Шах и мат, бессильные и неуверенные!
Пишет сео компании, контекст, по словам очевидцев, не шуточный и не саркастичный
У компаний бывают периоды [даже достаточно продолжительные], когда им не нужны аб-тесты и касдевы в чистом виде. Ну или они ни те, ни другие не могут случиться в этой компании вот прямо сейчас
Бывает, но камон!
Если такое вдруг написал бы сео компании, в которой работала я, я бы ответила что-то в духе «P&L - это бессилие и неуверенность сео» и уволилась бы тем же днем 😈
Пишет сео компании, контекст, по словам очевидцев, не шуточный и не саркастичный
У компаний бывают периоды [даже достаточно продолжительные], когда им не нужны аб-тесты и касдевы в чистом виде. Ну или они ни те, ни другие не могут случиться в этой компании вот прямо сейчас
Бывает, но камон!
Если такое вдруг написал бы сео компании, в которой работала я, я бы ответила что-то в духе «P&L - это бессилие и неуверенность сео» и уволилась бы тем же днем 😈
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
/Стажировка, на которую хочется, даже если у тебя нет начальника/
Я довольно много общаюсь с фаундерами и топами — на консультациях, в чатиках, да и просто по жизни. И если раньше главные вопросы были про рост, то сейчас — про выживание с кайфом. Как сохранить команду, не выгореть, не скатиться в микроменеджмент и всё ещё верить в то, что делаешь.
У Точка банк есть офигенный формат, про который знают почему-то не все — Бизнес-стажировка.
Идея в том, чтобы не теоретизировать, а прямо приехать и посмотреть, как всё устроено внутри:
- как построены процессы найма и удержания сотрудников;
- как работает маркетинг и продажи;
- как устроен клиентский опыт — не в презентации, а в реальности.
Это не курс, не конференция, а три дня в гостях у реального бизнеса с настоящими людьми, которые не боятся рассказывать не только про успехи, но и про факапы.
Вишенка — знакомство с холакратией. Если вы слышали про распределённые системы управления, но не очень верите, что это работает — посмотрите, как это устроено у Точки.
📍 На стажировке уже побывали 700+ предпринимателей и топов из 500 компаний. Ссылка на подробности — вот здесь
Если вы фаундер, управленец или просто задумываетесь, как построить внятную организацию — очень рекомендую.
Я довольно много общаюсь с фаундерами и топами — на консультациях, в чатиках, да и просто по жизни. И если раньше главные вопросы были про рост, то сейчас — про выживание с кайфом. Как сохранить команду, не выгореть, не скатиться в микроменеджмент и всё ещё верить в то, что делаешь.
У Точка банк есть офигенный формат, про который знают почему-то не все — Бизнес-стажировка.
Идея в том, чтобы не теоретизировать, а прямо приехать и посмотреть, как всё устроено внутри:
- как построены процессы найма и удержания сотрудников;
- как работает маркетинг и продажи;
- как устроен клиентский опыт — не в презентации, а в реальности.
Это не курс, не конференция, а три дня в гостях у реального бизнеса с настоящими людьми, которые не боятся рассказывать не только про успехи, но и про факапы.
Вишенка — знакомство с холакратией. Если вы слышали про распределённые системы управления, но не очень верите, что это работает — посмотрите, как это устроено у Точки.
📍 На стажировке уже побывали 700+ предпринимателей и топов из 500 компаний. Ссылка на подробности — вот здесь
Если вы фаундер, управленец или просто задумываетесь, как построить внятную организацию — очень рекомендую.
Я тут к вам с карьерным кайнд ремайндером - «вы не 100 долларов, чтоб всем нравиться». Читала сегодня хороший пост о важном, но деликатном - интимном даже б сказала. И поняла, что часто это повторяю на консультациях, но никогда не говорила здесь. Есть такие штуки в резюме, по которым нам всем уже давно пора переставить выискивать в себе недостатки и недостаточность, но по которым всегда вас могут отсеять.
Ну, например, ВУЗ - я знаю много нанимающих, кто любит выпускников Вышки и с опаской относится к МГУшникам, и наоборот, тех, кто скорее возьмет выпускника московского государственного, а про вышку имеет много предрассудков. Хотя оба вуза выпускают хороших, думающих и умеющих специалистов при прочих равных.
Или банковская сфера в рабочем анамнезе, или гос компании в нем же, или же стартапы.
