Kind reminder ❤️‍🩹

/а если у тебя высвободится 20% ресурсов, ты начнешь больше зарабатывать?/

На дворе кризисные времена, все хотят оптимизации, автоматизации, эффективности и вот этого вот всего. Палитра запросов - от перевода рутинных задач на плечи нейросеткам и ИИ агентам до больших цифровых трансформаций зрелого бизнеса. В последних надо, например, чтобы все ручные процессы менеджеров автоматизировались и время линейных сотрудников высвободилось для настоящих дел - продаж, общения с новыми клиентами, затаскивания сложных проектов. Личную эффективность все тоже, разумеется, хотят повысить.

Это супер увлекательная и дофаминосодержащая задача - отрезать лишнее мозгу приятно, это же освобождение и облегчение.

Но я тут поняла важную деталь - еще в процессе всего этого улучшайзинга надо задать вопрос себе/заказчику/улучшаемым - знают ли, что они будут делать с этими высвободившимися часами? У них уже есть очередь клиентов за дверью, которых они не успевают обрабатывать? А идеи, куда развивать свое дело?

Иначе может получиться, что уже все сделали, а денег больше не стало, и вместо того, чтобы работать в освободившееся время, курить больше стали.

Синк ебаут

/HR в 2026: кандидатов много, а закрывать вакансии всё равно сложно/

Сейчас на рынке труда странная ситуация - после массовых сокращений кажется, что кандидатов стало сильно больше, зарплаты где-то просели, а значит, нанимать должно быть проще.

Но на практике у компаний обратная боль: вакансии закрываются дольше, кандидаты чаще отваливаются по дороге, а офферы принимают хуже. Почему такое противоречивое равновесие?

Во-первых, компании сами стали выбирать осторожнее.
Ошибки найма теперь дороже, бюджеты под давлением, команды перегружены, поэтому процесс растягивается: больше этапов, больше согласований, больше сомнений. Пока компания думает, кандидат уже может уйти в другой процесс.

Во-вторых, вытекая из первого - больше не работает «давай возьмем и доучим под себя», а значит, «много кандидатов» не равно «много подходящих». На одну вакансию может прийти несколько сотен откликов, но до финала доходят буквально единицы. Всё остальное - нерелевантный опыт, не тот уровень или просто слабый мэтч под конкретную задачу.

Ну и, в-третьих, кандидаты тоже не ведут себя как люди без выбора - сильные специалисты по-прежнему сравнивают, держат несколько процессов и спокойно отказываются от офферов, если что-то не совпало по ожиданиям.

В итоге возникает перекос: поток откликов растёт, а конверсия в найм - не особо. И вся нагрузка падает на HR, у которых значительная часть времени уходит не на оценку людей, а на разбор откликов, переписку и координацию интервью. Поэтому сейчас всё чаще вопрос не в том, “где найти ещё кандидатов”, а в том, как вообще перестроить процесс найма, чтобы он выдерживал этот объём и скорость.

Скорее всего там, где процессы, которые можно заалгоритмизировать, отдаются агентам - например, только недавно MWS AI показали ИИ-рекрутера, систему, где часть таких задач разбирается не человеком, а набором AI-агентов: они сами ведут первичный диалог с кандидатами, отвечают на базовые вопросы и помогают двигать процесс дальше. Отдельные агенты отвечают за скрининг, коммуникацию с кандидатами и планирование интервью, передают друг другу контекст и двигают кандидата по воронке. При этом всё это встраивается в текущие HR-системы и оставляет прозрачный лог решений, чтобы можно было понять, почему кандидат прошёл или нет.

