Старожил Хабра объясняет, как может выглядеть процесс импортозамещения полупроводников. Реализовывать его придется, конечно же, без тайваньской TSMC и западного оборудования.

Подобный опыт есть. Например, у SMIC — крупного китайского производителя, работающего на материке. Практически все мощности компания выстроила самостоятельно. Но пока SMIC только готовится к масштабированию производства передовых чипов и сосредоточена на внутреннем рынке.

У нас развитие линий идет медленнее, но наработки присутствуют. Плюс — нельзя исключать помощь китайского производителя литографических установок Shanghai Micro Electronics Equipment. Хотя и он уже работает с ограничениями со стороны запада.

Специалисты «Гельтек-Медика» в своем блоге объясняют, как перебои с поставками европейского сырья влияют на производство медицинской продукции.

Большую часть компонентов в России просто не найти, а замена поставщика из ЕС на китайскую компанию или любую другую — это перестройка техпроцесса и последующая re-сертификация. Последние, как говорят в компании, «по какой-то странной причине не умеют держать стабильное качество», поэтому для Китая нужен другой подход к выбору контрагентов и контролю.

Еще остается вариант с методом «белорусской креветки», но тут все весьма и весьма мутно. Поэтому сейчас компания готова к нестандартным партнерствам, в том числе и с точки зрения поиска новых вариантов реализации бизнес-процессов для смежных сфер вроде локализации косметики. Контакты есть в подвале хабрапоста и вот тут.

Коммерсантъ пишет о налоговых льготах для чип-мейкеров, но на деле это — лишь приятная плюшка. Решающее влияние она не окажет, и «прикурить» поставки на одних преференциях не получится. Сбить себестоимость — да, но в новых условиях экономия уходит на второй план.

Производители все давно поняли и несколько лет выстраивают диалог с крупными заказчиками. Для последних это — возможность уже сейчас говорить с вендором о специфике бизнес-процессов, оборудования и ставить задачи. Такой подход дает кастомизацию, что интереснее любых преференций и скидок. Однако с масштабированием производства есть вопрос. В ближайшее время увидим, как его будут решать.

Что с компонентами для 5G-сетей. Пока вопросов больше, чем ответов. Листайте ближе к подвалу материала.

В табличке — субъективная разбивка для цифровых модулей базовых станций. Для каждой функции есть пример зарубежных комплектующих и местных аналогов. Большая часть последних либо отсутствует, либо находится в неподтвержденном статусе.

Пока в стране есть лишь парочка иностранных представительств и небольших центров разработки. Понятно, что для полноценной локализации производства и стабильных поставок этого недостаточно.

Другой вопрос, что делать с легаси-инфраструктурой. Как справедливо замечают в комментариях к публикации, на даче и в деревне у многих не добивает даже 3G.

Будут ли расширять и обслуживать такие сети или сразу перейдут к развертыванию 4G и 5G? Повезут ли для этого железо методом «белорусской креветки»? Или запустят хотя бы точечные производства?

Вот и ответ на вопрос о расширении сетей связи: интернет в деревне и на даче будет, но не сразу. Теперь телекомы могут тянуть его по своему усмотрению — в зависимости от ситуации и ресурсов.

Операторов освободили от обязательства расширять покрытие 4G в этом году. Плюс — рекомендовали подрезать тарифы с точки зрения «неограниченного потребления трафика».

Посмотрим, какие решения последуют по импорту / производству аппаратной части. Пока это — ключевой момент.

Прочитал указ «по обеспечению тех. независимости» в части значимой ИТ-инфраструктуры, ПО для нее и «госов».

Что не заметили в СМИ: будет поддержка научно-производственных инициатив [частичный ответ на вопросы]; прикрыли лазейку, которой многие пользовались, покупая лицензии в составе программно-аппаратных комплексов [стр. 1, п. 1, а]; продвигают «доверенные» ИТ-решения [стр. 2, п. 2, б].

Последний термин комментировать сложно. Посмотрим, уточнят ли его в правительственных решениях.

Увидел, что запланировали 21,5 млрд на поддержку ИТ, в том числе 14 млрд для расширения грантов. Плюс — еще 20 млрд на кредитование ~50 проектов по импортозамещению.

Растянут эти 41,5 млрд на год или более длительный период? Как мэтчится такая сумма с оборотом хотя бы пары-тройки крупных предприятий? Когда будут анализировать необходимость дополнительных мер? Чем завершились пред. проекты с грантами?

Если что-то пишут в СМИ или где-то еще об этом, закиньте почитать.

Заметил на хабре продолжение разбора российского чипгейта. На этот раз автор из потребительского сектора полупроводников. Можно пролистать, чтобы знать местных производителей вроде Микрона, который делает чипы для карточек и всевозможных айдишников, и вспомнить про относительно новый завод в Зеленограде (тут получилось без подробностей, к сожалению).