Никогда не угадаешь, где найдешь, где потеряешь - идите своим путем туда, где интересно, а не туда, что теоретически поможет вам через 5 лет и 3 шага впереди.
Ну, например, ВУЗ - я знаю много нанимающих, кто любит выпускников Вышки и с опаской относится к МГУшникам, и наоборот, тех, кто скорее возьмет выпускника московского государственного, а про вышку имеет много предрассудков. Хотя оба вуза выпускают хороших, думающих и умеющих специалистов при прочих равных.
Или банковская сфера в рабочем анамнезе, или гос компании в нем же, или же стартапы.
Никогда не угадаешь, где найдешь, где потеряешь - идите своим путем туда, где интересно, а не туда, что теоретически поможет вам через 5 лет и 3 шага впереди.
/Про карьерные мувы. Так не надо делать/
На рубеже десятилетий, когда эдтех в стране агрессивно рос, нам продали идею, что любой может взять и пойти джуном в айти. Потом стало уже понятно, что мочь то может, но будет долго, больно и довольно сложно [потому что рынок стартовых позиций сильно перекошен в последние пару лет - спрос в десятки раз меньше, чем предложение]. Возможности стартануть это не отбирает, но есть сценарии перехода, которые почти-никогда-не-хорошие.
Например, регулярно у меня на карьерных консультациях случается диалог со взрослыми, опытными и крутыми специалистами [40-55 лет], у которых проскакивает вот это явно навязанное - «нуууу я тут подумал(а), может быть пойти поучиться и стать джуном-аналитиком/разработчиком/тестировщиком». При этом пришли они с запросом на карьерную стратегию дальше.
Так вот. в 100 из 100 случаев, которые я видела, мув стать условным джуном фронтент-разработчиком - плохой для их карьерного трекшена. Во-первых, потому что на этом рынке придется конкурировать со вчерашними выпускниками физтеха далеко не своей сильной стороной. Во-вторых, потому что свои сильные стороны [софты, опыт, насмотренность] придется задвинуть и оставить пылиться - тут они никому не нужны, а это обидно. Ну и кому это все? Тем более, что всегда можно построить более изящный трекшн, потому что желания и потребности лежат всегда глубже, чем «стать джуном фронтент-разработчиком»
#карьерныйстроитель
На рубеже десятилетий, когда эдтех в стране агрессивно рос, нам продали идею, что любой может взять и пойти джуном в айти. Потом стало уже понятно, что мочь то может, но будет долго, больно и довольно сложно [потому что рынок стартовых позиций сильно перекошен в последние пару лет - спрос в десятки раз меньше, чем предложение]. Возможности стартануть это не отбирает, но есть сценарии перехода, которые почти-никогда-не-хорошие.
Например, регулярно у меня на карьерных консультациях случается диалог со взрослыми, опытными и крутыми специалистами [40-55 лет], у которых проскакивает вот это явно навязанное - «нуууу я тут подумал(а), может быть пойти поучиться и стать джуном-аналитиком/разработчиком/тестировщиком». При этом пришли они с запросом на карьерную стратегию дальше.
Так вот. в 100 из 100 случаев, которые я видела, мув стать условным джуном фронтент-разработчиком - плохой для их карьерного трекшена. Во-первых, потому что на этом рынке придется конкурировать со вчерашними выпускниками физтеха далеко не своей сильной стороной. Во-вторых, потому что свои сильные стороны [софты, опыт, насмотренность] придется задвинуть и оставить пылиться - тут они никому не нужны, а это обидно. Ну и кому это все? Тем более, что всегда можно построить более изящный трекшн, потому что желания и потребности лежат всегда глубже, чем «стать джуном фронтент-разработчиком»
#карьерныйстроитель
Каждый 7-ой продакт называет «Дашич, беги» своим источником информации по продакт-менеджменту! 😊
Пруфы тут.
Исследований индустрии становится все больше, найти в них интересные инсайты и название своего канала всегда приятно. С прошлого года чуть-чуть подросла в узнаваемости, но на общем фоне падения явно видно - потихоньку все устают от телеграм каналов, их стало слишком много, за внимание читателей бороться все сложнее, но то ли еще будет, хех!
Пруфы тут.
Исследований индустрии становится все больше, найти в них интересные инсайты и название своего канала всегда приятно. С прошлого года чуть-чуть подросла в узнаваемости, но на общем фоне падения явно видно - потихоньку все устают от телеграм каналов, их стало слишком много, за внимание читателей бороться все сложнее, но то ли еще будет, хех!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Исследование рынка продакт-менеджеров - 2025
Исследование рынка продакт-менеджеров, 2025
DevCrowd вместе с Контуром провели исследование рынка продакт-менеджеров, 2025
В мае мне нравится увеличивать продуктовую насмотренность вширь - в тех отраслях, где я не трогала продукты руками, аккуратно дотрагиваться до них или хотя бы подглядывать за игроками, фичами, решениями. Иду на курс по финтеху, нашла и принесла вам подборку новостей из proptech [технологии в сфере недвижимости]
Forwarded from Даша из Домиленд
Вести мирового PropTech
Апрель
🇺🇸 Airbnb — сервис для краткосрочной аренды
Теперь включает все дополнительные сборы в стоимость аренды и показывает финальную сумму на экране выборе жилья.
🇷🇺 Домиленд — платформа сервисов для жителей
Аносировали Питомцев, сервис Должники и пакетные предложения для Витрины продаж недвижимости, а также сообщили о запуске платформы в управляющих компаниях ProHome, Монолитсервис, Регион и Городские усадьбы.
🇮🇳Furlenco — приложение по аренде мебели
Сделали возможность сохранять фильтры в каталоге при переходе между экранами, а еще добавили выбор даты доставки.
🇦🇪 Property Finder — классифайд недвижимости ОАЭ
По данным компании, в Дубае в Q1 было совершено рекордных 45 474 сделки на сумму 142,7 млрд. дирхам, количество выросло на 22%, а их стоимость +30% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
🇺🇸 Opendoor — американский классифайд недвижимости
Отчитались по итогам Q1: выручка составила $11,2 млрд, а количество зарезервированных домов сократилось на 60% по сравнению с аналогичным периодом 2024.
🇨🇳 Xiaomi — умный дом
Выпустили умную климатическую систему Mijia, которая определяет местоположение людей и направляет воздушные потоки в их сторону.
🇬🇧 Zoopla — классифайд
Добавили функцию исключения нерелевантных объявлений из поиска.
🇺🇸 ButterflyMX — умные здания
Изменили заказ гостевых пропусков — теперь для их оформления не нужен доступ к контактам.
🇳🇪 NoBrokerHood — ПО для УК и жителей
Также упростили процесс оформления гостевых пропусков, обновили профиль пользователя и оптимизировали оповещения.
🇾🇪 Funda — приложение для поиска жилья
Добавлена возможность оценить энергоэффективность выбранных объектов, а еще появились фильтры по парковке и сроку аренды.
😉 Новости PropTech | Даша из Домиленд
Апрель
🇺🇸 Airbnb — сервис для краткосрочной аренды
Теперь включает все дополнительные сборы в стоимость аренды и показывает финальную сумму на экране выборе жилья.
🇷🇺 Домиленд — платформа сервисов для жителей
Аносировали Питомцев, сервис Должники и пакетные предложения для Витрины продаж недвижимости, а также сообщили о запуске платформы в управляющих компаниях ProHome, Монолитсервис, Регион и Городские усадьбы.
🇮🇳Furlenco — приложение по аренде мебели
Сделали возможность сохранять фильтры в каталоге при переходе между экранами, а еще добавили выбор даты доставки.
🇦🇪 Property Finder — классифайд недвижимости ОАЭ
По данным компании, в Дубае в Q1 было совершено рекордных 45 474 сделки на сумму 142,7 млрд. дирхам, количество выросло на 22%, а их стоимость +30% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
🇺🇸 Opendoor — американский классифайд недвижимости
Отчитались по итогам Q1: выручка составила $11,2 млрд, а количество зарезервированных домов сократилось на 60% по сравнению с аналогичным периодом 2024.
🇨🇳 Xiaomi — умный дом
Выпустили умную климатическую систему Mijia, которая определяет местоположение людей и направляет воздушные потоки в их сторону.
🇬🇧 Zoopla — классифайд
Добавили функцию исключения нерелевантных объявлений из поиска.
🇺🇸 ButterflyMX — умные здания
Изменили заказ гостевых пропусков — теперь для их оформления не нужен доступ к контактам.
🇳🇪 NoBrokerHood — ПО для УК и жителей
Также упростили процесс оформления гостевых пропусков, обновили профиль пользователя и оптимизировали оповещения.
🇾🇪 Funda — приложение для поиска жилья
Добавлена возможность оценить энергоэффективность выбранных объектов, а еще появились фильтры по парковке и сроку аренды.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
/Когда поняла: бизнесу быть!/
Мне всегда казалось, что у бизнесменов есть чёткий момент старта: вот тебе идея, вот питч-дек, вот юрлицо, ну и пошло. У меня всё было не так.
Мой текущий, настоящий бизнес начался не с большой идеи. И даже не со стратегии. Он начался с усталости.
Я устала от ощущения, что всё по кругу: бесконечность встреч, согласования, чужие идеи, которые надо делать своими руками, чтобы потом по ним ещё и отчитываться. А потом устала бояться, что если я уйду — не смогу заработать. Что рынок сложный. Что никому не надо. Что нестабильно, страшно и не вовремя.
В какой-то момент — в субботу, под кофе, в заметках айфона — я прикинула, сколько мне нужно, чтобы месяц выжить вне найма. А сколько, чтобы жить хорошо.
С тех пор всё понеслось: консультации, кейсы, канал, продукты. Потом — первый большой контракт на продуктовый консалтинг. Потом — первый сотрудник. А потом уже и сайт, и юрлицо, и офферы, и клиенты. И каждый раз казалось: а вдруг это случайность?
Но если честно, когда я перестала ждать, что кто-то создаст мою идеальную работу за меня, я поняла — бизнесу быть!
📍А теперь — самое клёвое. 26 мая, в День предпринимателя, банк Точка выкупил тысячи экранов наружки в Москве, Питере и Екатеринбурге. На всех них будут не слоганы про кредиты, а истории — от таких же людей, как мы с вами.
Истории про то, в какой момент вы поняли, что у вас есть своё дело.
Переходите под пост Точки, напишите свою историю в формате цитаты — и, может быть, она окажется на одном из главных экранов страны.
😊 Делитесь историей под постом: https://t.me/+fblWE2eRLO1iNjFi
Мне всегда казалось, что у бизнесменов есть чёткий момент старта: вот тебе идея, вот питч-дек, вот юрлицо, ну и пошло. У меня всё было не так.
Мой текущий, настоящий бизнес начался не с большой идеи. И даже не со стратегии. Он начался с усталости.
Я устала от ощущения, что всё по кругу: бесконечность встреч, согласования, чужие идеи, которые надо делать своими руками, чтобы потом по ним ещё и отчитываться. А потом устала бояться, что если я уйду — не смогу заработать. Что рынок сложный. Что никому не надо. Что нестабильно, страшно и не вовремя.
В какой-то момент — в субботу, под кофе, в заметках айфона — я прикинула, сколько мне нужно, чтобы месяц выжить вне найма. А сколько, чтобы жить хорошо.
С тех пор всё понеслось: консультации, кейсы, канал, продукты. Потом — первый большой контракт на продуктовый консалтинг. Потом — первый сотрудник. А потом уже и сайт, и юрлицо, и офферы, и клиенты. И каждый раз казалось: а вдруг это случайность?
Но если честно, когда я перестала ждать, что кто-то создаст мою идеальную работу за меня, я поняла — бизнесу быть!
📍А теперь — самое клёвое. 26 мая, в День предпринимателя, банк Точка выкупил тысячи экранов наружки в Москве, Питере и Екатеринбурге. На всех них будут не слоганы про кредиты, а истории — от таких же людей, как мы с вами.
Истории про то, в какой момент вы поняли, что у вас есть своё дело.
Переходите под пост Точки, напишите свою историю в формате цитаты — и, может быть, она окажется на одном из главных экранов страны.
😊 Делитесь историей под постом: https://t.me/+fblWE2eRLO1iNjFi
/Утренняя факап-исповедь/
В честь прошедшего вчера дня предпринимателя решила рассказать историю, как за пять месяцев у меня так и не получилось запустить товарный бизнес. Мне кажется, вокруг нас много успехов, и у меня самой много удачно запущенных и прибыльных проектов, и важно говорить, что они появляются не из каждой первой гипотезы.