А вот что об этом говорит сама HRD MWS AI, Настя Зальцман, которая и была первой фокус-групой копилота:

«Одна из самых сложных задач в управлении персоналом — убедиться, что тысячи людей в разных подразделениях движутся в одном направлении. Смыслы теряются при каскадировании, цели трансформируются, часть команд выпадает из общего фокуса — и это незаметно тормозит развитие компании. Мы сейчас активно экспериментируем с тем, как агенты могут помочь с целеполаганием: следить за тем, насколько глубоко стратегия проникает в команды, сверять декларируемые цели с реальной фокусировкой и подсвечивать расхождения до того, как они становятся проблемой. Это один из приоритетов во внутренней разработке»

Мне это скорее кажется признаком более глубокого сдвига - HR постепенно выходит из режима, где всё держится на ручной работе, и становится-таки функцией про управление процессом и качеством решений. Оценка людей, финальные выборы и сложные переговоры остаются за человеком, а всё повторяемое и массовое начинает системно выноситься в инструменты.

И когда в некоторых отраслях первые этапы найма - диалог двух агентов с двух сторон, рынок не может на это не начать реагировать.

Синк ебаут

⚡️/Вакансия - ищу ассистента!/ ПРИЕМ РЕЗЮМЕ НА СТОПЕ

Год начался бодро и разогнался, пора поднимать скорости еще сильнее, придумывать и реализовывать еще больше, результаты драйвить иксами! В связи с этим ищу себе ассистента - опыт показывает, что 99% задач для него будут бизнесовыми и на 1% личными.

Главный вопрос: что случилось с предыдущим ассистентом? Полтора года мы делали дела бок о бок, но сейчас пришло время плавно высвобождать ее, потому что у нее все супер - она сделала рывок в карьере, нашла фулл тайм работу и будет делать этот мир лучше в еще больших масштабах! Говорит вон еще, что я - супер босс, хехе!

Ассистентская помощь мне нужна периодически во всех трех бизнес-стримах [блогерство на разных площадках, продакт-эдвайзинг компаний и B2C продукты [карьерные консультации, курс СОЛО, асинхронные продукты]. Это не фулл-тайм работа, гибко и удаленно, но чаще всего задачи надо делать день в день или на следующий [если не оговорено заранее выходных/отпусков]

Примеры частых задач:
• смонтировать вертикальное видео с говорящей головой
• найти свежие инфоповоды для постов
• задизайнить презентацию/карусель/обложку - с шаблоном или произвольно - стильно и симпатично
• прокоммуницировать с рекламодателями, выставить счета/акты/договора, отследить оплаты и рекламные выходов
• найти дизайнера и копирайтера, оформить с ними новый гайд
• выбрать участников и организовать коллаборацию с другими блогерами
• составить бриф, тз, презентацию подрядчикам и партнерам
• ресерч, например, найти информацию по EdTech стартапам, активно использующих AI - что за бизнесы, какие продукты, какие сложности. Важно краткое изложение в основных тезисах, преимуществах, цифрах

Важные для меня поинты:
• аккуратность, внимательность к деталям и «мелочам» - важно не путать цифры в договорах, даты в актах и заказчиков между собой
• организованность и ответственность - нельзя пропасть на двое суток, а потом сказать «ой»
• чувство такта и вежливость - мир и ситуации разные, но оставаться человеком и профессионалом оставаться надо всегда [а не только, когда представляетесь как «ассистент Даши Васяниной», но и в них тоже обязательно]
• интерес к тому, чем я занимаюсь - нам будет очень сложно, если вы заведомо считаете, что блогеры - тупые, а в айти все попадают через постель
• логика и оперативный анализ - сильные стороны

Если тебе кажется, что нам по пути - пиши @dashavasianina. Расскажи, почему эта позиция тебя заинтересовала, есть ли у тебя похожий опыт, чем ты сейчас глобально занимаешься [где учишься/кем работаешь] и свои зарплатные ожидания. Если знаешь, с кем нам по пути - поделись постом! Заряжаю пост на супер-мэтч!:)

ААААА Телеграм выкатил фичу, о которой я мечтала последние три года, и которая забирает мою субъективную премию «лучший релиз года»

Я очень страдала от того, что все важные личные диалоги и куча каналов, которые мне надо читать по работе или по желанию вперемешку, и я глазами-руками ищу диалоги с «синенькими непрочитанными сообщениями»

Наконец-то их можно выделить в отдельную папку!
Нужно в папках создать новую и добавить/исключить типы чатов со скрина!!

Лаааайк! #яжпродакт

UPD: выяснилось, что последние 6 лет я спала в холодильнике, и фиче уже 6 лет, но сотня репостов этого поста намекает, что в холодильнике я тусила в хорошей компании!))

/Про лучший первый бизнес и выбор между деньгами и креативностью/

Не устаю повторять, что дружить внутри предпринимательской тусовки очень внезапный кайф и подарок соло-пути. И знакомить вас с совершенно очаровательными и пробивными дамами - то, что я могу и хочу делать! Сегодня взяла интервью как раз у такой девушки, у Насти Авантины - владелецы креативного агентства Avantiina, независимого креативного директора и ведущей «Шоукейса» о женщинах в бизнесе [встретимся 23 мая?]

Мои ответы уже на её канале: про карьерный рост, деньги и решения, а у Насти мне было очень интересно узнать про креатив и агентский бизнес:

1. В креативной индустрии часто кажется, что всё решает талант или вкус. Но если смотреть честно, какие факторы на самом деле больше всего влияют на рост карьеры?
Мне кажется, что главная сексуальная фантазия любого руководителя — это сотрудник, который готов брать ответственность. И я считаю именно это качество на выходе и растит карьеру. 

2. 5 лет ты руководишь креативным агентством. Если бы сейчас встал вопрос, открывать ли агентство с нуля в 2026 - ты бы пошла туда?
Однозначно да!! Агентство — идеальный вариант для первого бизнеса, потому что он не требует (практически) инвестиций, и позволяет вам разобраться в огромном количестве разных ниш. Это как бизнес-инкубатор, в котором ты еще и зарабатываешь  😅

3. Если взять людей из креативных профессий, где они чаще всего недозарабатывают? И что им мешает выйти на другой уровень дохода?
На удивление, на самом же навыке продажи себя. Я знаю невероятное количество талантливых ребят из креативной индустрии, у которых даже нет странички в инстаграме [принадлежит Meta, запрещен на территории РФ], потому что это считается чем-то «постыдным». А судьи кто? Неясно. Если это вы, то давайте заканчивайте там стесняться)) Идите в соцсети, вступайте в комьюнити, знакомьтесь с людьми и рассказывайте о своих кейсах!

4. Рекламный рынок сейчас турбулентный, а у тебя большие блоги на разных площадках - какую стратегию в связи с этим ты видишь для себя на 2026-2027?
Выход за пределы соцсетей. К сегодняшнему моменту я — блогер, который развивает креативное агентство, ведет шоу и тд. А хочу я сделать твист и стать предпринимателем и медиа-персоной, КОТОРАЯ ведет блог. Понимаете разницу? Вывести свой личный бренд за пределы запрещенных и разрешенных сетей. Можно сказать, сделать уверенный шаг в оффлайн.

5. Что выберешь ты - быть самой богатой или самой креативной?
Как говорили классики: «За деньги — ДА!» 😅😅😅

Если вы в поисках креатива, бизнес вдохновения или даже role model - Креативнодиректорская вас ждет!

/Лето в детстве длилось вечно/

До лета 2026 осталось 6 понедельников, а это вообще не так уж и много!

В детстве три месяца ощущались как отдельная жизнь, сейчас моргнул и уже сентябрь. Это не ностальгия: мозг правда иначе переживает время.

Исследователь Марк Виттманн объясняет просто: мозг запоминает только новое. В детстве новым было всё подряд, поэтому воспоминаний было много и период казался длинным. Во взрослой жизни те же маршруты и те же разговоры, мозг экономит энергию и почти ничего не сохраняет. Оглядываешься на год, а там пусто.

После тридцати становится веселее: начинает снижаться способность запоминать обычные, ничем не примечательные дни. Яркое помним отлично, всё остальное просто испаряется, отсюда ощущение «куда делись последние десять лет».
Большинство реагирует на это забиванием календаря под завязку, но это не работает: когда фокус на расписании, время летит ещё быстрее. Виттманн советует обратное: начать субботу без плана и посмотреть, куда потянет.

