Сегодня состоялся второй демодень ИЦК «Мобильная связь» и «Фиксированная связь» на ЦИПР. Теперь начинает проясняться картинка про 5G.

Честно, не ожидал, что будет столько уделено внимания этой теме. Тем не менее. Пофантазируем.

Операторам подняли отчисления в универсальный фонд. Вместо 1.2% с 2025 года стало 2%. На эти два процента и собираются частично развивать пятое поколение. Как?

До конца года буду акционы по частотам N79 (4.8-4.99ГГц). Нет сомнений, что Ростелеком возьмет один из лотов. Подрядчик для стройки уже выбран (не хочу спойлерить). Но мы же помним, что денег у операторов на стройку и инвестиции в сеть нет. Сумма в 100млрд руб существенная. Но столько сразу и не нужно. Так откуда их взять?

Все же помнят заявление министра, что операторам компенсируют расходы на стройку? Так вот. Компенсация и сама стройка будет скорее всего в рамках УЦН. То есть фактически другие операторы, скинувшись в фонд, и оплатят строительство сети 5G.

А дальше Ростелеком как владелец инфраструктуры через Т2 начнет сдавать сеть в аренду другим мобильным операторам. По модели MVNO. «Фабрика» же работает. А для «большой тройки» будут еще и особые преференции. Так мы закрепим еще одну подводку с ЦИПРа про «инфраструктурного оператора», которая тут часто звучала.

Да, это будет пилот. На попробовать, как пойдет. Министерство очень хочет. Задача, видимо, стоит с самого «верха». Пощупать бизнес-кейсы тоже всем хочется. Даже заложены сценарии. Но пока идет дискуссия, что в приоритете.

В итоге все в выигрыше. И вендоры будут загружены заказами, и Ростелеком получит субсидии, и госпрограмма УЦН будет как бы выполняться. И госфинансирование даже не потребуется.

Всем хорошо, кроме операторов фиксированной связи. Просто этим операторам могут еще поднять отчисления в фонд или сделать вообще налоговым платежом. Ведь они не «плачутся» на ЦИПР про отсутствие денег. Но им никто слово и не давал…

Июнь. Питер. ПМЭФ. Уже традиционно

Что со связью на форуме? А с ней все хорошо. Внутри все летает.

Но на подступах к Экспофоруму только звонки и смс. Передачу данных отключили еще вчера в городе (во многих районах) и окрестностях Пулково. Причем утром временно были блокировки и на проводных каналах. Так что дело тут не в мобильной связи.

Зато Google к ПМЭФ обновил все кеширующие сервера Youtube в Питере. Поэтому видео грузятся даже на мобильных сетях. Ну чтоб иностранным гостям было нескучно и привычно. Форум же международный. Для гостей - ничего не жалко.

Ну а правила авторизации в публичных wifi сетях тут годами не меняются. Поэтому ФЗ-97 тут как бы не работает. Особая территория связи.

Игорь Ляпунов Генеральный директор группы компаний «Солар» и вице-президент «Ростелекома» по информационной безопасности высказался на тему фрода и мошенников.

Мошенников почти победили. С подменой номеров и симбоксами справились полностью. Осталось дожать виртуальные АТС. Скоро и это сделаем.

Маржинальность фрода нужно снижать. В том числе принятием неудобных законов. Тогда все мошенники уйдут из России в другие страны сами. Так и победим.

И да, все проблемы не в системах, а в людях.

Алексей Фетисов Генеральный директор Т1.

Данные обогащают любые системы. Давайте уже запускать биржи данных. Как в Китае. Конечно, хотелось бы и персональных. Но, эх, законодательство это запрещает. С сожалением добавил он.

Баланса между безопасностью и удобством нет. Давайте будем делать удобный сервис как-нибудь безопасно.

Вообще на ПМЭФ2025 только и разговоров о мошенниках. Похоже, на хайповой теме решили прокатиться теперь все: и чиновники, и бизнес, и блогеры. Если в прошлом году было 1-2 сессии, то за этот ПМЭФ их минимум 5. А косвенно тему затрагивают чуть ли не везде.

Вчера сессию с участием Набиуллиной и Григоренко отменили. А жаль. Там как раз должны были обсуждать ответственность государства в этой тематике. Видимо, отвечать не нужно.

Зато все шишки сыпятся на бизнес. Особенно на операторов связи.

В рамках утренней сессии «Темная сторона финтеха: удобство сервиса vs безопасность» решили поговорить о том, как финтех защищает наши деньги.

Честно скажу - ожидал большего. Ничего нового. «Давайте проводить чекап систем безопасности». Но еще больше возмущает желание сводить все уведомления об операциях и звонках (в том числе мошеннических атаках) в единый контур обмена данных: банки, операторы, финтех, маркетплейсы. Все должны будут писать в одну базу.

Но никто не задался вопросом: а что помешает мошенникам использовать эти данные из одной базы и менять свои алгоритмы атак. Ведь в этой войне «меча и щита» победителей не будет. И мы пока в этой битве на 2 шага отстаем от мошенников.

Наконец-то высказали мысль о том, что фрод не имеет отношение к уровню безопасности систем. Все дело в головах людей. Нужна киберграмотность населения в первую очередь.

Регулирование цифровых платформ: нужно или нет? Если да, в каком режиме.

Помню, на пришлогоднем ПМЭФ2024 это была самая жаркая и зубастая секция противостояния платформ и государства. Посмотрим, какой сейчас тренд.

Предствитель Яндекс.Такси заявил, что вклад их компании в ВВП России составляет 0.5%

Это 0,2% прямого эффекта — доходы от поездок в такси, и 0,3% ВВП косвенных эффектов — влияние сервиса на занятость и спрос в смежных отраслях, налоги и развитие региональных экономик.

Wildberries хочет в MVNO

Появились слухи, что RWB планирует открыть своего оператора связи.

Лояльность аудитории уже протестировали на банковской истории. Но одно дело скидки и экономия на транзакциях, а другое - делать технологически сложный продукт.

Хотя последние достижения Сбермобайла и Т-мобайла многим не дают покоя. Безусловно, больший контроль над аудиторией и сбор информации об ее предпочтениях - это важная задача. Ее, скорее всего, и хотят решить в рамках MVNO.

Ведь если клиент проводит время на Ozon или Я.маркете - оператор связи это легко определит. Да и любой анализ трафика даст полный портрет абонента. Значит WB сможет давать еще более персонализированные предложения с учетом интересов каждого отдельного пользователя. И тут у маркетплейса может появиться реальное преимущество на фоне других конкурентов.

Не зря же представители RWB на ПМЭФ2025 заявили, что их нельзя теперь называть маркетплейсом. Они теперь экосистема. О как.

Так что бизнес-посыл всей этой идеи понятен. Но чем сможет привлечь WB аудиторию? Ценой? Она примерно у всех операторов уже одинаковая. На демпинге далеко не уедешь.

Тут надо будет искать новые смыслы работы с клиентами. К счастью, сейчас их можно найти. Хватит ли у руководства дальновидности их разглядеть?

СберМобайл продолжает атаку на «большую четверку»

Недавние «угрозы» в адрес Б4 от генерального директора СберМобайла Сергея Волкова, высказанные в рамках недавно прошедшего FCongress, начинают претворяться в жизнь.

Напомню, что в картине банковского MVNO скоро не останется «классических» мобильных операторов связи. Все идет к созданию единого инфраструктурного оператора - а все остальные будут «виртуалы».

Вот и сегодняшняя новость о том, что СберМобайл пытается сделать «суперсеть» и использовать одновременно инфраструктуру нескольких сотовых компаний, еще раз подтвердило серьезность его высказывания.

В качестве примера приводится американский опыт компании US Mobile. Абоненты которого могут использовать нескольких тарифных планов одновременно и использовать разные сети партнеров этого виртуального мобильного оператора.

Подобная практика не нова в России. К примеру, мы такую опцию предлагаем нашим клиентам с 2015 года для мобильной передачи данных. Правда, управление сетями происходит на самом устройстве, которое поддерживает работу нескольких sim-карт одновременно. Можем делать как резервирование (переключение) между сетями, так и агрегацию (суммирование скоростей). Все это активно используется бизнесом в рамках повышения отказоустойчивости сетей и сервисов.

А еще есть технология multi-imsi. Она позволяет на одну физическую sim-карту закачивать профили разных мобильных операторов. Мы это тоже можем реализовать, но мобильные операторы/партнеры всячески этому препятствуют. Хотя в России есть компании, которые это используют на практике. Но стоимость их услуг запредельна для конечного абонента. Поэтому это нишевая история для очень крупных проектов.

Похоже, СберМобайл решил снести эти препоны и заставить мобильных операторов пойти на подобную сделку. Вполне возможно, им даже удастся сделать multi-imsi. Хотя тут достаточно будет и переключения профиля esim в телефоне.

Чего больше всего боится «большая четверка»? Каннибализации абонентской базы партнерами MVNO. Но они пока всячески демонстрируют, что не рассматривают MVNO как серьезных конкурентов. Может быть и так. Но лично в моем окружении есть люди из телекома, которые перешли в тот же СберМобайл только потому, что связь бесплатна в рамках сберовских подписок. За бонусы оплачивают связь. И таких абонентов у СберМобайла все больше. По последним данным, более 3,5 млн человек уже абоненты СберМобайла. Так что на горизонте 5 лет рынок может очень серьезно переформатироваться.

