/Как будто у тебя есть бизнес, но при этом еще и олимпийская сборная по бегу с препятствиями/

Поиск сотрудников — это вообще-то не про «найдём кого-нибудь за завтра». Это марафон, где ты одновременно:
а) выстраиваешь процессы
б) закрываешь клиентов
в) держишь в голове стратегию
г) смотришь на поток резюме и думаешь: кто все эти люди?

Авито Работа в своей новой кампании показывает этот процесс как он есть — непростой, но преодолимый. И делает это через игру-забег: где вместо гипотетического «в вакууме» — настоящие челленджи найма, которые проходят предприниматели, HR и тимлиды каждый день.

🎮 Можно зайти на сайт и попробовать свои силы в роли рекрутера в кроссовках — с горками задач, барьерами интерфейсов и ускорением результатов.

🏆 А можно поделиться своей реальной историей найма — и получить шанс выиграть 250 000 ₽ на развитие команды или даже стать героем следующей рекламной кампании Авито Работы.

Для всех, кто когда-то откликался на сотню резюме со словами «нам нужен человек, который будет просто брать и делать» — это попадание в самое сердечко.

👉 Поиграть и поучаствовать можно тут: https://bit.ly/4j5LKlL

/Чеклист: как подготовиться к собеседованию на новую роль — если вы давно не собеседовались/

👀 Соберите свежую инфу о себе.
Вы давно не искали работу — значит, у вас точно есть что добавить в резюме: кейсы, метрики, проекты, которые уже успели забыться. Вспомните их и запишите, пока не стерлось окончательно.

👀 Обновите своё позиционирование.
Какие задачи вы решаете? В чём сильны? Что про вас говорят коллеги? Кем вы хотите быть на следующей роли? Подумайте, как рассказать это за 1 минуту.

👀 Изучите компанию перед разговором.
Не надо часами читать блог CEO с 2016 года, но знать продукты, бизнес-модель, основные цели и последние новости — обязательно. Это уважение к собеседнику и себе.

👀 Прорепетируйте "расскажите о себе".
Этот вопрос встречает в 95% случаев. Говорите не хронологию, а смысл: что за путь прошли, чему научились, чем гордитесь, куда идёте дальше. Если тут проблема - решение.

👀 Подготовьте 3–4 истории, например, по модели STAR.
Реальные кейсы про то, как вы решали сложные задачи. Подходят для любых «а расскажите про...» — от конфликтов в команде до запуска фичи.

👀 Продумайте вопросы интервьюеру.
Хорошие варианты: «Что будет критерием успеха на этой роли через 3 месяца?», «Как устроена работа команды?» или «Почему вы сами пришли в компанию?». Большой список собирала в этом посте.

👀 Подготовьтесь к зарплатному разговору.
Определите свою вилку и зону комфорта. Проговаривайте вслух, чтобы не заикаться от слова «деньги».

👀 Отнеситесь к собеседованию как к исследованию.
Вы — не на экзамене, а на переговорах. Не только вас выбирают, вы тоже смотрите, подходит ли вам эта команда, подход, атмосфера.

👀 И финалочка: выдохните.
Собеседование — это навык. С каждым разом будет лучше, увереннее, спокойнее. Главное — начать.

❤️‍🩹❤️‍🩹❤️‍🩹

4,5 месяца менторства, чтобы было так - намного больше, чем #историяоднойконсультации

/«Сломалось, но чинить не будем» — классика рабочего жанра/

Всё, что мы делаем каждый день, либо помогает, либо мешает. И в какой-то момент ты понимаешь: мешает больше.

Таск-трекер раздувается от дублей, встречи каждый день в 10 утра — только потому, что «так было у предыдущего СТО», согласования тянутся по две недели, и все уже забыли, зачем вообще согласовываем.

Ты говоришь: «Давайте это поменяем!»
А в ответ слышишь:
— ну, слушай, это давно так работает
— а ещё нужна тысяча согласований
— и вообще, «у нас не стартап» 😐

Когда ты регулярно видишь, как можно сделать проще и быстрее — и не можешь ничего с этим сделать — в какой-то момент просто перестаешь предлагать. А потом и делать хочется меньше. А потом начинается то самое выгорание «от бессилия».

