.
#سوالات_متداول
❓سوال پنجاه و چهارم: آیا واحدهای تحقیق و توسعه فعال در یک شرکت خصوصی می توانند در قالب یک شرکت دانشبنیان مستقل شود؟
⭕️ پاسخ: شرکتهای بزرگی که معیارهای ارزیابی شرکتهای دانشبنیان و یا شرکتهای دانشبنیان دارای فعالیت صنعتی را ندارند میتوانند با تبدیل واحد تحقیق و توسعه خود به یک شرکت مستقل در صورتی که در راستای فهرست کالاهای دانش بنیان اعلام شده توسط کارگروه فعالیت کنند به صورت مجزا در سامانه ثبت نام نموده و فرآیند ارزیابی همانند دیگر شرکتها برای آنها نیز صورت پذیرد.
کلیدواژه: #ثبت_نام #تحقیق_توسعه
رسانه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
#سوالات_متداول
❓سوال پنجاه و چهارم: آیا واحدهای تحقیق و توسعه فعال در یک شرکت خصوصی می توانند در قالب یک شرکت دانشبنیان مستقل شود؟
⭕️ پاسخ: شرکتهای بزرگی که معیارهای ارزیابی شرکتهای دانشبنیان و یا شرکتهای دانشبنیان دارای فعالیت صنعتی را ندارند میتوانند با تبدیل واحد تحقیق و توسعه خود به یک شرکت مستقل در صورتی که در راستای فهرست کالاهای دانش بنیان اعلام شده توسط کارگروه فعالیت کنند به صورت مجزا در سامانه ثبت نام نموده و فرآیند ارزیابی همانند دیگر شرکتها برای آنها نیز صورت پذیرد.
کلیدواژه: #ثبت_نام #تحقیق_توسعه
رسانه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
.
#سوالات_متداول
❓سوال نود و دوم: آیا واحدهای تحقیق و توسعه فعال در یک شرکت خصوصی می توانند در قالب یک شرکت دانشبنیان مستقل شود؟
⭕️پاسخ: شرکت های بزرگی که معیارهای ارزیابی شرکت های دانش بنیان و یا شرکت های دانش بنیان دارای فعالیت صنعتی را ندارند می توانند با تبدیل واحد تحقیق و توسعه خود به یک شرکت مستقل در صورتی که در راستای فهرست کالاهای دانش بنیان اعلام شده توسط کارگروه فعالیت کنند به صورت مجزا در سامانه ثبت نام نموده و فرآیند ارزیابی همانند دیگر شرکت ها برای آنها نیز صورت پذیرد.
کلیدواژه: #ارزیابی #تحقیق_و_توسعه
رسانه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
#سوالات_متداول
❓سوال نود و دوم: آیا واحدهای تحقیق و توسعه فعال در یک شرکت خصوصی می توانند در قالب یک شرکت دانشبنیان مستقل شود؟
⭕️پاسخ: شرکت های بزرگی که معیارهای ارزیابی شرکت های دانش بنیان و یا شرکت های دانش بنیان دارای فعالیت صنعتی را ندارند می توانند با تبدیل واحد تحقیق و توسعه خود به یک شرکت مستقل در صورتی که در راستای فهرست کالاهای دانش بنیان اعلام شده توسط کارگروه فعالیت کنند به صورت مجزا در سامانه ثبت نام نموده و فرآیند ارزیابی همانند دیگر شرکت ها برای آنها نیز صورت پذیرد.
کلیدواژه: #ارزیابی #تحقیق_و_توسعه
رسانه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
.
#کتاب_همراه
📖 کتاب راه اندازی کسب و کار – برش پنجم
همراهان جان سلام؛ ساعت 17 به وقت یکشنبه با مرور بخش جدیدی از کتاب #راه-اندازی-کسب-و-کار با شما خواهیم بود.
پست گذشته تا اینجا پیش رفت که گفتیم اطلاعاتی که لازم است برای هر یک از بازارها به دست آورید در هشت قسمت اصلی قرار میگیرند:
1. ﻛﺎرﻧﻬﺎﻳﻰ: ﻣﺸﺨﺼﺎً ﭼﻪ ﻛﺴﻰ از ﻣﺤﺼﻮل ﺷﻤﺎ اﺳﺘﻔﺎده ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد؟ ﻛﺎرﺑﺮ ﻧﻬﺎﻳﻰ در اﻏﻠﺐ ﻣﻮارد ﻫﻤﺎن «ﻗﻬﺮﻣﺎن» ﺷﻤﺎﺳﺖ، ﻛﺴﻰ ﻛﻪ ﻧﻴﺎز دارﻳﺪ در ﺻﺤﻨﻪ ﺣﺎﺿﺮ ﺑﺎﺷﺪ ﺗﺎ از ﻣﺤﺼﻮﻟﺘﺎن ﺑﺎ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ اﺳﺘﻘﺒﺎل ﺷﻮد.
