Я вам тут не рассказала, но уже сколько-то дней тусуюсь в Грузии
Сколько-то, потому что время в стране сладкого вина и хачапури течет довольно своеобразно - приходится прикладывать усилия, чтобы осознать, когда самолет обратно и какой день недели!🍷
Сколько-то, потому что время в стране сладкого вина и хачапури течет довольно своеобразно - приходится прикладывать усилия, чтобы осознать, когда самолет обратно и какой день недели!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
/Рост цен х2 с осени/
Меняли сегодня шины на двух машинах, в двух разных сервисах, на двух разных концах города [да, я знаю, что 10 мая на календарях - не спрашивайте]. В обоих местах цены выросли с осени х2. Утром подумали, что просто неудачно первый выбрали, днем уже засомневались не в своем выборе, а в адекватности происходящего.
Но это я все к чему
Поймала себя на мысли, что когда я вижу такую аномалию рынка, думаю, про себя - а что я делаю такого и какую такую ценность создаю, чтобы можно было поднять цену х2 за полгода, и все равно покупали? Гроусхакинг, который мы заслужили 😶🌫️
Меняли сегодня шины на двух машинах, в двух разных сервисах, на двух разных концах города [да, я знаю, что 10 мая на календарях - не спрашивайте]. В обоих местах цены выросли с осени х2. Утром подумали, что просто неудачно первый выбрали, днем уже засомневались не в своем выборе, а в адекватности происходящего.
Но это я все к чему
Поймала себя на мысли, что когда я вижу такую аномалию рынка, думаю, про себя - а что я делаю такого и какую такую ценность создаю, чтобы можно было поднять цену х2 за полгода, и все равно покупали? Гроусхакинг, который мы заслужили 😶🌫️
/AI-директор — новая норма: компании массово перестраиваются под ген ИИ/
— 45% IT-директоров ставят генеративный ИИ выше кибербезопасности в бюджете — внушительный сдвиг в технологических приоритетах.
— CAIO (Chief AI Officer) — новая звезда C-level: 60% компаний уже назначили ответственного за AI, еще 26% назначат к 2026.
— Эксперименты с AI заканчиваются: почти половина компаний уже перешла к боевому внедрению.
— 92% будут нанимать AI-таланты в 2025. Но половина компаний пока не понимает, чему учить текущих сотрудников.
— Build vs Buy: кастомизация готовых моделей — золотая середина. Только 25% компаний делают всё с нуля.
В исследование AWS вошли 3 739 IT-директоров из 9 стран (США, Канада, Бразилия, Великобритания, Германия, Франция, Индия, Япония, Южная Корея) — все принимают решения по внедрению технологий в компаниях.
источник
— 45% IT-директоров ставят генеративный ИИ выше кибербезопасности в бюджете — внушительный сдвиг в технологических приоритетах.
— CAIO (Chief AI Officer) — новая звезда C-level: 60% компаний уже назначили ответственного за AI, еще 26% назначат к 2026.
— Эксперименты с AI заканчиваются: почти половина компаний уже перешла к боевому внедрению.
— 92% будут нанимать AI-таланты в 2025. Но половина компаний пока не понимает, чему учить текущих сотрудников.
— Build vs Buy: кастомизация готовых моделей — золотая середина. Только 25% компаний делают всё с нуля.
В исследование AWS вошли 3 739 IT-директоров из 9 стран (США, Канада, Бразилия, Великобритания, Германия, Франция, Индия, Япония, Южная Корея) — все принимают решения по внедрению технологий в компаниях.
источник
Уроки экономики для самых маленьких
Тема урока: что такое инфляция
Пример из жизни: в мае 2025 продала машину на 45к дороже, чем купила ее же в январе 2017
Тема урока: что такое инфляция
Пример из жизни: в мае 2025 продала машину на 45к дороже, чем купила ее же в январе 2017
У нас с вами был буст-договор, вот тут. С моей стороны был розыгрыш. Я очень стараюсь держать свои обещания, так что вот розыгрыш сделала. А потом отвлеклась на два часа, и стала автором канала на 33к [через несколько дней все вернется на круги своя, эт ясное дело]. Но вот так работают уговоры, я была к этому готова.
