.
#یادداشت_فناورانه

🔷 برون‌سپاری فناورانه

📝 هنگامی که یک شرکت در دو راهی خریدن یا ساختن، قرار می‌گیرد اگر خریدن از خارج مرزهای سازمانی را انتخاب نمایید، برون‌سپاری محقق می‌­شود. برون‌سپاری اگر در موضوعی فناورانه باشد برای شرکت مزایای ویژه‌­ای دارد و همچنین آن را با قلمرو گسترده‌ای از مسائل پیچیده مواجه می‌کند.
برون سپاری، می‌­تواند شروعی برای ایجاد یک همکاری فناورانه کارآمد باشد و به خصوص در تولید تجهیزات و سامانه‌­های بزرگ که تجمیعی از دانش­‌ها و فناوری‌­های متنوع است، فرآیندی ناگزیر می­‌باشد. در یک پروژه طراحی، تولید و راه­‌اندازی یک سامانه مخابراتی، قسمتی از که مربوط به بردهای الکتریکی بود به شرکتی فعال و دارای سابقه در این حوزه سپرده شد و این شرکت نیز قسمت­هایی از پروژه (طراحی و ساخت بردها و کارت‌­های پردازشی) را به شرکتی تخصصی­‌تر واگذار نمود. در واقع اجرای این پروژه با مجموعه­‌ای از برون‌سپاری‌­ها محقق گردید. شکل دهی و اجرای این همکاری فناورانه موجب دست‌یابی به اهداف زیر گردید:

🔸 استفاده از توانمند‌‌ی‌­های تخصصی شرکت‌های مختلف در طراحی و ساخت بردهای پیشرفته پردازشی، بجای صرف انرژی به منظور تولید داخلی آن در شرکت اولیه محقق گردید.
🔸 اعمال تخفیف‌ها و ساز و کار داخلی پرداخت هزینه بین شرکت‌های موجود در همکاری فناورانه، صورت گرفت.
🔸 کلیه محصولات شرکت­های فعال در این همکاری فناورانه، به دلیل اطمینان و برنامه‌­ی آن­‌ها برای ارتباطی بلند مدت، از نظر طراحی فنی یکپارچه گردید.
🔸 تمرکز شرکت‌­های بر روی محصولات خاص (مثلا بردهای پیشرفته پردازشی) باعث شده، این شرکت­‌ها در تولید این محصولات، تخصص بسیاری پیدا کند و با این توانمندی به راحتی در همکاری‌های فناورانه دیگر نیز حضور یابد.

🔽 برای مطالعه مطالب بیشتر به کانال @innodustry مراجعه نمایید.

هشتگ راهنما: #برون_سپاری #همکاری_فناورانه

شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.

.
#یادداشت

🔷 مناسب‌ترین هدف برای همکاری فناورانه

📝 محمد ترابی:

🔸 همکاری فناورانه برای نیل به اهداف مختلفی شکل می‌گیرد. انتخاب هدف مناسب با توجه به وضعیت حوزه صنعتی، حوزه فناوری و بازاری که همکاری در آن صورت می‌گیرد و همچنین شرایط طرفین همکاری فناورانه می‌تواند بسیار متفاوت باشد.
برای مثال هدف «تبدیل رقیب به یک شریک استراتژیک» زمانی محقق می‌شود که یک تیم فناور ایده‌ی جدید خود را بعد از مدت‌ها تلاش راه‌اندازی کرده‌است و پیغامی دریافت می‌کند که کسب‌وکار دیگری فعالیت مشابه دارد. احتمالا آن تیم فناور باید خودش را برای رقابت آماده کند و به تحلیل رقیب بپردازد اما شاید شکل‌دهی یک همکاری فناورانه پر منفعت و تبدیل رقیب به یک شریک استراتژیک یکی از راه حل‌ها باشد.
🔸 یکی از اهداف شکل‌دهی همکاری فناورانه می‌تواند «سینرژی» باشد. بعید است بتوان مدیری فعال در کسب و کاری خصوصی را پیدا کرد که مسئله ۲+۲=۵ را به عنوان تعریف سینرژی نشنیده باشد. سینرژی زمانی محقق می‌شود که استفاده از ظرفیت‌‌ها و توانمندی‌های بازیگران مختلف و مکمل مد نظر قرار گیرد، به خصوص زمانی که دست‌یابی به تمام توانمندی‌ها نظیر فناوری، بازاریابی، تولید، برند، فروش و … برای یک شرکت زمان‌بر و پر هزینه است.
🔸 همچنین «برون سپاری» می‌تواند شروعی برای ایجاد یک همکاری فناورانه کارآمد باشد و به خصوص در تولید تجهیزات و سامانه‌های بزرگ که تجمیعی از دانش‌ها و فناوری‌های متنوع است، فرآیندی ناگزیر می­باشد. هنگامی که یک شرکت در دو راهی خریدن یا ساختن، قرار می‌گیرد اگر خریدن از خارج مرزهای سازمانی را انتخاب نمایید، برون‌سپاری محقق می‌شود. برون‌سپاری اگر در موضوعی فناورانه باشد برای شرکت مزایای ویژه‌ای دارد و همچنین آن را با قلمرو گسترده‌ای از مسائل پیچیده مواجه می‌کند.
🔸 مهمترین نکته‌ای که در این زمینه وجود دارد انتخاب هوشمندانه این هدف می‌باشد. برای این منظور طرفین بایستی به صورت دقیق به تحلیل فضای کسب و کار خود پرداخته و توانمندی‌های ویژه‌ی خود و مجموعه همکار را مشخص کنند و با توجه به چشم‌انداز و اهداف تولیدی، اقتصادی و فناورانه هدف مناسب برای شکل‌­دهی همکاری فناورانه را تعیین کنند.

هشتگ راهنما: #همکاری_فناورانه #برون_سپاری #فناوری

شبکه دانش بنیان | @daneshbonyan_isti
.

.
#رویداد_نگار

🔷رویداد ارزآور؛ نشست پیشگامان درآمد ارزی

☑️ با حضور معاون علمی و فناوری رئیس جمهور

🔸 دریافت پروژه(برونسپاری)
🔸 فریلنسری و ریموت جاب
🔸 فروش محصول دیجیتال

🕑 زمان: 7 الی 9 اسفندماه

🌐 ثبت نام:
eseminar.tv/wb55377

هشتگ راهنما: #فناوری_اطلاعات #برون_سپاری #ارزآوری

شبکه دانش بنیان | @daneshbonyan_isti