2. ﻛﺎرﺑﺮد: ﻛﺎرﺑﺮ ﻧﻬﺎﻳﻰ ﺑﺮاى ﭼﻪ ﻫﺪﻓﻰ از ﻣﺤﺼﻮﻟﺘﺎن اﺳﺘﻔﺎده ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد؟ ﻛﺎرى ﻛﻪ ﻛﺴﺐ و ﻛﺎر ﺟﺪﻳﺪﺗﺎن ﺑﻪ ﻧﺤﻮ ﭼﺸﻤﮕﻴﺮى ﺑﺎﻋﺚ ﺑﻬﺒﻮد آن ﻣﻰ ﺷﻮد ﻛﺪام اﺳﺖ؟
3. ﻣﺰاﻳﺎ: ارزش واﻗﻌﻰاى ﻛﻪ ﻛﺎرﺑﺮ ﻧﻬﺎﻳﻰ در اﺛﺮ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺤﺼﻮل ﺟﺪﻳﺪﺗﺎن ﺑﻪ دﺳﺖ ﻣﻰآورد ﭼﻴﺴﺖ؟ در اﻳﻨﺠﺎ ﻣﻨﻈﻮر وﻳﮋﮔﻰﻫﺎ ﻳﺎ ﻛﺎرﺑﺮدﻫﺎى ﻣﺤﺼﻮل ﻧﻴﺴﺖ، ﺑﻠﻜﻪ ﻣﻰ ﺧﻮاﻫﻴﻢ ﺑﺪاﻧﻴﻢ ﻛﺎرﺑﺮ ﻧﻬﺎﻳﻰ ﻣﺸﺨﺼﺎً ﭼﻪ ﭼﻴﺰى از ﻣﺤﺼﻮﻟﺘﺎن ﺑﻪ دﺳﺖ ﻣﻰ آورد. آﻳﺎ ﻣﺤﺼﻮل ﺷﻤﺎ ﺑﺎﻋﺚ ﺻﺮﻓﻪ ﺟﻮﻳﻰ در زﻣﺎن و ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻣﻰ ﺷﻮد؟ آﻳﺎ ﺳﻮد ﺑﻴﺸﺘﺮى ﻣﻰرﺳﺎﻧﺪ؟
4. ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن ﭘﻴﺸﮕﺎم: ﺗﺄﺛﻴﺮﮔﺬارﺗﺮﻳﻦ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎﻧﻰ ﻛﻪ دﻳﮕﺮان ﺑﺮاى رﻫﺒﺮى اﻓﻜﺎر و اﺗﺨﺎذ ﻓﻨﺎورى ﺟﺪﻳﺪ ﺑﻪ آﻧﻬﺎ ﻧﮕﺎه و اﺗﻜﺎ ﻣﻰﻛﻨﻨﺪ ﭼﻪ ﻛﺴﺎﻧﻰ ﻫﺴﺘﻨﺪ؟ ﺑﺮﺧﻰ اوﻗﺎت ﺑﻪ آﻧﻬﺎ »ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن راﻫﻨﻤﺎ« ﻧﻴﺰ ﮔﻔﺘﻪ ﻣﻰﺷﻮد زﻳﺮا اﻳﻦ اﻓﺮاد آن ﻗﺪر ﻣﻌﺘﺒﺮﻧﺪ ﻛﻪ وﻗﺘﻰ ﻣﺤﺼﻮﻟﻰ را ﻣﻰﺧﺮﻧﺪ دﻳﮕﺮان ﻧﻴﺰ اﻳﺸﺎن را اﻟﮕﻮى ﺧﻮد ﻗﺮار ﻣﻰدﻫﻨﺪ، ﻛﻪ اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﺑﻪ ﺳﺮﻋﺖ ﺑﺮاﻳﺘﺎن اﻋﺘﺒﺎر ﺑﻪ ارﻣﻐﺎن ﻣﻰآورد.
5. ﺧﺼﻮﺻﻴﺎت ﺑﺎزار: ﭼﻪ ﭼﻴﺰى در اﻳﻦ ﺑﺎزار ﺑﻪ ﭘﺬﻳﺮش ﻓﻨﺎورى ﺟﺪﻳﺪﺗﺎن ﻛﻤﻚ ﻣﻰ ﻛﻨﺪ ﻳﺎ ﻣﺎﻧﻊ آن ﻣﻰﺷﻮد؟
6. ﺷﺮﻛﺎ / ﻋﻮاﻣﻞ: ﺑﺮاى دﺳﺘﻴﺎﺑﻰ ﺑﻪ راﻫﻜﺎرﻫﺎى ﻛﻪ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﺑﺎ ﺟﺮﻳﺎن ﻛﺎرى ﻣﺸﺘﺮى ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ ﺷﻮد ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎ ﻛﺪام ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ ﻫﻤﻜﺎرى ﻛﻨﻴﺪ؟
7. اﻧﺪازهى ﺑﺎزار: ﺑﻪ ﻃﻮر ﻛﻠﻰ، اﮔﺮ ﻧﻔﻮذ شما در ﺑﺎزار ﺑﻪ ﺻﺪ در ﺻﺪ ﺑﺮﺳﺪ، ﭼﻪ ﺗﻌﺪاد ﻣﺸﺘﺮى ﺑﺎﻟﻘﻮه ﺧﻮاﻫﻴﺪ داﺷﺖ؟
8. رﻗﺎﺑﺖ: ﭼﻪ ﻛﺴﻰ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﻰﻛﻨﺪ- ﺧﻮاه اﻳﻦ ﺷﺒﺎﻫﺖ واﻗﻌﻰ ﺑﺎﺷﺪ ﻳﺎ ﻇﺎﻫﺮى؟ ﺑﻪ ﻳﺎد داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻴﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﺑﺎﻳﺪ از دیدگاه ﻣﺸﺘﺮى ﻧﮕﺮﻳﺴﺖ و ﻧﻪ ﺻﺮﻓﺎً از دﻳﺪﮔﺎه ﺧﻮدﺗﺎن.
چون مطالب طرح شده در گام نخست طی چند پست بازخوانی شد خوب است تا خلاصهای از مطالب قبلی را نیز با هم مرور کنیم.
ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﺑﻨﺪى ﺑﺎزار ﻓﺮﺻﺖ ﻫﺎى ﺑﺎﻟﻘﻮهى ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن را ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻰ ﻣﻰﻛﻨﺪ. ﻫﻨﮕﺎﻣﻰ ﻛﻪ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﺎزارﻫﺎى ﺑﺎﻟﻘﻮه را ﺗﻬﻴﻪ ﻛﺮدﻳﺪ، ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﻣﺒﺘﻨﻰ ﺑﺮ ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت ﺑﺎزار ﺑﺮ ﺗﻌﺪاد ﻣﺤﺪودى از ﺑﺨﺶ ﻫﺎى ﺑﺎزار ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ﻛﻤﻚ ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد ﻛﻪ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻛﻨﻴﺪ ﻛﺪام ﺑﺎزارﻫﺎ ﺑﺮ اﻳﺪه ﻳﺎ ﻓﻨﺎورىﺗﺎن ﺑﻬﺘﺮ اﺳﺖ. ﻫﺪف اﻳﻦ ﭘﮋوﻫﺶ ﻓﺮاﻫﻢ ﻛﺮدن راﻫﻜﺎرى ﻛﺎﻣﻞ ﻧﻴﺴﺖ، ﺑﻠﻜﻪ ﻧﺸﺎن دادن ﻃﻴﻒ وﺳﻴﻌﻰ از ﻓﺮﺻﺖ ﻫﺎى ﺑﺎزار اﺳﺖ ﺗﺎ زﻣﺎﻧﻰ ﻛﻪ درﺑﺎرهى ﻛﺎﻧﻮن ﺗﻤﺮﻛﺰ ﻛﺴﺐ و ﻛﺎرﺗﺎن ﻓﻜﺮ ﻣﻰﻛﻨﻴﺪ آﻧﻬﺎ را ﻧﻴﺰ ﻣﺪ ﻧﻈﺮ ﻗﺮار دﻫﻴﺪ. ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت اوﻟﻴﻪى ﺑﺎزار، ﻛﻪ ﺷﺎﻣﻞ ﮔﻔﺖ و ﮔﻮى ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﺑﺎ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن و ﻣﺸﺎﻫﺪهى ﻛﺎرآﻧﻬﺎﺳﺖ، ﺗﺎ ﻛﻨﻮن ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ راه ﺑﺮاى ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻰ ﻓﺮﺻﺖﻫﺎى ﺑﺎزار ﺑﻮده اﺳﺖ. اﻳﻦ ﭘﮋوﻫﺶ ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ﻛﻤﻚ ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد ﺗﺎ در ﻣﺮﺣﻠﻪ ى ﺑﻌﺪى ﺑﺎزار اوﻟﻴﻪى ﺧﻮد را اﻧﺘﺨﺎب ﻛﻨﻴﺪ.
