подведении итогов я узнаю что этот проект хорошо оценили топ менеджеры, но никакого фидбека по проекту в котором я напрямую работал так и не было.
Сейчас уже поработав в других бигтехах мне нравится культура ответственности. Некоторая часть продактов, тимлидов, руководителей и тд реже употребляет слово "мы", а больше конкретизирует кто чем занимался. У этого есть ряд плюсов:
- это растит ответственность, что прокачивает тебя
- тебя замечают
Поэтому если вы чувствуете, что вам не хватает фидбека, признания, публичности со стороны команды или руководителя, сообщите об этом. Это поможет вам чувствовать себя комфортнее и сократит шанс выгорания.
А, ну и в итоге я ушел из той конторы.
Поделитесь своими историями и как с ними справляетесь если такие есть. Ну и конечно же прожмите📈 если ваша мотивация растет после отметки ваших навыков и заслуг)
Вдохновившись однажды постом Саши я тоже решил написать свою версию того, что похвала имеет огромную ценность для любого сотрудника. Да и в целом почти в любой сфере: учеба, творчество, спорт и тд. Но начну пожалуй со своей истории на первом месте работы.
Я работал в отделе аудита ЮЗБ (читать Юго-Западного Банка). И в целом понимая концепцию "как должно быть" мои розовые очки разбились вдребезги. Не было никакого онбординга, вектора развития. Просто решаешь какие-то задачки без понимания того куда они дальше идут, кем обсуждаются и как принимаются решения.
Конечно хотелось бы конкретики, чтобы тебя ввели в курс дела, как обстоят дела, что я буду делать через месяц. Но не было даже этого. Потом спустя небольшое время я успешно закрываю таски, делаю быстрее нужного и даже предлагаю свои решения и идеи. И здесь меня ждало первое разочарование.
ЭТО НЕ ЦЕНИЛОСЬ.
Сделал крутую задачу? тебя нанимали для этого. И что, что работаешь недолго?
Потом на подведении итогов я узнаю что этот проект хорошо оценили топ менеджеры, но никакого фидбека по проекту в котором я напрямую работал так и не было.
Сейчас уже поработав в других бигтехах мне нравится культура ответственности. Некоторая часть продактов, тимлидов, руководителей и тд реже употребляет слово "мы", а больше конкретизирует кто чем занимался. У этого есть ряд плюсов:
- это растит ответственность, что прокачивает тебя
- тебя замечают
[ Похвала | Признание ] является лучшим мотиватором помимо денег. Большинству людей будет приятно осознавать и понимать свой вклад в продукт. Публичность качает самооценку и нетворкинг, помимо того что растет скилл.
Поэтому если вы чувствуете, что вам не хватает фидбека, признания, публичности со стороны команды или руководителя, сообщите об этом. Это поможет вам чувствовать себя комфортнее и сократит шанс выгорания.
А, ну и в итоге я ушел из той конторы.
Поделитесь своими историями и как с ними справляетесь если такие есть. Ну и конечно же прожмите
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кстати, даже ваши реакции являются признанием, что мотивирует меня писать всякие интересные посты ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥44
Первый стрим в Telegram
Всем добрейшее утречко как минимум потому что я вместе с Сашей из💲 анонсирую ламповый стримчик на этом канале
Человек гораздо лучше воспринимается, когда ты его видишь вживую и можешь напрямую или косвенно поконтачить, поэтому это отличная возможность получить ответы на свои вопросы в чуть более живом формате)
- расскажем чуть больше о себе в лайв формате
- поболтаем о насущных темах оНаЛиТиКоВ и it
- ответим на ваши вопросы отправленные к этому посту
Приправив все это дело юмором и уютной атмосферой)
Импонирует такой формат, поэтому жду вопросы под этим постом и вас на стриме
Жмакай уютного жаба☕️ , если собираешься прийти, буду рад всех видеть)
[ если никто не придет, я запишу кавер «никто не пришел на фан встречу» и выложу на ютуб ]
Всем добрейшее утречко как минимум потому что я вместе с Сашей из
23 февраля в 19:00 (вс)Человек гораздо лучше воспринимается, когда ты его видишь вживую и можешь напрямую или косвенно поконтачить, поэтому это отличная возможность получить ответы на свои вопросы в чуть более живом формате)
Что будет?
- расскажем чуть больше о себе в лайв формате
- поболтаем о насущных темах оНаЛиТиКоВ и it
- ответим на ваши вопросы отправленные к этому посту
Приправив все это дело юмором и уютной атмосферой)
Импонирует такой формат, поэтому жду вопросы под этим постом и вас на стриме
Жмакай уютного жаба
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Важность софт скиллов. ч.1
Тенденции современного мира сильно продвигают тему важности софт скиллов. [И правильно на самом деле]
Давайте для начала разберемся, что мы понимаем под софт скиллами. Это не история про экстравертов или интровертов. Можно быть крутым товарищем на работе будучи интровертом, без желания общаться с людьми 24/7)
Хочу поделиться своим мнением в целом и еще в нескольких ситуациях общения на работе.
На работе уже в основном все сформированные люди в плане коммуникативных навыков, поэтому для многих вообще тяжело дается что-то менять в себе при коммуникации. Или же люди как привыкли на одном месте работать - так и работают в других местах.
Мало кому понравится работать с вами если вы не умеете как минимум уважительно относиться к другим людям (сюда относится невосприятие конструктивной критики, с целью помочь, а не упрекнуть. Сюда же пассивная агрессия и другие)
Замечание на том же дейлике того, что человек что то сделал крутое или хорошо двигается по работе - может мотивировать как отдельных членов команды так и поднять в целом настрой команды.
Причем для этого не надо быть руководителем или лидом. И возможно поможет повлиять на отношение к вам даже самых холодных членов команды)
Ставь прогрессивного жаба📈 , если тоже считаешь, что софт скиллы важны и занимательного жаба 📃 , если ждешь продолжение)
С какими трудностями сталкивались сами при коммуникации со своей стороны и противоположной? как решали проблемы?
Тенденции современного мира сильно продвигают тему важности софт скиллов. [И правильно на самом деле]
Но почему?
Давайте для начала разберемся, что мы понимаем под софт скиллами. Это не история про экстравертов или интровертов. Можно быть крутым товарищем на работе будучи интровертом, без желания общаться с людьми 24/7)
Здесь я лично вкладываю в это понятие: навыки коммуникации, мышление, лидерские качества и адаптивность.
Хочу поделиться своим мнением в целом и еще в нескольких ситуациях общения на работе.
1.Софты подтянуть тяжелее, чем харды.
На работе уже в основном все сформированные люди в плане коммуникативных навыков, поэтому для многих вообще тяжело дается что-то менять в себе при коммуникации. Или же люди как привыкли на одном месте работать - так и работают в других местах.
Мало кому понравится работать с вами если вы не умеете как минимум уважительно относиться к другим людям (сюда относится невосприятие конструктивной критики, с целью помочь, а не упрекнуть. Сюда же пассивная агрессия и другие)
2. Умение замечать успехи других и подсвечивать их - крутой навык.
Замечание на том же дейлике того, что человек что то сделал крутое или хорошо двигается по работе - может мотивировать как отдельных членов команды так и поднять в целом настрой команды.
Причем для этого не надо быть руководителем или лидом. И возможно поможет повлиять на отношение к вам даже самых холодных членов команды)
Ставь прогрессивного жаба
С какими трудностями сталкивались сами при коммуникации со своей стороны и противоположной? как решали проблемы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM