Você me deve uma! Essa confesso que é o gatilho que eu tenho mais dificuldade de usar. É muito diferente do meu jeito de funcionar.

Manda uma recomendação na rede social? Confirma que eu tenho aquela habilidade na outra rede? Pode recomendar o meu blog, minhas aulas, meus cursos e livros pros seus contatos?

<p><span style="font-weight: 700;">Um pouco de história:</span></p><p>Em 2006, eu (Daniel Wildt) comecei a ter algumas crises de labirintite, e achava que era em virtude da minha mal alimentação, por dormir pouco e trabalhar 16-18 horas por dia. Depois fui…

Sob nova direção. Refundação. Repaginação. Nova versão. Rebranding? A novidade era o máximo. E hoje?

Quais objeções clientes podem ter para adquirir um produto ou serviço que estamos vendendo? Vamos gerar algum benefício? Vamos permitir parcelar? Pagar com dois cartões? Iniciar a pagar daqui 30 di…

Conexão, proximidade, agrupamento. Já cliente ou não? Segmentação, separação, divisão?

E não era. Era rotineiro, e não era para ser, mas por algum motivo eu achava normal.

Quando eu imagino, se o assunto envolve projetos relacionados de alguma forma com trabalho, automaticamente eu pulo para cenários e riscos. Penso em que perguntas deveria estar fazendo e que dados …

Everybody wants to rule the world now. Every single person became an expert in whatever they want? It’s an AI world? It’s a mad world when I look at it.

Think about smart objectives. What?

Você reflete? Pensa sobre problemas? Testa cenários? Constrói seu racional e sua estrutura de pensamento com a prática? Ou você faz um prompt e cola a resposta?

Calm down.Have patience.Be slower.

Trabalhe o máximo para não querer usar. Se quiser usar, considere:

Segurar. Reter. Pode ser.

How can tools influence our way to communicate and work? Principles can help us run projects when new things happen. Tools can help us with practical abstractions from real world, making it easy to…

People are using GenAI as therapeutic support. It’s because of lack of time? Lack of money to find a professional? Or because we don’t like people interaction? I don’t think so.

Ouvi que esta era uma ação de gestão humanizada.Eu ri, mas a pessoa não riu. Ficou um momento estranho.

Digo que después de decir las cosas debería pensar en cuánto me escuchan.

One of the huge flaws in project management is attached to the “Hertz vs. Accenture disaster”. This post could go as a joke, since Hertz is related to frequency… and feedback cycl…

<p><span style="font-weight: 700;">Um pouco de história:</span></p><p>Em 2006, eu (Daniel Wildt) comecei a ter algumas crises de labirintite, e achava que era em virtude da minha mal alimentação, por dormir pouco e trabalhar 16-18 horas por dia. Depois fui…