*امام علی (ع) میفرمایند: در کار پیگیر باشید، زیرا خداوند برای کار مؤمنان پایانی جز مرگ قرار نداده است.*
بررسی گام اول در راه رسیدن به کسب و کار موفق به پایان رسید. از اینکه با ما همراه هستید سپاسگزاریم.
هشتگ راهنما : #کتابخوانی #بازار #مطالعات_بازار #تحقیق_بازار
رسانه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
#کتاب_همراه
📖 کتاب راه اندازی کسب و کار – برش پنجم
همراهان جان سلام؛ ساعت 17 به وقت یکشنبه با مرور بخش جدیدی از کتاب #راه-اندازی-کسب-و-کار با شما خواهیم بود.
پست گذشته تا اینجا پیش رفت که گفتیم اطلاعاتی که لازم است برای هر یک از بازارها به دست آورید در هشت قسمت اصلی قرار میگیرند:
1. ﻛﺎرﻧﻬﺎﻳﻰ: ﻣﺸﺨﺼﺎً ﭼﻪ ﻛﺴﻰ از ﻣﺤﺼﻮل ﺷﻤﺎ اﺳﺘﻔﺎده ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد؟ ﻛﺎرﺑﺮ ﻧﻬﺎﻳﻰ در اﻏﻠﺐ ﻣﻮارد ﻫﻤﺎن «ﻗﻬﺮﻣﺎن» ﺷﻤﺎﺳﺖ، ﻛﺴﻰ ﻛﻪ ﻧﻴﺎز دارﻳﺪ در ﺻﺤﻨﻪ ﺣﺎﺿﺮ ﺑﺎﺷﺪ ﺗﺎ از ﻣﺤﺼﻮﻟﺘﺎن ﺑﺎ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ اﺳﺘﻘﺒﺎل ﺷﻮد.
2. ﻛﺎرﺑﺮد: ﻛﺎرﺑﺮ ﻧﻬﺎﻳﻰ ﺑﺮاى ﭼﻪ ﻫﺪﻓﻰ از ﻣﺤﺼﻮﻟﺘﺎن اﺳﺘﻔﺎده ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد؟ ﻛﺎرى ﻛﻪ ﻛﺴﺐ و ﻛﺎر ﺟﺪﻳﺪﺗﺎن ﺑﻪ ﻧﺤﻮ ﭼﺸﻤﮕﻴﺮى ﺑﺎﻋﺚ ﺑﻬﺒﻮد آن ﻣﻰ ﺷﻮد ﻛﺪام اﺳﺖ؟
3. ﻣﺰاﻳﺎ: ارزش واﻗﻌﻰاى ﻛﻪ ﻛﺎرﺑﺮ ﻧﻬﺎﻳﻰ در اﺛﺮ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺤﺼﻮل ﺟﺪﻳﺪﺗﺎن ﺑﻪ دﺳﺖ ﻣﻰآورد ﭼﻴﺴﺖ؟ در اﻳﻨﺠﺎ ﻣﻨﻈﻮر وﻳﮋﮔﻰﻫﺎ ﻳﺎ ﻛﺎرﺑﺮدﻫﺎى ﻣﺤﺼﻮل ﻧﻴﺴﺖ، ﺑﻠﻜﻪ ﻣﻰ ﺧﻮاﻫﻴﻢ ﺑﺪاﻧﻴﻢ ﻛﺎرﺑﺮ ﻧﻬﺎﻳﻰ ﻣﺸﺨﺼﺎً ﭼﻪ ﭼﻴﺰى از ﻣﺤﺼﻮﻟﺘﺎن ﺑﻪ دﺳﺖ ﻣﻰ آورد. آﻳﺎ ﻣﺤﺼﻮل ﺷﻤﺎ ﺑﺎﻋﺚ ﺻﺮﻓﻪ ﺟﻮﻳﻰ در زﻣﺎن و ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻣﻰ ﺷﻮد؟ آﻳﺎ ﺳﻮد ﺑﻴﺸﺘﺮى ﻣﻰرﺳﺎﻧﺪ؟
4. ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن ﭘﻴﺸﮕﺎم: ﺗﺄﺛﻴﺮﮔﺬارﺗﺮﻳﻦ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎﻧﻰ ﻛﻪ دﻳﮕﺮان ﺑﺮاى رﻫﺒﺮى اﻓﻜﺎر و اﺗﺨﺎذ ﻓﻨﺎورى ﺟﺪﻳﺪ ﺑﻪ آﻧﻬﺎ ﻧﮕﺎه و اﺗﻜﺎ ﻣﻰﻛﻨﻨﺪ ﭼﻪ ﻛﺴﺎﻧﻰ ﻫﺴﺘﻨﺪ؟ ﺑﺮﺧﻰ اوﻗﺎت ﺑﻪ آﻧﻬﺎ »ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن راﻫﻨﻤﺎ« ﻧﻴﺰ ﮔﻔﺘﻪ ﻣﻰﺷﻮد زﻳﺮا اﻳﻦ اﻓﺮاد آن ﻗﺪر ﻣﻌﺘﺒﺮﻧﺪ ﻛﻪ وﻗﺘﻰ ﻣﺤﺼﻮﻟﻰ را ﻣﻰﺧﺮﻧﺪ دﻳﮕﺮان ﻧﻴﺰ اﻳﺸﺎن را اﻟﮕﻮى ﺧﻮد ﻗﺮار ﻣﻰدﻫﻨﺪ، ﻛﻪ اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﺑﻪ ﺳﺮﻋﺖ ﺑﺮاﻳﺘﺎن اﻋﺘﺒﺎر ﺑﻪ ارﻣﻐﺎن ﻣﻰآورد.