Дело было так: я купила себе забавный чехол. Стала ходить по городу, и собирать комплименты в каждом хипстерском заведении, куда заходила. В каждом!! Так я решила протестировать гипотезу и купить 55 чехлов на продажу, выбрала маркетплейс. Это было быстрое решение - каждый месяц я откладываю часть доходов «на развитие» - с этого счета я тестирую разные гипотезы, не ухудшая качество жизни в моменте.
Через пару недель чехлы приехали. Помню, как в список дел на январские праздники записала «продать первый чехол»
Ха!
Дальше было несколько итераций разобраться с коробками-доставками-оформлением поставок- бла бла бла. Раз за разом что-то не получалось, при этом маржинальность этой гипотезы сильно ниже остальных моих занятий, так что новые попытки регулярно переезжали из тудулиста в тудулист. Но надо отметить, что у меня не было даже сомнения, что у меня получится - толпы людей что-то продают на маркетплейсах. Уж я то уж, пффф!
И вот представьте: ты вся такая digital-queen...
...стоишь в Реутове. С коробкой чехлов в руках. Потому что не сделала штрихкоды и теперь сама забираешь товар со склада, иначе их утилизируют.
Этот кейс явно не обернулся быстрой и успешной гипотезой, но он напомнил мне важную штуку: бизнес — это гипотеза. И если она не взлетела — это не провал. Это просто одна из итераций.
Тестируйте, каждая проваленная попытка увеличивает вероятность победы, отработав собой один из отрицательных исходов!
В честь прошедшего вчера дня предпринимателя решила рассказать историю, как за пять месяцев у меня так и не получилось запустить товарный бизнес. Мне кажется, вокруг нас много успехов, и у меня самой много удачно запущенных и прибыльных проектов, и важно говорить, что они появляются не из каждой первой гипотезы.
Дело было так: я купила себе забавный чехол. Стала ходить по городу, и собирать комплименты в каждом хипстерском заведении, куда заходила. В каждом!! Так я решила протестировать гипотезу и купить 55 чехлов на продажу, выбрала маркетплейс. Это было быстрое решение - каждый месяц я откладываю часть доходов «на развитие» - с этого счета я тестирую разные гипотезы, не ухудшая качество жизни в моменте.
Через пару недель чехлы приехали. Помню, как в список дел на январские праздники записала «продать первый чехол»
Ха!
Дальше было несколько итераций разобраться с коробками-доставками-оформлением поставок- бла бла бла. Раз за разом что-то не получалось, при этом маржинальность этой гипотезы сильно ниже остальных моих занятий, так что новые попытки регулярно переезжали из тудулиста в тудулист. Но надо отметить, что у меня не было даже сомнения, что у меня получится - толпы людей что-то продают на маркетплейсах. Уж я то уж, пффф!
И вот представьте: ты вся такая digital-queen...
...стоишь в Реутове. С коробкой чехлов в руках. Потому что не сделала штрихкоды и теперь сама забираешь товар со склада, иначе их утилизируют.
Этот кейс явно не обернулся быстрой и успешной гипотезой, но он напомнил мне важную штуку: бизнес — это гипотеза. И если она не взлетела — это не провал. Это просто одна из итераций.
Тестируйте, каждая проваленная попытка увеличивает вероятность победы, отработав собой один из отрицательных исходов!
/В ОАЭ ChatGPT Plus станет бесплатным. Это не баг, это стратегия/
OpenAI договорилась с правительством ОАЭ. Жители страны смогут бесплатно пользоваться платной версией ChatGPT. Это часть новой программы, в которой ОАЭ помогают развивать инфраструктуру для искусственного интеллекта, а OpenAI открывает доступ к своим продуктам.
Проект входит в глобальную инициативу OpenAI for Countries. Её цель — помочь странам выстраивать свои экосистемы вокруг ИИ.
ОАЭ — первый шаг. Дальше Азия. Джейсон Квон уже собирается в поездку.
Сэм Альтман называет это смелым шагом. Он считает, что ИИ должен быть полезным в медицине, образовании и экологии. Для пользователей это ChatGPT Plus без подписки. Для стран — способ встроиться в цифровое будущее.
источник
OpenAI договорилась с правительством ОАЭ. Жители страны смогут бесплатно пользоваться платной версией ChatGPT. Это часть новой программы, в которой ОАЭ помогают развивать инфраструктуру для искусственного интеллекта, а OpenAI открывает доступ к своим продуктам.
Проект входит в глобальную инициативу OpenAI for Countries. Её цель — помочь странам выстраивать свои экосистемы вокруг ИИ.