И лицензии 5G, которые будут разыграны до конца года и, вероятнее всего, выиграны Т2/РТ, могут еще больше склонить чашу весов в пользу «фабрики MVNO». Ведь и новых сервисов у «виртуалов» на ее базе появится больше. И тут уже будет конкуренция не только ценой с «большой четверкой», но и возможностями.

Глава МТС Галактионова: "Да какой мы оператор связи? Мы технологическая компания"

В РБК сегодня вышла «программная» статья руководителя МТС.

Каждый для себя отметит интересные тезисы. На что я обратил внимание.

1. Раздвоение личности. С одной стороны, утверждается, что МТС больше не телеком. Половину выручки генерируют нетелеком сегменты бизнеса. А с другой, связь подается как высшая ценность для потребителя. Причем акцент делается на b2b аудитории, поскольку b2c перестал генерировать растущий поток cashflow - фиксируют предел насыщения рынка. sim-карты больше не нужны людям.

2. Расписались в неэффективности направления «Умный дом». Потраченные 2 млрд руб на покупку «Гольфстрима» были пустой затеей. Потребителям не нужно это баловство с умными лампочкам и и чайниками. Хотя хвалятся интеграцией звонков в голосовую колонку от Яндекса. Целое направление выделили VoiceTech. И так аккуратно говорят про «соответствие закона». Напомню, что с 2026 года лицензия на VoIP (ПДПГИ) идет вне закона. Так как МТС планирует передавать голос, используя среду передачу данных? Опять технологический тупик получится?

3. Уверовали в собственные базовые станции. Аж грозятся выйти на международные рынки. Правда, почему-то даже свои дочки (в Беларуси и Казахстане) не хотят брать российские БС. Ну ничего. Подождем еще годик и посмотрим на реальные инстансы.

4. Еще раз подтвердили основную идею разделения: больше заработать на продаже нетелеком направлений. Очень верят, что эти самые нетелеком направления (Exolve, МТС AdTech, Юрент, МТС Линк, MWS) при продаже инвесторам будут оценены по нетелеком-мультипликатору. Правда, каков портрет инвестора - не могут определиться. Как мне видится, когда бизнес пытаются «хоть кому-то продать», пусть даже через IPO, это наводит на нехорошие мысли о перспективности самого направления и надувания пузыря для инвесторов. Если актив хороший и генерирует стабильный доход, зачем его вести на IPO?

5. Денег на M&A нет. Пришло осознание, что лучше покупать готовые проекты, чем пилить самим. Но в текущих рыночных условиях и этот процесс поставлен на паузу.

6. Делают ставку на «защиту абонента». При этом скромно умалчивают о том, сколько абонентов самостоятельно и целенаправленно подключило того же «Защитника». Решили идти проторенной дорожкой навязанных платных сервисов: подключают «промо-период» всем по умолчанию, а кто не дурак - отключится. Но в большинстве своем абоненты глупы и в технологиях не разбираются. Поэтому получили неплохой результат в росте ARPU через навязанные платные сервисы. Подход в полном соответствии с многолетней традицией МТС.

7. Заставляют делать абонентов выбор между пользой сервисов и угрозой частной жизни. В частности, повсеместно внедряют прослушку и анализ телефонных разговоров. На лету. Почему-то считают, что большинство клиентов несознательны - и выберут отказ от частной жизни в угоду мнимой безопасности.

8. Розницу будут закрывать. Потому что (повторюсь) sim-карты никто не покупает, а телефоны уже все давно берут на маркетплейсах. Ну а там, где не закроем, будем продавать автомобили.

В общем, шатает МТС из стороны в сторону. Понятно, ситуация непростая с точки зрения финансов. "Ключ" давит в самые неудобные долговые места. И на обслуживание долгов идут все средства, которые ранее пускали в инвестиции. Но хотя бы концепцию и стратегию развития можно обозначить? Иначе МТС уже будет копировать опыт Билайна: как себя закопать за несколько лет так, что даже бульдозер уже не помогает.

Пресс-служба МТС распространила….

Не только пресс-релиз об итогах годового общего собрания акционеров-2025, но и прямые контакты в виде email (часто это фамилия и имя) ведущих техно-журналистов страны.

В рассылке «засветилось» более 550 человек. Видимо, не только Минцифры грешит неиспользованием функций «скрытой копии» (хотя, признаюсь, последние письма идут персональные - исправились!), но и «технологическая компания». Вчера кто-то сильно краснел за свою работу. Хотя это же официальный цвет компании!

На самом деле, такие промахи бывают у многих пресс-служб. Кстати, для МТС - это не первый случай. Однажды МТТ (дочка МТС) сделала рассылку по клиентской базе, засветив email’ы всех клиентов в одном письме. В этом нет ничего страшного. Даже наоборот - полезное. Если кому нужно отправить пресс-релизы так, чтобы они попали в нужные руки, - обращайтесь))