5. ﺧﺼﻮﺻﻴﺎت ﺑﺎزار: ﭼﻪ ﭼﻴﺰى در اﻳﻦ ﺑﺎزار ﺑﻪ ﭘﺬﻳﺮش ﻓﻨﺎورى ﺟﺪﻳﺪﺗﺎن ﻛﻤﻚ ﻣﻰ ﻛﻨﺪ ﻳﺎ ﻣﺎﻧﻊ آن ﻣﻰﺷﻮد؟
6. ﺷﺮﻛﺎ / ﻋﻮاﻣﻞ: ﺑﺮاى دﺳﺘﻴﺎﺑﻰ ﺑﻪ راﻫﻜﺎرﻫﺎى ﻛﻪ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﺑﺎ ﺟﺮﻳﺎن ﻛﺎرى ﻣﺸﺘﺮى ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ ﺷﻮد ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎ ﻛﺪام ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ ﻫﻤﻜﺎرى ﻛﻨﻴﺪ؟
7. اﻧﺪازهى ﺑﺎزار: ﺑﻪ ﻃﻮر ﻛﻠﻰ، اﮔﺮ ﻧﻔﻮذ شما در ﺑﺎزار ﺑﻪ ﺻﺪ در ﺻﺪ ﺑﺮﺳﺪ، ﭼﻪ ﺗﻌﺪاد ﻣﺸﺘﺮى ﺑﺎﻟﻘﻮه ﺧﻮاﻫﻴﺪ داﺷﺖ؟
8. رﻗﺎﺑﺖ: ﭼﻪ ﻛﺴﻰ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﻰﻛﻨﺪ- ﺧﻮاه اﻳﻦ ﺷﺒﺎﻫﺖ واﻗﻌﻰ ﺑﺎﺷﺪ ﻳﺎ ﻇﺎﻫﺮى؟ ﺑﻪ ﻳﺎد داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻴﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﺑﺎﻳﺪ از دیدگاه ﻣﺸﺘﺮى ﻧﮕﺮﻳﺴﺖ و ﻧﻪ ﺻﺮﻓﺎً از دﻳﺪﮔﺎه ﺧﻮدﺗﺎن.
چون مطالب طرح شده در گام نخست طی چند پست بازخوانی شد خوب است تا خلاصهای از مطالب قبلی را نیز با هم مرور کنیم.
ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﺑﻨﺪى ﺑﺎزار ﻓﺮﺻﺖ ﻫﺎى ﺑﺎﻟﻘﻮهى ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن را ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻰ ﻣﻰﻛﻨﺪ. ﻫﻨﮕﺎﻣﻰ ﻛﻪ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﺎزارﻫﺎى ﺑﺎﻟﻘﻮه را ﺗﻬﻴﻪ ﻛﺮدﻳﺪ، ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﻣﺒﺘﻨﻰ ﺑﺮ ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت ﺑﺎزار ﺑﺮ ﺗﻌﺪاد ﻣﺤﺪودى از ﺑﺨﺶ ﻫﺎى ﺑﺎزار ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ﻛﻤﻚ ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد ﻛﻪ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻛﻨﻴﺪ ﻛﺪام ﺑﺎزارﻫﺎ ﺑﺮ اﻳﺪه ﻳﺎ ﻓﻨﺎورىﺗﺎن ﺑﻬﺘﺮ اﺳﺖ. ﻫﺪف اﻳﻦ ﭘﮋوﻫﺶ ﻓﺮاﻫﻢ ﻛﺮدن راﻫﻜﺎرى ﻛﺎﻣﻞ ﻧﻴﺴﺖ، ﺑﻠﻜﻪ ﻧﺸﺎن دادن ﻃﻴﻒ وﺳﻴﻌﻰ از ﻓﺮﺻﺖ ﻫﺎى ﺑﺎزار اﺳﺖ ﺗﺎ زﻣﺎﻧﻰ ﻛﻪ درﺑﺎرهى ﻛﺎﻧﻮن ﺗﻤﺮﻛﺰ ﻛﺴﺐ و ﻛﺎرﺗﺎن ﻓﻜﺮ ﻣﻰﻛﻨﻴﺪ آﻧﻬﺎ را ﻧﻴﺰ ﻣﺪ ﻧﻈﺮ ﻗﺮار دﻫﻴﺪ. ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت اوﻟﻴﻪى ﺑﺎزار، ﻛﻪ ﺷﺎﻣﻞ ﮔﻔﺖ و ﮔﻮى ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﺑﺎ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن و ﻣﺸﺎﻫﺪهى ﻛﺎرآﻧﻬﺎﺳﺖ، ﺗﺎ ﻛﻨﻮن ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ راه ﺑﺮاى ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻰ ﻓﺮﺻﺖﻫﺎى ﺑﺎزار ﺑﻮده اﺳﺖ. اﻳﻦ ﭘﮋوﻫﺶ ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ﻛﻤﻚ ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد ﺗﺎ در ﻣﺮﺣﻠﻪ ى ﺑﻌﺪى ﺑﺎزار اوﻟﻴﻪى ﺧﻮد را اﻧﺘﺨﺎب ﻛﻨﻴﺪ.