Пока вы выигрываете [надеюсь, вы, а не боты], с вашей стороны вы все еще можете поддержать канал бустами: https://t.me/boost/dashich_begi. Будем вместе сторимсы смотреть и смешные реакции ставить!
Пока вы выигрываете [надеюсь, вы, а не боты], с вашей стороны вы все еще можете поддержать канал бустами: https://t.me/boost/dashich_begi. Будем вместе сторимсы смотреть и смешные реакции ставить!
/Как понять, что текст написан ChatGPT/
Я пользуюсь чатом для разных рабочих и личных задач каждый день, оплачиваю плюс версию и не скрываю этого. Но недавно начала замечать, что теперь сама очень четко вижу, когда кто-то написал что-то с чатом и не подумав, скопипастил это себе. Не важно, это пост на два абзаца или студенческий диплом на 70 листов. Мне казалось, что у меня это ощущение на кончиках пальцев, но я решила напрячься и сформулировать признаки, по которым «начинает попахивать чатом»
При этом важный дисклеймер! Чат супер-помощник, когда надо выдавать много контента, НО! он хорош в руках с думающей головой, понимающей в той области, про который контент создается. Иначе - шляпа.
- слишком пресный или деловой тон. Если чат не настроен под конкретного юзера и не понимает, что значит «напиши пост в моем стиле», то стиль текста будет с излишними канцеляризмами вроде «необходимо учитывать», «вышеперечисленное», «данный проект» там, где они не нужны. И стиля, интонации и позиции не будет вообще.
- отсутствие конкретики. Много общих фраз и умных слов, но никаких примеров, цифр, боли. Просто «важно использовать действенные подходы для достижения бизнес-целей». Что? Какие? Для кого? Почему?
- рандомные примеры и отсутствие логики повествования - если не собирать все в единую картинку своим человеческим умом, то можно приводить примеры совершенно не из той отрасли, про которую вы пишете работы. Вроде написано складно, но когда читающий/слушающий отодвинется на шаг назад, картинка не сложится
- фактические ошибки. Чат галлюцинирует, даже если периодически просить его этого не делать. Не зря у него всегда горит дисклеймер «ChatGPT может допускать ошибки. Проверьте важную информацию». Несуществующие статьи в списке литературы, несуществующие сервисы у конкретных брендов, взятые с потолка цифры и прогнозы, которые вы никогда не сможете объяснить - репутационно могут нанести такой удар огромным каменным шаром на толстой цепи, что если заденет, уже фиг встанешь.
- «—» вместо «-». Тире вместо дефиса чат ставит всегда и везде почему-то. Люди так не пишут - большинство ленится на клавиатуре нажимать две кнопки вместо одной. Так что если видите много длинных палочек, синк ебаут!!
В эпоху сгенерированного ИИ контента, буду ждать от вас огонечки в честь написанного вручную поста из мыслей в голове! И нашу первую нестандартную эмодзи😊 ! ХЕХЕ
Я пользуюсь чатом для разных рабочих и личных задач каждый день, оплачиваю плюс версию и не скрываю этого. Но недавно начала замечать, что теперь сама очень четко вижу, когда кто-то написал что-то с чатом и не подумав, скопипастил это себе. Не важно, это пост на два абзаца или студенческий диплом на 70 листов. Мне казалось, что у меня это ощущение на кончиках пальцев, но я решила напрячься и сформулировать признаки, по которым «начинает попахивать чатом»
При этом важный дисклеймер! Чат супер-помощник, когда надо выдавать много контента, НО! он хорош в руках с думающей головой, понимающей в той области, про который контент создается. Иначе - шляпа.
- слишком пресный или деловой тон. Если чат не настроен под конкретного юзера и не понимает, что значит «напиши пост в моем стиле», то стиль текста будет с излишними канцеляризмами вроде «необходимо учитывать», «вышеперечисленное», «данный проект» там, где они не нужны. И стиля, интонации и позиции не будет вообще.