ОАЭ — первый шаг. Дальше Азия. Джейсон Квон уже собирается в поездку.
Сэм Альтман называет это смелым шагом. Он считает, что ИИ должен быть полезным в медицине, образовании и экологии. Для пользователей это ChatGPT Plus без подписки. Для стран — способ встроиться в цифровое будущее.
источник
/Когда личный бренд = бизнес малышки на миллиард/
28 мая стало известно: e.l.f. Beauty покупает бренд Rhode, созданный Хейли Бибер, за $1 миллиард. Миллиард долларов - за бренд, которому всего 3 года, и у которого очень небольшая линейка продуктов для этого рынка.
На первый взгляд может показаться: «ну, звезда, конечно, хайпанула и продала баночки». Но за этим - куда более интересный продуктовый кейс.
Что сработало у Rhode:
📍 Ультраузкий фокус: с первого дня они выбрали одну боль — гладкая увлажнённая кожа. И не распылялись.
📍 Минимум SKU: первые месяцы продавали буквально 2–3 продукта — но сделали их вирусными через TikTok и YouTube-шортсы.
📍 Отменная работа с визуалом и упаковкой: она на 200% про поколение Z.
📍 Хейли как продакт и маркетинг-драйвер: не просто лицом, а частью команды, активно участвующей в развитии.
📍 Грамотное масштабирование — медленное, но чёткое: сначала онлайн, потом коллаборации, потом Sephora.
Фанфакт: e.l.f. — тоже независимая публичная компания, которая тоже когда-то была «digital-first брендом». Так что это не поглощение гигантом, а продолжение одной успешной продуктовой истории в другой.
Пойду намажу губы буквально бизнес-легендой этого года)))
28 мая стало известно: e.l.f. Beauty покупает бренд Rhode, созданный Хейли Бибер, за $1 миллиард. Миллиард долларов - за бренд, которому всего 3 года, и у которого очень небольшая линейка продуктов для этого рынка.
На первый взгляд может показаться: «ну, звезда, конечно, хайпанула и продала баночки». Но за этим - куда более интересный продуктовый кейс.
Что сработало у Rhode:
Фанфакт: e.l.f. — тоже независимая публичная компания, которая тоже когда-то была «digital-first брендом». Так что это не поглощение гигантом, а продолжение одной успешной продуктовой истории в другой.
Пойду намажу губы буквально бизнес-легендой этого года)))
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
/Топ-5, по чему я скучаю спустя почти 2 года без офиса/
Вот уже почти два года, как я окончательно ушла из офиса и стала работать сама на себя.
В целом — отлично: сама выбираю, с кем работать, где быть, когда отдыхать.
Но иногда всё-таки ловлю себя на мысли, что скучаю. По вот этому:
1. Когда утром встречаешь кого-то у кофемашины, просто киваешь — и день уже начался
Ни к чему не обязывает, но создаёт ощущение команды. Сейчас у меня есть и видеосозвоны, и клиенты, и нетворкинг но вот такого спокойного «ты не один» всё равно не хватает.
2. Случайный разговор у кухни, который неожиданно решает рабочий затык
В тг или зуме ты такого не словишь — а в офисе можно было просто сказать: «а у Пети вроде уже такое делали», и всё, вопрос закрылся.
3. Возможность уединиться на звонок, а не искать тихий угол в квартире или кофейне
Сейчас я в теме: капсулы, наушники, режим «не беспокоить». Но иногда хочется просто — «вот тебе переговорка, садись, поговори, поработай».
4. Нормальный обед с людьми, которые пониманиют твои шутки
Теперь я чаще обедаю одна, и да — спокойно. Но обсуждение воронок, новостей и где самый вкусный кимчи — за полчаса между митингами — это было весело и сближало.
5. Когда вокруг красиво, удобно и всё работает без твоих усилий
На удалёнке я сама себе дизайнер, инженер и служба поддержки. А в хорошем офисе — тебе просто комфортно.
Поэтому когда увидела, как обновился «Леман ПРО» на ЗИЛе, подумала: «Вот это уровень».
22 тысячи квадратов, в которых есть всё: коворкинг на 350 человек, 146 переговорок, капсула для сна, кресло для медитации, закрытые кабинки с дополнительной шумоизоляцией и многое другое.