*امام علی (ع) میفرمایند: در کار پیگیر باشید، زیرا خداوند برای کار مؤمنان پایانی جز مرگ قرار نداده است.*
بررسی گام اول در راه رسیدن به کسب و کار موفق به پایان رسید. از اینکه با ما همراه هستید سپاسگزاریم.
هشتگ راهنما : #کتابخوانی #بازار #مطالعات_بازار #تحقیق_بازار
رسانه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
.
#سوال_من
❓ سوال دهم: شرکت ها جهت اعتراض به علت عدم تایید مربوطه به طراحی مبتنی بر تحقیق یا توسعه و شرط سطح فناوری، چه اقداماتی می توانند انجام دهند؟
شرکت ها باید ابتدا علت عدم تایید را در کارتابل خود مشاهده کنند.
در صورتی که علت عدم تایید شرکت در ارزیابی حضوری، نداشتن شرط طراحی مبتنی بر تحقیق و توسعه و یا عدم احراز شرط سطح فناوری باشد، باید یکسال از اعلام نتایج شرکت بگذرد و شرکت دارای محصول جدید بوده تا اینکه به اعتراض آن رسیدگی شود. ارسال مستندات فنی تکمیلی در صورتی که شرط طراحی مبتنی بر تحقیق و توسعه رد شده باشد، الزامی می باشد.
هشتگ راهنما: #ارزیابی #اعتراض #تحقیق_و_توسعه #سطح_فناوری
شبکه دانش بنیان | @daneshbonyan_isti
.
#سوال_من
❓ سوال دهم: شرکت ها جهت اعتراض به علت عدم تایید مربوطه به طراحی مبتنی بر تحقیق یا توسعه و شرط سطح فناوری، چه اقداماتی می توانند انجام دهند؟
شرکت ها باید ابتدا علت عدم تایید را در کارتابل خود مشاهده کنند.
در صورتی که علت عدم تایید شرکت در ارزیابی حضوری، نداشتن شرط طراحی مبتنی بر تحقیق و توسعه و یا عدم احراز شرط سطح فناوری باشد، باید یکسال از اعلام نتایج شرکت بگذرد و شرکت دارای محصول جدید بوده تا اینکه به اعتراض آن رسیدگی شود. ارسال مستندات فنی تکمیلی در صورتی که شرط طراحی مبتنی بر تحقیق و توسعه رد شده باشد، الزامی می باشد.
هشتگ راهنما: #ارزیابی #اعتراض #تحقیق_و_توسعه #سطح_فناوری
شبکه دانش بنیان | @daneshbonyan_isti
.
.
#همیار
🔶 استفاده از بودجه پژوهشی دستگاههای اجرایی
براساس مصوبه هیئت وزیران در تیرماه 1396، شرکتهای دانش بنیان همانند دانشگاهها و موسسات پژوهشی صلاحیت انجام پروژههای پژوهشی را دارا هستند.
از این رو شرکتهای متقاضی میتوانند به دستگاههای اجرایی کارفرمای پروژههای پژوهشی مراجعه نمایند و در صورت لزوم از سوی دبیرخانه کارگروه به دستگاه اجرایی ذی ربط معرفی شوند.
🔗 دریافت مصوبه هیئت وزیران:
linkpost.ir/DBResearch
هشتگ راهنما: #حمایت #پژوهش #تحقیق_و_توسعه
شبکه دانش بنیان | @daneshbonyan_isti
.