- отсутствие конкретики. Много общих фраз и умных слов, но никаких примеров, цифр, боли. Просто «важно использовать действенные подходы для достижения бизнес-целей». Что? Какие? Для кого? Почему?
- рандомные примеры и отсутствие логики повествования - если не собирать все в единую картинку своим человеческим умом, то можно приводить примеры совершенно не из той отрасли, про которую вы пишете работы. Вроде написано складно, но когда читающий/слушающий отодвинется на шаг назад, картинка не сложится
- фактические ошибки. Чат галлюцинирует, даже если периодически просить его этого не делать. Не зря у него всегда горит дисклеймер «ChatGPT может допускать ошибки. Проверьте важную информацию». Несуществующие статьи в списке литературы, несуществующие сервисы у конкретных брендов, взятые с потолка цифры и прогнозы, которые вы никогда не сможете объяснить - репутационно могут нанести такой удар огромным каменным шаром на толстой цепи, что если заденет, уже фиг встанешь.
- «—» вместо «-». Тире вместо дефиса чат ставит всегда и везде почему-то. Люди так не пишут - большинство ленится на клавиатуре нажимать две кнопки вместо одной. Так что если видите много длинных палочек, синк ебаут!!
В эпоху сгенерированного ИИ контента, буду ждать от вас огонечки в честь написанного вручную поста из мыслей в голове! И нашу первую нестандартную эмодзи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
/Как понять, что вы выбрали хорошее агентство/
За последние пару лет я повидала очень разные агентства - с разным вайбом, подходом, процессами и вообще отношением к делу. Эти агенства делают разное - и разрабатывают, и креативят, и пишут. И иногда уже на первой встрече все поле переговоров усеяно ред флагами, а иногда проблемы вылезают позже.
А недавно мы делали сайт для меня - и я снова поймала ощущение, что *вот, так и должно быть*. Всё по делу, с кайфом и ответсвенностью одновременно, с любовью к деталям. Делали со студией BWDS- ребятами, которые сначала вникают, потом предлагают, а потом делают так, как ты даже сам не мог сформулировать. В процессе я прямо записывала себе, по каким признакам поняла: "всё, это классное агентство" - делюсь с вами.
Вот чеклист, как понять, что вы с правильными ребятами:
1. Они не бегут делать, пока не поняли
Спрашивают, раскручивают, уточняют. У нас первый этап был не «пришли свои фотки», а разбор целей и контекста. Не «сайт ради сайта», а зачем он нужен и как будет жить.
2. У них есть мнение - и они его не боятся
Ты можешь что-то принести, а они скажут: «так себе решение, вот почему» - и предложат круче. Без пассивной «как скажете» позиции. В этом и есть сила партнёрства.
3. У них горят глаза, когда обсуждаете идеи
Ты чувствуешь, что твой проект для них не просто строчка в трекере. Он им интересен. Они увлекаются, предлагают больше, чем просили, и прям переживают за результат.
4. С ними приятно коммуницировать
Никаких фраз «мы подумаем» на 10 дней тишины. Ответы, апдейты, четкие дедлайны, сверка ожиданий. Да, вы всё ещё работаете, а не «ждёте, пока дизайнеры вспомнят про вас».
5. Ты в какой-то момент ловишь себя на мысли: «Вот бы всё так делали»
Или хочешь рекомендовать их друзьям. А это, если честно, главный показатель.
👀 Если планируете запускать сайт, разрабатывать брендинг или фирменный стиль - вот контакт - BWDS, ребята умеют в чистую эстетику, функциональность и главное - не забывают, что сайт должен быть живым, а не просто «красивым макетом в Figma». Вот наш красавчик - www.dashavasianina.ru
За последние пару лет я повидала очень разные агентства - с разным вайбом, подходом, процессами и вообще отношением к делу. Эти агенства делают разное - и разрабатывают, и креативят, и пишут. И иногда уже на первой встрече все поле переговоров усеяно ред флагами, а иногда проблемы вылезают позже.