Главный инструмент по версии науки: эмоции. Они буквально клей для памяти, и если день был живым, мозг его сохранит. Если нет, он просто пройдёт мимо.

/если вы делаете контент, вот как на это смотрят те, кто делает платформу/

Послушала я тут «Багрепорт» с CPO ВКонтакте и он говорит прямо: будем перераспределять охваты в сторону оригинального контента. Кто делает первичку, тот получает больше внимания. Даже если у вас 100+ подписчиков, но делаете свой контент — платформа будет вести вас до вашей аудитории и даст возможность зарабатывать. И это, честно говоря, уже не просто про алгоритмы. Это про новую экономику внутри платформы.

Платформе интересно, чтобы оригинальные авторы находили аудиторию. Они растут, могут монетизировать труд, а значит делать еще больше своего контента. Логично, учитывая, что целится платформа в сценарий тайм-киллинга.

В том числе поэтому большую ставку делают на социальную коммерцию. Шопсы — посты со встроенными продуктами с маркетплейсов — еще один инструмент заработать каждому.

Понятно, что это игра в долгую. Сделать «лучший оффер для креаторов на рынке» — это не про один релиз. Но на результаты будет интересно посмотреть.

Вторая штука, которая меня зацепила, это про саму продуктовую работу. Это не бесконечная генерация фич и ввод нового функционала. Это про то, чтобы делать продукт лучше для пользователей с учетом краткосрочных и долгосрочных интересов, которые очень часто противоречат друг другу.

/Вакансия: ищу продакта на growth-задачи в e-com/

На этой неделе будет ярмарка вакансий, врываюсь в неделю с очень важной из них: ищу продакта (уверенного миддла) в команду одного из моих B2B-клиентов.

Проект и вакансия - подарок для амбициозных и умных продактов, жадных до метрик и изменений - международный бизнес, лидер по производству и продаже зарядных устройств для электрокаров на рынке Канады, с экспансией в Штаты. Растить надо конверсию в продажи и в участие в клубной программе [расскажу на собесе].

Команда быстрая и сильная, темп высокий, я в эдвайзерах! Бесконечности дозвонов не будет, влияние на рост, деньги и тестируемые гипотезы - будут, ручками надо будет делать продактскую работу - толпы техписов не будет.

Что важно:
- от 3 лет в продактстве
- зафиксированный и объясняемый рост метрик [особенно конверсии - это маст]
- умение работать руками, а не только «стратегировать»
- английский intermidiate и выше [маркетинг и IT русскоговорящие, но бизнес, операционна, саппорт - на английском]
- огромный плюс, если есть e-com или growth-опыт

Что нужно делать:
- работать с воронкой от первого захода пользователя до покупки
- разгонять конверсию сайта и лендингов
- генерить и тестировать гипотезы
- думать про аналитику, находить точки роста
- ставить задачи разработчикам и дизайнеру

Если коротко: брать продукт и делать так, чтобы он зарабатывал больше. Я в этом проекте останусь в роли консультанта, поэтому будет много прямого взаимодействия со мной: помощь, обратная связь, разборы, но при этом тебе нужно уметь самостоятельно думать и двигать задачи.

Формат:
- full-time
- удалёнка [таймзона - Европа / Мск]

Кому не подойдёт:
- если ты работал только в корпорациях и не запускал руками
- если у тебя нет цифр и результатов
- если ты больше про «обсуждать», чем «делать»

Считаешь, что подходишь - welcome @dashavasianina - с резюме, страной проживания [и где налоговый резидент], коротким рассказом о себе [если считаешь нужным], рабочим статусом - когда готов стартовать, зарплатными ожиданиями.