#همیار
🔶 استفاده از بودجه پژوهشی دستگاههای اجرایی
براساس مصوبه هیئت وزیران در تیرماه 1396، شرکتهای دانش بنیان همانند دانشگاهها و موسسات پژوهشی صلاحیت انجام پروژههای پژوهشی را دارا هستند.
از این رو شرکتهای متقاضی میتوانند به دستگاههای اجرایی کارفرمای پروژههای پژوهشی مراجعه نمایند و در صورت لزوم از سوی دبیرخانه کارگروه به دستگاه اجرایی ذی ربط معرفی شوند.
🔗 دریافت مصوبه هیئت وزیران:
linkpost.ir/DBResearch
هشتگ راهنما: #حمایت #پژوهش #تحقیق_و_توسعه
شبکه دانش بنیان | @daneshbonyan_isti
.
.
سوال_من
❓ سوال بیست و هشتم: شرکتها جهت اعتراض به علت عدم تایید مربوطه به طراحی مبتنی بر تحقیق یا توسعه و شرط سطح فناوری، چه اقداماتی میتوانند انجام دهند؟
🔷 پاسخ: شرکتها باید ابتدا علت عدم تایید را در کارتابل خود مشاهده کنند:
☑️ اگر علت عدم تایید شرکت در ارزیابی حضوری: نداشتن شرط طراحی مبتنی بر تحقیق و توسعه و یا عدم احراز شرط سطح فناوری
🔸 باید یکسال از اعلام نتایج شرکت بگذرد
🔸 ارسال مستندات فنی تکمیلی در صورتی که شرط طراحی مبتنی بر تحقیق و توسعه رد شده باشد، الزامی است.
☑️ اگر علت عدم تایید شرکت در ارزیابی غیرحضوری: نداشتن شرط طراحی مبتنی بر تحقیق و توسعه و یا عدم احراز شرط سطح فناوری
🔸 باید سه ماه از اعلام نتایج شرکت بگذرد.
🔸 ارسال مستندات فنی تکمیلی در صورتی که شرط طراحی مبتنی بر تحقیق و توسعه رد شده باشد، الزامی است
هشتگ راهنما: #ارزیابی #اعتراض #سطح_فناوری #تحقیق_و_توسعه
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
سوال_من
❓ سوال بیست و هشتم: شرکتها جهت اعتراض به علت عدم تایید مربوطه به طراحی مبتنی بر تحقیق یا توسعه و شرط سطح فناوری، چه اقداماتی میتوانند انجام دهند؟
🔷 پاسخ: شرکتها باید ابتدا علت عدم تایید را در کارتابل خود مشاهده کنند:
☑️ اگر علت عدم تایید شرکت در ارزیابی حضوری: نداشتن شرط طراحی مبتنی بر تحقیق و توسعه و یا عدم احراز شرط سطح فناوری
🔸 باید یکسال از اعلام نتایج شرکت بگذرد
🔸 ارسال مستندات فنی تکمیلی در صورتی که شرط طراحی مبتنی بر تحقیق و توسعه رد شده باشد، الزامی است.
☑️ اگر علت عدم تایید شرکت در ارزیابی غیرحضوری: نداشتن شرط طراحی مبتنی بر تحقیق و توسعه و یا عدم احراز شرط سطح فناوری
🔸 باید سه ماه از اعلام نتایج شرکت بگذرد.
🔸 ارسال مستندات فنی تکمیلی در صورتی که شرط طراحی مبتنی بر تحقیق و توسعه رد شده باشد، الزامی است
هشتگ راهنما: #ارزیابی #اعتراض #سطح_فناوری #تحقیق_و_توسعه
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
#آیا_میدانید
☑️ آيا میدانید شرکتهای بزرگی که معیارهای ارزیابی شرکتهای دانشبنیان و یا شرکتهای دانشبنیان دارای فعالیت صنعتی را ندارند میتوانند با تبدیل واحد تحقیق و توسعه خود به یک شرکت مستقل درصورتیکه در راستای فهرست کالاهای دانشبنیان اعلام شده توسط کارگروه دانش بنیان باشد، در قالب یک شرکت دانشبنیان مستقل تائید شوند.
📝 آرشیو سوالات متداول :
https://b2n.ir/e70603
هشتگ راهنما: #ارزیابی #تحقیق_و_توسعه
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
☑️ آيا میدانید شرکتهای بزرگی که معیارهای ارزیابی شرکتهای دانشبنیان و یا شرکتهای دانشبنیان دارای فعالیت صنعتی را ندارند میتوانند با تبدیل واحد تحقیق و توسعه خود به یک شرکت مستقل درصورتیکه در راستای فهرست کالاهای دانشبنیان اعلام شده توسط کارگروه دانش بنیان باشد، در قالب یک شرکت دانشبنیان مستقل تائید شوند.