А недавно мы делали сайт для меня - и я снова поймала ощущение, что *вот, так и должно быть*. Всё по делу, с кайфом и ответсвенностью одновременно, с любовью к деталям. Делали со студией BWDS- ребятами, которые сначала вникают, потом предлагают, а потом делают так, как ты даже сам не мог сформулировать. В процессе я прямо записывала себе, по каким признакам поняла: "всё, это классное агентство" - делюсь с вами.
Вот чеклист, как понять, что вы с правильными ребятами:
1. Они не бегут делать, пока не поняли
Спрашивают, раскручивают, уточняют. У нас первый этап был не «пришли свои фотки», а разбор целей и контекста. Не «сайт ради сайта», а зачем он нужен и как будет жить.
2. У них есть мнение - и они его не боятся
Ты можешь что-то принести, а они скажут: «так себе решение, вот почему» - и предложат круче. Без пассивной «как скажете» позиции. В этом и есть сила партнёрства.
3. У них горят глаза, когда обсуждаете идеи
Ты чувствуешь, что твой проект для них не просто строчка в трекере. Он им интересен. Они увлекаются, предлагают больше, чем просили, и прям переживают за результат.
4. С ними приятно коммуницировать
Никаких фраз «мы подумаем» на 10 дней тишины. Ответы, апдейты, четкие дедлайны, сверка ожиданий. Да, вы всё ещё работаете, а не «ждёте, пока дизайнеры вспомнят про вас».
5. Ты в какой-то момент ловишь себя на мысли: «Вот бы всё так делали»
Или хочешь рекомендовать их друзьям. А это, если честно, главный показатель.
👀 Если планируете запускать сайт, разрабатывать брендинг или фирменный стиль - вот контакт - BWDS, ребята умеют в чистую эстетику, функциональность и главное - не забывают, что сайт должен быть живым, а не просто «красивым макетом в Figma». Вот наш красавчик - www.dashavasianina.ru
bwds.moscow
BWDS — студия дизайна
Студия графического и веб-дизайна. Дизайним всё: от логотипа или лендинга до фирменного стиля и многостраничного сайта
Рубрика «нам пишут». Сегодня - друзья - нанимающие менеджеры.
Что писать о себе вместо «навык слепой печати» и «скорочтение» найдете тут. За предстоящие выходные как раз успеете нормальное резюме себе сделать, чтобы вас на интервью звали, а не офигевали.
Что писать о себе вместо «навык слепой печати» и «скорочтение» найдете тут. За предстоящие выходные как раз успеете нормальное резюме себе сделать, чтобы вас на интервью звали, а не офигевали.
/Переработки буквально меняют мозг/
Перед тем, как вы сядете за новую рабочую неделю и запланируете впихнуть в нее дел в тудулисте на 80 часов. Южнокорейские учёные исследовали медработников, которые стабильно работают 52+ часов в неделю. У них фиксируются изменения в зонах мозга, отвечающих за память, решение задач и контроль эмоций.
Это не просто усталость - это снижение когнитивных и эмоциональных функций на физиологическом уровне. ВОЗ оценивает, что от переработок ежегодно умирают около 800 000 человек.
Регулярно работать сверх нормы - не стратегия роста, а способ сломаться. Кайнд ремайндер!
источник
Перед тем, как вы сядете за новую рабочую неделю и запланируете впихнуть в нее дел в тудулисте на 80 часов. Южнокорейские учёные исследовали медработников, которые стабильно работают 52+ часов в неделю. У них фиксируются изменения в зонах мозга, отвечающих за память, решение задач и контроль эмоций.
Это не просто усталость - это снижение когнитивных и эмоциональных функций на физиологическом уровне. ВОЗ оценивает, что от переработок ежегодно умирают около 800 000 человек.
Регулярно работать сверх нормы - не стратегия роста, а способ сломаться. Кайнд ремайндер!
источник
Шах и мат, бессильные и неуверенные!