Материал на любителя. Имхи в формате «инсайдера из индустрии» читать тяжело, много воды. А выводы о сложностях с развитием чипостроения в России в духе «спасибо, кэп». Для поклонников такого жанра — есть чуть более крепкий хабрапост.

Теперь смотрим, что делают производители. Группа «Аквариус» приобрела завод в Твери. Как минимум на 500 рабочих мест. Будут собирать платы, выпускать всю линейку своего оборудования вроде серверов, ПК, систем хранения данных и периферийных устройств. Есть ощущение, что на новую площадку завезут побольше российских чипов, а долю интела приглушат. Будет зависеть от заказа и от того, обойдут ли наши чипмейеры некоторые лицензионные соглашения, либо иным путем разрулят ситуацию.

Дальше пройдемся по смежным областям, есть материалы, которые еще предстоит прочитать. Работаем ✊

Не «американизируйте» это

Дуглас Адамс, автор фантастического романа «Автостопом по галактике», адресовал одному издательству письмо с критикой в далеком-далеком 1992 году. Адамс, будучи урожденным британцем, в свойственной ему манере указал на странные решения по адаптации его книги в формат комикса.

Редактор перенес место действия из английского города Рикмансворт в американский Ньюарк, что писатель, конечно же, заметил. Он также выделил изменения вроде «What do you mean?» —> «Whadd’ya mean?». По словам Адамса, он бы так не написал даже под пытками на раскаленном вертеле.

Были и другие моменты, но сейчас не об этом. Письмо напоминает о сложности адаптации чего-либо зарубежного, в том числе технологий и продуктов. В этом деле можно с легкостью пасть жертвой культуры бесполезных правок, когда вы вносите изменения в отрыве от того, как работает продукт, и как его видит аудитория. Либо «для галочки» или потенциального хайпа.

Так можно годами пилить «свое» из чужого и играть шрифтами, чего не хотелось бы. Но в случае нашего технологического сегмента дела скорее всего пойдут по «схеме с уткой». Как у разработчиков шахматной игры, которые добавили королеве маленького компаньона. Утка ходила вместе с фигурой по доске, и в итоге руководителю, постоянно вносившему финальные штрихи, наконец-то понравилось абсолютно все… он только попросил убрать ту самую подсадную уточку.

Взять и перенести чужую технологию «as is» невозможно. Поэтому будем глубже вникать в смысл адаптации с точки зрения существенного переосмысления.

Новый пузырь и спад у «чемпионов» коронакризиса

Доткомы лопнули в 2000-м. Это событие повлияло на ключевые индексы и экономику. Все идет к тому, что история с падением технологических компаний повторится. В The Economist пишут, что индекс NDXT (он включает сто крупнейших тех. фирм на бирже NASDAQ) просел на треть, по сравнению с показателями ноября прошлого года. Суммарно организации в индексе потеряли до $2,8 трлн капитализации. Плюс — полетела вниз крипта. Крупные монеты за короткий период лишились до 70% стоимости.

Не могут удержать позиции и лидеры «карантинного» мира — многие цифровые платформы столкнулись с трудностями. Netflix оказался в сложной ситуации из-за оттока пользователей. Аналогичные проблемы испытывают сервисы онлайн-фитнеса.

Неоднозначная ситуация сложилась в сфере электронной коммерции. В то время как интернет-продажи отдельных ретейлеров сокращаются, у маркетплейсов они только увеличиваются. Для примера, в прошлом году доля маркетплейсов превысила половину всех онлайн-заказов в России.

Технологический рынок ждет смена парадигмы. Поэтому можно ожидать появления новых решений, требующих по-настоящему нестандартных подходов.

Что еще за муниципальный интернет

Появляются потребительские интернет-кооперативы. Они предлагают доступ в сеть, закупая трафик у федеральных операторов. Рост интереса к ним понятен — регулятор пока не закрутил здесь гайки, и кооперативы экономят на выполнении требований закона к интернет-провайдерам. Насколько долго они продержатся — неизвестно. Регуляторы могут ужесточить законы в этой нише в любой момент.

Похожая схема работает в Америке, где отдаленные городки и поселки испытывают сложности с доступом к интернету. Все упираются в стоимость инфраструктуры. Операторам попросту невыгодно тянуть оптоволоконные кабели в слабозаселенные районы. Чтобы решить проблему, муниципальные образования сами прокладывают линии связи. Затем провайдеры просто арендуют пропускные возможности по модели открытого доступа. Количество таких сетей отражено на специальной карте и почти достигло тысячи.

Инициативам по формированию такого рода сетей противостоит серьезное лобби. Семнадцать штатов на законодательном уровне запрещают местным комьюнити инвестировать в подобного рода инфраструктуру (или серьезно ограничивают возможности).

Посмотрим, как будет у нас.

Взлетит ли «станкошеринг»

Санкции ударили не только по чип-мейкерам, но и по производственному сектору in general. Западные компании прекратили поставки станков и запчастей даже к оплаченному и импортированному железу.