Если знаешь, с кем нам по пути - поделись постом! Заряжаю пост на супер-мэтч!:)

/Что нового я делаю в кризис, часть 2 - про кукушку/

Первая часть про бизнес и изменения в нем во имя антихрупкости и устойчивости в бушующем океане кризиса рассказала тут

Но как мы понимаем, на проактивные и креативные действия в проектах не будет сил, если в голове по кругу крутится мысль, что все плохо и пора собирать вещи для умирания под мостом. Поэтому решила собрать вторую часть про то, как я работаю со своим вниманием и мышлением.

1. Нахожу нужные мне примеры в пространстве

Здесь минимум магии, максимум когнитивных крючков - если смотреть на всех, кто закрывается, падает, страдает, то будет видна общая реалистичная картина, но мозгу будет сложно сопротивляться идти против общего течения. Поэтому я ищу и показываю своему мозгу тех, у кого по-другому - например, недавно прицельной выискивала бизнесы, у которых и продукт хороший, и метрики растут, и выручка опережает инфляцию, и людей не увольняют. После того, как нахожу 3-5 нужных мне примеров, устойчивее становится в мыслях, что выплыть вполне получится

2. Сместила внимание с рекордов на постоянство

В прошлом году я месяц к месяцу старалась зарабатывать все больше и больше, чтобы рекорды постоянно обновлялись. В этом году, очевидно, такое делать бесконечно сложно, а сильная волатильность еще больше прибавит нервозности. Поэтому я концентрируюсь на стабильном зарабатывании не меньше определенной планки - конечно, она не равна максимуму за прошлый год, но вполне хороша и для моей жизни, и для рынка

3. Повторяю, что кризис - не навсегда, а деньги - не самое ценное, что есть в моей жизни))

Я много пишу про то, как выстраивать устойчивые стратегии в бизнесе в разные времна, и если вы - компания, у которой много данных - очевидно, что сейчас уже точно пора стать дата-дривен, принимая решения на основе данных, а не совершая бесконечность прыжков веры один за другим.

Конечно, компании это понимают, и за последние годы количество экспериментов в больших бизнесах выросло до десятков, а то и сотни запущенных одновременно. Разработчики решений для проведения экспериментов и А/В тестов тоже бегут быстрее ветра - смотрите, например, что намутили ребята из Авито - теперь их платформу Trisigma можно развернуть в изолированной инфрастуктуре заказчика.

Сейчас она на ней уже и так проводится 7 тыс. экспериментов в год и обрабатывается больше 18 млрд. событий ежедневно, а в формате, где её можно поставить у себя на серверах без передачи данных наружу, дополнительно огромному кластеру компаний будет легче решиться на переход от чайка-менеджмента к дата-дривен решениям.

Меньше барьеров со стороны безопасности = быстрее запуск без долгого переноса данных

Источник

В 2025 году в России закрылось рекордное количество бизнесов, и что будет в 2026 можно только догадываться 🤯

С учетом новых реалий у многих не сходится бизнес модель, и чтобы не страдать в одиночестве, а придумывать решения вместе, 28 апреля мы с коллегами делаем конференцию «Без иллюзий 3.0»

Разберем подробно:

•Где брать трафик и клиентов в условиях блокировок?

•Как раскачать личный бренд собственника и получать с него прибыль

•Как принимать трезвые управленческие решения в тревожные времена

•Как автоматизировать рутину через ИИ и сократить ФОТ

•Как продавать больше И ДОРОЖЕ даже на падающем рынке

•Как нанимать бриллиантовые кадры и легко увольнять тех кто тянет вниз

Конференция «Без иллюзий» - наш проект поддержки предпринимателей в условиях турбулентности

Вам же никто ничего не будет продавать и даже билеты на конференцию БЕСПЛАТНЫЕ!
Единственное условие участия - пройти регистрацию и получить свой билет - после этого будут доступны записи и конспекты эфиров, чат нетворкинга, подготовленные бонусы.

Пройти регистрацию нужно тут

Я буду выступать с темой «Как менеджерить свою операционку в эпоху турбулентности» и жду каждого из вас чтобы лично ответить на ваши вопросы

Увидимся 28 апреля в онлайне!