Пишет сео компании, контекст, по словам очевидцев, не шуточный и не саркастичный
У компаний бывают периоды [даже достаточно продолжительные], когда им не нужны аб-тесты и касдевы в чистом виде. Ну или они ни те, ни другие не могут случиться в этой компании вот прямо сейчас
Бывает, но камон!
Если такое вдруг написал бы сео компании, в которой работала я, я бы ответила что-то в духе «P&L - это бессилие и неуверенность сео» и уволилась бы тем же днем 😈
Пишет сео компании, контекст, по словам очевидцев, не шуточный и не саркастичный
У компаний бывают периоды [даже достаточно продолжительные], когда им не нужны аб-тесты и касдевы в чистом виде. Ну или они ни те, ни другие не могут случиться в этой компании вот прямо сейчас
Бывает, но камон!
Если такое вдруг написал бы сео компании, в которой работала я, я бы ответила что-то в духе «P&L - это бессилие и неуверенность сео» и уволилась бы тем же днем 😈
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
/Стажировка, на которую хочется, даже если у тебя нет начальника/
Я довольно много общаюсь с фаундерами и топами — на консультациях, в чатиках, да и просто по жизни. И если раньше главные вопросы были про рост, то сейчас — про выживание с кайфом. Как сохранить команду, не выгореть, не скатиться в микроменеджмент и всё ещё верить в то, что делаешь.
У Точка банк есть офигенный формат, про который знают почему-то не все — Бизнес-стажировка.
Идея в том, чтобы не теоретизировать, а прямо приехать и посмотреть, как всё устроено внутри:
- как построены процессы найма и удержания сотрудников;
- как работает маркетинг и продажи;
- как устроен клиентский опыт — не в презентации, а в реальности.
Это не курс, не конференция, а три дня в гостях у реального бизнеса с настоящими людьми, которые не боятся рассказывать не только про успехи, но и про факапы.
Вишенка — знакомство с холакратией. Если вы слышали про распределённые системы управления, но не очень верите, что это работает — посмотрите, как это устроено у Точки.
📍 На стажировке уже побывали 700+ предпринимателей и топов из 500 компаний. Ссылка на подробности — вот здесь
Если вы фаундер, управленец или просто задумываетесь, как построить внятную организацию — очень рекомендую.
Я довольно много общаюсь с фаундерами и топами — на консультациях, в чатиках, да и просто по жизни. И если раньше главные вопросы были про рост, то сейчас — про выживание с кайфом. Как сохранить команду, не выгореть, не скатиться в микроменеджмент и всё ещё верить в то, что делаешь.
У Точка банк есть офигенный формат, про который знают почему-то не все — Бизнес-стажировка.
Идея в том, чтобы не теоретизировать, а прямо приехать и посмотреть, как всё устроено внутри:
- как построены процессы найма и удержания сотрудников;
- как работает маркетинг и продажи;
- как устроен клиентский опыт — не в презентации, а в реальности.
Это не курс, не конференция, а три дня в гостях у реального бизнеса с настоящими людьми, которые не боятся рассказывать не только про успехи, но и про факапы.
Вишенка — знакомство с холакратией. Если вы слышали про распределённые системы управления, но не очень верите, что это работает — посмотрите, как это устроено у Точки.
📍 На стажировке уже побывали 700+ предпринимателей и топов из 500 компаний. Ссылка на подробности — вот здесь
Если вы фаундер, управленец или просто задумываетесь, как построить внятную организацию — очень рекомендую.
Я тут к вам с карьерным кайнд ремайндером - «вы не 100 долларов, чтоб всем нравиться». Читала сегодня хороший пост о важном, но деликатном - интимном даже б сказала. И поняла, что часто это повторяю на консультациях, но никогда не говорила здесь. Есть такие штуки в резюме, по которым нам всем уже давно пора переставить выискивать в себе недостатки и недостаточность, но по которым всегда вас могут отсеять.