Точечное решение от совладельцев «Трансмашхолдинга» (ТМХ) и партнеров — платформа для совместного использования станков. Она будет своеобразной биржей мощностей, которая позволит компаниям из разных отраслей делиться промышленным оборудованием друг с другом, предлагать для него расходники и комплектующие.

На западе такие проекты есть. Еще в 2019 году чикагский стартап McPond запустил сервис, позволяющий бизнесу сдать производственное оборудование в аренду другим компаниям. В итоге первые сокращают время простоя станков, а вторые — расходы на новое железо. Аналогичный сервис, но для застройщиков, предлагает бельгийская компания Werflink. В аренду сдают тракторы, грузовые автомобили и даже отсеки на грузовых суднах.

Доп. плюс таких инициатив — вклад в циркулярную экономику и сокращение отходов производства. Но пока выглядят они мелко. Посмотрим, что будет у нас, и увидим ли мы что-то подобное для чип-мейкеров.

Кстати, о «чип-гейте»

Предположительные проблемы с выпуском Baikal-S и Baikal-S2 — это не первый случай, когда ARM отзывает лицензию у чип-мейкера. Еще в 2019 году она по требованию американских властей запретила использовать свою процессорную архитектуру компании Huawei. Тогда руководство ARM высказалось против подобного решения, так как оно негативно отразится на имидже компании.

Ограничения не помешали китайскому разработчику спустя месяц запустить новую линейку процессоров Kirin — возможно, компании достигли каких-то договоренностей.

Кстати, Huawei еще в прошлом году планировал делегировать реализацию ряда собственных лицензий другим компаниям. Работают ли в этом направлении в «Байкал Электроникс», сказать сложно. Но ранее там экспериментировали со сборкой процессоров в Калининградской области (так или иначе пробовали масштабировать производственные мощности). Правда, речь тогда шла только о корпусировании. Получился ли что-то наладить — важный вопрос.

Туча в облаках — что с информационной безопасностью у крупных провайдеров

В прошлом году группа инженеров из Wiz Research рассказала, что провайдер облачной инфраструктуры Azure автоматически устанавливал на виртуальные машины клиентов агент Open Management Infrastructure (OMI).

Он нужен для управления IT-инфраструктурой, однако пользователей об этом не предупреждали. Все было бы не так плохо, если бы не два момента. Агент имел уязвимости, разрешающие удаленное выполнение кода, плюс — его нельзя было «пропатчить» в автоматическом режиме — клиенты облачного провайдера могли и не знать о его существовании.

Недавно в рамках мероприятия RSA Conference 2022 ИБ-специалисты заявили, что практике «невидимых агентов» следуют все крупные облачные провайдеры. Это вызывает определённые опасения с точки зрения информационной безопасности, так как открывает новые векторы атак, о которых клиенты провайдеров могут и не подозревать. Чтобы повлиять на ситуацию, инженеры оформили тематическую страничку, где собрали информацию об известных агентах.

Радиозавод попытается заместить инфраструктуру для мобильных сетей — пока вдоль транспортных линий

Телекомы в трудном положении — крупные иностранные поставщики не принимают заказы на базовые станции и сетевое оборудование. Вопрос замещения решают «Элтекс» и «Микран». Там собирают прототипы блоков цифровой обработки сигналов.

Плюс — в этой области обозначился еще один игрок — Ижевский радиозавод. Он выпускает систему oDAS RADIUS, способную увеличить зону покрытия базовых станций на 60 км. Она поможет с доставкой интернета (2G, 3G и 4G) на железных и автомобильных дорогах, в удаленных населенных пунктах.

Продукт включает блоки для преобразования несущих частот базовой станции, частот радиолинии или оптоволокна, модули канала ретрансляции и сервисного канала для подключения дополнительных антенн. Разработку внесли в Единый реестр российской радиоэлектронной продукции. Производство печатных плат и финишная сборка локализованы, есть права на документацию и софт.

Еще в прошлом году радиозавод совместно с телекомами запустил экспериментальный кластер на oDAS RADIUS в Удмуртии. Компании провели интернет в четыре поселка с населением более 600 человек. Пока полигон небольшой, но ИРЗ расширяет штат, чтобы развивать систему.

В целом все выглядит так, что у Ижевского радиозавода со своей разработкой есть все шансы стать одним из значимых производителей в этой нише. Технология доставки интернета в небольшие населенные пункты и вдоль транспортных артерий востребована в мире. Например, британская компания evo-rail тоже работает над аппаратной установкой, которая «бустит» сигнал на железных дорогах страны.

В этом подходе есть логика: там, где связь падает каждые пять минут, ожидания аудитории и операторов не такие высокие. Приятнее ехать в поезде хотя бы со слабеньким 3G, чем без какого-либо доступа в интернет. Поэтому завод может без проблем обкатать оборудование и модернизировать его для более требовательных «мест размещения».