Я вот верю, что самые кайфовые рабочие состояния случаются не только «в потоке», но и когда ты можешь реально влиять. Не просто делать то, что «заведено», а менять. Улучшать. Перестраивать. Быть не винтиком, а архитектором процессов.

И кажется, в Точке это понимают.

Они запустили кампанию «Меняй работу» — для тех, кто хочет не просто сидеть в тасках, а чинить то, что не работает. И если можно упростить путь к результату — никто не станет мешать, наоборот, помогут.

🔗 Вот тут подробнее, можно приглядеться к Точке получше

Меняй работу, если не дают менять процессы.

/Про эго у продактов/

Я уверена в том, что выбирая себе профессию, люди проходят некий самоотбор и самоопределение. Поэтому у людей, приходящих в одну и ту же профессию, зачастую есть очень похожие паттерны [и они нам кажутся «своими»]. Например, у меня есть ряд вопросов для мучающихся вопросом «Надо ли мне быть продактом?». Они не ответят судьбоносно «быть или не быть», потому что на такое влияет много внутренних и внешних факторов, но помогают поймать red flags, которые с максимальной вероятностью говорят, что человеку будет очень сложно и некомфортно в этой профессии или, наоборот, понять, что таких флагов нет, и можно смело пробовать, если хочется. Может быть даже найти предпосылки того, что ему будет легко и радостно двигаться в профессии.

Опыт подсказывает, что для продактов одна из главных штук, которая помогает на старте - эго с капельками нарциссизма. Ребята, у которых есть внутреннее желание быть видимым, выделяющимся и замеченным, быстрее бегут на этом внутреннем топливе. Они хотят презентовать результаты и пилить для этого презы по ночам, мило общаются со всеми стейкхолдерами и пьют кофе с коллегами во нерабочее время. [отсюда же, кстати, такая высокая концентрация продактов с заведенными тг каналами - на том же топливе обычно это случается]. Они бодро и бойко пытаются куда-то вылезти наверх, и вылезают в конце концов.

Но дальше есть подстава - за последний год я прям много видела таких кейсов. Продакту, чтобы расти дальше какого-то уровня [по наблюдениям, начиная со ступеньки синьора], надо, наоборот работать со своим эго, усмиряя его. Чуваки, которые не могут победить свое эго и продолжают думать, что они тут самые классные и самые главные, всем руководители - и разработчикам, и смежным дискавери командам, и стейкхолдерам еще не дай бог, упираются и дальше не растут.

И поэтому это забавная медаль, которая крутится в воздухе и на каждой ступеньке, поворачивается нужной стороной.
Не думайте, что я тут такая в белом пальто стою. Не, я знаю, о чем говорю - как продакт с тг каналом, очевидно, эго и нарциссизм всегда болтались в моем рюкзаке.
Синк ебаут

Ну это должно было случиться, сами понимаете
Не сегодня, так завтра…

/Когда “загуглить” устаревает: новая реальность поиска/

Пока молодёжь «чатджипитит» домашки, аналитики на Уолл-стрит задаются тревожным вопросом: не теряет ли Google поколение новых пользователей? Акции Alphabet уже упали на 25% от пика, и инвесторы начинают сравнивать компанию с Kodak — той самой, что когда-то не успела перестроиться под цифровую эпоху.

Аналитик Melius Research Бен Райтзес считает, что OpenAI для этого поколения — как цифровая камера в своё время. А привычные рекламодатели Google — как фотолаборатории, которые однажды могут развернуться и уйти, если реклама перестанет работать.

Google, конечно, не на грани — в этом году они должны сгенерировать $77 млрд свободного кэша. Но парадокс: рынок хочет, чтобы компания тратила меньше на развитие, а Alphabet, наоборот, срочно нужно вкладываться, чтобы не проиграть ИИ-гонку. Иначе 20% мирового бюджета на поисковую рекламу ($40 млрд) может скоро утечь в сторону OpenAI.

Параллельно у Google — кризис бренда: «загуглить» — всё ещё в ходу, а вот «загеминить» — не очень. А ChatGPT уже стал глаголом. И если вы хоть раз слышали «я чатджипитил», то понимаете, о чём речь.