Если и возвращаться в офис — то в такой, где хочется быть, а не отсчитывать часы до конца дня.
А вы по офисам скучаете или удалёнка forever?
Вот уже почти два года, как я окончательно ушла из офиса и стала работать сама на себя.
В целом — отлично: сама выбираю, с кем работать, где быть, когда отдыхать.
Но иногда всё-таки ловлю себя на мысли, что скучаю. По вот этому:
1. Когда утром встречаешь кого-то у кофемашины, просто киваешь — и день уже начался
Ни к чему не обязывает, но создаёт ощущение команды. Сейчас у меня есть и видеосозвоны, и клиенты, и нетворкинг но вот такого спокойного «ты не один» всё равно не хватает.
2. Случайный разговор у кухни, который неожиданно решает рабочий затык
В тг или зуме ты такого не словишь — а в офисе можно было просто сказать: «а у Пети вроде уже такое делали», и всё, вопрос закрылся.
3. Возможность уединиться на звонок, а не искать тихий угол в квартире или кофейне
Сейчас я в теме: капсулы, наушники, режим «не беспокоить». Но иногда хочется просто — «вот тебе переговорка, садись, поговори, поработай».
4. Нормальный обед с людьми, которые пониманиют твои шутки
Теперь я чаще обедаю одна, и да — спокойно. Но обсуждение воронок, новостей и где самый вкусный кимчи — за полчаса между митингами — это было весело и сближало.
5. Когда вокруг красиво, удобно и всё работает без твоих усилий
На удалёнке я сама себе дизайнер, инженер и служба поддержки. А в хорошем офисе — тебе просто комфортно.
Поэтому когда увидела, как обновился «Леман ПРО» на ЗИЛе, подумала: «Вот это уровень».
22 тысячи квадратов, в которых есть всё: коворкинг на 350 человек, 146 переговорок, капсула для сна, кресло для медитации, закрытые кабинки с дополнительной шумоизоляцией и многое другое.
Если и возвращаться в офис — то в такой, где хочется быть, а не отсчитывать часы до конца дня.
А вы по офисам скучаете или удалёнка forever?
Чем больше я работаю в IT, тем отчетливее чувствую: всё, что ты делаешь, растёт ровно до уровня твоей нервной системы. Можно сколько угодно выучить новых фреймворков, нанять крутых подрядчиков и даже запустить пару удачных продуктов - но если внутри разброд и шатание, оно всё быстро превращается в выгорание, токсичный контроль или вечное недовольство результатами.
Иногда ответы находятся не в очередном курсе по росту выручки, а в том, чтобы остановиться и посмотреть на то, как живут другие. Те, кто нашли для себя ритм, в котором есть и амбиции, и пространство для выдоха, и место для себя.
Последние пару недель читаю тексты Данилы Савченко - он пишет про жизнь и предпринимательство через очень приземлённую оптику. Не менторит, не расписывает стратегии, а просто рассказывает: как управлять 120 людьми и жить на 2 страны, зачем ему P&L и почему доверие - важнее контроля. Есть посты, которые можно читать вслух - например, этот про проявленность или этот - как он понял к 44, что ему по-настоящему важно. А есть - короткие зарисовки из жизни, от которых почему-то становится теплее.
Очень классный пример того, как может выглядеть взрослая, осмысленная жизнь без перегибов в сторону либо только работы, либо только свободы. Просто заметка, если вы вдруг в поиске новых мыслей и ориентиров.
Иногда ответы находятся не в очередном курсе по росту выручки, а в том, чтобы остановиться и посмотреть на то, как живут другие. Те, кто нашли для себя ритм, в котором есть и амбиции, и пространство для выдоха, и место для себя.
Последние пару недель читаю тексты Данилы Савченко - он пишет про жизнь и предпринимательство через очень приземлённую оптику. Не менторит, не расписывает стратегии, а просто рассказывает: как управлять 120 людьми и жить на 2 страны, зачем ему P&L и почему доверие - важнее контроля. Есть посты, которые можно читать вслух - например, этот про проявленность или этот - как он понял к 44, что ему по-настоящему важно. А есть - короткие зарисовки из жизни, от которых почему-то становится теплее.
Очень классный пример того, как может выглядеть взрослая, осмысленная жизнь без перегибов в сторону либо только работы, либо только свободы. Просто заметка, если вы вдруг в поиске новых мыслей и ориентиров.