📝 آرشیو سوالات متداول :
https://b2n.ir/e70603
هشتگ راهنما: #ارزیابی #تحقیق_و_توسعه
شبکه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
#همیار
🔷 کمک هزینه (گرنت) تحقیق و توسعه
☑️ خدمت کمک هزینه(گرنت) تحقیق و توسعه صندوق نوآوری و شکوفایی کشور، با تمرکز بر دو بخش تقاضای فناوری و عرضه فناوری تعریف و اجرایی شده است.
برنامه تقاضای فناوری، در راستای حمایت از توسعه فناوریهای مورد نیاز شرکت های دانش بنیان با هدف اکتساب فناوری گلوگاهی است که با همکاری پژوهشگران و گروههای تحقیقاتی خارج از شرکت متقاضی انجام میشود. این رویکرد با درنظرگرفتن اولویتهای علم و فناوری کشور در اسناد فرادستی و فناوریهای آیندهنگر در حوزههای نانوتکنولوژی، هوش مصنوعی، اینترنت اشیا، واقعیت گسترش یافته، تولید افزایشی، کلان داده، فناوریهای همگرا، هوشمندسازی حمل و نقل، کشت بافت، سلولهای بنیادی و ژن درمانی پذیرش می شود.
☑️ حمایت مالی صندوق تا سقف 90 درصد از هزینه های طرح تا حداکثر سیصد میلیون تومان
📪 ثبت درخواست:
www.inif.ir
☎️ تماس و اطلاعات بیشتر:
02142170305
02142170318
هشتگ راهنما: #گرنت #تحقیق_و_توسعه
شبکه دانش بنیان | @daneshbonyan_isti
🔷 کمک هزینه (گرنت) تحقیق و توسعه
☑️ خدمت کمک هزینه(گرنت) تحقیق و توسعه صندوق نوآوری و شکوفایی کشور، با تمرکز بر دو بخش تقاضای فناوری و عرضه فناوری تعریف و اجرایی شده است.
برنامه تقاضای فناوری، در راستای حمایت از توسعه فناوریهای مورد نیاز شرکت های دانش بنیان با هدف اکتساب فناوری گلوگاهی است که با همکاری پژوهشگران و گروههای تحقیقاتی خارج از شرکت متقاضی انجام میشود. این رویکرد با درنظرگرفتن اولویتهای علم و فناوری کشور در اسناد فرادستی و فناوریهای آیندهنگر در حوزههای نانوتکنولوژی، هوش مصنوعی، اینترنت اشیا، واقعیت گسترش یافته، تولید افزایشی، کلان داده، فناوریهای همگرا، هوشمندسازی حمل و نقل، کشت بافت، سلولهای بنیادی و ژن درمانی پذیرش می شود.
☑️ حمایت مالی صندوق تا سقف 90 درصد از هزینه های طرح تا حداکثر سیصد میلیون تومان
📪 ثبت درخواست:
www.inif.ir
☎️ تماس و اطلاعات بیشتر:
02142170305
02142170318
هشتگ راهنما: #گرنت #تحقیق_و_توسعه
شبکه دانش بنیان | @daneshbonyan_isti
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#تی_وی_نت
📺 قسمت یازدهم بخش دوم: حمایت از فعالیتهای تحقیق و توسعه
🌐 مشاهده ویدیو های بیشتر: www.aparat.com/Daneshbonyan_isti
هشتگ راهنما: #حمایت #تحقیق_و_توسعه #حمایت_مالی
شبکه دانش بنیان | @daneshbonyan_isti
📺 قسمت یازدهم بخش دوم: حمایت از فعالیتهای تحقیق و توسعه
🌐 مشاهده ویدیو های بیشتر: www.aparat.com/Daneshbonyan_isti
هشتگ راهنما: #حمایت #تحقیق_و_توسعه #حمایت_مالی
شبکه دانش بنیان | @daneshbonyan_isti
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#تی_وی_نت
📺 شناسایی و ثبت مخارج تحقیق و توسعه
🌐 مشاهده ویدیو های بیشتر: www.aparat.com/Daneshbonyan_isti
هشتگ راهنما: #تحقیق_و_توسعه #مخارج #حمایت
شبکه دانش بنیان | @daneshbonyan_isti
📺 شناسایی و ثبت مخارج تحقیق و توسعه
🌐 مشاهده ویدیو های بیشتر: www.aparat.com/Daneshbonyan_isti
هشتگ راهنما: #تحقیق_و_توسعه #مخارج #حمایت
شبکه دانش بنیان | @daneshbonyan_isti