Именно в этом контексте Google и выкатывает новый режим AI Mode — чтобы не просто догонять, а переизобрести, как мы ищем информацию.

В двух словах: AI Mode теперь понимает не только слова, но и картинки. Можно загрузить фото (например, книжной полки) и задать сложный вопрос — Google поймёт, что на изображении, и даст развёрнутый ответ с рекомендациями. Новый режим — попытка вернуть интерес пользователей через более естественное, «визуальное» взаимодействие с поиском.

источник

/Письмо себе в начале пути/

Иногда я думаю о себе несколько лет назад — в момент, когда в первый раз почувствовала себя руководителем. Это не было ни назначением, ни должностью в трудовой. Скорее, ощущением: я стала опорой для других. Я не просто выполняю задачи — я держу рамку, помогаю, создаю.

Это очень классное чувство. И одновременно — довольно одинокое.
Потому что в какой-то момент ты понимаешь, что поддержка, к которой ты так привык(ла) — от коллег, менторов, менеджеров — теперь уже должна идти от тебя. А кто будет поддерживать тебя?

У меня были периоды, когда я выгорала, чувствовала себя самозванкой, злилась на себя за то, что “не справляюсь”. Периоды, когда откладывала отдых, игнорировала усталость и делала вид, что всё под контролем.

И одна из важнейших штук, которая помогла мне тогда — это психотерапия.
Не только потому, что можно было “выговориться”. А потому что там я научилась быть внимательной к себе, своим границам и состояниям. Я научилась не бояться ошибок, принимать свои амбиции и нести ответственность без чувства вины.

Сейчас я понимаю: психотерапия — это не слабость, а база. Особенно, когда ты — руководитель, основатель, лидер. Потому что твоя устойчивость влияет не только на тебя. Ты держишь пространство, ведёшь людей. И ты тоже заслуживаешь поддержки.

Уже больше года я сама хожу в терапию на Ясно — онлайн, удобно, быстро, без лишних движений. И с тех пор советую его всем, кто спрашивает.
💡 Там классный подбор: можно посмотреть видео-визитку, а если сложно — помогут вручную.
🧠 Психологи проходят жёсткий отбор, остаются только 9% — и это чувствуется.

Если давно хотели попробовать — вот повод.
До 1 июня действует промокод DASHICH15 — скидка 15% на первые три сессии. Со 2 июня скидка по промокоду будет 20% на одну первую сессию. Работает и на индивидуальную, и на парную терапию. Вводите латиницей.
PS. пост пропадет из канала раньше июня, сохраните себе промокод!

Реклама. ООО "Ясно.лайв", ИНН 9703044223

Засинкаемся по задачке? смэтчиться по ресерчу асап надо!

/Кому не подойдёт сопровождение — честно и по-человечески/

Я с огромным кайфом веду карьерное сопровождение в апреле: вижу прогресс, опоры, трансформации — и радуюсь за ребят так, будто сама получила оффер мечты. Мы с первыми участниками уже на экваторе работы.

Но, как и у любого формата, у него есть границы. Поэтому хочу честно сказать, кому сопровождение не подойдёт.

1. Тем, кто ждёт, что кто-то всё сделает за них.
Я не пишу за вас резюме и не откликаюсь на вакансии от вашего имени. Я с вами рядом: думаю, направляю, даю формулы и сценарии, но ноги по карьерной дорожке двигаете вы.

2. Тем, кто хочет «волшебную таблетку» за неделю.
Сопровождение — не экспресс-тюнинг и не одноразовая мотивация. Это про системную работу: осознать, от чего вы уходите, понять, куда идёте, сделать действия и закрепить результат. Быстро — бывает. Гарантированно быстро — нет.

3. Тем, кто не готов делиться.
Чтобы я могла помочь, мне нужно видеть реальность: что у вас с мотивацией, зарплатой, опытом, страхами. Я не ментор из Тиктока, который даст универсальный совет — я погружаюсь в контекст. И чем честнее диалог, тем мощнее результат.

Если вы готовы разбираться, пробовать, менять — я с вами хоть на Марс - вы знаете, где меня найти.
А если пока не время — это тоже ок. Просто сохраните этот пост и вернётесь, когда будете готовы 💛