Ну, например, ВУЗ - я знаю много нанимающих, кто любит выпускников Вышки и с опаской относится к МГУшникам, и наоборот, тех, кто скорее возьмет выпускника московского государственного, а про вышку имеет много предрассудков. Хотя оба вуза выпускают хороших, думающих и умеющих специалистов при прочих равных.
Или банковская сфера в рабочем анамнезе, или гос компании в нем же, или же стартапы.
Никогда не угадаешь, где найдешь, где потеряешь - идите своим путем туда, где интересно, а не туда, что теоретически поможет вам через 5 лет и 3 шага впереди.
Ну, например, ВУЗ - я знаю много нанимающих, кто любит выпускников Вышки и с опаской относится к МГУшникам, и наоборот, тех, кто скорее возьмет выпускника московского государственного, а про вышку имеет много предрассудков. Хотя оба вуза выпускают хороших, думающих и умеющих специалистов при прочих равных.
Или банковская сфера в рабочем анамнезе, или гос компании в нем же, или же стартапы.
Никогда не угадаешь, где найдешь, где потеряешь - идите своим путем туда, где интересно, а не туда, что теоретически поможет вам через 5 лет и 3 шага впереди.
/Про карьерные мувы. Так не надо делать/
На рубеже десятилетий, когда эдтех в стране агрессивно рос, нам продали идею, что любой может взять и пойти джуном в айти. Потом стало уже понятно, что мочь то может, но будет долго, больно и довольно сложно [потому что рынок стартовых позиций сильно перекошен в последние пару лет - спрос в десятки раз меньше, чем предложение]. Возможности стартануть это не отбирает, но есть сценарии перехода, которые почти-никогда-не-хорошие.
Например, регулярно у меня на карьерных консультациях случается диалог со взрослыми, опытными и крутыми специалистами [40-55 лет], у которых проскакивает вот это явно навязанное - «нуууу я тут подумал(а), может быть пойти поучиться и стать джуном-аналитиком/разработчиком/тестировщиком». При этом пришли они с запросом на карьерную стратегию дальше.
Так вот. в 100 из 100 случаев, которые я видела, мув стать условным джуном фронтент-разработчиком - плохой для их карьерного трекшена. Во-первых, потому что на этом рынке придется конкурировать со вчерашними выпускниками физтеха далеко не своей сильной стороной. Во-вторых, потому что свои сильные стороны [софты, опыт, насмотренность] придется задвинуть и оставить пылиться - тут они никому не нужны, а это обидно. Ну и кому это все? Тем более, что всегда можно построить более изящный трекшн, потому что желания и потребности лежат всегда глубже, чем «стать джуном фронтент-разработчиком»
#карьерныйстроитель
На рубеже десятилетий, когда эдтех в стране агрессивно рос, нам продали идею, что любой может взять и пойти джуном в айти. Потом стало уже понятно, что мочь то может, но будет долго, больно и довольно сложно [потому что рынок стартовых позиций сильно перекошен в последние пару лет - спрос в десятки раз меньше, чем предложение]. Возможности стартануть это не отбирает, но есть сценарии перехода, которые почти-никогда-не-хорошие.
Например, регулярно у меня на карьерных консультациях случается диалог со взрослыми, опытными и крутыми специалистами [40-55 лет], у которых проскакивает вот это явно навязанное - «нуууу я тут подумал(а), может быть пойти поучиться и стать джуном-аналитиком/разработчиком/тестировщиком». При этом пришли они с запросом на карьерную стратегию дальше.
Так вот. в 100 из 100 случаев, которые я видела, мув стать условным джуном фронтент-разработчиком - плохой для их карьерного трекшена. Во-первых, потому что на этом рынке придется конкурировать со вчерашними выпускниками физтеха далеко не своей сильной стороной. Во-вторых, потому что свои сильные стороны [софты, опыт, насмотренность] придется задвинуть и оставить пылиться - тут они никому не нужны, а это обидно. Ну и кому это все? Тем более, что всегда можно построить более изящный трекшн, потому что желания и потребности лежат всегда глубже, чем «стать джуном фронтент-разработчиком»
#карьерныйстроитель